九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

排頭兵演講稿——發(fā)揮模范作用-爭做排頭兵

上傳人:青 文檔編號:16761299 上傳時(shí)間:2020-10-23 格式:DOC 頁數(shù):13 大小:27KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
排頭兵演講稿——發(fā)揮模范作用-爭做排頭兵_第1頁
第1頁 / 共13頁
排頭兵演講稿——發(fā)揮模范作用-爭做排頭兵_第2頁
第2頁 / 共13頁
排頭兵演講稿——發(fā)揮模范作用-爭做排頭兵_第3頁
第3頁 / 共13頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

6 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《排頭兵演講稿——發(fā)揮模范作用-爭做排頭兵》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《排頭兵演講稿——發(fā)揮模范作用-爭做排頭兵(13頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、排頭兵演講稿發(fā)揮模范作用-爭做排頭兵 排頭兵演講稿發(fā)揮模范作用 爭做排頭兵 競聘為金龍山變電站站長。金龍山站是電業(yè)總公司所轄35kV樞紐變電站,擔(dān)負(fù)著縣城的工業(yè)生產(chǎn)、城鎮(zhèn)居民生活用電。我深感站長肩上擔(dān)子的沉重,安全是做好變電站一切工作的基礎(chǔ)。一年來,我以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),以制度建設(shè)為基礎(chǔ),以提高運(yùn)行人員綜合素質(zhì)為前提,認(rèn)真細(xì)致地抓好設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理工作,通過全站職工的不懈努力,從設(shè)備管理到環(huán)境治理,從各項(xiàng)制度的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化到職工的工作作風(fēng)和精神面貌,已經(jīng)進(jìn)入“安全、文明、科學(xué)、規(guī)范”的良性管理軌道。下面將我的工作從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們匯報(bào)如下: 一、堅(jiān)持“制度管人”的理念,

2、拓展延伸規(guī)范化管理的內(nèi)涵。 首先,我在200X年3月份,總結(jié)自己過去工作的經(jīng)驗(yàn),廣泛聽取職工同志們的意見,重新修改了變電站運(yùn)行管理規(guī)程、制度17項(xiàng)。其中現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程、運(yùn)行分析制度、運(yùn)行操作全過程管理規(guī)定、崗位獎懲實(shí)施細(xì)則、“兩措”實(shí)施計(jì)劃、等站內(nèi)規(guī)程制度,走在了各兄弟站的前例。從而健全和完善好站內(nèi)的一系列規(guī)章制度,使站內(nèi)工作從“人管人”過渡到“制度管人”,從整體上提高員工素質(zhì)。為了徹底改變傳統(tǒng)的粗放管理模式,從根本上提高變電運(yùn)行管理水平,我們堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地對生產(chǎn)管理進(jìn)行全過程、全方位、全系統(tǒng)的優(yōu)化,拓展延伸規(guī)范化管理的內(nèi)涵,使現(xiàn)場作業(yè)控制體系不斷完善,做到凡事有人負(fù)責(zé),凡事有章可循,凡事

3、有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督的管理思想在變電運(yùn)行管理工作中真正得到貫徹落實(shí),走出了一條安全生產(chǎn)的規(guī)范管理之路。 我還結(jié)合本站具體實(shí)際制訂了35KV金龍山站工作管理制度等規(guī)定,供全站職工學(xué)習(xí)和和遵照實(shí)施,同時(shí)進(jìn)一步修訂和完善了該站各級人員的安全責(zé)任制,明確了各級人員應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任。編制了有針對性的安全責(zé)任書,并分別由站長與班長、班長與班員簽訂,層層抓落實(shí),一級對一級負(fù)責(zé),用鮮活的事例引導(dǎo)職工樹立“違章就是事故”和“安全責(zé)任重于泰山”的理念,使職工的思想觀念實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”的觀念改變?yōu)椤拔乙踩保谌旧舷滦纬闪恕叭巳酥v安全、人人懂安全、人人保安全”的良好氛圍。 二、堅(jiān)持“以人為本”的理念,促進(jìn)變電

