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設(shè)備管理制度 .doc

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1、設(shè)備的選擇、評價和安裝1. 按照設(shè)備綜合管理的要求,公司必須做好設(shè)備的規(guī)劃、購置、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作,加強(qiáng)設(shè)備的前期管理:1) 公司需要增置主要生產(chǎn)設(shè)備時,應(yīng)由使用部門會同機(jī)電安全部提出增置設(shè)備的需求申請及技術(shù)性能、可靠性和維修性的要求,在公司生產(chǎn)經(jīng)理主持下,由設(shè)備管理、財務(wù)、供應(yīng)和使用單位參加進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證,做出購置的決策,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。由供應(yīng)部負(fù)責(zé)購置。2) 設(shè)備的選型應(yīng)注意通用化、標(biāo)準(zhǔn)化,選購的設(shè)備應(yīng)是經(jīng)過鑒定、有生產(chǎn)許可證的、非淘汰型產(chǎn)品。大型設(shè)備或高價值設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備必須認(rèn)真調(diào)研,謹(jǐn)慎決策;3) 設(shè)備到貨后,應(yīng)由機(jī)電安全部進(jìn)行初步驗(yàn)收,安裝后進(jìn)行安裝驗(yàn)收。4) 機(jī)電安全部參與公

2、司新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造的設(shè)備規(guī)劃、選型、購置等工作,提出設(shè)備的檢驗(yàn)和安裝調(diào)試要求。5) 機(jī)電安全部、使用部門和供應(yīng)部要把好設(shè)備投產(chǎn)前的質(zhì)量、備件和資料驗(yàn)收關(guān),做到設(shè)備的附件、備件、工具和技術(shù)資料齊全。6) 大型設(shè)備投入使用前,應(yīng)由公司主任工程師負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和組織該設(shè)備的技術(shù)講座、技術(shù)培訓(xùn),使有關(guān)人員都能了解和掌握該設(shè)備的技術(shù)性能和使用、維修、管理工作的要求。7) 生產(chǎn)使用的大型設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng),定期開機(jī)空運(yùn)轉(zhuǎn),防止電氣設(shè)備受潮。2. 購置的設(shè)備到貨經(jīng)過驗(yàn)收后,應(yīng)及時安裝調(diào)試,投入使用。暫時不使用的設(shè)備、零部件等必須入庫妥善保管,定期維護(hù)保養(yǎng),防止日曬、雨淋、銹蝕、損壞和丟失,并做好防

3、火、防盜工作,設(shè)備嚴(yán)禁拆套使用。3. 設(shè)備因選型、購置不當(dāng)或決策失誤,造成閑置積壓和浪費(fèi),應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。4. 機(jī)電安全部應(yīng)當(dāng)建立健全設(shè)備的驗(yàn)收交接、建檔管理,并將全部圖紙、使用維護(hù)說明書、質(zhì)量檢查、試驗(yàn)驗(yàn)收報告等技術(shù)資料移交質(zhì)量管理部進(jìn)行整理,歸檔建帳登記保管。5. 對主要設(shè)備的安裝使用,技術(shù)服務(wù)部組織編制安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。不完好的設(shè)備不準(zhǔn)安裝。6. 設(shè)備安裝調(diào)試達(dá)到要求后,在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織下,由主任工程師及設(shè)備管理、安裝、使用單位進(jìn)行驗(yàn)收;驗(yàn)收內(nèi)容主要有:安裝記錄、調(diào)試記錄、設(shè)備外觀狀態(tài)、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄;安裝質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,使用單位不得使用,整改合格后再組織驗(yàn)收使用。設(shè)備的日

4、常管理設(shè)備的日常管理主要包括設(shè)備的分類、登記、編號、封存、報廢、事故處理和技術(shù)資料管理等。1. 設(shè)備的分類、編號和登記。新安裝使用的設(shè)備,在設(shè)備分類編號的基礎(chǔ)上,由機(jī)電安全部登記設(shè)備臺帳,同時財務(wù)部入固定資產(chǎn)帳冊,并定期復(fù)查核對。設(shè)備的變動、折舊等,均要在帳冊上反映出來。2. 設(shè)備的封存與遷移。公司對閑置不用或停用三個月以上的設(shè)備,應(yīng)由車間提出計劃,經(jīng)機(jī)電安全部審核,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行封存。封存的設(shè)備應(yīng)采取防塵、防潮、防銹等措施,并要定期維護(hù)和檢查。當(dāng)公司生產(chǎn)工藝改變需要遷移設(shè)備時,必須由生產(chǎn)或技術(shù)部門提出方案,經(jīng)設(shè)備管理部門審查,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,辦理遷移手續(xù)后方可遷移。3. 設(shè)備的報廢。凡

5、是要報廢的設(shè)備,要使用部門提出申請,設(shè)備管理部門組織有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)鑒定,并報請上級主管部門批準(zhǔn)后,方可報廢。4. 設(shè)備的事故處理。因非正常損壞而導(dǎo)致設(shè)備效能降低或不能使用,均為設(shè)備事故。公司應(yīng)采取積極有效措施,預(yù)防各種事故的發(fā)生。當(dāng)設(shè)備發(fā)生事故后,應(yīng)積極組織搶修,分析原因,嚴(yán)肅處理,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并采取有效措施,防止類似事故的再發(fā)生。凡是人為的原因所發(fā)生的設(shè)備事故,應(yīng)按情節(jié)輕重給予處分。對重大設(shè)備事故及處理情況要及時向上級主管部門報告。5. 設(shè)備技術(shù)資料的管理。由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的建檔與保存,設(shè)備檔案一般包括:設(shè)備出廠檢驗(yàn)單、設(shè)備到廠驗(yàn)收單、設(shè)備安裝工程記錄單、試車記錄單、設(shè)備

6、歷次修理完工報告單和質(zhì)量檢驗(yàn)單、設(shè)備修理卡片、定期檢查記錄、設(shè)備的全套圖紙、說明書及檢修工藝文件等。設(shè)備檔案是保證設(shè)備正確的使用、檢查和維護(hù)修理的重要依據(jù)。通過對設(shè)備技術(shù)資料的分析,可以掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和零部件磨損的程度,從而制定出切合實(shí)際的檢查修理計劃,預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生。設(shè)備的使用管理一、目的作用正確使用設(shè)備是保證設(shè)備正常運(yùn)行,避免設(shè)備的不正常磨損或損壞,防止人身、設(shè)備事故的發(fā)生,延長設(shè)備的使用壽命和大修周期,降低備件消耗,減少維修費(fèi)用,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵之一。因此,設(shè)備使用單位和生產(chǎn)操作者,必須嚴(yán)格按照設(shè)備使用規(guī)程,正確使用設(shè)備。為了加強(qiáng)該項(xiàng)工作的管理,確保設(shè)備使用規(guī)程能在公司范圍

