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1、【網(wǎng)絡(luò)保險論文】談保險公司的資金管理與運(yùn)作 摘要：社會不斷發(fā)展與進(jìn)步促進(jìn)了我國各行各業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。保險行業(yè)的發(fā)展極其迅速，最主要表現(xiàn)在保險企業(yè)的資金規(guī)模方面，其增長速度驚人。本文將從保險公司的資金管理與運(yùn)作進(jìn)行具體分析，并為保險行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展作出分析，做出貢獻(xiàn)。 關(guān)鍵詞：保險資金；資金管理；資金運(yùn)作 保險行業(yè)與類似金融行業(yè)等有所不同，它的企業(yè)資金管理模式與資金運(yùn)作模式存在很大的差異，不同的問題需要使用不同的解決方法。因此，在處理保險行業(yè)資金管理與運(yùn)作的問題時也要與其他行業(yè)不一樣。現(xiàn)在的保險公司主要包括兩種類型：第一是社會保險，第二是商業(yè)保險。其中，社

2、會保險是指為喪失勞動能力、暫時失去勞動崗位或者是因?yàn)榻】档葐栴}所造成損失的人口而提供收入或者補(bǔ)償?shù)囊环N社會和經(jīng)濟(jì)制度，其主要是由政府舉辦，主要項(xiàng)目包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等。而商業(yè)保險是指通過訂立保險合同運(yùn)營，以盈利為主要目的的一種保險形式，是用來保障被保險人獲得最大程度的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。它主要是由專業(yè)的保險公司經(jīng)營，分為財(cái)產(chǎn)保險、人壽保險以及健康保險等。 1保險公司資金管理 近幾年，我國對外開放的力度不斷加大，也為鼓勵外國投資進(jìn)入中國以及中國企業(yè)走出國門采取了各種各樣的措施，以保證我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。其中保險行業(yè)也不例外。在保險行業(yè)中，資金管理對于保險公司的正常運(yùn)作有

3、著非常重要的作用，是一個保險企業(yè)正常運(yùn)營的主力。因此，要想讓保險公司能夠得到更好的發(fā)展，就需要對保險公司資金管理進(jìn)行具體的分析，清楚地認(rèn)識到資金管理對于保險公司的意義。 1.1保險公司資金管理為了使保險公司能夠在該行業(yè)立足，并且朝著更好的方向發(fā)展，首先就得全面了解保險公司的資金管理。它主要可以分為兩個方面：日常管理及運(yùn)用管理。 1.1.1日常管理關(guān)于保險公司的日常管理主要包括三個方面：賬戶管理、職務(wù)管理以及資金管理。其中，銀行賬戶是資金管理的重要載體，賬戶管理一般是指保險公司實(shí)行的是收、支這兩條線的管理制度，其目的主要是為了核實(shí)各個賬戶的管理負(fù)責(zé)人，從而確保企業(yè)

4、資金的安全性。除此之外，還要監(jiān)督與檢測各分支機(jī)構(gòu)的費(fèi)用支出戶以及賠款戶的資金。只有這樣，才能確保不會出現(xiàn)資金沉淀的情況，從而不會影響企業(yè)資金的正常運(yùn)用。職務(wù)管理主要是指保險公司在運(yùn)用企業(yè)資金時，要根據(jù)資金管理要求設(shè)置不兼容的崗位職責(zé)，每個崗位都會派出人員來擔(dān)任這些職位，這不僅為企業(yè)資金增加了更加可靠的安全性，也為更好地管理企業(yè)提供了可能。最后就是資金管理，資金管理主要是指對保險公司資金的具體運(yùn)用進(jìn)行的管理，確保企業(yè)的資金支出是明朗的。其中資金管理主要包括三個方面，它們分別是銀行票據(jù)管理、銀行存款管理以及每日余額監(jiān)控。銀行票據(jù)管理需要相應(yīng)的負(fù)責(zé)人簽字，該銀行票據(jù)才能起作用。另外，還需要在該銀行票

5、據(jù)上注明簽發(fā)金額、日期等。如有廢棄的銀行票據(jù)，也需要對其進(jìn)行妥善的保管。銀行存款管理的工作主要是對保險公司每天資金的支出情況進(jìn)行具體的記錄，從而能夠及時地核實(shí)銀行存款數(shù)額，并且還需繼續(xù)完善其監(jiān)督措施，以確保銀行存款管理能夠正常的進(jìn)行。每日余額監(jiān)控主要是每天對企業(yè)收入戶以及費(fèi)用支出后的資金進(jìn)行盤點(diǎn)，記錄其余額數(shù)量。 1.1.2運(yùn)用管理在某種程度上，除了保險公司的日常管理之外，對于保險公司的運(yùn)營有著非常重要的意義，保險公司的運(yùn)用管理在保險公司的發(fā)展中也扮演著非常重要的角色，為保險公司的增值起著非常重要的作用。關(guān)于我國保險公司運(yùn)用管理的探討主要可以從保險投資決策管理、證券選擇管理以及