4、安全運(yùn)行管理工作。 x年安全月活動的主題是“以人為本、安全第一” 我在宣傳貫徹“以人為本”方面做了大量工作。貫徹人本精神,我主要從安全抓起,做好日常安全基礎(chǔ)性管理工作,切實(shí)保障員工生命健康安全,這就是很大的功績。舉個(gè)例子,我在金龍山變電站35千伏隔離開關(guān)閉鎖裝置上,利用廢棄的純凈水空瓶,解決了該站戶外隔離開關(guān)鎖具生銹打不開的難題,從設(shè)備運(yùn)行的角度既維護(hù)了設(shè)備,又起到了保護(hù)運(yùn)行人員誤操作和習(xí)慣性違章的發(fā)生,將工作危險(xiǎn)減小到最低程度,讓每個(gè)員工都能高高興興上班、安安全全下班。這樣的“以人為本”,樸實(shí)無華,將人本精神潛移默化在工作生活中,滲透到了職工的日常操作中,從關(guān)心人、愛護(hù)人出發(fā),使全站員工都能

5、感受到人的尊嚴(yán)和價(jià)值。 在全國第三個(gè)安全月活動期間,我為了廣泛深入開展全方位、多層次的變電安全宣傳教育活動,弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,大力營造變電站的安全氛圍。首先在金龍山站創(chuàng)辦了總公司第一個(gè)變電安全專欄安全閣,其內(nèi)容有“電力安全知識”、“技術(shù)講解”、“規(guī)程學(xué)習(xí)”、“格言警句”、“站內(nèi)安全簡報(bào)”等。讓每個(gè)職工上班時(shí)走到這里都會看一看、瞧一瞧,它時(shí)刻警示職工要牢固樹立安全第一的思想,自覺遵守各項(xiàng)安全工作規(guī)程和制度規(guī)定,確保安全生產(chǎn)。 為了開展多種形式的安全宣傳教育活動,我還特意在金龍山站為“安全月”活動書寫了巨大的安全楹聯(lián)。上聯(lián)是“學(xué)規(guī)程守規(guī)程規(guī)程為安全指路”,下聯(lián)是“講安全保安全安全為生產(chǎn)護(hù)航”的安全

6、對聯(lián)。 進(jìn)行了對運(yùn)行人員安全規(guī)程、變電技能知識考試。按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則,突出了以下特點(diǎn),轉(zhuǎn)變以往的考試辦法,使理論知識和實(shí)際操作技能齊步走,把崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武、技能鑒定結(jié)合起來,把培訓(xùn)內(nèi)容與安全生產(chǎn)實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來,全面提高了生產(chǎn)一線變電運(yùn)行人員的基本素質(zhì)。 推出了“設(shè)備運(yùn)行提示卡”,為該站的安全生產(chǎn)又平添了一道“平安鎖”。在200X年6月份以來,金龍山站的一、二次設(shè)備的“老虎口”“關(guān)鍵點(diǎn)”“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”等部位,出現(xiàn)了一些制作精美、色彩醒目的小卡片,上面寫著“友情提醒”“鄭重告知”等內(nèi)容,給該站操作設(shè)備的運(yùn)行人員或“當(dāng)頭棒喝”,或“苦心忠告”,或“最后警醒”,讓變電