7、內(nèi)認(rèn)真貫徹實(shí)施,特制定本制度。二、管理職責(zé)1. 各設(shè)備使用部門應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備使用管理制度的規(guī)定要求,加強(qiáng)對本部門設(shè)備的管理,在生產(chǎn)作業(yè)活動中貫徹好“設(shè)備使用規(guī)程”,認(rèn)真抓好各設(shè)備在使用前、使用中和使用后的管理,將工作做細(xì)做扎實(shí)。2. 技術(shù)服務(wù)部應(yīng)幫助和指導(dǎo)各車間制定和完善各種設(shè)備的使用規(guī)程,使之達(dá)到合理、規(guī)范的要求。平時要多深入到車間檢查制度執(zhí)行情況,對違反設(shè)備使用規(guī)程的現(xiàn)象應(yīng)及時給予糾正,并提出批評,情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)通知其主管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅處理。三、管理規(guī)定:1. 新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前,必須對其進(jìn)行教育,學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識等基本常識。在師傅

8、的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)實(shí)際操 作技術(shù),熟悉使用設(shè)備的性能和技術(shù)規(guī)范。 2. 使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、妥善保管和精心維護(hù),并對其保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任。所有重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備、特殊工序設(shè)備、特種設(shè)備實(shí)行憑證操作制度。 3. 操作工人必須熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、掌握設(shè)備的使用要求、潤滑“五定”和“三級保養(yǎng)制度”的內(nèi)容和要求,經(jīng)考試合格才能獨(dú)立操作,特殊工種如:行車工、電工等需按國家規(guī)定進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格,由勞動局或電業(yè)局發(fā)給操作證。 4. 所有操作工人必須遵守設(shè)備的“三大規(guī)程”,合理潤滑,合理使用設(shè)備,搞好“三級保養(yǎng)”做到“三好(管好、用好、修好)、四會(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)”,

9、生產(chǎn)中不允許精機(jī)粗用,大機(jī)小用。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷超規(guī)范使用,嚴(yán)禁設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中變速,不準(zhǔn)在軌道上放工具、零件、物料等物品,更不準(zhǔn)隨意拆除安全裝置及零部件。 四、使用規(guī)程:1、設(shè)備使用規(guī)程的編制要點(diǎn)1)設(shè)備使用規(guī)程應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能參數(shù)和生產(chǎn)工藝的要求,制訂正確使用方法。它是生產(chǎn)活動中操作者必須執(zhí)行的法規(guī)。為此,認(rèn)真編制好設(shè)備使用規(guī)程,是保證安全運(yùn)行的前提。2)每種設(shè)備都必須有具體的使用規(guī)程。3)每種設(shè)備都應(yīng)在投產(chǎn)前編寫好使用規(guī)程。4)設(shè)備使用規(guī)程的內(nèi)容,必須包括以下部分:設(shè)備的性能參數(shù)。交接班制度。操作者應(yīng)具備和做到以下四點(diǎn): a.操作前的準(zhǔn)備工作; b.操作順序; c.緊急狀態(tài)的處理;d.在使用過程

10、中設(shè)備與人身安全注意事項(xiàng)。5)操作前的準(zhǔn)備工作操作者必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),持有操作證。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員,必須在持有操作證的操作者的指導(dǎo)下方可操作。設(shè)備啟動前,必須按使用規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行檢查。生產(chǎn)線上或集體操作的設(shè)備,要熟悉和掌握開機(jī)前的聯(lián)系方法和內(nèi)容。進(jìn)行必要的試操時,必須觀察上下工序和觀察設(shè)備區(qū)域內(nèi)是否有人工作或置放物件。6)操作順序必須先發(fā)出啟動設(shè)備的警告信號,然后按設(shè)備使用規(guī)程規(guī)定的動作程序進(jìn)行操作,設(shè)備在啟動和運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,應(yīng)注意檢查(觀察)是否有不正常的現(xiàn)象。7)緊急狀態(tài)的處理 當(dāng)設(shè)備在啟動過程或運(yùn)行中,發(fā)現(xiàn)異常情況時,為保證人身和設(shè)備安全,必須要當(dāng)機(jī)立斷的立即停車。8)在使用

11、過程中設(shè)備與人身安全注意事項(xiàng)非本機(jī)操作者未經(jīng)批準(zhǔn),不得使用本機(jī)。任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意取消或改變安全裝置。任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得亂割亂焊和改變設(shè)備結(jié)構(gòu)。關(guān)鍵要害崗位(如變電所等),實(shí)行兩人操作確認(rèn)制,即一人操作一人在旁監(jiān)護(hù),避免出現(xiàn)操作失誤,導(dǎo)致重大人身和設(shè)備事故的發(fā)生。必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交班的操作人員應(yīng)詳細(xì)向接班的工作人員交待本班設(shè)備運(yùn)行情況和尚未處理的設(shè)備故障,并填好交接班記錄,雙方在交接班記錄上簽字。設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)故障,凡在本班可以處理的,不得交下一班處理,本班無法完全處理,未完成部分可交給下一班,接班人員應(yīng)接著處理完成,并詳細(xì)檢查,一切正常后,方可開機(jī)。設(shè)備的運(yùn)行部位或運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域內(nèi)檢

12、修,必須在停機(jī)后設(shè)備處于靜止?fàn)顟B(tài)下進(jìn)行。設(shè)備在啟動運(yùn)行中,應(yīng)對周圍環(huán)境進(jìn)行監(jiān)視,注意前后工序的銜接與配合,注意儀表指示變化等。必須保持設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生,每班工作人員應(yīng)每日對設(shè)備進(jìn)行擦拭及區(qū)域內(nèi)的打掃工作,以保持設(shè)備和區(qū)域的整潔。2、設(shè)備使用規(guī)程的制訂和審批1)設(shè)備所在車間、部門的主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召集車間設(shè)備、工藝、安全有關(guān)人員會議,布置制訂本車間、部門設(shè)備使用規(guī)程的工作。有關(guān)生產(chǎn)工藝操作內(nèi)容由工藝人員編寫;安全部分由安全人員編寫;設(shè)備管理員負(fù)責(zé)匯總編寫工作。2)車間主任負(fù)責(zé)召開使用規(guī)程的會審,設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人及設(shè)備、工藝、安全主管工作人員參加。3)設(shè)備使用規(guī)程經(jīng)會審后,報技術(shù)服務(wù)部審核,呈

