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1、【高層建筑論文】智能化高層建筑安裝工程造價(jià)控制摘要：智能化安裝工程和我們的日常生活有著密切關(guān)聯(lián)性，現(xiàn)代化高層建筑當(dāng)中的應(yīng)用最普遍技術(shù)便是電子計(jì)算機(jī)技術(shù)。這一點(diǎn)在智能化高層建筑當(dāng)中的應(yīng)用尤為明顯。安裝工程屬于智能化高層建筑當(dāng)中的核心，在具體應(yīng)用中也存在廣泛性特征，例如樓宇電話、有線電視以及家庭寬帶等，都與安裝工程有著密切關(guān)聯(lián)性。對(duì)此，為了更好的推動(dòng)智能化高層建筑持續(xù)發(fā)展，本文簡要分析智能化高層建筑安裝工程造價(jià)控制，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)從業(yè)者提供幫助。關(guān)鍵詞：智能化建筑；高層建筑；安裝工程；造價(jià)控制引言伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展，我國高層建筑行業(yè)也在快速發(fā)展。技術(shù)的進(jìn)步促使智能化高層建筑的實(shí)現(xiàn)越發(fā)普遍和

2、成熟。在具體技術(shù)方面，智能化高層建筑在人們生活、工作中所扮演的角色越發(fā)重要，承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)也在不斷的增多。相對(duì)而言，智能化高層建筑中的核心內(nèi)容便弱電工程，這一部分的造價(jià)控制非常重要，安裝工程的施工質(zhì)量、施工經(jīng)濟(jì)性會(huì)直接決定整個(gè)高層建筑的質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)價(jià)值。對(duì)此，探討智能化高層建筑安裝工程造價(jià)控制具備顯著實(shí)踐性價(jià)值。1.智能化高層建筑安裝工程造價(jià)控制的重要意義在工程項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)候，安裝工程施工里面蘊(yùn)含了電氣設(shè)備、給排水、采暖、通風(fēng)、通信等安裝工程設(shè)備，對(duì)于安裝工程施工成本管理的定義在于，在進(jìn)行安裝工程施工的時(shí)候，以其質(zhì)量以及安全可以得到非常準(zhǔn)確的保證作為基礎(chǔ)，當(dāng)在施工的時(shí)候，會(huì)有一些材料以及人力的投

3、入而產(chǎn)生的一些后期服務(wù)費(fèi)等費(fèi)用并進(jìn)行相關(guān)的管理，其中還有著安裝設(shè)備的利用情景和材料的節(jié)約程度，需要將這些情報(bào)實(shí)實(shí)在在的反饋給施工隊(duì)伍里面的勞動(dòng)組織和管理水平等施工管理的一些情況。所以，在進(jìn)行安裝工程施工的時(shí)候，成本管理是非常重要的，作為檢驗(yàn)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作也是必不可少的，還可以把項(xiàng)目管理綜合體現(xiàn)出來1。2.智能化高層建筑安裝工程造價(jià)控制策略智能化高層建筑安裝工程施工的時(shí)候，成本的控制對(duì)于最后的經(jīng)濟(jì)效益有著非常直接的關(guān)系，成本的控制在設(shè)計(jì)的階段就需要體現(xiàn)出來，在施工的時(shí)候，在每個(gè)環(huán)節(jié)都要采用成本節(jié)約的控制，這樣的就可以把安裝工程施工的經(jīng)濟(jì)效益給提升起來。在一般的情況下，可以把施工過程里面安裝工

4、程施工成本控制分為材料成本控制、規(guī)范化管理強(qiáng)化等方面。(1)材料成本控制在進(jìn)行安裝工程施工的工程里面，材料成本是對(duì)最終成本有著非常直接的影響，材料成本的控制就顯得非常的重要。在把材料成本進(jìn)行控制的時(shí)候，需要從一些方面來實(shí)施2。一，材料施工的時(shí)候，需要合理利用材料，盡可能規(guī)避材料的使用不合理或損壞、浪費(fèi)等問題；二，當(dāng)材料使用的時(shí)候，需要把施工的預(yù)算以及材料的成本進(jìn)行相關(guān)的控制，把材料的質(zhì)量和效益給結(jié)合起來，讓材料可以在施工當(dāng)中被使用，材料的質(zhì)量也需要進(jìn)行注意，對(duì)其使用相關(guān)的試驗(yàn)，必須滿足安裝工程施工才可以對(duì)其進(jìn)行使用；三，注重材料施工期間的質(zhì)量控制問題，對(duì)于施工的安全性必須保證，在施工的時(shí)候不要

