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【農(nóng)村經(jīng)濟(jì)論文】健全管理機(jī)制助力農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展

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1、【農(nóng)村經(jīng)濟(jì)論文】健全管理機(jī)制助力農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展健全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制,治理農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,在當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)是非常重要的。做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理工作,帶動(dòng)農(nóng)村整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍,能夠在一定程度上提高農(nóng)村人民的生活質(zhì)量,進(jìn)而縮小一定程度的城鄉(xiāng)差距,促進(jìn)我國(guó)整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為此,本文通過(guò)分析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,針對(duì)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制問(wèn)題展開(kāi)討論,通過(guò)健全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制,來(lái)助力農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟(jì);經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制;可持續(xù)發(fā)展;問(wèn)題;農(nóng)村建設(shè)1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀1.1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的重視程度不高面對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理問(wèn)題,我們首先想到的就是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的重視程度問(wèn)題,根據(jù)調(diào)查我們可以

2、了解到,部分地區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理存在較多問(wèn)題,其首要原因就是重視程度不高。重視程度不高主要有三個(gè)方面的表現(xiàn):第一方面:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的執(zhí)行人員對(duì)待工作存在態(tài)度不端正的問(wèn)題,對(duì)待工作拖沓心理較為嚴(yán)重,工作效率影響工作質(zhì)量和水平,一定程度上降低了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量。第二個(gè)方面的表現(xiàn)則是群眾對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理和發(fā)展的認(rèn)識(shí)不足,不清楚如何去做才可以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不知道到底什么是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制。第三點(diǎn)部分地區(qū)政府對(duì)待農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展這一事件的態(tài)度模糊,同時(shí)也存在執(zhí)行力度不夠、宣傳方案不夠明確以及相關(guān)方面的規(guī)章制度制定不完善等的問(wèn)題。1.2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的人員配置不高由于部分地區(qū)對(duì)待農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理

3、的重視程度不高,所以也導(dǎo)致管理經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的財(cái)務(wù)人員的配置不高。對(duì)于財(cái)務(wù)工作人員來(lái)說(shuō),具有一定水平的專(zhuān)業(yè)知識(shí),擁有一定階段的會(huì)計(jì)相關(guān)職稱(chēng)、證書(shū)是十分重要的。并且,目前隨著經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,我國(guó)對(duì)于財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)相關(guān)人員的要求也越來(lái)越高,與時(shí)俱進(jìn),與實(shí)際發(fā)展相順應(yīng)具有重要意義,但是,部分地區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的運(yùn)行、人員配置沒(méi)有跟上時(shí)代的步伐,財(cái)會(huì)人員老齡化、年齡分層、跨專(zhuān)業(yè)就業(yè)等方面的問(wèn)題很多。我們知道,經(jīng)驗(yàn)對(duì)于會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)是十分鐘要的,但是老齡化的會(huì)計(jì)缺少一定的創(chuàng)新思維,容易拘泥知識(shí)理論,對(duì)于跟進(jìn)時(shí)代發(fā)展也存在一定程度的弊端,同時(shí)對(duì)于今后農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制的運(yùn)行及配合推動(dòng)也存在一定的不良影響。1.

4、3農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理舉措實(shí)施力度不高部分地區(qū)的農(nóng)村政府機(jī)關(guān)對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的資金鏈把控力度不夠完善,對(duì)于收入和支出的明細(xì)管理存在不足,財(cái)務(wù)人員對(duì)此缺乏重視,沒(méi)有做到會(huì)計(jì)賬目的日清月結(jié)工作,同時(shí)其對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的檔案保管工作也不完善,對(duì)于檔案的保管也只是表面上的管理,并沒(méi)有做到去明確的結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的現(xiàn)狀去分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的管理工作也存在一定程度的弊端,沒(méi)有明確機(jī)關(guān)進(jìn)行集體經(jīng)濟(jì)的管理和監(jiān)督。基于上述問(wèn)題,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展需要規(guī)范財(cái)務(wù)行為的同時(shí)也需要合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范。2健全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制助力農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展2.1提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重視程度針對(duì)當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)

5、展的現(xiàn)狀,我們應(yīng)該提高對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的重視程度。政府方面出臺(tái)針對(duì)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的法律法規(guī),并且要求相關(guān)機(jī)構(gòu)加以落實(shí)。為此,在管理部門(mén)方面,首先,管理部門(mén)的工作人員首先應(yīng)該學(xué)會(huì)正視自己的工作內(nèi)容,了解自己的工作的根本性質(zhì),即為經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展服務(wù),同時(shí)重視起自己的工作任務(wù),拓寬知識(shí)面,提高工作積極性,在一定程度上完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的進(jìn)程。其次,由于農(nóng)村的廣大群眾對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)不足,不夠了解經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的性質(zhì),基于此方面,相關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)有關(guān)知識(shí)的宣傳力度,普及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理以及經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的有關(guān)知識(shí),例如開(kāi)辦相關(guān)知識(shí)講座,開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)工作,為廣大群眾謀福利。2.2強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理工作相關(guān)人員