13、報主管副總批準(zhǔn),貫徹執(zhí)行。3、設(shè)備使用規(guī)程的修改1)生產(chǎn)工藝改變時,車間以文字形式提前一周內(nèi)通知技術(shù)服務(wù)部,經(jīng)主管副總審批,技術(shù)人員根據(jù)修改工藝,對原規(guī)程進(jìn)行修改。2)修改后的新規(guī)程須經(jīng)技術(shù)服務(wù)部審核簽字,送主管副總審批后生效。3)操作人員如發(fā)現(xiàn)規(guī)程有誤或不完善之處,應(yīng)向車間反映,技術(shù)人員應(yīng)及時深入現(xiàn)場了解情況,進(jìn)行修改和完善。4、設(shè)備使用規(guī)程的貫徹認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備使用規(guī)程,發(fā)揮其應(yīng)有作用,保障人身和設(shè)備運(yùn)行安全。因此各級領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹實(shí)施。1)車間主任必須組織全車間職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行設(shè)備使用規(guī)程,考核合格率應(yīng)達(dá)100。2)單臺新設(shè)備使用前,必須組織操作人員學(xué)習(xí)使用規(guī)程,經(jīng)考核合格,方可

14、上崗操作。3)新工人、學(xué)員及調(diào)換崗位的人員進(jìn)人崗位前,必須經(jīng)過學(xué)習(xí)和考核,不合格者不得單獨(dú)操作設(shè)備。4)車間管理人員應(yīng)經(jīng)?;蚨ㄆ诘厣钊胲囬g檢查規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)有違章操作現(xiàn)象,及時制止和列入車間對班組或崗位的考核。五、設(shè)備運(yùn)行記錄要求1)生產(chǎn)過程中,運(yùn)行的設(shè)備在負(fù)荷、溫度諸因素的長時間作用下,機(jī)械零部件會磨損變形;電氣原件的參數(shù)變化,會引起設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的改變,崗位操作者應(yīng)及時記錄下這些參數(shù),可以準(zhǔn)確地掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,以便對該設(shè)備及時進(jìn)行維護(hù)檢修,避免設(shè)備事故的發(fā)生。2)設(shè)備在投入運(yùn)行前,必須做好適用的運(yùn)行記錄表格。3)設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)不正?,F(xiàn)象,必須隨時記錄,記錄的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、清楚、完整。4

15、)設(shè)備運(yùn)行記錄經(jīng)整理裝訂成冊,歸檔備查。5)設(shè)備運(yùn)行記錄的內(nèi)容,應(yīng)反映設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行技術(shù)狀態(tài)。需記錄的內(nèi)容有以下方面:設(shè)備在運(yùn)行過程中,設(shè)備本體發(fā)生異?,F(xiàn)象,如運(yùn)轉(zhuǎn)不平穩(wěn),出現(xiàn)振動噪音,檢測裝置顯示數(shù)據(jù)不正常,局部升溫超過規(guī)定;零部件不正常磨損、變形,出現(xiàn)軸向竄動,腐蝕及異常氣味火花、冒煙等情況。設(shè)備控制系統(tǒng)的突然變化和異常波動的數(shù)據(jù),如斷電保護(hù)頻繁的情況。電氣設(shè)備電磁性能參數(shù)的變化,如絕緣、整流、接地、電控激磁、變頻等方面的參數(shù)及電壓、電流、電阻、電容等變化情況。動力供應(yīng)參數(shù),如蒸氣、壓縮空氣、工業(yè)水壓力、流量、流速、溫度等變化情況。設(shè)備潤滑參數(shù),如集中潤滑油的壓力、流量、溫度及油脂質(zhì)量變化

16、,管路的泄漏和堵塞等異常情況。設(shè)備發(fā)生事故或故障的全過程(包括時間、現(xiàn)象、原因、特征和后果),發(fā)生前有異常跡象等。6)車間設(shè)備組每月定期發(fā)放和收集運(yùn)行記錄,并負(fù)責(zé)整理歸檔。車間收集整理運(yùn)行記錄時出現(xiàn)有不按規(guī)定填寫運(yùn)行記錄者,應(yīng)及時向車間主任報告,給予經(jīng)濟(jì)處罰。車間管理人員應(yīng)經(jīng)常深人崗位檢查運(yùn)行記錄填寫情況。設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)制度一、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng) 設(shè)備的“三級保養(yǎng)”包括:設(shè)備的日常、一、二級保養(yǎng)。 1. 設(shè)備的日常維護(hù):班前班后由操作工,認(rèn)真檢查擦拭設(shè)備各個部位和加油保養(yǎng),使設(shè)備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤滑、安全,班中發(fā)生故障,應(yīng)及時給予排除。 2. 設(shè)備的一級保養(yǎng):以操作工為主,維修人員為輔

17、,對設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查,清洗規(guī)定的部位,疏通油路管道,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備各個部位。一級保養(yǎng)原則上每季度最后一周周末進(jìn)行一次。 3. 設(shè)備的二級保養(yǎng):以維修工為主,操作工為輔,對設(shè)備部分解體檢查維修,更換修復(fù)磨損零件,潤滑系統(tǒng)清洗換油,電氣系統(tǒng)檢查修理,使設(shè)備技術(shù)狀況全面達(dá)到設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。保養(yǎng)完后按規(guī)定填寫相應(yīng)維修保養(yǎng)記錄。 二、設(shè)備檢修: 公司應(yīng)堅持執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與防止性檢修相結(jié)合的檢修制度。積極推行故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術(shù),按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修制度,逐步向預(yù)知檢修和專業(yè)化修理方向發(fā)展,以提高檢修質(zhì)量,降低檢修費(fèi)用,縮短檢修停機(jī)時間。設(shè)備檢修按不同檢修內(nèi)

18、容和工作量,分為日常檢修、一般檢修和大修三種:1、 日常檢修(小修):按定期維修的內(nèi)容或針對日常檢查(點(diǎn)檢)發(fā)現(xiàn)的問題,部分拆卸零部件進(jìn)行檢查、修理、更換或修復(fù)少量磨損件,基本上不拆卸設(shè)備的主體部分。通過檢查、調(diào)整、堅固機(jī)件等技術(shù)手段,恢復(fù)設(shè)備的使用性能。2、 一般檢修:結(jié)合實(shí)業(yè)公司機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修管理規(guī)定,電纜公司每月6日進(jìn)行定時檢修,具體內(nèi)容詳見唐村實(shí)業(yè)公司停產(chǎn)檢修管理辦法;設(shè)備的一般檢修,根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),對設(shè)備精度、功能達(dá)不到工藝要求的項(xiàng)目按需要進(jìn)行針對性檢修,一般要部分解體,修復(fù)或更換磨損機(jī)件,必要時更換油質(zhì),校正座標(biāo),恢復(fù)設(shè)備的精度和性能。在檢修過程中充分利用各種技術(shù)手段,恢復(fù)設(shè)

