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【工商管理論文】企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀發(fā)展方向分析

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1、【工商管理論文】企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀發(fā)展方向分析摘要:在企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,必須要做好工商管理工作。目前,我國(guó)很多企業(yè)工商管理工作模式還不是很完善,工商管理過(guò)程中還存在一些問(wèn)題,研究工商管理現(xiàn)狀,分析企業(yè)發(fā)展的方向具有積極的研究?jī)r(jià)值。關(guān)鍵詞:工商管理;現(xiàn)狀;發(fā)展方向一、企業(yè)工商管理主要內(nèi)容企業(yè)在新環(huán)境下需要能夠利用現(xiàn)代化的管理理念和管理方式開(kāi)展工商管理工作,對(duì)管理工作進(jìn)行優(yōu)化,這樣才能為企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略決策提供支持,企業(yè)持久健康的發(fā)展才更有保障。工行管理是企業(yè)管理的重要組成,也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的重要管理內(nèi)容。工商管理主要包括對(duì)企業(yè)日常工作、財(cái)務(wù)狀況、人力資源狀況、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的管理,另外還包

2、括,對(duì)企業(yè)文化背景的創(chuàng)設(shè)管理,對(duì)企業(yè)良好形象的塑造與保護(hù)等精神文明建設(shè)方面的管理,企業(yè)的工商管理內(nèi)容是豐富的,管理價(jià)值是巨大的,對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的促進(jìn)作用是顯著的。企業(yè)工商管理工作的成功開(kāi)展,能夠提升企業(yè)整體管理質(zhì)量,提升企業(yè)的生產(chǎn)效率及工作效率,同時(shí)對(duì)于維護(hù)企業(yè)形象,避免各種浪費(fèi),規(guī)避一些風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)收益的最大化也有積極的促進(jìn)作用。二、企業(yè)工商管理現(xiàn)狀1.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況目前,我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況是不錯(cuò)的,尤其是在市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)普遍較為重視經(jīng)營(yíng)管理工作。但目前,市場(chǎng)環(huán)境是較為復(fù)雜的,有些企業(yè)為了追求短期盈利,在經(jīng)營(yíng)管理模式制定上不夠科學(xué)。目前,很多企業(yè)是以即時(shí)生產(chǎn)與零庫(kù)

3、存作為依托進(jìn)行工商管理策略制定的,這種經(jīng)營(yíng)管理模式雖然能夠保障企業(yè)在短期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)利益,但這種管理模式的市場(chǎng)拓展能力不足,這種模式也無(wú)法做到把生產(chǎn)模式與市場(chǎng)需求有機(jī)結(jié)合。這樣在具體的工商管理過(guò)程中,企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)就很難及時(shí)獲取市場(chǎng)信息,根據(jù)市場(chǎng)需要及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略,這樣,容易導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)與市場(chǎng)的脫節(jié),導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)變市場(chǎng)變化的能力差。企業(yè)在發(fā)展中利用這種經(jīng)營(yíng)管理模式開(kāi)展管理工作,所存在的潛在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是很大的,企業(yè)容易陷入到經(jīng)營(yíng)虧損狀態(tài),企業(yè)發(fā)展是存在一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患的。2.企業(yè)的國(guó)際化管理情況目前,我國(guó)的市場(chǎng)更為開(kāi)放,全球化進(jìn)程不斷加劇,在這種情況下,一些企業(yè)的國(guó)際化管理意識(shí)也不斷提升,很

4、多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的重要性,并能夠樹(shù)立國(guó)際化發(fā)展意識(shí),積極拓展國(guó)際市場(chǎng)。但要成功拓展國(guó)際市場(chǎng),企業(yè)必須要能夠建立起與國(guó)際環(huán)境適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理模式,能夠?qū)ιa(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì),這樣,才能憑著自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)。但目前,我國(guó)一些企業(yè)所采用的工商管理模式是較為落后的,無(wú)法滿足全球環(huán)境經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,傳統(tǒng)的工商管理模式在市場(chǎng)定位、資本運(yùn)作、及技術(shù)創(chuàng)新等方面都存在一定的問(wèn)題,因此,對(duì)工商管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,使之能夠適應(yīng)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的需要是非常必要的。3.價(jià)值定位情況對(duì)于企業(yè)而言,通過(guò)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)利益的最大化應(yīng)該是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)。在引入工商管理理念之后,很多企業(yè)都能對(duì)自身價(jià)

