《合理化建議.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《合理化建議.doc（11頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、針對(duì)本工程，我方將采取以主動(dòng)控制為主，從材料、人員、施工機(jī)械、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工方法等方面進(jìn)行控制。嚴(yán)格落實(shí)準(zhǔn)入及清出制度。一、本工程主要的控制重點(diǎn)1、質(zhì)量控制的重點(diǎn)：1.1建筑結(jié)構(gòu)：本工程監(jiān)理階段，應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)抗震措施。應(yīng)特別注意地下室抗裂問(wèn)題、基坑穩(wěn)定、地下水控制、測(cè)量定位放線及裝修質(zhì)量等。1.2公用工程中因各專業(yè)的管線多，交錯(cuò)復(fù)雜，設(shè)計(jì)中易出現(xiàn)錯(cuò)、漏、缺、碰。因此，監(jiān)理應(yīng)重點(diǎn)抓住對(duì)圖紙的預(yù)審，施工中及時(shí)、主動(dòng)地協(xié)調(diào)各專業(yè)施工方案，嚴(yán)格按規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量。應(yīng)注意合理選用節(jié)能、高性能、低噪聲的設(shè)備，水泵房等設(shè)備用房應(yīng)采取隔聲、減噪措施，防止噪聲污染。2、

2、進(jìn)度控制的重點(diǎn)：根據(jù)建設(shè)方的目標(biāo)工期編制總的工程進(jìn)度計(jì)劃，審核承包單位編制的工程進(jìn)度計(jì)劃，使之符合總的工程進(jìn)度計(jì)劃的要求。在工程施工階段，要求承包單位根據(jù)批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃，編制階段性實(shí)施計(jì)劃以及詳細(xì)的月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度監(jiān)理工程師將依據(jù)周進(jìn)度計(jì)劃，每周檢查承包單位是否完成計(jì)劃內(nèi)容。對(duì)進(jìn)度滯后的分析原因并采取措施消除不利因素，提出趕工措施要求。承包單位糾正進(jìn)度偏差。這樣就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因并及時(shí)糾偏，防止產(chǎn)生大的進(jìn)度偏差，保證按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。其中影響進(jìn)度的主要因素有資金、勞動(dòng)力、材料供應(yīng)等。因此為保證工程進(jìn)度，建設(shè)方應(yīng)按施工合同規(guī)定及時(shí)撥付工程進(jìn)度款，承包單位須做好資金使用計(jì)劃

3、，如工程進(jìn)度款不能滿足資金使用計(jì)劃的要求，承包單位應(yīng)及時(shí)籌措好資金。承包單位應(yīng)在工程開工前編制好勞動(dòng)力使用計(jì)劃。及時(shí)組織好勞動(dòng)力，認(rèn)真考察施工班組的施工水平，優(yōu)選施工班組，避免出現(xiàn)中途更換施工班組的現(xiàn)象，以免影響工程進(jìn)度。承包單位在工程開工前編制好材料使用計(jì)劃，根據(jù)材料使用計(jì)劃，提前準(zhǔn)備材料款，提前聯(lián)系預(yù)訂，避免出現(xiàn)材料供應(yīng)不上的現(xiàn)象。3、投資控制的重點(diǎn)：工程投資控制在工程建設(shè)中意義重大，工程投資控制得好，就意味著少花錢、多辦事、辦好事。在工程前期階段，應(yīng)根據(jù)施工圖預(yù)算編制總投資分配表，將工程總投資分配到各單位工程，再將各單體工程投資分配到各分部分項(xiàng)工程。這樣在工程建設(shè)過(guò)程中，處理一些工程變更

4、及材料設(shè)備品牌價(jià)格的確定等問(wèn)題時(shí)就可以根據(jù)投資分配表進(jìn)行控制。4、安全控制的重點(diǎn)：安全工作在工程建設(shè)中是一項(xiàng)非常重要的日常工作，所有參建單位都必須引起高度重視，安全工作必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。國(guó)家頒布的安全管理?xiàng)l例對(duì)各方責(zé)任主體的安全責(zé)任有了明確的規(guī)定。因此項(xiàng)目監(jiān)理部將嚴(yán)格按照安全管理?xiàng)l例的要求，認(rèn)真抓好安全監(jiān)理工作。主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面；（1）認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合要求的提出修改意見要求，承包單位進(jìn)行修改。（2）在工程建設(shè)過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的及時(shí)要求承包單位整改，并督促整改落實(shí)到位。（