19、備的精度。3、 大修理:對設(shè)備進(jìn)行全面修理,使設(shè)備完全恢復(fù)精度和額定出力,需要對設(shè)備全面解體,對所有零部件進(jìn)行清洗檢查,更換或加固重要的零部件,恢復(fù)設(shè)備應(yīng)有的精度和性能,調(diào)整機(jī)械和電器操作系統(tǒng),處理設(shè)備基礎(chǔ)或更換設(shè)備外殼,配全安全裝置和必要的附件,重新噴漆,按設(shè)備出廠或大修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。4、 停產(chǎn)檢修計劃的安排和實(shí)施,一般按下列規(guī)定進(jìn)行:1) 應(yīng)集中力量解決平時不能檢修的主要設(shè)備缺陷和各種安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)。停產(chǎn)檢修確定后,使用部門應(yīng)按規(guī)定提出檢修計劃,機(jī)電安全部匯總編制“電纜公司月度檢修計劃”,檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢修部門制定安全技術(shù)措施并做好檢修組織工作。 2) 檢修部門應(yīng)組織參加檢修的全體人員

20、學(xué)習(xí)檢修計劃、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修安全技術(shù)措施并簽字。3) 在停產(chǎn)前,要檢查落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并做好停電、停機(jī)等方面的準(zhǔn)備。4) 每項(xiàng)檢修任務(wù)都應(yīng)指定負(fù)責(zé)人,并明確分工。重大檢修項(xiàng)目應(yīng)成立檢修指揮小組,在檢修期內(nèi)加強(qiáng)調(diào)度與監(jiān)督工作,檢查檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度。5) 檢修完畢后要保證有足夠的試運(yùn)轉(zhuǎn)時間。設(shè)備檢修完工后,設(shè)備必須做空、輕、重負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)和效能測定,按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收,隱蔽工程應(yīng)有中間驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收合格后將檢修內(nèi)容詳細(xì)記入設(shè)備檢修單。設(shè)備大修后的質(zhì)量驗(yàn)收,應(yīng)由機(jī)電安全部會同有關(guān)部門參加。三、重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備管理 重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備是本公司生產(chǎn)中的重要設(shè)備,必須嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、憑證操作和實(shí)行強(qiáng)

21、制保養(yǎng)制度,以確保設(shè)備的完好運(yùn)行。操作工人必須遵守設(shè)備的三大規(guī)程,合理潤滑設(shè)備,合理使用設(shè)備,生產(chǎn)中嚴(yán)禁超負(fù)荷和野蠻作業(yè)。發(fā)現(xiàn)問題逐級反應(yīng)及時解決。重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備要實(shí)行重點(diǎn)管理,要有標(biāo)識,以示區(qū)別。使用部門應(yīng)每年進(jìn)行一次設(shè)備功能性及完好性普查,報機(jī)電安全部備查。設(shè)備潤滑管理制度潤滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件,為減緩磨損,提高設(shè)備效率,降低動力消耗,延長設(shè)備的使用壽命,保障設(shè)備安全運(yùn)行和正常的生產(chǎn),特制定本制度。一、各設(shè)備管理部門必須加強(qiáng)對設(shè)備潤滑管理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),配備專人負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作,推廣先進(jìn)潤滑技術(shù)、潤滑管理經(jīng)驗(yàn),組織操作人員學(xué)習(xí)潤滑知識,組織定期檢查,制定潤滑油品的使用定額、貯存保管、

22、發(fā)放、廢油回收利用及潤滑工器具的管理規(guī)定,不斷提高潤滑管理水平。二、車間主任對全車間的設(shè)備潤滑負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各設(shè)備管理員應(yīng)負(fù)責(zé)提出車間年、季、月的使用計劃,具體執(zhí)行各車間設(shè)備潤滑周期表,認(rèn)真作到:1按設(shè)備潤滑規(guī)定做到“五定”“三級過濾”,具體內(nèi)容如下。“五定”(1)定點(diǎn):按日常的潤滑部位注油,不得遺漏。(2)定人:設(shè)備的日常加油部位,由操作工負(fù)責(zé);定期加油部位,由保養(yǎng)工負(fù)責(zé)。(3)定質(zhì):按設(shè)備要求選定潤滑油(脂)品種,油(脂)質(zhì)量合格,潤滑油必須經(jīng)過“三級過濾”,清潔無雜物,方可加入潤滑部位。禁止亂用油(脂)或用不干凈的油(脂)。(4)定時:對設(shè)備的加油部位,按照規(guī)定的間隔時間,進(jìn)行加油、清洗或

23、更換新油。(5)定量:按設(shè)備標(biāo)定的油位和數(shù)量,加足所選定的潤滑油(脂)。“三級過濾”(1)領(lǐng)油大桶到固定貯油箱。(2)貯油箱到油壺。(3)油壺到潤滑部位。2濾網(wǎng)應(yīng)符合下述規(guī)定:透平油、冷凍機(jī)油、壓縮機(jī)油、機(jī)械油一級過濾為60目,二級過濾為80目,三級過濾為100目。汽缸油、齒輪油一級過濾為40目、二級過濾為60目、三級過濾為80目。特殊油品,按特殊規(guī)定執(zhí)行。3自動注油裝置,要經(jīng)常檢查油位、油溫、油壓、注油量,發(fā)現(xiàn)不正常,應(yīng)及時處理。4經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度情況,軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。5常用閥的絲桿與螺母之間,要定期潤滑。不常用閥門的絲桿與螺母之間,應(yīng)用潤滑油脂封死。三、新購入油品,必須隨

24、附質(zhì)量保證書,庫存3個月以上者,應(yīng)逐桶分析檢驗(yàn)后方可使用。不同種類及牌號的潤滑油要分別存放,寫上標(biāo)記。廢油應(yīng)分類回收,以便再生。再生油經(jīng)質(zhì)量鑒定,不合格不能使用。四、車間應(yīng)有專人負(fù)責(zé)潤滑油品、潤滑器具的管理。五、關(guān)鍵設(shè)備在用潤滑油必須定時取樣分析,一般設(shè)備至少每3個月取樣分析一次,分析結(jié)果應(yīng)記入潤滑檔案。在用油質(zhì)不符合使用要求,應(yīng)及時更換。六、根據(jù)設(shè)備要求和工藝條件,正確合理地選用潤滑油(脂),不得任意濫用或混用。改變油品,必須經(jīng)機(jī)電安全部批準(zhǔn)。在不影響潤滑性能的情況下,應(yīng)盡量減少潤滑油(脂)的品種,以利管理。七、設(shè)備(裝置)的潤滑系統(tǒng)各部件應(yīng)齊全好用,管道暢通,不漏,不滲。設(shè)備的改造、更新、