7、運(yùn)行人員開始動手操作前再核對一次操作部位,再清楚一遍操作程序。這種提示卡按用途主要分為三大類;一是設(shè)備特殊部位、二是操本文來自文秘之音,海量精品免費(fèi)文章請登陸 查看作系統(tǒng)的難點(diǎn)、三是容易出現(xiàn)問題的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。運(yùn)行人員進(jìn)入這些地點(diǎn),抬頭的功夫就能再看一眼,誤操作的幾率大大降低。經(jīng)過半年多的試行收到了良好的效果。 為了穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。200X年我與站內(nèi)職工一道向總公司內(nèi)部刊物西充電業(yè)雜志積極撰寫各類報(bào)道、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等相關(guān)文章,被西充電業(yè)累計(jì)刊登文章7篇。同時(shí),我還把撰寫的文章向中國電力安全管理網(wǎng)和中國電力社區(qū)網(wǎng)站投稿。上述網(wǎng)站現(xiàn)已登出10余篇,它為宣傳西電企業(yè)安全文化理念、變電安全管理起到了一

8、定作用。 三、堅(jiān)持“過程管理”的理念,實(shí)行運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)流程化。 傳統(tǒng)的變電運(yùn)行管理往往側(cè)重于對工作結(jié)果的管理,相對忽視了對中間環(huán)節(jié)的控制,容易或多或少地造成工作中的遺漏和脫節(jié)。為了加強(qiáng)過程管理,我借鑒和吸收ISO9000系列管理思想對傳統(tǒng)的運(yùn)行工作流程進(jìn)行優(yōu)化和再造,運(yùn)用質(zhì)量管理的基本方法對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行閉環(huán)控制,編制了“變電站倒閘操作流程圖”、“布置安全措施流程圖”、“事故處理流程圖”、“交接班工作流程圖”、“值班運(yùn)行工作流程圖”、“設(shè)備巡視檢查路線圖”等9種涵蓋所有運(yùn)行管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程,并運(yùn)用微機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對工作流程實(shí)現(xiàn)自動閉環(huán)管理。在實(shí)施流程化管理的過程中,利用手冊化管理和表卡化管

9、理等控制手段,實(shí)現(xiàn)了對工作程序全過程的簡化、優(yōu)化和有效控制。使變電運(yùn)行管理實(shí)現(xiàn)了從結(jié)果管理向過程管理的躍進(jìn)。 四、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的理念,抓好反事故演習(xí)。 總之,我在200X的變電安全工作中,花了一點(diǎn)力氣、下了一點(diǎn)功夫,做了大量深入細(xì)致的工作,為總公司的安全管理作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),這一點(diǎn)微不足道的成績是總公司和總支各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)的結(jié)果,是全站黨員和同志們支持和幫助的結(jié)果。在活動中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)宗旨觀念,堅(jiān)定理想信念,把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)到自己平凡的崗位工作之中,把自己對黨的忠誠表現(xiàn)在日常行為之中,全面落實(shí)總公司關(guān)于加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作的主導(dǎo)思想,緊緊圍繞安全生產(chǎn)為重點(diǎn),

10、不斷探索安全工作的新思路和新方法,為總公司安全生產(chǎn)更上一層樓做出積極的貢獻(xiàn)。我沒有毫言壯語,更不可能有驚天動地的事跡,但請組織和同志們相信我一位預(yù)備黨員的忠誠! 謝謝大家! 各們領(lǐng)導(dǎo),各們評委,朋友們,大家好: 今天我演講的題目是“在逆境中拼搏的車間”。 眾所周知,在逆境中拼搏要的是一種精神,一種必然勝利的信念。戴爾卡耐基就單單曾說過“是信念才能讓你從困境中崛起”。無論是什么樣的困難都無法永遠(yuǎn)壓制擁有積極態(tài)度的人,因?yàn)樗麄儞碛袑⒛婢匙鳛樘逭酒饋淼哪芰Α?從古代越王勾踐“臥薪嘗膽”到中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)中國革命從無數(shù)次低潮走到偉大的勝利,這一次次都是因?yàn)樗麄兌加幸粋€(gè)共同的特點(diǎn):那就是堅(jiān)定的信念。陷得