5、3）對(duì)存在重大安全事故隱患的，及時(shí)要求承包單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。（4）如監(jiān)理工程師已發(fā)出指令，而承包單位拒不整改或者不停止施工時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部將規(guī)定報(bào)告建設(shè)單位，并向有關(guān)主管部門報(bào)告。5、合同管理的重點(diǎn)：監(jiān)理工程師要充分研究合同，做到嚴(yán)格按合同的規(guī)定處理一些實(shí)際問(wèn)題。如工程款的支付須嚴(yán)格按合格進(jìn)行支付，一些工程材料、設(shè)備須嚴(yán)格按合同的規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，工程質(zhì)量必須達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，工期必須符合合同工期的要求，工程變更及工程經(jīng)濟(jì)簽證的程序及處理辦法等須符合合同要求。為此，監(jiān)理工程師要經(jīng)常研讀合同，對(duì)合同條款要做到心中有數(shù)。這樣才能在日常的監(jiān)理工作中貫徹合同宗旨，做到嚴(yán)格按合同辦事。6

6、、協(xié)調(diào)的重點(diǎn)：為了使參建各方能相互理解、相互支持、協(xié)調(diào)配合，在一個(gè)相對(duì)和諧穩(wěn)定的環(huán)境下，各方團(tuán)結(jié)協(xié)作、一鼓作氣，形成一種互相比質(zhì)量、比進(jìn)度、比風(fēng)格的建設(shè)環(huán)境，必須協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。經(jīng)監(jiān)理協(xié)調(diào)的主要工作有：（1）業(yè)與承包商的關(guān)系。如合同爭(zhēng)議、工程款支付等；（2）承包商之間的關(guān)系。如場(chǎng)地的劃分，交叉作業(yè)的相互影響、現(xiàn)場(chǎng)一些其它問(wèn)題的協(xié)調(diào)等。因此，我們監(jiān)理公司結(jié)合工程的特殊要求響應(yīng)如下：配備強(qiáng)有力的監(jiān)理項(xiàng)目部；嚴(yán)格響應(yīng)招標(biāo)文件的所有內(nèi)容；嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)監(jiān)理規(guī)范、設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范與驗(yàn)收規(guī)程進(jìn)行“公正、科學(xué)”的監(jiān)理；嚴(yán)格按照監(jiān)理公司的監(jiān)理程序、作業(yè)文件與經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理。

7、二、合理化建議1、建筑造價(jià)控制方面1.1為節(jié)約投資，建議業(yè)主將設(shè)備、材料進(jìn)行分類，量大、單價(jià)或總價(jià)高的設(shè)備、材料列為一類，由業(yè)主自行招標(biāo)、采購(gòu)；將信息價(jià)格或信息價(jià)利潤(rùn)空間較大的材料列為二類，由業(yè)主定品牌、定價(jià)格，承包單位采購(gòu)；以上設(shè)備、材料分類及采購(gòu)、定價(jià)方式，建議在招標(biāo)文件中事先明確，以確?？刹僮餍裕?.4建議盡早確定結(jié)算審計(jì)單位，在施工過(guò)程中，進(jìn)行全程投資監(jiān)控，有利于了解工程情況，做到客觀公正。1.5每項(xiàng)工程簽證突破一定數(shù)額的，建議有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，以有效控制投資。2、建設(shè)質(zhì)量、安全控制方面2.1安全文明：建議成立由參建單位各方共同組成的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)工作小組，安全文明施工管理一定要貫穿施