25、停用與報廢一、 公司要根據(jù)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)狀態(tài)制訂設(shè)備的改造更新規(guī)劃。由機(jī)電安全部制訂年度計劃,經(jīng)經(jīng)理層研究批準(zhǔn)后,由機(jī)電安全部組織實(shí)施。二、 一般設(shè)備的改造更新計劃,應(yīng)由使用單位提出申請,由機(jī)電安全部提出方案,由生產(chǎn)經(jīng)理審批。對主要設(shè)備和改造更新,應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)理組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。三、 設(shè)備停用的原則:設(shè)備停用申請由設(shè)備所使用部門提出,公司進(jìn)行研究后,生產(chǎn)經(jīng)理審核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn);停用的設(shè)備掛“設(shè)備停用牌”進(jìn)行標(biāo)識。根據(jù)設(shè)備的情況凡是具有以下性質(zhì)的設(shè)備可提出設(shè)備停用申請:1、 由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整導(dǎo)致不再使用的設(shè)備;2、 閉置的完好設(shè)備;3、 設(shè)備符合報廢的原則未能

26、及時進(jìn)行報廢的設(shè)備;四、 設(shè)備更新的原則:用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù)改造的老舊設(shè)備,凡符合下列情況之一的設(shè)備,可以報廢更新:1、 設(shè)備老化、技術(shù)狀態(tài)落后、耗能高、效率低或超過規(guī)定使用年限的老、舊、雜設(shè)備。2、 設(shè)備損耗嚴(yán)重,大修后性能精度仍不能滿足工藝要求或通過修理,雖能恢復(fù)精度和性能、但一次修理費(fèi)用超過設(shè)備原值的80%,不如更新經(jīng)濟(jì)的。3、 腐蝕過甚,絕緣老化,磁性失效,性能低劣且無修復(fù)價值者或易發(fā)生危險的設(shè)備;4、 嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。5、 遭受意外災(zāi)害,損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的。6、 國家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)淘汰的設(shè)備。五、 凡符合報廢條件的設(shè)備

27、,由使用部門提出申請,報機(jī)電安全部填寫設(shè)備報廢申請單,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門批準(zhǔn)后,方可報廢設(shè)備。設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)報廢前,任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。特種設(shè)備安全管理制度 為加強(qiáng)對特種設(shè)備的安全管理,確保設(shè)備安全運(yùn)行,保障職工人身及公司財產(chǎn)安全,依據(jù)特種設(shè)備安全監(jiān)察條例等法規(guī)、規(guī)范的要求及兗礦集團(tuán)公司特種設(shè)備管理要求,結(jié)合本單位實(shí)際,特制定本制度。(一)特種設(shè)備的購置、安裝。特種設(shè)備均應(yīng)由使用部門提出購置申請,經(jīng)公司審核報唐村實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由機(jī)電安全部負(fù)責(zé)調(diào)研并購置,特種設(shè)備必須是由國家相應(yīng)制造許可證的生產(chǎn)單位制造的符合安全技術(shù)規(guī)范的特種設(shè)備。特種設(shè)備安裝必須由具有國家相

28、應(yīng)安裝許可的單位負(fù)責(zé)安裝工作,開工前應(yīng)照規(guī)定向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù),并接受特種設(shè)備安全監(jiān)察部門的施工監(jiān)理。任何部門不得擅自安裝未經(jīng)批準(zhǔn)的特種設(shè)備。安裝完成后,由機(jī)電安全部負(fù)責(zé)(或者應(yīng)督促安裝單位)向地方技術(shù)監(jiān)督部門申報驗(yàn)收檢驗(yàn)。(二)對各類特種設(shè)備進(jìn)行注冊登記。特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),由機(jī)電安全部負(fù)責(zé)向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門申請辦理注冊登記。登記標(biāo)志以及檢驗(yàn)合格標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。(三)特種設(shè)備由機(jī)電安全部統(tǒng)管,各使用部門分管。管理人員應(yīng)明確所有設(shè)備的安裝位置、使用情況、操作人員、管理人員及安全狀況,并負(fù)責(zé)制定相關(guān)的設(shè)備管理制度和安全技術(shù)

29、操作規(guī)程。(四)特種設(shè)備檔案資料的管理。特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理,是為特種設(shè)備安全運(yùn)行提供技術(shù)保障的唯一可追溯的技術(shù)文件。特種設(shè)備技術(shù)檔案包括以下內(nèi)容:1. 特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明書等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等;該資料由質(zhì)管部負(fù)責(zé)管理,包括特種設(shè)備的資料整理、歸檔、保存、借閱等;2. 特種設(shè)備運(yùn)行管理文件包括:a.特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄,由機(jī)電安全部負(fù)責(zé);特種設(shè)備的日常使用狀況記錄(運(yùn)行記錄),特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄,特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄等,由各使用部門管理; (五)特種

30、設(shè)備使用制度1特種設(shè)備使用部門的管理人員,應(yīng)具有安全生產(chǎn)意識和特種設(shè)備使用管理相關(guān)知識,加強(qiáng)特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全管理工作。2各設(shè)備使用地點(diǎn)、場所應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志,嚴(yán)格履行出入人員登記手續(xù),安全管理人員、操作人員,一律按規(guī)定登記進(jìn)入。凡進(jìn)入危險場所其他人員(包括領(lǐng)導(dǎo)檢查、外來參觀、設(shè)備維保、設(shè)備檢測人員)進(jìn)入,應(yīng)由公司或部門安全管理人員、操作人員等陪同下進(jìn)入,進(jìn)入后嚴(yán)格遵守相關(guān)制度,不得操作特種設(shè)備。其他人員不得進(jìn)入上述地點(diǎn)、場所。鍋爐房實(shí)行24小時運(yùn)行值班制度,值班人員應(yīng)做好值班記錄,發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)正確處理,并及時上報。3特種設(shè)備的作業(yè)人員和安全管理人員應(yīng)經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格后,