11、越深,也就飛躍得越高。這不是交了什么好運(yùn),或是因某種偶然的理由而成功。條件再惡劣也能獲得良好的結(jié)果,那是因?yàn)樗麄兊乃枷胫杏兄倭⒉粨u的信念。他們的一旦發(fā)覺了有必須克服的東西,就不允許自己的消極思想去傷害積極的信念。 自從因?yàn)槭袌龅牡兔云髽I(yè)運(yùn)做陷入低谷以來,面臨著巨大的生存危機(jī),市場是殘酷的,面對危機(jī)、面對逆境,如果不努力,不樹立堅(jiān)定的信念,臨鋼就會被市場殘酷的吞沒。面對這種情況,車間本著服從大局,從小處入手,腳踏實(shí)地苦練內(nèi)功,努力提高自己的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。 我們的職工,在車間黨支部和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下忘我的工作,涌現(xiàn)出了一大批可歌可泣的動人事跡。我們的車間主任解一鵬,除了細(xì)化管理,狠抓落實(shí)外,更是

12、以身做則,常常帶病工作在一線,那種忘我的工作精神常常讓我們職工感動。車間設(shè)備主任王建全,像愛孩子一樣的愛護(hù)我們的轉(zhuǎn)爐。他常對職工說,“轉(zhuǎn)爐就是我們吃飯的飯碗我們一定要愛護(hù)好它?!笔芩挠绊懀毠ざ紭淞⒘藧圩o(hù)設(shè)備的良好習(xí)慣。還有20xx年公司勞模爐長王安龍,在公司技術(shù)比武獲得了煉鋼工第一名,被公司授予“技術(shù)標(biāo)兵”的稱號。他所帶的乙3組全年的鋼水合格率達(dá)到了100,近17萬噸的鋼水無一噸廢品。他在工作中認(rèn)真落實(shí)車間提出的“向分秒要鋼,用標(biāo)準(zhǔn)煉好鋼”的工作思路,勤于思考,總結(jié)出了一整套工作方法。經(jīng)車間推廣后,取得了良好的效果,為全年任務(wù)的完成提供了強(qiáng)有力的保證。而他的勤學(xué)鉆研的精神也影響著車間的全體

13、職工把學(xué)技術(shù),鉆業(yè)務(wù)當(dāng)成了一種時(shí)尚,從而推動了全車間標(biāo)準(zhǔn)化操作的進(jìn)程。 寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,為在20xx年為圓滿完成200萬噸鋼的生產(chǎn)任務(wù),車間想盡辦法壓縮非作業(yè)時(shí)間,降低冶煉周期。通過種種措施,在全體職工不懈努力下,屢次刷新班產(chǎn)、月產(chǎn)記錄。主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)也較上年有了大的提高:鋼鐵料消耗1058kg/t同比降低3kg/t.在同行業(yè)排名第二;冶煉時(shí)間21.858分/爐,同比降低1.06分/爐,同行業(yè)排名第五;轉(zhuǎn)爐日作業(yè)率92.812,同比提高2.847,同行業(yè)排名第五;車間”降低鐵耗”qc小組獲山西省信得過班組獎.這一切的成績,就是我們車間對明天更美好的無比信心的具體體現(xiàn)。 沉舟側(cè)

14、畔千帆過,病樹前頭萬木春。面對危機(jī)和逆境,我們?nèi)私^對不會退縮和畏懼,我們一定會緊緊團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍,提高執(zhí)行力和凝聚力,上下同心,我們的明天一定會更加燦爛。 體會到,人民司法事業(yè),是怎樣的光榮,又擔(dān)負(fù)著怎樣的責(zé)任。今天的中國,正堅(jiān)定的向法治邁進(jìn),社會轉(zhuǎn)型階段的利益重組過程中,是否有公正、高效的審判體系尤為重要!它關(guān)乎穩(wěn)定大局,關(guān)乎民心向背,關(guān)乎法治事業(yè)的走向和進(jìn)程。就象德沃金在其不朽名著法律帝國中的描述:“法律帝國的首都是法院,而法官們,則是帝國的王侯。”所以說,今天的法院,所面對的,是前所未有的發(fā)展機(jī)遇,也是前所未有的時(shí)代挑戰(zhàn)、前所未有的歷史責(zé)任。今天的我們,工作在人民法院,是一種光榮,我