8、工全過(guò)程。2.2建筑場(chǎng)地：本工程建筑場(chǎng)地大多為新近高填方區(qū)，因此應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：高填方地坪下沉現(xiàn)象：建議加強(qiáng)控制地表水或適當(dāng)?shù)鼗幚?。采取疏?dǎo)和有組織排水，擴(kuò)大填方區(qū)域地表封閉范圍，防止地表水滲入填方體。施工期間交通組織、雨污排放等應(yīng)及早綜合考慮：建議交通流線盡量利用規(guī)劃道路路基以節(jié)約投資；雨污排放盡量利用規(guī)劃排放系統(tǒng)，以確?，F(xiàn)場(chǎng)文明。2.3建筑測(cè)量：一般為區(qū)域控制測(cè)放和結(jié)構(gòu)構(gòu)件測(cè)設(shè)。首先應(yīng)確保驗(yàn)線的依據(jù)要原始、正確（即控制基準(zhǔn)點(diǎn)的準(zhǔn)確及保護(hù)）；其次測(cè)設(shè)儀器及測(cè)量用具必須按計(jì)量法有關(guān)規(guī)定進(jìn)行鑒定或校驗(yàn)；最后測(cè)量工作必須由專人實(shí)施。2.4 混凝土工程：本工程施工采用商品混凝土，介于長(zhǎng)沙市施工

9、中出現(xiàn)的商品混凝土施工過(guò)程中出現(xiàn)大量的裂縫的現(xiàn)象，建議在混凝土配料過(guò)程中摻入少量的抗裂纖維（重量比13/m3），以減少混凝土構(gòu)件的開裂現(xiàn)象。2.5 建筑防水：本工程所涉及到的防水主要有如下幾個(gè)部位：屋面廚房防水、衛(wèi)生間防水、外墻防水、地下室防水及外窗防水等。通常防水措施主要有“堵”和“疏”，“堵”主要以建筑材料的防水性能防水，“疏”主要以有組織排水為主。本工程在排水通暢的情況下，應(yīng)充分利用建筑材料的防水性能作好“堵”的工作。屋面廚房、衛(wèi)生間、外窗及地下室采取剛?cè)峤Y(jié)合的原則，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制確保每道防水實(shí)實(shí)在在起到防水使用。外墻防水在控制好防水砂漿的質(zhì)量情況下，關(guān)鍵還在于外墻質(zhì)量如：架管眼、預(yù)留

10、洞口、模板聯(lián)結(jié)件孔眼及不同材料的結(jié)合處裂縫控制。2.6 裝飾工程：裝飾功能主要是根據(jù)設(shè)計(jì)要求通過(guò)材料的質(zhì)感、色彩、線型三者來(lái)體現(xiàn)。在建筑物中，裝飾材料常于內(nèi)外表面，起裝飾和保護(hù)主體的使用，同時(shí)常兼有防水、防潮、隔熱、保溫、隔聲、吸音、抗腐蝕等功能。裝飾材料應(yīng)有較好的大氣穩(wěn)定性（因凍融、耐老化、耐腐蝕、耐冷熱及干濕所引起的變形等）、耐久和耐污功能。在整個(gè)工程中裝修工程是終端環(huán)節(jié)，裝修工程材料的選擇十分重要。各專業(yè)充分交流與協(xié)調(diào)、與裝飾工程的施工配合非常重要，應(yīng)及時(shí)安排功能專業(yè)與裝飾設(shè)計(jì)及施工的交流配合。2.7 建筑節(jié)能：我們南方地區(qū)緯度低、日照強(qiáng)烈、夏季時(shí)間長(zhǎng)、氣候炎熱。有了有效解決人在建筑中的

11、熱舒適問(wèn)題，應(yīng)在設(shè)計(jì)過(guò)程中采取合理、有效的技術(shù)措施改善建筑熱環(huán)境，滿足人體的熱舒適要求。圍護(hù)結(jié)構(gòu)隔熱措施，如：采用淺色外飾面，簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)，有一定的隔熱效果；架空通風(fēng)隔熱層。2.8 其他問(wèn)題：砌體結(jié)構(gòu)與主體結(jié)構(gòu)結(jié)合部位的裂縫：控制方法有采用收縮率較小的砌體材料及結(jié)合部位的加強(qiáng)處理。水泥地面地砂、空鼓：控制方法有控制水灰比、良好的基礎(chǔ)與結(jié)合層處理及合理的材料選用等。頂棚抹灰掉落：控制方法有適當(dāng)?shù)纳皾{配比、適當(dāng)?shù)某矶?、適當(dāng)?shù)牟僮鳌⒎謱幽▽?shí)、提前對(duì)基層處理并澆水濕潤(rùn)。最好是確保結(jié)構(gòu)表面的平整盡量少抹或不抹，僅刮水泥漿即可。墻面抹灰污染、缺棱倒角、抹面析白：控制方法有減少墻體的吸水性、增強(qiáng)墻體材料的化學(xué)