6、的配置農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)需要為財(cái)務(wù)人員增添新的血液,來(lái)緩解人員老齡化的矛盾。針對(duì)這方面,要求會(huì)計(jì)人員掌握一定的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)知識(shí),具備相關(guān)階段的會(huì)計(jì)資格證書(shū),同時(shí),選擇新的財(cái)務(wù)人員時(shí)要求采取公平、公正、公開(kāi)的考評(píng)制度,保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的與時(shí)俱進(jìn)。健全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制助力農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展也在一定程度上要求采取定期的人才培養(yǎng)制度,促進(jìn)并提高人才的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),進(jìn)一步將專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和豐富經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有效融合,有效提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的整體綜合實(shí)力。2.3增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)資金鏈,強(qiáng)化舉措實(shí)施力度一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)關(guān)于一個(gè)地區(qū)的發(fā)展水平,經(jīng)濟(jì)的好壞與否,與這個(gè)地區(qū)的人均生活水平息息相關(guān),為了助力農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,需要健

7、全農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制,管理機(jī)制的有效運(yùn)行需要農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的資金鏈平穩(wěn)發(fā)展,為此,我們應(yīng)該做出如下舉措。首先是加強(qiáng)農(nóng)村集體收入的管理,將收入明細(xì)羅列清晰,將與之相關(guān)的合同、文件作為檔案歸納整理,并且有關(guān)財(cái)務(wù)人員需要做到月月核對(duì),與有關(guān)銀行賬戶明細(xì)保持一致,并且根據(jù)實(shí)際情況做好調(diào)節(jié)表,并且說(shuō)明原因,統(tǒng)一整理,堅(jiān)決杜絕收入和支出偷記、漏記的問(wèn)題。其次嚴(yán)格控制資金走向,確保每一項(xiàng)支出都與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建設(shè)有關(guān),設(shè)置資金明細(xì)賬,適時(shí)核算整理。2.4完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)人們生活水平的提升,我們都知道,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展也需要我們?nèi)ネ晟妻r(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在基礎(chǔ)建設(shè)方面,首先

8、應(yīng)整治農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),拆除違章建筑,整治農(nóng)村風(fēng)氣,努力營(yíng)造良好而健康的經(jīng)濟(jì)文化氛圍。其次大力開(kāi)展道路方面的建設(shè),道路的發(fā)展建設(shè)能夠在很大程度上促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一方面推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,另一方面也促進(jìn)廣大群眾走出農(nóng)村,引進(jìn)發(fā)展。除此之外,電路、網(wǎng)絡(luò)、信號(hào)等方面的建設(shè)問(wèn)題也是十分重要的,這些基礎(chǔ)設(shè)施連接其他地區(qū),既強(qiáng)化了農(nóng)業(yè)溝通,也擴(kuò)展了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。2.5加強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展,完善服務(wù)體系農(nóng)村的大部分經(jīng)濟(jì)支柱是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為此,為了更好地帶動(dòng)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,健全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制應(yīng)著重從農(nóng)業(yè)的發(fā)展入手。在農(nóng)業(yè)發(fā)展上,我們可以加強(qiáng)多元化經(jīng)營(yíng),豐富農(nóng)產(chǎn)品種類(lèi),在耕種過(guò)程中鉆研種植技術(shù),降低成本;在銷(xiāo)售

9、過(guò)程中,打通產(chǎn)銷(xiāo)環(huán)節(jié),利用農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的完善來(lái)擴(kuò)寬銷(xiāo)售方式,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),例如淘寶、阿里巴巴、京東、拼多多、美團(tuán)軟件以及“餓了么”等等大型電商平臺(tái)展開(kāi)銷(xiāo)售,同時(shí)也可以設(shè)立實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,比如個(gè)體店的銷(xiāo)售模式和連鎖店的銷(xiāo)售模式,這些模式對(duì)于銷(xiāo)售都是有一定程度的促進(jìn)作用的。在服務(wù)體系方面,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展依托優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制,在一定程度上,我們可以采取人才培養(yǎng)機(jī)制,培養(yǎng)農(nóng)民開(kāi)展農(nóng)業(yè)活動(dòng)機(jī)制,促進(jìn)規(guī)?;慕?jīng)營(yíng)模式的開(kāi)展,提高農(nóng)民技術(shù)水平的同時(shí)提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入,同時(shí)為了縮小貧富差距還可以進(jìn)行有關(guān)低收入人群就業(yè)的培訓(xùn)工作。同時(shí)還可以引導(dǎo)大學(xué)生村官來(lái)完善農(nóng)村的人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制,通過(guò)創(chuàng)新思維與時(shí)代特色的影響進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的品牌化經(jīng)營(yíng),實(shí)行特色化發(fā)展,進(jìn)而更好地進(jìn)行金融扶貧,不斷完善農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理水平,更好地促進(jìn)農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。參考文獻(xiàn):1盧丹志.健全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制助力農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展J.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2019,30(8):206-208.2洪粉姬.健全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制助力農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展J.吉林農(nóng)業(yè),2018,(8):49.3賈小梅,董旭輝,于奇,等.中日農(nóng)村環(huán)境管理對(duì)比及對(duì)中國(guó)的啟示J.中國(guó)環(huán)境管理,2019,11(2):5-9.

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