15、們平凡的工作背后,是崇高的事業(yè),神圣的x。與光榮同在的,是責(zé)任!肖揚(yáng)院長的論斷振聾發(fā)聵:“人民群眾是司法公正的最大受益者,人民群眾也是司法不公的最大受害者?!蔽覀兪侨嗣窆埠蛧嗣袷菄业闹魅?!人民建立法院,不是為了建一座宏偉壯觀的“帝國之都”,人民賦予法官審判大權(quán),也不是為了法官們的尊榮顯貴。如果不能用手中的法槌敲出公平與正義的時(shí)代最強(qiáng)音,如果不能以信念之火的鑄冶讓法律在現(xiàn)實(shí)中熠熠生輝,法院與法官,就會在法治時(shí)代,失去存在的價(jià)值。面對肩負(fù)重大x的光榮,面對實(shí)現(xiàn)公平、正義這一大得無法想象的責(zé)任,人民法院責(zé)無旁貸,人民法官義不容辭。 司法事業(yè)關(guān)系的,豈止是我們個(gè)人或者法院的榮辱?作為法律實(shí)現(xiàn)的最

16、終環(huán)節(jié),人民權(quán)利保護(hù)的最后屏障,法院生殺予奪大權(quán)之下的,是當(dāng)事人的身家性命,是公眾的道德情感,是社會的是非標(biāo)準(zhǔn)。司法的后果往往連法官都會為之不安,英國大法官培根的比喻盡人皆知:一次不公的裁判的惡果超過十次犯罪,犯罪只是觸犯法律,好比弄臟了水流,而不公的裁判卻毀壞了法律,好比污染了水的源頭。在他眼中,失敗的司法,竟然是比犯罪更大的邪惡!誠非虛言,中國古代的司法就不乏這樣的例子,很多時(shí)候,“屈死不告狀”竟然成了經(jīng)驗(yàn)之談,這經(jīng)驗(yàn)背后,有多少驚心動魄而又無人本文來自文秘之音,海量精品免費(fèi)文章請登陸 查看問津的苦難?明朝成化年間的刑部尚書劉鐵齋號稱鐵石心腸,但他在看到三法司門前以頭搶地、輾轉(zhuǎn)呼號的百姓時(shí)

17、,也不禁為之動容,嘆一聲:“天地不仁,以萬物為芻狗?!?司法公正所具有的巨大的社會價(jià)值,要求我們?yōu)橹冻鋈啃难6诂F(xiàn)實(shí)中,盡管人民法院的公正高效有目共睹,公眾高度評價(jià),但并非盡善盡美。人民群眾的期望與司法環(huán)境的滯后、司法體制本身的缺憾之間的矛盾依然存在。特殊情況下,還會激發(fā)。前一時(shí)間發(fā)生的“寶馬車撞人案”就是一個(gè)尖銳的例子,公眾對司法公正的關(guān)注,超出了司法界的想象,洶涌民意,隱含著對人民法院工作的更高要求。 天視自我民視,天聽自我民聽。人民有要求,法院就必須用實(shí)實(shí)在在的行動去回應(yīng)。實(shí)現(xiàn)最廣大人民的最根本利益,就是我們義無反顧的選擇和x!于是,就有了司法為民的要求,從最高法院的提出,到省法院

