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1、內部審計實施方案 3 4 1 內部審計的幾個層次及內容 內部審計的實施 6 內部審計報告 5 2 內部審計的一般流程 內部審計的定義 內部審計目的及作用 目錄 內部審計的定義 內部審計是在一個組織內部建立的一種獨立的評價 活動 ,評價各種經營活動和內部控制。 它也是一種促進企業(yè)增值、改善企業(yè)管理的獨立、 客觀的管理咨詢活動。它通過系統(tǒng)、專業(yè)的手段，評價、 提高企業(yè)的管理水平，控制過程風險，幫助企業(yè)實現(xiàn)經 營目標。 內部審計目的及作用 內部審計的作用是隨著內部審計的內容、范圍、職能的發(fā)展 而逐漸擴大的。在公司目前的實際經營環(huán)境的條件下，內部 審計具有如下幾點任

2、務： 1.規(guī)范財務工作細則，優(yōu)化財務工作流程； 2.對各部門、單位的經營活動進行監(jiān)督，促使其合法合規(guī)； 3.對各部門、單位的領導負責，促進經營管理狀況的改善、 經濟效益的提高。 內部審計的一般流程 財務中心 各分、子 公司財務 內部審 計小組 擬定 審計 計劃 制定審 計方案 領導審批 是 否 發(fā)布審 計通知 審計小組 進駐被審 計單位進 行審計 提供相關資料、 配合審計工作 溝通會議、 提出意見 出 具 審 計 報 告 領導審批 根據(jù)審計報告意 見修正、完善相 關工作 前期準備、梳理 工作流程 內部審計的三個層次 1.基本內部審計： 即單純的

3、財務審計，主要是確定財務、經營數(shù)據(jù)的真實性、準確性、完 整性并界定管理者的經濟責任。 2.較高水平的內審： 對公司經營管理各方面政策、規(guī)章制度的執(zhí)行情況的審計，其目的是監(jiān) 督公司規(guī)章制度執(zhí)行的嚴肅性，協(xié)助管理層發(fā)現(xiàn)并制止任何違反公司規(guī) 章制度的行為。 3.世界先進水平的內審 對公司經營管理各方面政策、規(guī)章制度的完善性和有效性的審計，目的 是確保公司利益得到最大化，公司的資源得到最高效和最經濟的使用。 內部審計的主要內容 1.檢查和審計公司財務數(shù)據(jù)的真實性、準確性； 2.檢查計劃預算的合理編制； 6.促進賬務處理的標準有效統(tǒng)一和流程優(yōu)化； 7.健全、完善財務及相

4、關的規(guī)章制度； 5.檢查各項財務及相關規(guī)章制度的落實與貫徹； 3.檢查和規(guī)范公司授權體系下的審批流程； 4.檢查和監(jiān)督預算的執(zhí)行情況； 基本的內部審計 較高水平的內部審計 先進水平的內部審計 內部審計的實施 應收賬款及其他收入確認及核算 成本核算 費用報銷審批流程及賬務處理 固定資產 無形資產 資金管理 預算管理 合同管理 財務報表 稅務 管 理 籌、融資 審計項目 應收賬款及其他收入確認及核算 1.分子公司負責人及回 單人員對回單進行及時 跟催 回單人員 2.回單確認并與客戶 對賬 4.業(yè)務結算部對已開 票應收賬款進行跟催 業(yè)務結算部

5、 3.財務人員根據(jù)回單與 客戶對賬單開票，并按 客戶類別記錄應收帳款。 5.貨款到賬之后，沖抵 應收賬款 財務人員 對已開票的應收帳款，財務人員于每周編制應收賬款周報，明確客戶及催款責任人， 并確保金額、賬齡的準確性！ 應收賬款的確認是否按照如下流程執(zhí)行？ 內部審計的實施 成本核算 問題一：成本核算的流程如何？ 問題二：成本核算方法是否合理？ 問題三：支出的發(fā)票是否合規(guī)？ 內部審計的實施 各部門、分子公司業(yè)務環(huán) 節(jié)審批 業(yè)務領導根據(jù)授權標準進行審批， 超出標準往更上一級領導報批 財務中心資金審批 財務中心根據(jù)根據(jù)授權進行審批， 若異地郵件審批同意的，

6、須由報 銷人或指定其他經辦人履行書面 簽批手續(xù)經業(yè)務環(huán)節(jié)審批完畢再 交由財務中心 財務會計復核 財務會計對報賬單據(jù)的發(fā)票合規(guī) 性、數(shù)據(jù)準確性、是否符合標準、 是否在預算范圍內進行確認 直接扣減不符合票據(jù) 合規(guī)性的金額入賬并 付款 直接按準確金額入賬 并付款 對超出標準的，扣除 超標部分無異議的， 直接按標準入賬并付 款 對超出標準的，報銷 人對超標部分有報銷 請求的，則財務人員 在單據(jù)簽署 **費用超 標 **，請領導批示！ 報銷人對超標部分有報銷請求的， 將單據(jù)反饋至相關管理層，管理 層對財務人員簽署意見進行批復， 若同意則簽署批復意見并返回至 財務人員 對超出預算范圍的，

