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黨風(fēng)廉政建設(shè)考核情況匯報

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1、黨風(fēng)廉政建設(shè)考核情況匯報關(guān)于 * 領(lǐng)導(dǎo)班子 落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查情況的匯報按照市委關(guān)于對落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和推進懲防體系建設(shè)情況進行年度檢查的工作方案的安排,第 * 考核組于 * 年 * 月* 日至 * 日,對 * 年度落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和推進懲防體系建設(shè)情況進行了檢查。這次檢查,采取召開民主評議大會、查閱相關(guān)資料、談話的方法進行。共下發(fā)民主測評表* 份,收回 *份, * 人因公未參加測評,查閱資料* 份,與班子成員及部分中層干部共* 人分別談話?,F(xiàn)將結(jié)果匯報如下:一、 基本情況(一)、 * 領(lǐng)導(dǎo)班子自然情況(二)、實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作情況一年來,在 * 正確領(lǐng)導(dǎo)下, *

2、領(lǐng)導(dǎo)班子鎖定發(fā)展目標(biāo),凝心聚力,大膽創(chuàng)新,真抓實干,推進了全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的快速健康發(fā)展。通過考核我們認(rèn)為,* 領(lǐng)導(dǎo)班子呈現(xiàn)出廉潔干事、 團結(jié)協(xié)作、 銳意進取、全力付出、作風(fēng)扎實的良好局面。11、深入落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,班子成員較好地堅持了一崗雙責(zé)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一條主線,按照“圍繞中心、服務(wù)大局、落實責(zé)任、強化教育、健全制度、督促檢查、狠抓落實”的工作思路,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真履行黨工委領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制度,努力建立健全教育、制度、監(jiān)督三位一體的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機制,黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了實效。為切實加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)

3、小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,下設(shè)辦公室。通過任務(wù)分解和落實,進一步加強了黨風(fēng)廉政責(zé)任體系建設(shè),明確了各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體責(zé)任。一是定期研究全市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況和反腐敗工作,及時決策部署,提出明確意見和要求。* 年,共召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議 * 次,專題研究涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)的議題* 個。二是認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)” ,不斷完善考核工作機制,改進和創(chuàng)新考核方法。制發(fā)了* 工作目標(biāo)任務(wù)考核辦法及 * 要點 , 嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)2任制,切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),做到廉政建設(shè)與經(jīng)濟和業(yè)務(wù)工作一起部署,一起落實,一起考核。各部門在落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制時,做到了年初有計劃,半

4、年和年終有總結(jié),專題教育有實施方案,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)真正落到實處。三是按照規(guī)范程序,提高實效,簡明清晰,方便辦事的原則,抽調(diào)專人對* 各項制度和工作流程進行了專項梳理,制定和完善了* 項工作制度和 * 項工作流程,形成了 * 工作規(guī)范。通過規(guī)范和公開權(quán)力及行使權(quán)利條件、運行程序、辦理時限、監(jiān)督環(huán)節(jié)、投訴管理等方式,進一步提高了辦事實效,建立了懲防長效機制。2、重視和加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力。注重加強思想建設(shè)。在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,不斷強化市場意識、 爭創(chuàng)意識和民本意識。把貫徹實施 廉政準(zhǔn)則作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的一項重要任務(wù),研究貫徹落實的具體措施。以局(室)為單位

5、,組織開展專題教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,學(xué)習(xí)勤廉先進典型的事跡,組織3全委干部進行廉政準(zhǔn)則知識測試。邀請* 作了預(yù)防職務(wù)犯罪的專題報告,開展了專題講座。通過對案件的深刻分析,使廣大干部受到了深刻教育,達到了依案施教, 警鐘長鳴的效果。同時,組織干部通過 *內(nèi)部網(wǎng)觀看教育片,學(xué)習(xí)勤廉先進典型事跡,通過正反對比,強化教育,時刻警醒干部要把握好自己,時刻保持清醒頭腦,增強拒腐防變意識,做到防微杜漸,警鐘長鳴。注重加強作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極倡導(dǎo)并帶頭深入基層、深入企業(yè)、深入群眾,班子中形成了深入實際、求真務(wù)實、密切聯(lián)系群眾的良好風(fēng)氣。通過召開局級干部民主生活會和組織專題會議,