18、的落實(shí),無不體現(xiàn)人民法院的人民意識;從人民群眾的熱切反應(yīng),到兩會代表的高度評價(jià),無不彰顯人民司法的人民本質(zhì)。 目標(biāo)確立后,行動就是關(guān)鍵。司法為民不是一個(gè)裝點(diǎn)門面的宣傳口號,公正與效率也決不是一張空頭支票,它需要我們用熱血和汗水去兌現(xiàn)。抓住機(jī)遇,直面挑戰(zhàn),是人民法院的時(shí)代責(zé)任!落實(shí)司法為民,捍衛(wèi)司法公正,是人民法官的神圣x! 落實(shí)司法為民,人民意識是行動指南。如果說司法為民是一首交響樂,那么,人民意識就是它的第一樂章。正如周溯院長所言:“裁判不公、效率不高,問題的思想根源就在于背棄了應(yīng)有的政治立場?!蔽覀兊姆ㄔ菏侨嗣穹ㄔ?,我們的法官是人民法官,情為民所系,權(quán)為民所用,利為民所謀,是我們的天職!惟

19、其如此,才能沿著人民司法的方向高歌猛進(jìn)。 落實(shí)司法為民,制度落實(shí)是核心。孟子曰:“徒善不足以為政?!编囆∑酵疽舱f過:“制度問題具有根本性。”對于系統(tǒng)而言,制度從內(nèi)部決定其運(yùn)行方式;對于個(gè)人而言,好的制度能夠避免人性的弱點(diǎn)。法院作為一個(gè)龐大的系統(tǒng),全局性的問題不能簡單的歸因于成員的個(gè)人品質(zhì)或者是主觀意識。法院在制度性的運(yùn)行機(jī)制上確保公正與高效,人民的利益,自然就會得到實(shí)現(xiàn),司法為民的落實(shí),自然就會水到渠成。 落實(shí)司法為民,做好我們自己的本職工作是關(guān)鍵。崇高的事業(yè),始于平凡的努力。我能夠看到,我從前的偶像、現(xiàn)在的同行,在平凡崗位上非凡的奉獻(xiàn):廣東的陳麟基法官,才38歲,就經(jīng)受了生與死的嚴(yán)峻考驗(yàn),

20、病逝在工作崗位上,演繹了新時(shí)代的鞠躬盡瘁、死而后已;四川的唐漢華法官,對當(dāng)事人的不幸感同身受,以實(shí)現(xiàn)公平為己任,長期超負(fù)荷工作,英年早逝,留給家人的,是九萬多元的債務(wù);陜西的李增亮法官,不計(jì)名利,15年如一日奉獻(xiàn)基層,以青春、熱血成就“鐵案本文來自文秘之音,海量精品免費(fèi)文章請登陸 查看法官”風(fēng)采;就在前幾天,我們執(zhí)行局兩位可敬的女法官,接待上訪時(shí),整夜陪護(hù)照料一位癱瘓的女孩,拿自己的衣服給她御寒。什么是司法為民,這就是司法為民。司法為民,就是對日復(fù)一日平凡甚至瑣碎的工作毫不懈??;司法為民,就是在一個(gè)個(gè)案件中為點(diǎn)滴的公正奔波操勞。正是這平凡的努力,正是這點(diǎn)滴的公正,匯聚成新時(shí)期人民法院司法為民的壯麗進(jìn)行曲。 沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春。這是一個(gè)波瀾壯闊生機(jī)無限的時(shí)代,這是一項(xiàng)充滿艱辛充滿成就的事業(yè)。還有什么比經(jīng)歷和享受奮斗的過程更令人鼓舞?還有什么比見證并參與一個(gè)偉大的時(shí)代最偉大的事業(yè)更激動人心?實(shí)現(xiàn)公平與正義,人民法院任重道遠(yuǎn);落實(shí)司法為民要求,人民法官當(dāng)仁不讓!一生僅此日,萬里是行程。這一路上所有的平凡,所有的瑣碎,所有的艱難與險(xiǎn)阻,都是我們前進(jìn)途中的風(fēng)景。且讓我們在時(shí)代的大潮中,乘風(fēng)破浪,以行動證明我們無愧于神圣的審判事業(yè)!無愧于偉大的法治時(shí)代!

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!