12、物理穩(wěn)定性，保持砂漿流動(dòng)性以及添加適當(dāng)外加劑。大跨度客觀現(xiàn)澆板頂起拱，以確保拆模后板底平整。3、工程管理方面3.1業(yè)主與承包商簽訂的施工承包合同中，應(yīng)有明確的關(guān)于接受監(jiān)理公司的條款，同時(shí)應(yīng)賦予監(jiān)理公司應(yīng)有的權(quán)力，包括：“質(zhì)量監(jiān)督否定權(quán)”，“施工組織設(shè)計(jì)審定權(quán)”，“修改設(shè)計(jì)建議權(quán)”，“勞動(dòng)力、材料、設(shè)備使用監(jiān)督權(quán)”，“工程付款簽證權(quán)”、“下達(dá)停止施工令和復(fù)工令”，“索賠費(fèi)用的核定權(quán)”，“有效開展協(xié)調(diào)工作的權(quán)力”，“工程驗(yàn)收簽字權(quán)”等。同時(shí)應(yīng)該加上承包商不得隨意將工程轉(zhuǎn)讓給資質(zhì)及技術(shù)等級(jí)不合格的分包商的條款，否則工程質(zhì)量難以保證。3.2為保證業(yè)主資金有效控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建議業(yè)主以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)，在

13、招標(biāo)和施工階段廣泛聽取各方意見，組織如開專家論證會(huì)，對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，選擇經(jīng)濟(jì)、合理可行的方案。3.3為保證工程施工質(zhì)量和整體進(jìn)度，希望業(yè)主找一家有綜合實(shí)力的總承包單位進(jìn)行主體施工，這樣可減小內(nèi)部協(xié)調(diào)的工作量，減少交叉作業(yè)帶來(lái)的問(wèn)題，對(duì)整體施工質(zhì)量有保證。3.4為保證監(jiān)理人員公證、公平的執(zhí)行任務(wù)，應(yīng)使監(jiān)理人員的住處、伙食、生活等與施工單位分隔開來(lái)。4、建設(shè)進(jìn)度控制方式建議業(yè)主在主體施工前就搞好設(shè)備訂貨的準(zhǔn)備工作，如業(yè)主最終采購(gòu)的主要設(shè)備及電梯等與施工圖設(shè)計(jì)時(shí)所擬選的設(shè)備不同，應(yīng)及早通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行土建及配套公用工程的圖紙修改，避免返工浪費(fèi)（主體施工時(shí)，可要求安裝單位進(jìn)場(chǎng)配合預(yù)留預(yù)埋）

14、。建議建立勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制。同時(shí)編制一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)一定要細(xì)，主要設(shè)備材料的市場(chǎng)考察與選購(gòu)一定要有提前量，滿足工程進(jìn)度要求。5、合同管理、組織協(xié)調(diào)及資料管理方面5.1建議在各承包單位項(xiàng)目部開展月（季）度勞動(dòng)競(jìng)賽，將當(dāng)月（季）質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、協(xié)作配合等作為重要考核指標(biāo)，實(shí)施經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施，鼓勵(lì)先進(jìn)，處罰后進(jìn)；5.2合理解決施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置問(wèn)題、科學(xué)劃分各工作面（區(qū)）的界線，合理計(jì)劃各工作面（區(qū)）的施工進(jìn)度，重點(diǎn)控制各施工交叉點(diǎn)，也是保證施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。第一，臨時(shí)設(shè)施、材料堆場(chǎng)的合理布置，生活污水的有組織排放，是文明施工的先決條件。第二，塔吊的平面布置，既要考慮運(yùn)行的安全間距，又要

