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1、20XX年公司安全工作總結(jié)及20XX年工作計劃第一部分201x年工作總結(jié)一、公司年度安全指標(biāo)執(zhí)行情況截止201x年xx月xx日xx項目二期在建單體共7個，在公司和項目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、部門員工共同努力下，現(xiàn)場死亡、重傷率為零，輕傷率為零，未發(fā)生險肇事故（事故征候）及以上事故，201x年各項安全目標(biāo)、指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。二、項目安全體系運(yùn)行情況1.安全體系建設(shè)與推動項目部緊密圍繞公司職業(yè)健康安全管理體系要求，根據(jù)體系的各項標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，明確具體的工作目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、工作步驟，落實工作責(zé)任，確保體系適應(yīng)性及有效性，有力的推動安全生產(chǎn)工作，確保了各項安全工作穩(wěn)步提升。2.開展項目安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)

2、標(biāo)工作為有效提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)水平，從201x年xx月組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，開展三個月以來，為使創(chuàng)建工作少走彎路，迅速步入正軌，我們依據(jù)公司規(guī)范和項目實際，編制各種安全管理制度和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)資料分解，并下發(fā)至施工單位（八冶）要求規(guī)范基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場管理，后續(xù)將逐步按照計劃跟蹤、落實安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作，提高本質(zhì)安全，使我們的安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階。三、現(xiàn)場安全工作開展情況1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制落實編制金川二期項目hse管理計劃，以“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，繼續(xù)推行全員參與、區(qū)域管理負(fù)責(zé)制等安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，使安全生產(chǎn)管理工作制度化。201x年根

3、據(jù)公司工程部和科技質(zhì)量安全部下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行分解，結(jié)合金川二期項目實際情況，與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書5份（八冶4份、金川建設(shè)1份），并要求層層分解到基層員工，明確各崗位在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的安全責(zé)任和義務(wù)。2.持續(xù)隱患治理排查工作定期開展各類檢查活動，組織專項安全檢查8次，節(jié)前后安全檢查2次，綜合大檢查3次，檢查出各類隱患違章200多項；加大施工現(xiàn)場每日安全巡檢頻率，檢查覆蓋面包括公司在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及生活區(qū)管理等，對存在的各類隱患下發(fā)安全隱患整改通知單14份，工作聯(lián)絡(luò)單4份，并進(jìn)行跟蹤落實整改情況，全部完成整改，形成閉環(huán)管理；要求各分包單位開

4、展自查、自檢，形成記錄，查處各類隱患違章500余項，有效避免安全事故的發(fā)生。加大現(xiàn)場習(xí)慣性違章和查處力度，下發(fā)罰款單8份（八冶7份，金川建設(shè)1份），累計考核金額1.4萬元（八冶1.2萬元，金川建設(shè)2000元）；3.強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)按照公司工程部要求組織項目部全體管理人員學(xué)習(xí)4次（工程部修訂、新增4個文件學(xué)習(xí)；集團(tuán)秋季大檢查督查情況通報學(xué)習(xí)；全員安全教育培訓(xùn)；甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例）并形成學(xué)習(xí)紀(jì)要；與業(yè)主安全環(huán)保部、原料車間共同對一期動力煤棚改造項目所有施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)3場，培訓(xùn)人數(shù)80余人次；加大安全培訓(xùn)和新入場員工三級安全教育的力度，項目累計安全交

5、底9次（其中對項目部所有管理人員進(jìn)行安全教育和安全交底1次），入場培訓(xùn)人數(shù)240余人；4.嚴(yán)控現(xiàn)場作業(yè)審批加強(qiáng)危險作業(yè)許可審批的管控，嚴(yán)格落實廠區(qū)煤氣放散裝置施工、動力煤棚改造動火作業(yè)安全防護(hù)措施對重點(diǎn)部位動火作業(yè)的防火措施，專人監(jiān)管；對筒倉、鎳渣受料倉、動力煤棚、煤氣放散施工中的高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時用電、施工平臺、腳手架等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；加強(qiáng)作業(yè)許可管理，特種作業(yè)人員均100%持證上崗，高空作業(yè)人員體檢合格，臨時用電符合規(guī)范要求，現(xiàn)場做到作業(yè)有許可、作業(yè)有規(guī)范、作業(yè)有交底、作業(yè)有監(jiān)護(hù)；5.應(yīng)急保障建立了與本項目生產(chǎn)安全特點(diǎn)相適應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，并按公司科技質(zhì)量安全部要求在鎳渣受料倉組織進(jìn)行

