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1、XX科技有限公司 環(huán)境應(yīng)急演練記錄 演練 內(nèi)容 廢活性炭泄漏演練 演練 地點(diǎn) 生產(chǎn)車間 組織 部門 環(huán)保部門 總指揮 高璇璇 演練 時(shí)間 2019年10月20日 15：00-16：00 參加部門和人數(shù) 生產(chǎn)部門及環(huán)保部門 演練方式 現(xiàn)場演練 應(yīng)急演練情況及現(xiàn)場處置措施 1、 生產(chǎn)車間廢活性炭往危廢庫轉(zhuǎn)移過程中，裝有危險(xiǎn)廢物的袋子破裂發(fā)生泄漏，可能進(jìn)入外環(huán)境而造成突發(fā)環(huán)境污染事件。這時(shí)由現(xiàn)場人員向當(dāng)班主任或現(xiàn)場安全員報(bào)告，當(dāng)班主任或安全員一邊報(bào)告一邊組織相關(guān)人員攜帶應(yīng)急物資，立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處置。 2、 應(yīng)急小組立即前往集合地點(diǎn)，并根據(jù)指揮組長指

2、示佩戴好橡膠手套、護(hù)目鏡及工作服，立即用好的包裝袋重新包裝，對(duì)散落在地面的危險(xiǎn)廢物進(jìn)行收集處置，搶險(xiǎn)搶修隊(duì)人員用消防水對(duì)地面沖洗，將沖洗水導(dǎo)入到導(dǎo)流渠至事故應(yīng)急池。 3、 待處理完畢后，將收集好的廢活性炭轉(zhuǎn)運(yùn)至危廢庫。 應(yīng)急程序 報(bào)警、發(fā)布預(yù)警、疏散、急救預(yù)演、器材使用 存在問題 1. 員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)危害的識(shí)別能力有待提高； 2. 演練程序部分員工不太清楚； 3. 管理部門對(duì)危害物質(zhì)的危害性認(rèn)識(shí)不夠，需進(jìn)一步完善； 4. 個(gè)人防護(hù)意識(shí)不足； 5. 個(gè)別部門缺席演練，且未制定替代人，演練重視程度不夠。 預(yù)案評(píng)審 適宜性：全部能夠執(zhí)行 □ 執(zhí)行過程不夠順利 √ 明顯不適

3、宜 □ 充分性：完全滿足應(yīng)急要求 □ 基本滿足，需要完善 √ 不充分，必須修改 □ 演練效果評(píng)審 人員到位情況 迅速準(zhǔn)確，基本按時(shí)到位 □ 個(gè)別人員不到位 √ 重點(diǎn)部位人員不到位 □ 職責(zé)明確，操作熟練 □ 職責(zé)明確，操作不夠熟練 √ 職責(zé)不明，操作不熟練 □ 物資到位情況 現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 √ 現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 □ 現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏 □ 個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位 ￡ 個(gè)別人員防護(hù)不到位 √ 大部分人員防護(hù)不到位 □ 協(xié)調(diào)組織情況 整體組織：準(zhǔn)確、高效 □ 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 √ 效率低，有待改進(jìn) □ 疏散組分工

4、：安全、快速 √ 基本能完成任務(wù) □ 效率低，沒有完成任務(wù) □ 實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià) 達(dá)到預(yù)期目標(biāo) □ 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) √ 沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練□ 支援部門和協(xié)作有效性 報(bào)告上級(jí)： 報(bào)告及時(shí) √ 聯(lián)系不上 □ 安全部門： 按要求協(xié)作 √ 行動(dòng)遲緩 □ 救援、后勤部門： 按要求協(xié)作 √ 行動(dòng)遲緩 □ 警戒、撤離配合： 按要求配合 √ 不配合 □ 改進(jìn) 措施 1.預(yù)案前的準(zhǔn)備工作即基礎(chǔ)教育工作需進(jìn)一步加強(qiáng)，提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)危害的識(shí)別能力； 2.提高各部門對(duì)演練紀(jì)律性的重視程度。 記錄人： 審核： 記錄時(shí)間： 年 月 日