31、方可從事相應(yīng)特種設(shè)備的作業(yè)或管理工作。嚴(yán)禁無證人員操作特種設(shè)備,杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。特種設(shè)備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即報告。4特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程,不違章作業(yè)。 設(shè)備運(yùn)行前,做好各項(xiàng)運(yùn)行前的檢查工作,特別是安全防護(hù)裝置的檢查工作,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時處理或上報,禁止不經(jīng)檢查強(qiáng)行運(yùn)行設(shè)備。設(shè)備運(yùn)行時,按規(guī)定進(jìn)行巡檢,并認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄;當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時,應(yīng)立即停止運(yùn)行并上報狀況,嚴(yán)禁設(shè)備在故障狀態(tài)下運(yùn)行。因設(shè)備安全防護(hù)裝置動作,造成設(shè)備停止運(yùn)行時。應(yīng)根據(jù)故障顯示進(jìn)行相應(yīng)的故障處理。一時難以處理的,應(yīng)在上報領(lǐng)導(dǎo)的同時,組織技術(shù)人員對

32、故障進(jìn)行排查,并根據(jù)排查結(jié)果,搶修故障設(shè)備。禁止在故障不清的情況下強(qiáng)行送電運(yùn)行。 當(dāng)設(shè)備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時,操作人員應(yīng)在采取必要的控制措施后,立即撤離操作現(xiàn)場,防止發(fā)生人員傷亡。5.各使用部門應(yīng)加強(qiáng)特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,對特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及相關(guān)儀器儀表進(jìn)行定期檢修,填寫檢修記錄,并按規(guī)定時間對安全附件進(jìn)行校驗(yàn),校驗(yàn)合格證應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該安全附件的顯著位置。6機(jī)電安全部應(yīng)按照特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求,在安全檢驗(yàn)合格有效期滿前30天,向相應(yīng)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。各設(shè)備使用部門應(yīng)予以積極地配合、協(xié)助檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)做好檢驗(yàn)工作。未

33、經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。根據(jù)特種設(shè)備檢驗(yàn)結(jié)論,通知各使用部門做好設(shè)備及安全附件的維修、維護(hù)工作,以保證特種設(shè)備的安全狀況等級和使用要求。對設(shè)備進(jìn)行的安全檢驗(yàn)檢測報告以及整改記錄,由機(jī)電安全部建立檔案記錄留存。 7特種設(shè)備如存在嚴(yán)重事故隱患,或無改造、維修價值,或超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限,應(yīng)及時予以報廢,并由機(jī)電安全部向地方技術(shù)監(jiān)督部門辦理注銷手續(xù)。 8由機(jī)電安全部負(fù)責(zé),采取定期檢查和不定期抽查的方式,對各特種設(shè)備使用部門的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果以書面形式反饋給使用部門。 大精稀設(shè)備使用管理制度一、大精稀設(shè)備使用管理1、大精稀設(shè)備使用的基本要求正確使用

34、大精稀設(shè)備是大精稀設(shè)備使用管理的基本要求,包括技術(shù)合理和經(jīng)濟(jì)合理兩個方面:技術(shù)合理,就是按照大精稀設(shè)備性能、使用說明書、操作規(guī)程以及正確使用大精稀設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)要求使用大精稀設(shè)備;經(jīng)濟(jì)合理,就是在大精稀設(shè)備機(jī)械性能允許范圍內(nèi),充分發(fā)揮大精稀設(shè)備的效能,以較低的消耗,獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益。2、大精稀設(shè)備使用實(shí)行崗位責(zé)任制、交接班制(1)集體使用的大精稀設(shè)備,由班長全面負(fù)責(zé),并指定專人管理和維修養(yǎng)護(hù);(2)分班輪換使用的大精稀設(shè)備,由操作者全面負(fù)責(zé),并認(rèn)真填寫交接班記錄;(3)單人使用的大精稀設(shè)備由操作者全面負(fù)責(zé);(4)公司指定的重點(diǎn)大精稀設(shè)備,各車間要嚴(yán)格實(shí)行定人定機(jī),定操作規(guī)程,定崗位責(zé)任的原則

35、。3、大精稀設(shè)備的使用要實(shí)行操作制度,操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),達(dá)到“四懂三會”(即:懂大精稀設(shè)備原理、構(gòu)造、性能、用途;會操作、維護(hù)保養(yǎng)、排除故障)。經(jīng)考試取得大精稀設(shè)備操作合格證者,才可上崗。4、大精稀設(shè)備職能管理部門為機(jī)電安全部,負(fù)責(zé)電纜公司大精稀設(shè)備的監(jiān)督管理、檢查、大修、更新、購置、報廢等。5.機(jī)電安全部設(shè)置專職設(shè)備管理員,把大精稀設(shè)備作為設(shè)備管理的重點(diǎn)進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)對大精稀設(shè)備的更新、購置、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、大修、報廢等全過程的監(jiān)控與管理。設(shè)備管理員必須具備一定的設(shè)備管理知識、維護(hù)保養(yǎng)知識、維修能力。二、大精稀設(shè)備維修定期檢查制度。1、公司生產(chǎn)大精稀設(shè)備按價值、復(fù)雜系數(shù)及生產(chǎn)重要性分

36、為A、B兩類。主要生產(chǎn)大精稀設(shè)備為A類,其余大精稀設(shè)備統(tǒng)歸B類。A、B兩類大精稀設(shè)備采用不同的維修方式。A類大精稀設(shè)備需嚴(yán)格執(zhí)行大精稀設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,實(shí)行定期檢查制,作預(yù)防性維修。B類大精稀設(shè)備一般按照“日常使用、事后維修”的原則。2、定期檢查制度按檢查的周期和內(nèi)容可分為:日常點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢和專項(xiàng)檢查三部分。(1)日常點(diǎn)檢。日常點(diǎn)檢是由操作人員每班對大精稀設(shè)備進(jìn)行維護(hù)作業(yè)的一項(xiàng)主要工作,其目的是及時發(fā)現(xiàn)大精稀設(shè)備運(yùn)行中的不正常情況并予以排除。檢查方法是利用人的感官和簡單的檢測工具以及大精稀設(shè)備上的儀表和信號標(biāo)志等。(2)定期點(diǎn)檢定期點(diǎn)檢是在大精稀設(shè)備運(yùn)行一定時間后需要進(jìn)行的逐點(diǎn)檢查,由專業(yè)維

37、修人員為主,定期對大精稀設(shè)備進(jìn)行檢查。不同大精稀設(shè)備有不同的檢查周期,檢查項(xiàng)目要多于日常點(diǎn)檢項(xiàng)。檢查的目的是發(fā)現(xiàn)和記錄出現(xiàn)異常、磨損和損壞等情況,以便確定修理的部位、類別和時間等,據(jù)以安排計劃修理。(3)專項(xiàng)檢查專項(xiàng)檢查是定期點(diǎn)檢的補(bǔ)充和完善,通過定期檢查尚不能掌握情況,有必要做進(jìn)一步檢查的重點(diǎn)大精稀設(shè)備關(guān)鍵部位,由大精稀設(shè)備技術(shù)人員主持,維修和操作人員參加,根據(jù)檢查情況,填寫專項(xiàng)檢查記錄,并針對性的安排維修,防止故障的發(fā)生。3、定期檢查制的內(nèi)容見下表。定期檢查制內(nèi)容表分級對象間隔期檢查目的檢查內(nèi)容需用時間實(shí)施部門執(zhí)行人日常點(diǎn)檢有專人操作的大精稀設(shè)備每班保證大精稀設(shè)備每班正常運(yùn)行,不發(fā)生故障異