5、值進(jìn)行重新定位,企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)候,也開(kāi)始認(rèn)識(shí)到自己所需要承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,能夠根據(jù)自身的實(shí)力開(kāi)展一些公益性的項(xiàng)目,能夠重視企業(yè)的文化的塑造,重視企業(yè)員工利益的保障。這些舉措對(duì)于企業(yè)深化發(fā)展是一種促進(jìn)。但也有一些企業(yè)對(duì)自身價(jià)值定位不夠明確,企業(yè)只追求經(jīng)濟(jì)價(jià)值,忽略自身形象的塑造,不重視保障員工的利益,忽略員工素質(zhì)的提升,這樣,企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)就不完善,企業(yè)就不能保障長(zhǎng)期有效的發(fā)展,其經(jīng)濟(jì)效益不能得到長(zhǎng)期穩(wěn)定的提升。4.企業(yè)內(nèi)部責(zé)任劃分的不夠明確企業(yè)要在發(fā)展過(guò)程中,需要能夠確定所有權(quán),監(jiān)督權(quán),經(jīng)營(yíng)權(quán)等不同層級(jí)人的不同權(quán)利,這樣,才能保障實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,才能保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的成功開(kāi)展,保障

6、員工工作積極行動(dòng)的有效調(diào)動(dòng)。但同調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),有一些企業(yè)的內(nèi)部責(zé)任劃分并不是很明確,相關(guān)人員的權(quán)利劃分不明確,就容易導(dǎo)致管理舉措無(wú)法得到有效的落實(shí),就容易導(dǎo)致一些人的職權(quán)使用不規(guī)范,導(dǎo)致員工責(zé)任不明確,這樣,企業(yè)資源配置必然存在問(wèn)題,企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展必然會(huì)受到阻礙。5.人力資源流失較為嚴(yán)重企業(yè)要發(fā)展,必須要保障充沛的人力資源,企業(yè)需要不斷的吸收優(yōu)秀的人才,并能夠加大對(duì)人才的培養(yǎng)工作。但在實(shí)際工作中,很多企業(yè)缺乏一線技能型人才,缺乏真正擁有先進(jìn)的工商管理知識(shí)和技術(shù)的人才。一些企業(yè)即使吸引了部分優(yōu)秀人才,但因?yàn)槿瞬殴芾頇C(jī)制不完善,也很容易導(dǎo)致優(yōu)秀的人才的流失,這種現(xiàn)象已經(jīng)成為制約企業(yè)工商管理工作

7、深化發(fā)展的重要問(wèn)題。三、企業(yè)工商管理發(fā)展方向1.構(gòu)建科學(xué)化人性化的工商管理制度構(gòu)建科學(xué)人性化的工商管理制度是目前企業(yè)提升工商管理工作效果的重要保障。企業(yè)要能夠研究工商管理內(nèi)容,研究工商管理工作的作用,能夠通過(guò)有效的制度,保障工商管理工作的成功開(kāi)展。工商管理工作主要是對(duì)人進(jìn)行管理的工作,因此,工商管理工作開(kāi)展的目的是能夠激烈員工工作積極性,保障員工的合法權(quán)益,對(duì)員工行為進(jìn)行約束,使之能夠與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)。制定工商管理制度,需要具體圍繞這三個(gè)方面制定政策。為了提升工商管理工作效果,管理者在制定政策的時(shí)候,就要保障其科學(xué)性,又要保障其人性化建設(shè),能夠把人性化理念融入到政策制定工作中,能夠根據(jù)工商管理

8、工作的需要,明確相關(guān)人員的權(quán)利和責(zé)任義務(wù),劃分相關(guān)群體的利益。在員工管理中,尤其要重視人性化管理,能夠做到恩威并施,鼓勵(lì)優(yōu)秀,打擊落后,要明確相關(guān)制度,能夠嚴(yán)格按照制度進(jìn)行管理,保障企業(yè)工商管理制度的公信力,這樣,才能促進(jìn)工商管理工作的有效發(fā)展。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容,財(cái)務(wù)管理工作與企業(yè)發(fā)展有著密切的聯(lián)系,涉及到企業(yè)發(fā)展各層面的內(nèi)容,同時(shí)與每一個(gè)員工利益相關(guān),因此,做好財(cái)務(wù)管理工作是非常重要的。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,企業(yè)必須要建立完善的財(cái)務(wù)管理工作制度,同時(shí)要打造高水平的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì),這樣,才能保障財(cái)務(wù)管理各環(huán)節(jié)工作能夠得到有效的開(kāi)展。在財(cái)務(wù)管理工作,要能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展的