6、坍塌實地演練，總包項目經(jīng)理馮愛民和八冶相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別對演練的效果進(jìn)行了總結(jié)評估分析。對項目部生活區(qū)所有消防器材定期進(jìn)行檢查，并按照相關(guān)要求配置急救藥品；6.充分識別危險源，有效控制風(fēng)險配合公司科技質(zhì)量安全部對金川項目進(jìn)行貫標(biāo)體系檢查，對存在的14項安全問題逐一進(jìn)行整改，整改率100%，并書面回復(fù)；結(jié)合現(xiàn)場安全生產(chǎn)特點(diǎn)，嚴(yán)格按照危險源辨識、風(fēng)險評價工作程序，對危險源進(jìn)行不斷識別，并制定了重大危險源管理方案，有效的控制危險源，防止事故的發(fā)生。7.安全文化建設(shè)貫徹落實國家安全生產(chǎn)法宣傳周活動，組織全員學(xué)習(xí)，粘貼各類條幅，全面營造安全生產(chǎn)遵法、守法、學(xué)法的濃厚氛圍，持續(xù)提升全員安全意識，為公司安全可持續(xù)

7、發(fā)展保駕護(hù)航。四、其他相關(guān)工作1.一期項目竣工收尾工作竣工圖的整理蓋章，對江蘇院發(fā)來的6份竣工圖進(jìn)行整理分類后通知各施工單位領(lǐng)圖，按照規(guī)范要求進(jìn)行疊圖蓋竣工圖章。由監(jiān)理審核后提交業(yè)主歸檔，并由業(yè)主提交市開發(fā)區(qū)對竣工圖進(jìn)行歸檔。配合公司采購部、費(fèi)控部進(jìn)行一期項目竣工結(jié)算（包括圖紙和設(shè)計變更發(fā)放記錄核對、工程簽證單的收集與整理、施工月報、周報、工程聯(lián)絡(luò)單、圖紙會審記錄等相關(guān)資料的整理），對費(fèi)控部在結(jié)算中所提出有關(guān)簽證問題與施工單位聯(lián)系溝通，對有關(guān)設(shè)計變更、竣工圖問題及設(shè)計變更和竣工圖的缺頁、缺項部分。并催促江蘇院設(shè)計部盡快解決整理完成后，提交費(fèi)控審核結(jié)算。參與業(yè)主對工程備案工作，對業(yè)主方竣工驗收備

8、案中工程竣工資料、圖紙、設(shè)計變更和各項手續(xù)文件不符合要求的資料按照要求與江蘇院溝通后進(jìn)行解決處理并回復(fù)。與業(yè)主共同對造價備案資料、防雷接地資料進(jìn)行收集整理。2.項目文控工作二期施工藍(lán)圖和設(shè)計變更的發(fā)放及臺帳登記。截至2017年11月20日累計發(fā)放施工藍(lán)圖43份，設(shè)計變更12份；二期工程聯(lián)絡(luò)單及來往正式函件整理歸檔。項目部累計發(fā)出正式函件37份，接收工程聯(lián)絡(luò)單41份。二期項目專題會議4次。形成專題會議紀(jì)要4份。一期項目文控資料和二期其他項目文控資料收集整理及歸檔。五、存在不足之處1.自身安全工作能力還需提高。雖然從事安全工作已有7年，但在冶金行業(yè)不足2年，冶金工藝流程還不是很熟悉，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。2

9、.部分合同工期短，施工人員流動大，勞務(wù)人員素質(zhì)低，安全意識淡薄，新工人多，安全教育不到位，不安全因素較多，在日常管理上仍需加大管理力度；3.分包單位項目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都在不斷的變化，因此分包安全管理人員對現(xiàn)場隱患整改存在一定的惰性，某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查；第二部分201x年工作計劃一、提高自身業(yè)務(wù)水平提高安全工作水平。通過工作實踐使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，還需不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去，積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)。二、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理1.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)嚴(yán)格落實公

10、司各項安生產(chǎn)管理制度，安全培訓(xùn)教育要形成制度化、規(guī)范化，以提高全員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平；進(jìn)一步提高勞務(wù)公司安全管理水平，加強(qiáng)班組長、班組建設(shè)的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)一線生產(chǎn)安全管理人員安全規(guī)章制度培訓(xùn)，提高現(xiàn)場人員安全管理知識，強(qiáng)化安全管理技能，增強(qiáng)對事故隱患的辨識和處理能力，減少安全事故。2.加大隱患治理力度加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患，定人、定責(zé)、定時，嚴(yán)格抓好整改落實，并建立完善隱患整改反饋制度，實施跟蹤督查。3.嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可審批制度嚴(yán)把作業(yè)許可審批環(huán)節(jié)流程，對未取得作業(yè)許可證的施工作業(yè)，依照公司安全管理制度嚴(yán)肅追糾和處理。加強(qiáng)過程中的監(jiān)管，減少習(xí)慣性違章行為。4.提升應(yīng)急處置能力根據(jù)項目建設(shè)過程中存在的重大危險源，編寫應(yīng)急預(yù)案，完善制度，使其符合國家法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，提升應(yīng)急處理能力。