38、響、漏油、震動、溫度、油量、清潔、緊固、調(diào)整10-15分鐘大精稀設(shè)備使用部門操作人員定期點(diǎn)檢主要大精稀設(shè)備定期(500小時以上)保證大精稀設(shè)備的正常技術(shù)性能測定大精稀設(shè)備劣化程度,確定大精稀設(shè)備性能,發(fā)現(xiàn)故障隱患2-3 小時大精稀設(shè)備使用部門維修人員專項(xiàng)檢查主要大精稀設(shè)備根據(jù)需要保證大精稀設(shè)備達(dá)到規(guī)定的技術(shù)性能對定期點(diǎn)檢中不能確定的問題作精細(xì)的檢查和分析16-24小時大精稀設(shè)備使用部門維修人員4、定期檢查制的操作及要求。(1)日常點(diǎn)檢的具體做法是由大精稀設(shè)備操作人員按照編制的重點(diǎn)大精稀設(shè)備點(diǎn)檢卡逐點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,并按照點(diǎn)檢卡要求以各種符號進(jìn)行記載。檢查中發(fā)現(xiàn)不能立即排除的問題,按工作流程反饋給

39、有關(guān)部門,安排計劃修理,以消除隱患。合理地確定檢查點(diǎn),是提高點(diǎn)檢效果的關(guān)鍵。各車間大精稀設(shè)備管理部門制訂點(diǎn)檢卡點(diǎn)檢項(xiàng)時,應(yīng)注意兩種情況:一是被檢查的部位長期沒有出現(xiàn)異常,并且同類大精稀設(shè)備的情況也是這樣,就應(yīng)當(dāng)取消這個檢查項(xiàng);二是未列入點(diǎn)檢范圍卻經(jīng)常出現(xiàn)異常,則應(yīng)在點(diǎn)檢卡中加上這個檢查點(diǎn)。因此,點(diǎn)檢卡的點(diǎn)檢內(nèi)容應(yīng)在執(zhí)行中不斷調(diào)整。(2)各部門專業(yè)維修人員應(yīng)按照重點(diǎn)大精稀設(shè)備的定檢周期進(jìn)行定期檢查,并認(rèn)真填寫定檢記錄。當(dāng)期限小于大精稀設(shè)備定檢周期時,生產(chǎn)期間至少檢查一次。(3)對主要大精稀設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查時,要由技術(shù)人員主持進(jìn)行,維修人員和操作人員都要參加。檢查情況要詳細(xì)填入專項(xiàng)檢查記錄,并備案

40、入檔。(4)維修記錄用表一般與定期(專項(xiàng))檢查記錄配合使用。但在偶發(fā)故障中,對大精稀設(shè)備故障的原因及修理恢復(fù)情況也要填寫記錄。5、大精稀設(shè)備大修。大精稀設(shè)備大修必須按大修規(guī)范進(jìn)行,確保質(zhì)量。大修屬全面恢復(fù)修理,應(yīng)達(dá)到大精稀設(shè)備出廠性能和精度。如公司自行大修,應(yīng)將大精稀設(shè)備大修方案報生產(chǎn)技術(shù)部備案;如外出大修,應(yīng)到公司指定的合格承包方進(jìn)行。大精稀設(shè)備大修要按計劃進(jìn)行,大修計劃由各單位年度提出報生產(chǎn)技術(shù)部審核,經(jīng)公司審批后進(jìn)行。大修完成后,生產(chǎn)技術(shù)部組織有關(guān)人員驗(yàn)收。大精稀設(shè)備的修理費(fèi)用,誰使用誰負(fù)擔(dān)。三、大精稀設(shè)備安全管理和事故處理制度。1、安全管理是大精稀設(shè)備管理工作的重要內(nèi)容,貫穿于大精稀設(shè)

41、備管理的全過程,是公司各級大精稀設(shè)備管理部門的主要工作之一。大精稀設(shè)備應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的全員教育,開展安全生產(chǎn)競賽活動,定期進(jìn)行大精稀設(shè)備安全檢查活動。2、大精稀設(shè)備因正常磨損、自然衰老以外的損壞,造成生產(chǎn)中斷,稱為大精稀設(shè)備事故;大精稀設(shè)備臨時失調(diào),經(jīng)更換個別部件即能正常工作,不留下后患者,稱為故障,不做事故處理。3、大精稀設(shè)備事故分類:按事故發(fā)生的原因和性質(zhì),大精稀設(shè)備事故包括:(1)責(zé)任事故(人為原因造成的)。(2)非責(zé)任事故(自然災(zāi)害、不可抗拒的外界原因、因設(shè)計、制造等先天缺陷造成的事故)。按大精稀設(shè)備的損壞程度和損失價值可分為:(1)一般事故:零部件損壞,補(bǔ)償

42、因事故損失所需直接經(jīng)濟(jì)費(fèi)用在2000-5000 元范圍內(nèi)者;(2)較大事故:零部件嚴(yán)重?fù)p壞或基礎(chǔ)件損壞,補(bǔ)償因事故損失所需直接經(jīng)濟(jì)費(fèi)用在5000-20000 元范圍內(nèi)者;(3)重大事故:導(dǎo)致大精稀設(shè)備報廢或補(bǔ)償因事故所需直接經(jīng)濟(jì)費(fèi)用在20000 元以上者。4、大精稀設(shè)備事故報告和處理:(1) 發(fā)生一般事故后,操作人員應(yīng)向單位報告,檢查、分析事故原因,查清事故責(zé)任,并寫出事故報告。(2)發(fā)生較大事故后,操作人員應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場,立即向單位負(fù)責(zé)人和公司報告,檢查、分析事故原因,查清事故責(zé)任,寫出事故報告一式兩份,一份報生產(chǎn)技術(shù)部備案。(3)發(fā)生重大事故后,操作人員應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場,立即向單位負(fù)責(zé)人和公司報告,

