九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

【農(nóng)村經(jīng)濟(jì)論文】現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理核心任務(wù)分析

上傳人:冷*** 文檔編號(hào):17958945 上傳時(shí)間:2020-12-10 格式:DOCX 頁數(shù):4 大小:12.85KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
【農(nóng)村經(jīng)濟(jì)論文】現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理核心任務(wù)分析_第1頁
第1頁 / 共4頁
【農(nóng)村經(jīng)濟(jì)論文】現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理核心任務(wù)分析_第2頁
第2頁 / 共4頁
【農(nóng)村經(jīng)濟(jì)論文】現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理核心任務(wù)分析_第3頁
第3頁 / 共4頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《【農(nóng)村經(jīng)濟(jì)論文】現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理核心任務(wù)分析》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《【農(nóng)村經(jīng)濟(jì)論文】現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理核心任務(wù)分析(4頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、【農(nóng)村經(jīng)濟(jì)論文】現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理核心任務(wù)分析摘要:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理主要根據(jù)國家有關(guān)政策及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中所存在的問題進(jìn)行有效調(diào)整,以此促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。即農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理在保證農(nóng)業(yè)順利生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)進(jìn)行合理、科學(xué)的分析,從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的目的。主要對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的核心任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)分析和探究。關(guān)鍵詞:現(xiàn)代農(nóng)村;經(jīng)濟(jì)管理;核心任務(wù);探究經(jīng)濟(jì)管理對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來說,有著十分重要的意義,而現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)想要得到可持續(xù)發(fā)展,就需要對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)事務(wù)進(jìn)行科學(xué)管理與合理籌劃。但就目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作而言,仍存在很多缺陷,如農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理與現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢不適應(yīng),經(jīng)

2、濟(jì)管理工作水平不高等等。因此,現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)想要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,就需要結(jié)合農(nóng)村實(shí)際情況對(duì)農(nóng)村資源進(jìn)行科學(xué)分配,并建立相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施,以此使現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)一步得到完善,同時(shí)也能與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相協(xié)調(diào)。1現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀11農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍素質(zhì)較低一方面,多數(shù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理者為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,他們的管理能力和文化水平普遍較低,同時(shí)思想意識(shí)也相對(duì)落后,并且也很少經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn);另一方面,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理崗位很難吸引高素質(zhì)人才,而且本地人才的流失也比較嚴(yán)重,從而導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍素質(zhì)較低,同時(shí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也受到嚴(yán)重阻礙。12農(nóng)業(yè)政策與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不協(xié)調(diào)近年來,國家為了促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,給予了很多政策

3、上的支持,但因我國農(nóng)村人口的占比較大,各農(nóng)村地區(qū)的具體情況和發(fā)展水平相差較大,從而出現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策與當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。另外,我國對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持多數(shù)以財(cái)政補(bǔ)貼為主,但多數(shù)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策無法滿足目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和消費(fèi)需求,從而在一定程度上阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。13農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)不合理隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者雖然在任務(wù)分配及機(jī)構(gòu)組成上做出了一定的調(diào)整,并且也制定了比較明確的分工,但仍無法滿足現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,而且在實(shí)際操作中,仍存在部門與部門之間缺乏溝通及職權(quán)不明情況,從而使工作效率得不到提高,同時(shí)也使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到嚴(yán)重制約。2現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的核心內(nèi)容探究

4、21加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合素質(zhì)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生直接影響。因此,要想提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量,就需要對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)。首先,應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍加強(qiáng)培養(yǎng),使領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力和思想理念得到提升,以此培養(yǎng)出一批有經(jīng)濟(jì)發(fā)展頭腦以及有遠(yuǎn)見的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍。其次,重視基層工作人員的工作能力培養(yǎng),并建立合理的工作評(píng)估和工作培訓(xùn)機(jī)制,使工作人員的思想覺悟得到提升,業(yè)務(wù)水平得到提高。最后,創(chuàng)新人才招納方法,提高工資福利待遇,對(duì)優(yōu)秀人才進(jìn)行引進(jìn),以此使內(nèi)部管理體制得到改進(jìn),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作方法得到創(chuàng)新。22健全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法律法規(guī)現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)想要得到快速發(fā)展,僅僅依靠

5、地區(qū)自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須在國家政策的扶持下才能得到更加穩(wěn)定、快速的發(fā)展。首先,在當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制下,政府部門可根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的經(jīng)濟(jì)形勢,對(duì)資源進(jìn)行合理配置,使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到健康發(fā)展。其次,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門需對(duì)國家頒布的法律法規(guī)和優(yōu)惠政策進(jìn)行認(rèn)真分析,然后根據(jù)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,制定科學(xué)、合理的管理方針,使農(nóng)民利益得到保障。最后,經(jīng)濟(jì)管理部門中的工作人員應(yīng)對(duì)工作中存在的問題及時(shí)進(jìn)行上報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況制定出合理的解決措施,從而對(duì)現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在的問題提出有效對(duì)策和措施。23完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制要想完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制,首先,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門應(yīng)結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求對(duì)管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)

6、整,然后根據(jù)具體工作對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行有效擴(kuò)充和精簡。其次,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門應(yīng)對(duì)內(nèi)部存在的弊端進(jìn)行深刻分析,然后建立規(guī)范的工作準(zhǔn)則和管理制定,同時(shí)對(duì)工作人員的行為進(jìn)行監(jiān)督和約束。最后,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理各部門之間應(yīng)分工明確,同時(shí)還要加強(qiáng)交流,并對(duì)一些審批程序進(jìn)行精簡,以此使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量和工作效率得到有效提高??偟膩碚f,優(yōu)秀的管理隊(duì)伍,健全的法律法規(guī)以及完善的管理體制,不僅是現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理與發(fā)展的核心內(nèi)容,也是現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障。因此,現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)想要得到快速發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門就需要以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的核心內(nèi)容為中心,然后對(duì)現(xiàn)有問題進(jìn)行詳細(xì)分析與探討,從而找出合理的解決措施,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。參考文獻(xiàn):1鄭志杰探討研究現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的核心內(nèi)容J現(xiàn)代國企研究,2017(4):157158

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!