15、考慮施工方便、基礎(chǔ)安全。第三，各施工交叉點(diǎn)的施工先后順序確定應(yīng)考慮技術(shù)可行性、施工方便、經(jīng)濟(jì)安全。6、創(chuàng)獎(jiǎng)措施本工程我單位承諾的質(zhì)量要爭(zhēng)創(chuàng)“芙蓉獎(jiǎng)”。為了確保質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在工程質(zhì)量各項(xiàng)保證措施的基礎(chǔ)上制定工程創(chuàng)優(yōu)措施。6.1建立由業(yè)主、監(jiān)理單位、各施工承包方組成的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。由項(xiàng)目指揮長(zhǎng)、總監(jiān)、主體施工項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人，成員由各專業(yè)技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員組成。同時(shí)明確各專業(yè)人員職。6.2做好宣傳工作：做好對(duì)承包方的宣傳工作，項(xiàng)目部成員應(yīng)在任何可能的情況下，都要、對(duì)承包方做好宣傳，讓他們從根本上產(chǎn)生創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。做好對(duì)設(shè)計(jì)方的宣傳工作，工程最后能否創(chuàng)優(yōu)，設(shè)計(jì)至關(guān)重要。要通過(guò)各種

16、渠道向設(shè)計(jì)方明確本工程的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員在本項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，力爭(zhēng)在本工程設(shè)計(jì)中用最合理、最先進(jìn)的設(shè)計(jì)方案；做好項(xiàng)目部管理人員的宣傳、動(dòng)員工作。項(xiàng)目部要通過(guò)各種會(huì)議、交底的機(jī)會(huì)，向本項(xiàng)目部全體管理人員明確本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，宣布各種激勵(lì)措施，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。6.3做好技術(shù)準(zhǔn)備工作由項(xiàng)目監(jiān)理部牽頭，根據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)交底等文件要求，由集本工程中涉及到的施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和施工圖集；6.4制定工程創(chuàng)優(yōu)總體計(jì)劃在施工過(guò)程中，在當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門的領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)“湖南省優(yōu)良樣板工程”；6.5嚴(yán)格按照工程創(chuàng)優(yōu)管理要求實(shí)施對(duì)于本工程的施工，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)和建設(shè)

17、部推廣的“十項(xiàng)新技術(shù)”，強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制，對(duì)主要材料進(jìn)貨嚴(yán)格執(zhí)行“四驗(yàn)”（驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量），“三把關(guān)“制度（材料供應(yīng)人員把關(guān)，質(zhì)量、試驗(yàn)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)），檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)涉及工程安全、功能的有關(guān)材產(chǎn)，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好工程質(zhì)量安全管理。6.6作好申報(bào)資料與工程資料的收集與整理項(xiàng)目部從前期工作開始即要按優(yōu)質(zhì)工程的要求去安排資料的收集和整理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。1、鋼筋要采取預(yù)控措施：第一，要求鋼筋工每做一根鋼筋必須有經(jīng)過(guò)認(rèn)真計(jì)算的鋼筋配料單，并經(jīng)監(jiān)理審核后才能下料制作、安裝

18、；第二，現(xiàn)澆板鋼筋多數(shù)是雙層筋，我們建議設(shè)置一定數(shù)量的鋼筋馬凳，同時(shí)要求施工單位先綁扎、安裝底層鋼筋，然后預(yù)埋各種管線、預(yù)留洞、預(yù)埋件等，最后再綁扎上層鋼筋。在澆筑砼前要求施工單位設(shè)置大馬凳上面鋪設(shè)架板，施工操作人員在架板上面走動(dòng)操作，避免以往鋼筋在澆筑砼時(shí)被踩踏變形、移位。2、為確保各種鋼筋保護(hù)層準(zhǔn)確無(wú)誤，必須要求施工單位提前預(yù)制好各種墊塊，并按規(guī)定放置好足夠的墊塊。3、在工程監(jiān)理過(guò)程中，建設(shè)單位甲方代表及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量及進(jìn)度采取最有效的經(jīng)濟(jì)手段加以控制，即加強(qiáng)工程款支付控制及獎(jiǎng)罰制度的落實(shí)。4、建議甲方盡早確定裝飾裝修工程材料的規(guī)格、顏色、形狀等，避免影響工程導(dǎo)致施工單位提出工期及費(fèi)用索賠。必要時(shí)，裝飾工程可制作效果圖用以比選。