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1、夏季安全度汛工作自查報(bào)告 工作自查報(bào)告摘要: 市三防辦:根據(jù)市三防辦關(guān)于開(kāi)展對(duì)簽訂“安全度汛責(zé)任書(shū)”單位進(jìn)行年度考核的通知精神，我委對(duì)照市政府與普陀山管委會(huì)簽訂的x年度安全度汛責(zé)任書(shū)的內(nèi)容，進(jìn)行了認(rèn)真地自查、自評(píng)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下： 市三防辦:根據(jù)市三防辦關(guān)于開(kāi)展對(duì)簽訂“安全度汛責(zé)任書(shū)”單位進(jìn)行年度考核的通知精神，我委對(duì)照市政府與普陀山管委會(huì)簽訂的x年度安全度汛責(zé)任書(shū)的內(nèi)容，進(jìn)行了認(rèn)真地自查、自評(píng)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：一、安全度汛責(zé)任履行情況x年度，普陀山“三防”指揮部在市委市政府和上級(jí)防指的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)舟山市年度“三防”工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、常備不懈、深化監(jiān)管、以防

2、為主”的“三防”工作方針，牢固樹(shù)立防大汛、抗大災(zāi)思想，按照x年度安全度汛責(zé)任書(shū)的要求，深入細(xì)致、扎實(shí)有效地開(kāi)展了各項(xiàng)防汛防旱防臺(tái)工作。經(jīng)全山各單位、各部門和廣大干部群眾的共同努力，確保了來(lái)山香游客和本山群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，取得了今年“三防”工作的全面勝利，經(jīng)過(guò)自評(píng)，基本達(dá)到滿分。二、年度三防工作基本情況今年，普陀山防汛防旱防臺(tái)工作形勢(shì)總體比較平穩(wěn)，未受到重大自然災(zāi)害的影響，一方面得益于天氣的幫忙，另一方面與我山認(rèn)真抓好各項(xiàng)防御工作是分不開(kāi)的。我們主要從組織、責(zé)任、措施等方面著手抓早、抓緊、抓實(shí)各項(xiàng)工作，為年度“三防”工作的勝利奠定了基礎(chǔ)。（一）落實(shí)責(zé)任，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立健全社會(huì)預(yù)警體系，加

3、強(qiáng)對(duì)“三防”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，是全面履行政府職能，進(jìn)一步提高行政能力的重要方面，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。我省是臺(tái)汛影響較為嚴(yán)重的省份之一，由臺(tái)汛引起的災(zāi)害種類多，頻度高，分布廣，危害大。因此，做好災(zāi)害預(yù)警和防汛搶險(xiǎn)工作，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展有著十分重要的意義。目前，我山已逐步完善了以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為中心的三級(jí)“三防”責(zé)任制體系（管委會(huì)、鎮(zhèn)、社區(qū)），年初我們又根據(jù)人事變動(dòng)，對(duì)三級(jí)“三防”指揮體系進(jìn)行了調(diào)整補(bǔ)充，并通過(guò)層層簽訂責(zé)任狀，進(jìn)一步明確了責(zé)任。同時(shí)，我們?yōu)榱诉M(jìn)一步完善監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警和快速反應(yīng)機(jī)制，重新編制了普陀山防汛防旱防臺(tái)工作預(yù)案，對(duì)相關(guān)內(nèi)容作了進(jìn)一步細(xì)化完善。并在汛期來(lái)臨前多次

4、召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)普陀山現(xiàn)有海塘、水庫(kù)（山溏）、河道、矸閘等相關(guān)水利設(shè)施的責(zé)任單位、監(jiān)管單位、責(zé)任人重新進(jìn)行了定位，進(jìn)一步明確職責(zé)、分工，確保了我山在防汛防臺(tái)工作中的有效組織，快速反應(yīng)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，臨危不亂。（二）周密部署，狠抓信息保障工作。信息的暢通及時(shí)是快速反應(yīng)的重要保障。近年來(lái)，我們多渠道、多形式、多層次的籌集建設(shè)資金，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局，信息化建設(shè)步伐大為加快。入汛前，我們根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署，及時(shí)召開(kāi)年度三防工作會(huì)議，總結(jié)回顧上年度三防工作，分析今年工作形勢(shì)，對(duì)年度工作進(jìn)行了全面部署。入汛后，各級(jí)三防指揮機(jī)構(gòu)和相關(guān)管理單位都進(jìn)行24小時(shí)晝夜值班。各值班人員嚴(yán)陣以待，密切注視汛情動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌

5、握風(fēng)情、汛情、雨情和災(zāi)情，隨時(shí)做到上情下達(dá)、下情上傳準(zhǔn)確無(wú)誤，確保信息暢通。今年，我們充分依托普陀山防汛會(huì)商系統(tǒng)這個(gè)工作平臺(tái)，發(fā)揮其在“三防”工作中的預(yù)測(cè)、分析、溝通作用，特別是在遇到臺(tái)風(fēng)、汛情時(shí)，為進(jìn)一步做好實(shí)時(shí)指揮決策，由“三防”指揮部隨時(shí)召集各成員單位和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)商，直接聽(tīng)取省委、省政府和省、市防總對(duì)抗臺(tái)防汛工作的指示，并根據(jù)災(zāi)險(xiǎn)情的變化研究部署抗洪救災(zāi)對(duì)策，組織評(píng)估、核查和上報(bào)災(zāi)情，指導(dǎo)有關(guān)單位、部門開(kāi)展組織轉(zhuǎn)移安置、災(zāi)民救助和災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)等工作。（三）落實(shí)措施，及早做好防災(zāi)準(zhǔn)備。我山歷來(lái)高度重視防汛基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和抗臺(tái)搶險(xiǎn)應(yīng)急物資準(zhǔn)備及管理工作。今年，我山投入資金100余萬(wàn)元

6、，對(duì)存在問(wèn)題的“三防”設(shè)施進(jìn)行了修繕，對(duì)司基畈長(zhǎng)河重新進(jìn)行了疏通、清淤。同時(shí)，我山還投入10余萬(wàn)元，積極開(kāi)展農(nóng)村住房防災(zāi)能力數(shù)據(jù)普查，全山共普查房屋1563戶(除舊庵堂及未批自建房外)，普查率72.9，查出較差的81戶，差的23戶。邀請(qǐng)市房屋鑒定委員會(huì)對(duì)我山的防臺(tái)避險(xiǎn)場(chǎng)所重新進(jìn)行了，落實(shí)防臺(tái)避險(xiǎn)場(chǎng)所3處。并按照防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)的總體要求，精心布置，嚴(yán)格督促，從早準(zhǔn)備，從嚴(yán)要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了物資儲(chǔ)備工作。按照布局合理、管理規(guī)范、保障有力的指導(dǎo)方針，我山已落實(shí)“三防”指揮部物資儲(chǔ)備點(diǎn)3個(gè)，常年儲(chǔ)備相當(dāng)數(shù)量的麻袋、編織袋、帆布、木板、救生衣、安全帽、尼龍繩、油毛氈等防汛物資和救生搶險(xiǎn)應(yīng)急器

7、材，遇到險(xiǎn)情時(shí)可由“三防”指揮部直接調(diào)用。在物資管理調(diào)度上，強(qiáng)調(diào)規(guī)范化、制度化，形成了以管委會(huì)、鎮(zhèn)、社區(qū)、村分級(jí)儲(chǔ)備、分級(jí)保管、分級(jí)調(diào)度、分級(jí)補(bǔ)充的新的管理體制，應(yīng)急運(yùn)作的效率大大提高。（四）加強(qiáng)督查，切實(shí)做好隱患整改。汛前、汛中，我們根據(jù)上級(jí)要求，及時(shí)下發(fā)檢查文件，要求各有關(guān)單位、部門開(kāi)展自查，在此基礎(chǔ)上，管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，分頭組織全山各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)全山水庫(kù)、海塘、防浪堤、在建工程、“三防”物資儲(chǔ)備等有關(guān)情況，進(jìn)行集中檢查和重點(diǎn)抽查。今年汛前、汛中，管委會(huì)三防辦組織開(kāi)展“三防”安全檢查15余次，發(fā)現(xiàn)各類隱患25處，均已落實(shí)。與此同時(shí)，管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)也高度重視，入汛前后，蔣書(shū)記、薛主任、徐副