6、資產(chǎn)負(fù)債管理等幾個方面入手。投資決策管理是指保險公司資金最主要的目的就是用于補(bǔ)償被保險人，以使被保險人能夠獲得最大的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、減少損失。從其目的就可以看出，保險資金的來源非常廣泛，可以來自社會各界人士，從而表明保險公司的資金必須具備一定的流動性，才能使企業(yè)正常的運(yùn)作。證券管理主要是指保險資金證券的不確定因素太多，因此其收益的不確定性也較大。資產(chǎn)負(fù)債管理主要是指保險公司在運(yùn)用資金時要控制好資產(chǎn)負(fù)債比例，避免由于資產(chǎn)負(fù)債過度，會給企業(yè)帶來巨大的損失，從而致使保險公司處于危險的地位。 1.2保險公司資金管理存在的問題以及解決措施 關(guān)于公司資金管理主要存在以下問題：首先

7、是資金投資收益率低、投資風(fēng)險大以及資本市場不夠完善等。針對這些問題，其具體措施主要有以下幾個方面：首先完善資本市場，在國家宏觀調(diào)控的指導(dǎo)下，其監(jiān)管制度對我國的保險行業(yè)有著非常重要的影響。關(guān)于保險公司資金運(yùn)作方面會放寬對保險資金的限制，拓寬保險公司發(fā)展的路徑與渠道，從而加強(qiáng)保險公司應(yīng)對風(fēng)險的能力，使得保險行業(yè)能夠更加平穩(wěn)的發(fā)展。其次，針對風(fēng)險建立更加完善并且有效的風(fēng)險管理制度。保險公司要對自己公司的制度進(jìn)行完善，再根據(jù)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的狀況指定出符合現(xiàn)在的制度體系，降低因?yàn)橹贫冉o保險資金管理帶來的風(fēng)險。除此之外，要加強(qiáng)培養(yǎng)公司員工的資金管理意識，提高公司員工的風(fēng)險識別、應(yīng)對能力，降低公司資金管理風(fēng)險

8、。 2保險公司資金運(yùn)作 資金在空間上流動性的優(yōu)劣直接決定著該企業(yè)目前在行業(yè)內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r。資金的流動性狀況良好，可以看出該企業(yè)在行業(yè)內(nèi)做得還不錯，而如果其資金流動性狀況不佳，那么該企業(yè)的運(yùn)行可能出現(xiàn)了一些問題。對于保險公司來說，保險資金的運(yùn)作對于一個保險公司的存活非常重要。再加上我國在資本市場的發(fā)展起步晚于其他行業(yè)，還存在著一些問題。因此，保險公司在運(yùn)用資金時要先做預(yù)測工作，還要做好善后措施，避免出現(xiàn)不可預(yù)測的情況后，公司的資金運(yùn)作還能正常進(jìn)行。 2.1保險公司資金運(yùn)作的現(xiàn)狀及其未來發(fā)展趨勢 隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，最近幾年，我國保

9、險行業(yè)發(fā)展良好。隨著保險公司可以用來運(yùn)營資金的積累，保險公司正在不斷地拓寬發(fā)展渠道以保證其發(fā)展，這將是未來的一種發(fā)展趨勢。目前，我國保險公司可用于運(yùn)作資金的規(guī)模越來越大。保險資金是社會經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，同時也是我國資本市場的組成部分。最近幾年來我國保險行業(yè)之所以能夠獲得如此快速的發(fā)展，主要是與我國的宏觀經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和保險行業(yè)所涉及的各方面的制度體系等存在一定的關(guān)系。雖然，我國的保險行業(yè)正處于飛速發(fā)展的階段，但是其經(jīng)濟(jì)效益水平與其他行業(yè)相比還較低，保險公司的發(fā)展還有很大的進(jìn)步空間。保險公司資金受市場環(huán)境的影響，所以經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境不穩(wěn)定，保險公司資金的運(yùn)作渠道，例如：股票和基金等均會受到一定的影

