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1、黨員生活會(huì)發(fā)言稿根據(jù)黨委落實(shí)xx召開200*年度基層領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的通知的要求，結(jié)合生活會(huì)主要議題，我從三個(gè)方面就自己一年來思想作風(fēng)建設(shè)情況作一總結(jié)剖析。一、年民主生活會(huì)所提問題的整改情況、密切聯(lián)系關(guān)心職工的問題。作為副職以前考慮現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)較多，雖然做了一些工作，但遠(yuǎn)不能達(dá)到職工的期望。擔(dān)任段長后，按照_在西柏坡要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，帶領(lǐng)群眾創(chuàng)造自己的幸福生活”的要求，如何更好地對(duì)職工傾注滿腔熱忱，深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，力行親民之舉，善謀富民之策成為我深深思考的題目。按照以人為本的思路，在決策和日常管理中，在堅(jiān)持安全穩(wěn)定全力提高設(shè)備質(zhì)量的前提下，

2、積極為干部職工把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。一是針對(duì)防非典后成本緊張的實(shí)際，在做好職工思想穩(wěn)定的同時(shí)，嚴(yán)格成本管理，做好增收節(jié)支工作，并在路局、分局積極爭(zhēng)取工程件名，努力減輕成本壓力，為職工收入的增加創(chuàng)造條件；二是加大職工生產(chǎn)生活條件的改善力度，最大限度地解決好職工的住房、飲水、交通困難，確保一線職工切實(shí)感受到生活質(zhì)量的提高；三是努力為干部職工營造積極向上的工作環(huán)境。一方面注重用人民主，注重個(gè)性與特長兼顧，把人員調(diào)整作為改善干群關(guān)系、提高工作質(zhì)量、打開工作局面的有效手段。另一方面通過采取從工人中競(jìng)爭(zhēng)干部的手段，有效打破干群界限和傳統(tǒng)用人方式的堅(jiān)冰，為年輕職工和優(yōu)秀職工搭建了施展才華的平臺(tái)，也激活了干部

3、職工兩支隊(duì)伍，崗位成才、任人唯賢成為共識(shí)，激發(fā)了干部職工投身安全生產(chǎn)的積極性。、深化企業(yè)改革，促建企業(yè)發(fā)展與干部職工的期盼有差距。主要表現(xiàn)在擔(dān)任正職后。對(duì)待崗位變化后，思想和認(rèn)識(shí)沒有及時(shí)跟上，指導(dǎo)方針、工作思路不夠明確，雖然整日忙于安全生產(chǎn)，做得多說得少，具體工作雖然很細(xì)，但沒有把明確的思路、有效的方案講清楚，說透徹。沒有體現(xiàn)行政領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)有高度、工作抓深度、落實(shí)抓力度的與時(shí)俱進(jìn)作風(fēng)。年結(jié)合設(shè)備現(xiàn)狀，把安全第一的思想貫穿全年，收到了一定效果，但橫向與其他xx相比，深化改革、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的步履還相對(duì)緩慢。對(duì)于涉及到機(jī)構(gòu)優(yōu)化、布局調(diào)整的敏感話題雖然在調(diào)查研究，班子也在深入探討，分析利弊，但具體操作實(shí)

4、施與干部職工的期盼有差距，這是改革開拓精神不強(qiáng)，主動(dòng)性不足，態(tài)度不堅(jiān)決造成的。三、整改措施、繼續(xù)調(diào)整思路。思路決定出路，要繼續(xù)研究發(fā)展思路，根據(jù)xx實(shí)際不斷調(diào)整發(fā)展思路，努力糾正和克服依然存在的與時(shí)代要求不相適應(yīng)的老思想、老作風(fēng)、老辦法等等，把狠抓安全生產(chǎn)作為實(shí)踐“”的具體體現(xiàn)，通過不斷創(chuàng)新從現(xiàn)實(shí)中理出新思路，從新的實(shí)踐中總結(jié)出行規(guī)律，使我們各項(xiàng)工作上升到一個(gè)新水平，以勵(lì)精圖治，從頭跨越的姿態(tài)，集中精力，傾心盡力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。、切實(shí)抓好安全。安全是命，沒有穩(wěn)定的安全局面，提高職工生產(chǎn)生活質(zhì)量，維護(hù)職工利益就無從談起。要始終高舉“安全暢通”的旗幟，以“長治久安、安全穩(wěn)定”為目標(biāo)，堅(jiān)持把“安全第一”的思想貫穿于安全管理的全方位、全過程，通過有目標(biāo)的加強(qiáng)安全，把握安全方向，不斷強(qiáng)化職工干部的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使“安全第一”的思想植根于全段干部職工的思維、行動(dòng)之中。一是堅(jiān)持從嚴(yán)治本，基礎(chǔ)取勝的原則，狠抓安全管理、職工素質(zhì)、設(shè)備質(zhì)量三項(xiàng)基礎(chǔ)工作；二是堅(jiān)持嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)不放松，進(jìn)一步完善獎(jiǎng)懲約束激勵(lì)機(jī)制；三是堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共干不推諉，黨政工團(tuán)齊管，職工全員共保安全，完善安全管理的領(lǐng)導(dǎo)層、核心層和保章層；四是科技進(jìn)步保安全堅(jiān)持投入不吝嗇，加大資金投入力度，提高設(shè)備科技含量。