8、書(shū)記、周副主任、章副主任等領(lǐng)導(dǎo)先后深入到重點(diǎn)水利工程和社區(qū)，多次檢查指導(dǎo)防汛防臺(tái)工作。（五）眾志成城，全力做好防臺(tái)工作。今年汛期內(nèi)，臺(tái)風(fēng)對(duì)我們地區(qū)的影響比較晚，但強(qiáng)度都比較強(qiáng)，且時(shí)間跨度大，在10月份還有超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)（羅莎）對(duì)我們舟山地區(qū)造成較大的影響，這是歷年來(lái)少有的。每次臺(tái)風(fēng)來(lái)襲，我山都緊緊圍繞“不死人、不傷人，少損失”的目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)，認(rèn)真宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，精心部署，迅速行動(dòng)，全力做好防臺(tái)各項(xiàng)工作。以13號(hào)超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)（韋帕）的防御工作為例。由于今年13號(hào)臺(tái)風(fēng)生成時(shí)間短、發(fā)展快、風(fēng)力強(qiáng)、降雨量大、預(yù)測(cè)正面襲擊的可能性大等特點(diǎn)，管委會(huì)黨委、領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次防臺(tái)工作，時(shí)刻關(guān)注分析臺(tái)風(fēng)發(fā)展動(dòng)向，并根據(jù)省

9、、市防指通知要求，分別在9月17日、18日連續(xù)4次召開(kāi)全山防指成員單位負(fù)責(zé)人參加的防臺(tái)緊急視頻會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取省委、市委主要領(lǐng)導(dǎo)及防指成員單位的臺(tái)風(fēng)形勢(shì)分析和防臺(tái)工作部署，管委會(huì)黨委書(shū)記蔣寶華、副主任章毓法也分別對(duì)防臺(tái)工作進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)防臺(tái)工作任務(wù)，進(jìn)一步明確職責(zé)和責(zé)任。管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全山“三防”指揮部成員單位負(fù)責(zé)人，分3組對(duì)全山各重點(diǎn)部位檢查指導(dǎo)工作，并到各自聯(lián)系的社區(qū)督促抓好各項(xiàng)防臺(tái)工作，各有關(guān)部門也根據(jù)各自職責(zé)，迅速采取安全防范措施。在臺(tái)風(fēng)臨近期間，指揮部總指揮坐陣指揮防臺(tái)，其它領(lǐng)導(dǎo)每人分片包干一個(gè)社區(qū)范圍的防范工作，各成員單位一把手都在崗到位，鎮(zhèn)、社區(qū)、村負(fù)責(zé)人

10、各自進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域檢查部署。當(dāng)晚全山有1500余人參加防臺(tái)值班。根據(jù)臺(tái)風(fēng)發(fā)展動(dòng)向，我們及時(shí)啟動(dòng)防臺(tái)預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，確保人員、工程及財(cái)物安全。一是組織轉(zhuǎn)移危房、地質(zhì)災(zāi)害下游的民房、建筑工地、臨時(shí)工棚等各類人員，轉(zhuǎn)移人數(shù)639人；安全疏送離山游客11600人。同時(shí)做好滯留普陀山約1500人香游客的思想穩(wěn)定工作，確保了滯留香游客的安全。期間，管委會(huì)蔣寶華書(shū)記、薛劍波主任、章毓法副主任等領(lǐng)導(dǎo)還多次到現(xiàn)場(chǎng)指揮人員轉(zhuǎn)移工作，并到社區(qū)、單位等避險(xiǎn)場(chǎng)所看望、慰問(wèn)轉(zhuǎn)移的群眾、民工和外來(lái)人員。二是組織交通船只和民用船員回港避風(fēng)，安全轉(zhuǎn)移船上人員73人。三是已明確的山塘、水庫(kù)、碼頭、海塘巡查人員全部到現(xiàn)場(chǎng)巡查。

11、四是根據(jù)各在建工程實(shí)際，落實(shí)專職值班人員，并采取相應(yīng)保安措施。五是及時(shí)關(guān)閉了千步沙、百步沙公園、浴場(chǎng)、潮音洞、梵音洞等4處危險(xiǎn)景點(diǎn)。五是組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍，落實(shí)管委會(huì)機(jī)關(guān)、駐山海陸部隊(duì)、公安分局、工商分局、行政執(zhí)法分局、房地產(chǎn)管理處等8支搶險(xiǎn)突擊隊(duì)伍，共有搶險(xiǎn)隊(duì)員240余人，在原地隨時(shí)待命。這次臺(tái)風(fēng)最終雖然沒(méi)有對(duì)我山造成大的損失，但可以說(shuō)檢驗(yàn)了我們的指揮系統(tǒng)、應(yīng)急能力和工作措施，特別是大規(guī)模的人員轉(zhuǎn)移，在我山也是少有的，可以說(shuō)是一次防臺(tái)應(yīng)急大演練，為以后的防臺(tái)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。三、存在問(wèn)題及建議x年，我山的三防工作雖然取得了全面的勝利，但也還存在一些問(wèn)題和困難：一是人員轉(zhuǎn)移難度日益增加。在每次臺(tái)