10、響。再加上現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢越來越好以及中國不斷加大對外開放的力度以及措施，增加了保險公司的競爭，這也是保險公司資金利益水平低的原因之一。為了能夠給社會提供更加有利的保險保障，保險公司要不斷的發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)資金運(yùn)作的能力，以確保保險公司能夠在該行業(yè)能夠立足或者取得更好的發(fā)展。 2.2保險公司資金運(yùn)作中存在的問題 在保險公司資金運(yùn)作的過程中有許多需要注意的事項(xiàng)，以避免其在運(yùn)作過程中出現(xiàn)意外。另外，還需要盡快解決目前保險公司資金運(yùn)作所存在的問題。目前，我國保險公司主要存在以下幾個問題。首先是缺乏專業(yè)的資金管理人才。一個優(yōu)秀的資金管理人才能夠讓保險公司資金的運(yùn)作狀

11、況表現(xiàn)良好，能夠?yàn)槠髽I(yè)資金的流動提供一個可靠的保障，促進(jìn)保險公司的發(fā)展。在我國，保險公司長期以來的考核重點(diǎn)都是在承保收入方面。理所當(dāng)然的企業(yè)在承保、理賠以及內(nèi)勤部門注入了大量的精力，從而忽視了對資金管理人才的培養(yǎng)，導(dǎo)致保險公司缺乏專業(yè)的資金管理人才，就更沒有一個優(yōu)秀的資金管理團(tuán)隊(duì)。其次是資產(chǎn)與負(fù)債的比例不科學(xué)、不合理。保險公司是屬于負(fù)債經(jīng)營性質(zhì)類，與開酒店或者化妝品行業(yè)不同，它需要負(fù)債經(jīng)營，而且是長期負(fù)債，規(guī)模巨大。如果保險公司在資金運(yùn)作過程中出現(xiàn)什么問題，那么對保險公司都會帶來巨大的風(fēng)險。最后就是市場環(huán)境嚴(yán)峻。在保險行業(yè)，有些公司的治理還不是很完善，存在個別股東采取激進(jìn)的方式對公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

12、或者營銷策略等進(jìn)行控制，增加了公司資金運(yùn)作的風(fēng)險。 2.3應(yīng)對保險公司資金運(yùn)作所存在問題的解決措施 對于解決保險公司資金運(yùn)作過程中出現(xiàn)的問題，有以下幾條措施。首先要加強(qiáng)資金管理人才的培養(yǎng)。針對人才培養(yǎng)，要弄清楚目前企業(yè)缺乏哪種類型的人才，然后再針對性地進(jìn)行人才培養(yǎng)。例如，加強(qiáng)專業(yè)型或者技術(shù)性的人才培養(yǎng)。培養(yǎng)人才后，再根據(jù)他們的特長，組建不同的優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，便于在保險公司資金運(yùn)作過程中作精確的分析以及提供指導(dǎo)。其次是加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債匹配管理。加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債匹配管理可以有效控制資金管理風(fēng)險，加快保險資金的運(yùn)作速度。專業(yè)的負(fù)債管理對于保險公司來說是非常有必要的，將保險公司

13、資金管理與負(fù)債管理結(jié)合起來，更加有利于保險公司對風(fēng)險的控制與預(yù)測。最后是完善保險公司制度體系，更加有利于保險公司在激烈的市場競爭中發(fā)展。從我國目前保險行業(yè)的發(fā)展可以看出，可以在借鑒外國保險監(jiān)管手段的基礎(chǔ)上對其進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)造出一套適合于我國保險行業(yè)發(fā)展的體系制度。 3結(jié)語 雖然我國目前的保險行業(yè)發(fā)展迅速，但其發(fā)展?jié)摿θ韵喈?dāng)巨大。我國保險市場，為我國保險公司的發(fā)展提供了夯實(shí)的背景和基礎(chǔ)。但是要想獲得更好的效益，保險公司還得針對其自身的問題采取措施，加強(qiáng)資金管理以及促進(jìn)其資金運(yùn)作發(fā)展。 參考文獻(xiàn) [1]杜應(yīng)生.保險公司資金管理與運(yùn)作[J].現(xiàn)代商業(yè),2014(26). [2]郝臣,李藝華,李中南,等.我國保險公司信息披露及其優(yōu)化研究——基于省級面板數(shù)據(jù)的經(jīng)驗(yàn)分析[J].保險職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2019,33(04). [3]史露露,趙璐,張敏,等.壽險企業(yè)資金運(yùn)用效率研究——以37家壽險公司為研究對象[J].湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)(人文社會科學(xué)版),2019,16(04).