7、則財務人員退回報銷 人員 報銷人所屬部門追加預 算并經審批通過再交由 財務人員 費用報銷審批流程及賬務處理 內部審計的實施 費用報銷審批流程及賬務處理 檢查各分子公司財務人員是否規(guī)范統(tǒng)一的遵照 關于規(guī)范 2011年帳 套初始化及單據(jù)處理的通知 、 關于規(guī)范費用科目核算內容的通知 執(zhí)行賬務處理工作。 內部審計的實施 費用報銷審批流程及賬務處理 幾種舞弊行為？！ 虛報冒領、陰陽發(fā)票、無中生有、 模仿簽字、假公濟私、里應外合、 監(jiān)守自盜、張冠李戴、暗渡陳倉、 混水摸魚、偷梁換柱、瞞天過海、 侵吞不報 內部審計的實施 固定資產 1.檢查固定資產財務

8、賬與業(yè)務實盤數(shù)核對是否相符 賬實核對； 2.獲取或編制固定資產及其累計折舊分類匯總表，復核其加計數(shù)是否正確并與 明細賬和總賬的余額核對相符；核對固定 資產清理明細表與總賬、報表的余 額是否相符 賬賬核對； 3.核實固定資產卡片是否信息準確全面； 4.檢查固定資產計價、折舊政策是否遵照固定資產管理制度執(zhí)行； 5.核實固定資產減值、清理是否授權批準； 6.檢查固定資產轉移是否遵照制度執(zhí)行； 如何審計公司的固定資產？ 7.驗明固定資產是否已在資產負債表上充分披露。 內部審計的實施 無形資產 如何審計公司的無行資產？ 1.檢查其是否按國家法規(guī)或合同協(xié)議的規(guī)定期限和有

9、效年限進行分期攤銷； 2.獲取或編制無形資產明細表，復核其加計數(shù)是否準確，并與明細帳和總帳余 額核對相符； 3.獲取有關文件、資料，檢查無形資產的構成內容和計價依據(jù)； 4.檢查無形資產的攤銷方法，復核計算無形資產的攤銷及其會計處理是否正確； 5.驗明無形資產是否已在資產負債表上恰當披露。 內部審計的實施 資金管理 1. 確定貨幣資金是否存在； 2. 確定貨幣資金的收支記錄是否完整； 3. 確定庫存現(xiàn)金、銀行存款以及其他貨幣資金的余額是否正確； 4. 核對現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳與總帳的余額是否相符； 5. 獲取資產負債表日的“銀行存款余額調節(jié)表”，經調節(jié)后的銀

10、行存款余額 若有差異，應查明原因，作出記錄或作適當?shù)恼{整； 6. 檢查“銀行存款余額調節(jié)表”中未達帳項的真實性，以及資產負債表日后 的進帳情況，如有存在應于資產負債表日前進帳的應作相應調整； 7. 確定貨幣資金在會計報表上的披露是否恰當。 如何審計公司的貨幣資金？ 內部審計的實施 預算管理 預算管理制度發(fā)布之后，各單位應該嚴格按照預算管理制度執(zhí)行各 項業(yè)務，明確自身的職能職責； 財務人員應該協(xié)助其他部門及單位了解制度的要點并貫徹落實。 監(jiān)督預算管理制度的執(zhí)行 各單位財務人員應該清晰預算編制的流程及編制方式等，從而協(xié)助 各單位業(yè)務部門編制預算。 培訓預算編制流程

11、 財務中心針對各部門編制的預算，進一步審查其合理性，并對特殊 項目進行專項審查。 檢查預算編制的合理性 財務中心針對各部門預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督，審查實際發(fā)生的收入、 成本、費用及完成的利潤，對比預算針對特殊項目進一步審查。 檢查預算的執(zhí)行情況 內部審計的實施 合同管理 從內部審計的角度審查合同以下幾點： 對經濟合同主體資格的審查 對簽訂合同合法性的審查 對合同條款完備性的審查 對合同的經濟適應性的審查 對合同的定價、結算方式、結算期的審查 內部審計的實施 財務報表 財務報表審計的范圍： “資產 =負債 +所有者權益”的正確性 項目是否齊全完備、各

12、項目數(shù)據(jù)的相互關系 和有關報表之間的勾稽關系 必要時的賬實、賬證、賬表之間核對 資產負債表 項目是否齊全完備、各項目數(shù)據(jù)的相互關系 和有關報表之間的勾稽關系 各項目的重要性及異常性 會計資料的正確、可靠、公允、合法 利潤表 項目是否齊全完備、各項目數(shù)據(jù)的相互關系 項目列示的規(guī)范性 現(xiàn)金等價物確認標準的一致性 期后事項對現(xiàn)金流量的影響 現(xiàn)金流量表 其他 報表附注、相關附表、相關賬簿和憑證的重要性和 準確性 內部審計的實施 稅務管理 發(fā)票管理 計提稅金等涉稅賬務處理 納稅申報 接待稅務稽查 評估公司面臨的稅務風險 分析稅負形成原因

13、并設計稅務籌劃方案 參與涉稅談判 參與合同涉稅條款審查 稅務管理的幾個方面： 內部審計的實施 籌、融資 金額數(shù)據(jù)核對 是否按規(guī)定計算并支付借款利息及借款費用 相關的會計處理是否正確 借款合同或協(xié)議的審查 借款是否遵守債務合同條款 檢查貸款抵押資產的所有權 報表披露是否恰當 審查籌、融資的幾個方面： 內部審計的實施 內部審計報告 審計小組對被審計單位（各部門及分子公司財務部） 的審計項目實施了必要的審計程序之后，就審計工作情 況及存在問題進行匯總整理、分析原因、提出意見并形 成書面性的報告文件，呈報給公司主要領導。 正式出具審計報告之后，被審計單位按照報告所提意 見完善、修正相關的工作。 謝 謝！