12、風(fēng)警報(bào)后，我山根據(jù)上級(jí)防指的統(tǒng)一部署，提前組織人員對(duì)居住在存在安全隱患的舊庵堂和臨時(shí)工棚內(nèi)的本山居民及民工進(jìn)行轉(zhuǎn)移。但對(duì)在什么情況下居住在什么等級(jí)房屋中和那些地段的人員必須轉(zhuǎn)移不夠具體，多次轉(zhuǎn)移后，很多群眾和民工認(rèn)為臺(tái)風(fēng)不會(huì)真正登陸，不會(huì)對(duì)其有影響，政府部門是為了轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移，逐漸產(chǎn)生了抵觸情緒和逃避方式，思想工作難以做通，人員轉(zhuǎn)移難度日益增加。二是游客疏散受地域條件限制。首先是交通條件限制。普陀山是海島，如遇十級(jí)以上風(fēng)力，至外島和大陸的客運(yùn)船只將全線停航。特別是在臺(tái)風(fēng)期間無(wú)法及時(shí)將急重傷病員運(yùn)送出山搶救，給人民群眾的生命安全帶來(lái)很大的威脅。其次是場(chǎng)地限制。普陀山客運(yùn)碼頭雖經(jīng)改造，但在重大節(jié)假日

13、遇到臺(tái)風(fēng)天氣，客運(yùn)站室內(nèi)候船場(chǎng)所容量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足游客的需要。三是老庵堂防御能力差。由于歷史的原因，目前普陀山一部分群眾和外來(lái)務(wù)工人員還繼續(xù)居住在老庵堂中，老庵堂都已年代久遠(yuǎn)，且都是土石、木質(zhì)結(jié)構(gòu)，防御能力差。管委會(huì)近幾年雖投入資金對(duì)個(gè)別老庵堂進(jìn)行了整體改造，但大部分老庵堂還未列入規(guī)劃，未進(jìn)行過(guò)改造，如遇大風(fēng)、暴雨等惡劣天氣，容易產(chǎn)生土石流失，墻體、屋頂?shù)顾?，給人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了嚴(yán)重的隱患。四是水庫(kù)監(jiān)管責(zé)任還未完全落實(shí)。普陀山目前有小二型以上水庫(kù)3座，其中合興水庫(kù)、天竺水庫(kù)已納入了市水務(wù)局的監(jiān)管范圍，而龍沙水庫(kù)是由我山的一個(gè)職能部門進(jìn)行日常管理，由于缺少相關(guān)設(shè)施、設(shè)備及專業(yè)人才，監(jiān)管工作還比較滯后，還不能適應(yīng)水庫(kù)專業(yè)化、安全化管理的需要，須進(jìn)一步理順監(jiān)管單位，來(lái)減少管理盲區(qū)。三防工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的工作，x年，我們堅(jiān)持在市委、市政府和上級(jí)防指的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)三防實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步檢驗(yàn)三防預(yù)案的科學(xué)性、可持續(xù)性和可操作性；進(jìn)一步加大宣教力度，努力提高廣大干部、群眾、民工、來(lái)山香游客的“三防”意識(shí)及防御、救災(zāi)能力；進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)防御措施，同時(shí)，爭(zhēng)取有關(guān)部門的支持，及早對(duì)老庵堂等危險(xiǎn)房屋進(jìn)行技術(shù)堅(jiān)定，為科學(xué)合理轉(zhuǎn)移人員提供決策依據(jù)；進(jìn)一步完善三防責(zé)任制，明確管理職責(zé)，落實(shí)管理制度，不斷把我山防汛防旱防臺(tái)工作提高到新的水平，為新時(shí)期全市“三防”工作做出更大的貢獻(xiàn)!特此報(bào)告。