43、必要時生產(chǎn)技術(shù)部組成事故處理小組同赴現(xiàn)場,檢查、分析事故原因,查清事故責(zé)任,寫出事故處理報告單,并向公司報告。(4)對大精稀設(shè)備事故必須認(rèn)真堅持“三不放過”原則:a不查清事故原因不放過;b不吸取教訓(xùn)不放過;c不落實(shí)預(yù)防措施不放過。為防止類似事故再次發(fā)生,對各類事故的責(zé)任者,應(yīng)進(jìn)行必要的教育,情節(jié)嚴(yán)重者,要給予經(jīng)濟(jì)處罰或紀(jì)律處分直至刑事處罰。四、大精稀設(shè)備報廢制度。1、符合下列條件之一者,可考慮做報廢處理:(1)經(jīng)長期使用或發(fā)生重大事故,基礎(chǔ)條件已嚴(yán)重?fù)p壞,即使恢復(fù),其技術(shù)性能也不能適應(yīng)生產(chǎn)要求;(2)淘汰機(jī)型,性能低劣,又不能降級使用;(3)修理費(fèi)過高,超過原值50%,繼續(xù)使用在經(jīng)濟(jì)上不合算者

44、;(4)動力機(jī)械消耗超過原額定指標(biāo)70%以上,即使經(jīng)修理、改造也不能恢復(fù)者;(5)主要部件無法補(bǔ)充而長期失修者。2、大精稀設(shè)備報廢手續(xù):由大精稀設(shè)備保有單位提出報廢申請,生產(chǎn)技術(shù)部組織有關(guān)人員對報廢大精稀設(shè)備進(jìn)行檢查鑒定,將鑒定結(jié)果提交公司審議,公司批準(zhǔn)后,生產(chǎn)技術(shù)部上報上級部門辦理報廢手續(xù)。3、由單機(jī)組成的聯(lián)合大精稀設(shè)備機(jī)組,其中一臺需要報廢時,可利用部分重新估價入賬。4、報廢大精稀設(shè)備的處理報廢大精稀設(shè)備由大精稀設(shè)備保有單位提出處理方案,報生產(chǎn)技術(shù)部審核后提交公司批準(zhǔn),由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一處理或委托處理,回收價款交財務(wù)部,主要用于本單位重新購置大精稀設(shè)備和大修費(fèi)用。五、大精稀設(shè)備管理統(tǒng)計報表制

45、度。1、大精稀設(shè)備年度運(yùn)行狀況報表,以及本年度大精稀設(shè)備的完好率、待修率等由大精稀設(shè)備使用單位大精稀設(shè)備管理員填寫,并報生產(chǎn)技術(shù)部。2、及時準(zhǔn)確填寫領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的有關(guān)大精稀設(shè)備情況報表。六、大精稀設(shè)備技術(shù)檔案管理制度。1、大精稀設(shè)備技術(shù)檔案是指大精稀設(shè)備從使用開始直至報廢為止的整個過程中,各個階段經(jīng)濟(jì)、技術(shù)狀況的全面記載。它能系統(tǒng)地反映大精稀設(shè)備“一生”的運(yùn)行過程,對大精稀設(shè)備綜合管理有很大作用,是大精稀設(shè)備管理工作的重要組成部分。2、大精稀設(shè)備技術(shù)檔案的內(nèi)容。大精稀設(shè)備技術(shù)檔案由各單位大精稀設(shè)備管理科或大精稀設(shè)備管理員建立,主要內(nèi)容有:(1)大精稀設(shè)備隨機(jī)技術(shù)資料、文件。包括使用保養(yǎng)維修說明

46、書、出廠合格證、裝配圖紙、備品明細(xì)和配件目錄等。(2)運(yùn)轉(zhuǎn)臺時、產(chǎn)量記錄和消耗記錄。(3)保養(yǎng)、維修記錄。(4)主要機(jī)件更換記錄。(5)事故分析及處理記錄。(6)檢查、評比及獎懲記錄。(7)大精稀設(shè)備交接記錄。(8)大精稀設(shè)備報廢技術(shù)鑒定記錄。(9)其他屬于本機(jī)的有關(guān)技術(shù)資料。3、大精稀設(shè)備技術(shù)檔案的管理。各單位大精稀設(shè)備管理員負(fù)責(zé)大精稀設(shè)備技術(shù)檔案的管理工作。其主要職責(zé)是:(1)收集、整理、保管好大精稀設(shè)備技術(shù)檔案和有關(guān)技術(shù)資料,大精稀設(shè)備、專用工具的使用說明書、圖紙等技術(shù)資料,原件存檔,復(fù)印件隨機(jī)運(yùn)行。(2)做好編目、歸檔工作,保持大精稀設(shè)備檔案的完整性,切實(shí)為施工生產(chǎn)和大精稀設(shè)備管理工作

47、的需要提供方便。(3)辦理大精稀設(shè)備技術(shù)檔案的借閱登記手續(xù)。七、大精稀設(shè)備管理獎懲制度。1、為促使各大精稀設(shè)備使用部門更好地發(fā)揮大精稀設(shè)備潛能、提高大精稀設(shè)備產(chǎn)出效益,特制定如下大精稀設(shè)備管理指標(biāo)用以考核和衡量各單位大精稀設(shè)備管理技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益的狀況。2、考核指標(biāo)主要有:大精稀設(shè)備完好率、待修效率及事故率。3、大精稀設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好的標(biāo)準(zhǔn)。(1)機(jī)械性能良好。大精稀設(shè)備性能和精度滿足施工生產(chǎn)工藝要求,動力輸出達(dá)到額定的功率。(2)大精稀設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,零部件齊全,安全防護(hù)裝置良好,操縱、控制系統(tǒng)靈敏可靠。(3)燃料、潤滑油及材料、配件等消耗正常,無漏油、漏水、漏汽、漏電現(xiàn)象,外表清潔整齊。凡達(dá)不到上述三項(xiàng)要求的大精稀設(shè)備,不能稱為完好大精稀設(shè)備。4、大精稀設(shè)備完好率計算:大精稀設(shè)備完好率=完好大精稀設(shè)備臺數(shù)大精稀設(shè)備總臺數(shù)100%5、待修率計算:待修率=停運(yùn)待修大精稀設(shè)備臺數(shù)大精稀設(shè)備總臺數(shù)100%6、大精稀設(shè)備考核指標(biāo)的具體要求對各單位、車間考核指標(biāo)要求如下:(1)大精稀設(shè)備完好率要求達(dá)到95%以上。(2)大精稀設(shè)備定期檢查實(shí)現(xiàn)率必須達(dá)到95%以上。(3)大精稀設(shè)備待修率在3%以下。(4)大精稀設(shè)備事故率在1%以下。長龍電纜制造有限公司 2010年1月1日本制度與上級規(guī)定有抵觸時,按上級執(zhí)行。23

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