5、出現(xiàn)一些安全事故，這對(duì)于材料成本的控制也是非常重要的一個(gè)點(diǎn)。(2)規(guī)范化管理強(qiáng)化從一些相關(guān)的數(shù)據(jù)和案例可以分析出，有一些企業(yè)在進(jìn)行安裝工程施工成本控制的時(shí)候，因?yàn)橐?guī)范化的管理比較欠缺，安裝工程施工資源的浪費(fèi)就非常的嚴(yán)重，導(dǎo)致了成本控制的目標(biāo)就非常難實(shí)現(xiàn)。在成本控制的時(shí)候需要把科學(xué)有效的規(guī)章制度給建立起來，在對(duì)成本控制為題方面有著非常明確以及有效的意見，這就是成本控制問題比較有效的方式3。領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)對(duì)于成本控制的問題有沒有引起重視以及重視的程度對(duì)于成本控制的情況也有著非常重要的影響。當(dāng)安裝工程施工進(jìn)行的時(shí)候，需要把責(zé)任制機(jī)構(gòu)給構(gòu)建起來，把成本控制的制度也給建立起來，這樣的話對(duì)于成本控制的目標(biāo)才

6、有著實(shí)施的意義。除開這些，成本控制的時(shí)候需要把工作人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)給建立起來，工作人員的自身素質(zhì)水平對(duì)于成本控制是否實(shí)施成功有著非常重要的影響，因此需要把工作人員的成本控制的意識(shí)給建立起來，當(dāng)在進(jìn)行安裝工程施工的時(shí)候需要把材料的有效使用給加強(qiáng)起來，這樣就可以使資源被最大限度的節(jié)約下來，成本控制人員需要嚴(yán)格的控制住現(xiàn)場(chǎng)，可以把施工的實(shí)際情況結(jié)合起來并實(shí)施成本控制。(3)驗(yàn)收管理工作在工程造價(jià)控制當(dāng)中，竣工結(jié)算是最后的一道關(guān)卡，當(dāng)工作人員在進(jìn)行核算的時(shí)候，需要把核對(duì)時(shí)候的準(zhǔn)確性以及可靠性給重視起來?？⒐さ膱D紙需要準(zhǔn)備，在竣工結(jié)算的時(shí)候需要依據(jù)和證據(jù)，在竣工的時(shí)候圖紙的不清楚、施工做法的不明確、施工工

7、藝的不明白等問題的出現(xiàn)就會(huì)導(dǎo)致即便做好的結(jié)算也沒有達(dá)到比較理想的狀態(tài)，這就需要竣工的圖紙、做法、說法都需要很專業(yè)。簽證的把握也是非常重要的，一般來說工程項(xiàng)目的整體周期會(huì)非常的長，從幾個(gè)月到幾年的時(shí)候都有可能出現(xiàn)，由于市場(chǎng)的環(huán)境在不斷的變化，人工、安裝、材料等方面的費(fèi)用在期間有可能發(fā)生很大的變動(dòng)。在施工的時(shí)候清單項(xiàng)目工程量以及工作內(nèi)容的變更需要進(jìn)行及時(shí)的確定，在結(jié)算的時(shí)候就會(huì)有依據(jù)?？⒐そY(jié)算造價(jià)的控制需要把整體給融入進(jìn)來，在環(huán)節(jié)上需要全方位的實(shí)施控制，這樣就可以把安裝工程施工造價(jià)控制實(shí)際施工的需求給滿足起來。(4)強(qiáng)化預(yù)算控制對(duì)于智能化高層建筑而言，因?yàn)樯婕暗皆S多的先進(jìn)設(shè)施設(shè)備，再加上新施工工藝

8、的實(shí)施，當(dāng)前定額子項(xiàng)的工程預(yù)算編制方式已經(jīng)無法滿足新工藝的要求4。以地暖工程為例，該工程項(xiàng)目主要是在混凝土結(jié)構(gòu)之上鋪設(shè)12mm的EPS保護(hù)層，保護(hù)層的鋪設(shè)會(huì)涉及到進(jìn)口的交聯(lián)聚乙烯管道，并且，這一管道鋪設(shè)期間混凝土和砂漿找平層50mm的厚度，之后再進(jìn)行面層鋪設(shè)。施工工藝比較復(fù)雜，所以在定額方面的編制難度較高，缺少相應(yīng)的依據(jù)。對(duì)此，按照施工組織的設(shè)計(jì)需求，材料、人工、機(jī)械和管材等方面的消耗量編制應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持補(bǔ)充定額，并以定額明確業(yè)主和承包商接受范圍內(nèi)的補(bǔ)充指標(biāo)。在預(yù)算編制方面，因?yàn)橹悄芑^(qū)的設(shè)施相對(duì)比較先進(jìn)，再加上工程量計(jì)算比較大，安裝工藝比較復(fù)雜，所以在編制過程中應(yīng)當(dāng)盡快應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助方式進(jìn)行充分

