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2020例文-工商銀行辦公室個(gè)人總結(jié) - 教科文體 -

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1、2020例文-工商銀行辦公室個(gè)人總結(jié) - 教科文體 - x工商銀行辦公室個(gè)人總結(jié) 編輯寄語(yǔ)以下是為大家整理的關(guān)于XX年工商銀行辦公室個(gè)人總結(jié)的文章,歡迎大家前來(lái)參考查閱! xx年,營(yíng)業(yè)部在上級(jí)行和支行黨委、行長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以凝聚人心為動(dòng)力,以創(chuàng)新服務(wù)為抓手,大膽管理,求真務(wù)實(shí).。圓滿完成了支行所賦予的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)萬(wàn)元,比年初凈增萬(wàn)元,日均存款萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄存款凈增萬(wàn)元.。現(xiàn)就一年來(lái)的工作小結(jié)如下: 一、凝聚人心,鑄就一支高素質(zhì)的隊(duì)伍 思想是行動(dòng)的指南.。人心渙散將會(huì)一事無(wú)成.。營(yíng)業(yè)部主任室一班人深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),因此,我們將凝聚人心放在突出的位置.。 1、率先垂范,正人先正己主任室一

2、班人以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),做學(xué)習(xí)典型的倡導(dǎo)者、組織者,更是實(shí)踐者.。為人師表,清正廉潔,以儉養(yǎng)德,以自己品質(zhì)來(lái)影響每一位員工.。在工作中始終堅(jiān)持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平.。鼓勵(lì)員工多提意見(jiàn),只要是合理的就采納.。充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性.。在業(yè)績(jī)分配的敏感問(wèn)題上,實(shí)行公開(kāi)化,增強(qiáng)透明度.。確保每位員工看到放心、拿到舒心.。 2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用營(yíng)業(yè)部現(xiàn)有員工29名,其中黨員13人.。黨員在群眾中的作用在營(yíng)業(yè)部顯得尤為重要.。營(yíng)業(yè)部黨支部圍繞支行所下達(dá)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行剖析,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)確保每一位黨員就是一支標(biāo)桿,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用.。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作

3、用下,積極培養(yǎng)后備力量,吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏.。 二、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、運(yùn)籌制勝千里 服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,只有加強(qiáng)服務(wù)才能贏得市場(chǎng)、 才能創(chuàng)效益.。營(yíng)業(yè)部主任室一班人響應(yīng)市分行和市政府的號(hào)召, 積極投入到創(chuàng)建“文明誠(chéng)信”窗口活動(dòng)中,將營(yíng)業(yè)部服務(wù)水平上升一 個(gè)新臺(tái)階.。我部先進(jìn)做法,南通工行網(wǎng)訊和如皋日?qǐng)?bào)已作了相關(guān) 報(bào)道.。省行網(wǎng)訊進(jìn)行轉(zhuǎn)載.。 1、抓好員工職業(yè)道德教育主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機(jī), 經(jīng)常性組織員工學(xué)習(xí)中國(guó)工商銀行員工基本素養(yǎng)和服務(wù)行為規(guī)范、中國(guó)工商銀行營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、等規(guī)章制度,不斷規(guī)范員工 的服務(wù)言行,促使員工嚴(yán)格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客 戶當(dāng)衣食父母,

4、倡導(dǎo)“用心”服務(wù),把顧客當(dāng)親戚、當(dāng)朋友.。員工張 焱在柜面服務(wù)中,能夠標(biāo)準(zhǔn)使用“三聲、兩站、一微笑”,多次在市 分行明查暗訪中受到表彰.。 2、抓好考核激勵(lì)機(jī)制一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)罰檔案,將 員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評(píng)優(yōu)評(píng)選等考核內(nèi)容,增強(qiáng)了員工憂患意識(shí), 提高員工的服務(wù)自覺(jué)性;二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機(jī)制, 營(yíng)造“多干多得,少干少得”的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,形成了全行員工“爭(zhēng)干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面.。三是建立各網(wǎng)點(diǎn)、客戶經(jīng)理、客戶 的評(píng)議機(jī)制.。由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人評(píng)議管庫(kù)、提解員,客戶、客戶經(jīng)理評(píng)議 柜面接柜人員,從會(huì)計(jì)接柜、出納接柜、管庫(kù)提解員中各評(píng)選一名服 務(wù)先進(jìn),按季給予獎(jiǎng)勵(lì).。四

5、是設(shè)立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)基金,表彰先進(jìn),鞭策落后.。 3、抓好為相關(guān)部門的服務(wù)工作營(yíng)業(yè)部既是獨(dú)立的服務(wù)部門,同 時(shí)又是支行與各網(wǎng)點(diǎn)的樞紐.。一是積極配合客戶經(jīng)理做好各項(xiàng)貸款發(fā) 放和資金回籠.。今年8月,積極配合客戶經(jīng)理省內(nèi)首家辦理保理業(yè)務(wù) xx萬(wàn),取得了萬(wàn)經(jīng)濟(jì)效益.。二是服務(wù)好基層網(wǎng)點(diǎn).。努力提取高提解、庫(kù)房人員服務(wù)水平,及時(shí)做好現(xiàn)金調(diào)撥以及支行有關(guān)文件的傳遞.。 三、求真務(wù)實(shí)、勇拓市場(chǎng) “發(fā)展才是硬道理”.。沒(méi)有市場(chǎng)的發(fā)展一切將無(wú)從談起.。年初,主任室根據(jù)支行市場(chǎng)為導(dǎo)向,以服務(wù)為手段,以客戶為中心的精神, 結(jié)合營(yíng)業(yè)部具體情況,確立了向市場(chǎng)要存款、向他行存款挖存款的工 作思路.。鎖定目標(biāo),不達(dá)

6、目的不罷休.。 1、全面理順營(yíng)業(yè)部開(kāi)戶單位狀況建立大戶臺(tái)帳,定期走訪.?,F(xiàn) 代銀行的競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng).。營(yíng)業(yè)部根據(jù)不同的客戶推行個(gè)性 化服務(wù),對(duì)人民醫(yī)院、鹽業(yè)公司、中醫(yī)院等大客戶繼續(xù)實(shí)行上門服務(wù),向結(jié)算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結(jié)算方式.。目前,已開(kāi)立網(wǎng) 上銀行戶.。 2、拼服務(wù)、情勝一籌南天投資管理公司是我8月份爭(zhēng)取過(guò)來(lái)的 一家客戶.。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性,當(dāng)主任室得知 xx商人xx等14名老板籌集資金準(zhǔn)備南天集團(tuán)產(chǎn)權(quán)時(shí),馬上多打聽(tīng)并 與劉正光等人取得取系,向他們介紹我行的服務(wù)和結(jié)算優(yōu)勢(shì),用真誠(chéng) 贏得南天人的信任.。8月8日決定來(lái)我部開(kāi)戶,并打入注冊(cè)資金xx 萬(wàn).。 3、群策群力,挖掘存款源安排有較強(qiáng)活動(dòng)能力的周山華專攻市 場(chǎng)營(yíng)銷,有效充實(shí)公存力量.。同時(shí)鼓勵(lì)員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策.。并制定出獎(jiǎng) 勵(lì)辦法,有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性,員工沈建華利用愛(ài)人在 部隊(duì)的關(guān)系,積極攬存150萬(wàn).。

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