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1、2020年干散貨航運和港航物流服務(wù)企業(yè)高管人員薪酬管理制度 - 教科文體 - 干散貨航運和港航物流服務(wù)企業(yè)高管人員薪酬管理制度2020年9月目錄 TOC o 1-3 h z u 第一章總則 3 第二章薪酬管理機制 3 第三章薪酬標(biāo)準(zhǔn)及構(gòu)成 4 第四章績效考評與薪酬支付 4 第五章薪酬的調(diào)整 5 第六章附則 6 干散貨航運和港航物流服務(wù)企業(yè)高管人員薪酬管理制度第一章總則第一條為進一步規(guī)范xx有限公司（以下簡稱“公司”）董事、監(jiān)事及高級管理人員（以下簡稱“高管人員”）的薪酬管理，建立科學(xué)有效的激勵與約束機制，有效調(diào)動高管人員積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。根據(jù)公司法、證券法、上市公司治理準(zhǔn)則

2、等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件規(guī)定及公司章程的規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。第二條本辦法適用對象為在公司擔(dān)任直接經(jīng)營管理職務(wù)的專職董事、監(jiān)事和高級管理人員（以下統(tǒng)稱“高管人員”），包括：1、董事長、總經(jīng)理；2、監(jiān)事會主席、副總經(jīng)理、總會計師、總經(jīng)濟師；3、董事會秘書；4、董事會指定的其他崗位人員。第三條遵循原則1、按勞分配與責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合原則；2、收入水平與勞動者市場價格和公司業(yè)績掛鉤的原則；3、定量與定性考核相結(jié)合，結(jié)果與過程相統(tǒng)一的原則；4、獎懲分明、激勵約束相結(jié)合原則。第二章薪酬管理機制第四條公司董事會薪酬與考核委員會負責(zé)高管人員年度薪酬標(biāo)準(zhǔn)與考核管理辦法的制訂，并經(jīng)董事會、股東大會審議通過后對薪酬管理制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督。第五條公司財