9、提升其計(jì)算準(zhǔn)確性。在編制期間應(yīng)當(dāng)盡可能熟悉建筑安裝工程的新工藝、技術(shù)以及設(shè)備，掌握施工的過程與工序，確保工程量的計(jì)算與套用定額的合理性。在編制智能化小區(qū)預(yù)算期間，需要盡可能收集相關(guān)數(shù)據(jù)資料與規(guī)范，并及時(shí)將數(shù)據(jù)信息提供給業(yè)主。在編制工程造價(jià)期間，應(yīng)當(dāng)盡可能采用國家批準(zhǔn)的材料，工程造價(jià)人員需要嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)的規(guī)范和國家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行預(yù)算，編制造價(jià)期間應(yīng)當(dāng)選擇國家所要求的相關(guān)材料，工程造價(jià)人員應(yīng)當(dāng)更嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范和國家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行預(yù)算編制，合理的明確與有效控制工程的造價(jià)。另外，在編制預(yù)算的方法方面，因?yàn)橹悄芑邔咏ㄖ陌惭b工程項(xiàng)目存在比較突出的復(fù)雜性，在編制期間需要做好不同編制方法的對(duì)比探究

10、，采用人工計(jì)算工作量方式進(jìn)行簡化，盡可能提升整體工作效率并規(guī)避預(yù)算的重復(fù)進(jìn)行或遺漏計(jì)算。假設(shè)編制一項(xiàng)智能化高層建筑的施工圖時(shí)，施工部門計(jì)取配合聯(lián)動(dòng)試車費(fèi)，按照相關(guān)的規(guī)定在建筑中進(jìn)行火災(zāi)報(bào)警、自動(dòng)消防、噴淋系統(tǒng)、排煙系統(tǒng)與排風(fēng)系統(tǒng)等綜合性的調(diào)試，確保其屬于“聯(lián)動(dòng)試車”的范圍。如果智能化高層建筑沒有設(shè)計(jì)相應(yīng)的系統(tǒng)，也不需要實(shí)行恒溫恒濕的調(diào)試，此時(shí)可以通過咨詢額定站的方式，對(duì)于不符合計(jì)取該費(fèi)用的工程，在預(yù)算期間減少這一費(fèi)用，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的合理控制。(5)招投標(biāo)管理為了規(guī)避設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)期間只根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范完成施工圖的設(shè)計(jì)，需要專門的會(huì)計(jì)人員聯(lián)同設(shè)計(jì)人員進(jìn)行協(xié)同化的設(shè)計(jì)，以設(shè)計(jì)同時(shí)計(jì)算成本為核心，將

11、經(jīng)濟(jì)利益考慮到其中，規(guī)避后期施工中的資源浪費(fèi)。項(xiàng)目投資部門需要在選擇施工方案時(shí)，充分應(yīng)用多種設(shè)計(jì)方案，按照這些設(shè)計(jì)方案的特征制定出具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以便于投資部門的對(duì)比和擇優(yōu)選擇，盡可能保障方案選擇的最佳性。在明確施工方案之后，建設(shè)部門也不能單純按照這一方案進(jìn)行施工，需要結(jié)合多個(gè)設(shè)計(jì)部門做好結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)，從基礎(chǔ)類型、基坑圍護(hù)的方案等不同角度進(jìn)行考慮，同時(shí)考慮建筑方案的特征和造價(jià)成本問題。為了進(jìn)一步規(guī)避設(shè)計(jì)部門對(duì)于設(shè)計(jì)方案的壟斷行為，需要將做出來的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行全面分析，將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入到設(shè)計(jì)招標(biāo)當(dāng)中，以競(jìng)爭(zhēng)為基礎(chǔ)做好建筑項(xiàng)目造型、規(guī)模、材料選擇以及設(shè)備選擇、投資控制等不同方面的對(duì)比分析

12、，最終獲得最為經(jīng)濟(jì)、高質(zhì)量的設(shè)計(jì)方案，從而提高成本綜合控制效益，推動(dòng)智能化高層建筑保持高效益、低成本建設(shè)狀態(tài)，提升綜合經(jīng)濟(jì)價(jià)值。3.總結(jié)綜上所述，在智能化建筑安裝工程造價(jià)控制過程中，需要找到關(guān)鍵的問題，把設(shè)計(jì)優(yōu)化以、規(guī)章制度有限的建立、材料使用程度的控制、工作人員的相關(guān)經(jīng)濟(jì)意識(shí)的提升。伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的越發(fā)激烈甚至惡化，安裝工程施工必須高度重視預(yù)算這一途徑，合理應(yīng)用多種造價(jià)質(zhì)量改進(jìn)措施，制定行之有效的造價(jià)體系與管理模式，強(qiáng)化對(duì)于供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào)工作，從而使造價(jià)得到有效管理，提高安裝工程施工項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益。1王永鑫.淺談建筑安裝工程造價(jià)的影響因素和控制策略J.金融經(jīng)濟(jì),2019,14(16):105-106.2蘭海峰.淺析建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制J.工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2018,No.375(01):224-225.3屈樊.450米以上超高層商業(yè)建筑工程造價(jià)確定與控制J.建筑經(jīng)濟(jì),2019,31(6):89-93.4張方杰.淺談建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制途徑J.建筑與裝飾,2019,14(11):233-234.