9、需要,不斷拓展財(cái)務(wù)管理工作范圍,同時(shí)能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的精細(xì)化管理。通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提升工商管理效果,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息等方面資源的有效管理開(kāi)發(fā),以促進(jìn)企業(yè)的深化發(fā)展。3.加強(qiáng)對(duì)人才的管理加強(qiáng)人才的管理工作,才能保障企業(yè)人力資源的質(zhì)量,這樣,企業(yè)的發(fā)展才有動(dòng)力,因此,在工商管理工作中,企業(yè)要重視人才的管理工作。企業(yè)要能夠設(shè)置科學(xué)的人才培養(yǎng)方案,加大對(duì)專業(yè)性技能型人才和管理人才的培養(yǎng)。在人才管理中,企業(yè)要重視人性化管理,能夠關(guān)心員工的思想狀況和生活狀況,能為員工創(chuàng)造條件,引導(dǎo)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)水平的提升。企業(yè)要加強(qiáng)管理人員的培養(yǎng),對(duì)管理層人員出現(xiàn)的問(wèn)題要重視,并能夠采取措施有效處理管理人員在工作中在思想生活

10、方面存在大問(wèn)題。需要注意的是,在現(xiàn)代化社會(huì),加強(qiáng)人才的管理,尤其是要重視引導(dǎo)企業(yè)員工和管理人員加大新知識(shí),新技術(shù)的學(xué)習(xí),企業(yè)要為員工和管理人員提供更多的培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),要積極引導(dǎo)員工不斷學(xué)習(xí),不斷更新自己的知識(shí)體系,不斷提升管理人員的工程技術(shù)素養(yǎng)和管理能力。4.加強(qiáng)工商管理工作的創(chuàng)新在企業(yè)工商管理工作中,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者必須要具有創(chuàng)新意識(shí),要認(rèn)識(shí)到只有實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,管理工作的效能才能得到充分發(fā)揮,企業(yè)才能得到有效的發(fā)展。每一個(gè)工商管理人員都需要積極樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),能夠在研究市場(chǎng)供需現(xiàn)狀,研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手個(gè)體情況的基礎(chǔ)上,能夠創(chuàng)新管理工作內(nèi)容,創(chuàng)新管理工作方式。思想的僵化必定導(dǎo)致改革策略難以落實(shí),并將影響到企業(yè)

11、效益的提升。作為工商管理者要能夠積極鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新,鼓勵(lì)員工能夠基于現(xiàn)在的管理制度提出創(chuàng)新建議。對(duì)于具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的員工,需要為他們提供一定獎(jiǎng)勵(lì),以鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新行為,這樣,企業(yè)才能保障良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力才能得到提升,企業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。5.堅(jiān)持國(guó)際化發(fā)展方向在全球化背景下,企業(yè)必須要能夠堅(jiān)持國(guó)家化發(fā)展方向。企業(yè)工商管理模式也需要能夠與企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展方向相適應(yīng)。目前,企業(yè)的工商管理模式無(wú)法滿足企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的需要,因此,這種管理模式是需要?jiǎng)?chuàng)新的。在國(guó)際化背景下,企業(yè)要能夠不斷拓展自己的市場(chǎng)空間,能夠不斷創(chuàng)新提升自身綜合實(shí)力。如果企業(yè)一味地降低價(jià)格,搞價(jià)格戰(zhàn),企業(yè)的收益是非

12、常低的。因此,單憑價(jià)格優(yōu)勢(shì)想要在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)一席之地,是不可能的。在工商管理中,管理者要認(rèn)識(shí)到這種問(wèn)題,要能夠從構(gòu)建優(yōu)秀的文化,打造企業(yè)品牌,完善相關(guān)服務(wù)等方面做出政策的調(diào)整,以提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)制定,提升自身的綜合實(shí)力,這樣,企業(yè)才能進(jìn)一步拓展國(guó)際市場(chǎng),不斷實(shí)現(xiàn)壯大發(fā)展。6.強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)要提升自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,必須要加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,獲得一宗獨(dú)特的能力,這樣,企業(yè)才能獲得發(fā)展的動(dòng)力。強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新,企業(yè)工商管理中,資源才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新,應(yīng)該成為企業(yè)工商管理的重要發(fā)展目標(biāo)。在工商管理中,企業(yè)要結(jié)合自身情況,找到發(fā)展優(yōu)勢(shì),然后集中優(yōu)勢(shì)人力資源,進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新,以實(shí)現(xiàn)對(duì)人力、財(cái)力和物力的有效管理。另外,要實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新,企業(yè)還需要能夠加大資金、技術(shù)和財(cái)力方米的投入,要具有創(chuàng)新意識(shí),這樣,企業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新,企業(yè)發(fā)展才能更具生命力。參考文獻(xiàn)1鄭紅.試論企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展方向J.時(shí)代金融旬刊,2014,(3X):121.2徐北平.試論企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析及發(fā)展方向J.民營(yíng)科技,2014,(7):88.作者:姜燕 單位:南昌工學(xué)院

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