6、查找干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)方面存在的突出問題。深刻分析問題產(chǎn)生的根源,制定切實可行的整改措施,及時地解決了機關(guān)干部存在的普遍性和傾向性問題,進一步增強了機關(guān)干部的責(zé)任意識,緊迫意識和創(chuàng)業(yè)激情,轉(zhuǎn)變了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)。注重加強民主集中制建設(shè)。在干部任免、或獎懲、4建設(shè)工程安排、大額資金使用、大宗商品采購、國有固定資產(chǎn)出售等重大事項決策堅持民主集中制,實行集體決策,嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則,全面深化政務(wù)公開,狠抓建設(shè)項目招投標(biāo)、經(jīng)濟責(zé)任審計。一是強化財政評審。按照“工程預(yù)算、專家評審、項目招標(biāo)”分離原則,建立了* 財政評審體系。通過預(yù)算評審,先期壓縮利潤空間,使中標(biāo)金額大幅下降。* 年評審項目個,預(yù)算

7、 * 萬元,評審額為 * 萬元,節(jié)約 * 。二是完善工程建設(shè)招投標(biāo)。對 * 投資的工程,采取資質(zhì)審查、公開標(biāo)底、公開招標(biāo)、公開競標(biāo)、低價中標(biāo)的方式,變暗箱操作為透明公開,防止了建設(shè)工程招標(biāo)過程中不廉潔行為。三是強化政府采購的監(jiān)管。按照責(zé)任分工,下設(shè) * 個采購組,各部門采購向采購小組提出申請,由采購小組、申請部門人員、紀(jì)檢人員共同采購,最大限度地節(jié)省行政開支。* 年共集中采購*次,金額 * 萬元,節(jié)約資金* 多萬元。四是深化財政管理,完善財務(wù)管理制度,制定了使權(quán)力相對分散,行使權(quán)力相互監(jiān)督的財務(wù)管理機制。如財務(wù)報銷一律5實行經(jīng)手人、部門領(lǐng)導(dǎo)、管委會分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)*人簽字報銷制度。在征地拆遷

8、中明確了必須由村主任、小隊長、拆遷員、拆遷公司經(jīng)理、拆遷辦主任、執(zhí)法局長 * 個人簽字,協(xié)議才能生效的監(jiān)督制度,在一定程度上使權(quán)力受到了制約,既保護了干部,也防止了不廉潔行為的發(fā)生。3、加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,促進了各級干部廉潔從政。領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能認(rèn)真遵守廉潔自律的各項規(guī)定,為全區(qū)干部作出了表率。一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項制度并狠抓落實。二是堅持廉潔自律。班子成員在日常工作和生活中,都能按照自重、自省、自警、自勵的要求嚴(yán)格約束自己的言行,不以職權(quán)之便謀取私利,不以職務(wù)之便搞不正之風(fēng),不以職權(quán)之便搞揮霍浪費,嚴(yán)格把住金錢關(guān)、人情關(guān),帶頭遵守廉政建設(shè)的各項規(guī)定,管好自己,管好家屬,管好身

9、邊工作人員,管好自己分管的部門和單位。三是強化監(jiān)督。對領(lǐng)導(dǎo)干部及其子女結(jié)婚、喪事、住房變更、6家屬子女工作安排等方面都落實了監(jiān)督措施,有力地促進了廉政建設(shè)的加強。4、狠抓農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),解決農(nóng)民反映強烈的突出問題。以農(nóng)村“三資”清理工作為重點,狠抓農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),制定了農(nóng)村集體資金管理辦法 ,同時聘請會計事務(wù)所對各村的資產(chǎn)進行全面審計,摸清了底數(shù),明晰了產(chǎn)權(quán)關(guān)系。探索建立了村集體“三資”賬目、合同、檔案等集中管理模式,按照“民主定事、制度理財、群眾評官”基本思路。按照重大事項“黨支部提議”、村“兩委”會議商定,黨員大會審議,議案公告,村民會議或村民代表會議決議,結(jié)果公布的“六步工作法”的要求,實現(xiàn)了村民自治、民主管理、民主決策,民主自治的管理水平不斷提高。二、存在的主要問題三、民主測評情況1、領(lǐng)導(dǎo)班子2、領(lǐng)導(dǎo)干部7四、下步工作建議( 一)加強干部的作風(fēng)建設(shè)。(二)充分發(fā)揮實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的基礎(chǔ)作用。(三)加強資金管理。(四)加強農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。第 *檢 查 組組長:副組長:成員:* 年* 月 * 日8

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