《表態(tài)發(fā)言 煙草（共3篇）》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《表態(tài)發(fā)言 煙草（共3篇）（15頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、表態(tài)發(fā)言 煙草（共3篇） 第1篇：煙草員工表態(tài)發(fā)言樣式表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，新年好！ 今天，XX公司召開全系統(tǒng)第一屆職工代表大會第二次會議暨201X年工作會議，X局長代表黨組作了題為XXX 的報告，我作為一名一線員工認(rèn)真聽取了報告，精神振奮，很受鼓舞：工作報告客觀總結(jié)了201Y年的工作，全面安排部署了201X年的工作任務(wù)，是指導(dǎo)全系統(tǒng)工作的綱領(lǐng)性報告，工作報告使我們思路更加清晰，目標(biāo)更加明確。會后我將和客戶經(jīng)理們一起認(rèn)真深入的學(xué)_與貫徹。 根據(jù)會議安排，我謹(jǐn)代表營銷中心一線員工向大會作表態(tài)發(fā)言。立足本人崗位，在年要做好以下工作：1、共享陽光，心口相傳，傳遞溫暖，做陽光同心的傳播者。

2、 善待同事、善待零售戶，真誠地為零售戶服務(wù)，幫助零售戶解決實際問題，和大家一起向零售戶提供一切力所能及的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行“五項制度”，通過不斷地客我互動、學(xué)_培訓(xùn)，幫助客戶提高卷煙經(jīng)營能力和水平。定期對投訴咨詢信息進(jìn)行匯總分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足。每季進(jìn)行客戶訴求分析，檢查服務(wù)承諾的落實。加強(qiáng)客戶基礎(chǔ)信息的維護(hù)審核，認(rèn)真執(zhí)行XX，嚴(yán)格執(zhí)行分類標(biāo)準(zhǔn)，本著公平、公正的原則，確保無一例不正確的反映。客戶服務(wù)中，認(rèn)真學(xué)_，然后不斷總結(jié)，調(diào)整好心態(tài)。以情動人，春風(fēng)化雨。雖然自己也有委屈，但更多地：“行，我信你！”讓我認(rèn)為所做的一切，都是值得的。通過班會、例會和大家一起舉事例，調(diào)整好心態(tài)，服務(wù)態(tài)度、服

3、務(wù)質(zhì)量一定會有提高?？蛻魸M意度也會逐步上升。我們的微言善行是一抹暖色，人人都做，會讓暖色成片、成團(tuán)。我們把“同心”服務(wù)品牌記在心上、掛在嘴上、傳播給客戶、傳播給消費(fèi)者、傳播給社會上的每一個人。用實際行動和客戶一起共享陽光，心口相傳，傳遞溫暖，做陽光同心的傳播者。2、共建陽光，盡心盡責(zé)，屢職屢諾，做陽光同心的踐行者。 以“服務(wù)承諾”為主要內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)為抓手，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)流程，完善服務(wù)體系，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)向卓越服務(wù)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“三個滿意”“一個標(biāo)準(zhǔn)體系”。嚴(yán)格落實服務(wù)承諾。“八講八不、八化八要”的服務(wù)承諾是省公司的統(tǒng)一要求，也是推進(jìn)服務(wù)品牌建設(shè)的重要舉措，我們將一絲不茍地認(rèn)真實行，并定期檢查、考核

4、。認(rèn)真落實省局下發(fā)的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)文件和根據(jù)省局文件制定下發(fā)的XX文件精神，規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，分類實施差異化服務(wù)，即時落實應(yīng)急服務(wù)，重點做好拜訪服務(wù)。充分利用“135”工作法，加強(qiáng)客戶經(jīng)理平臺的運(yùn)用，做好客戶拜訪計劃的制訂與落實工作，創(chuàng)新使用客戶經(jīng)理移動工作平臺。做到規(guī)范化作業(yè)、痕跡化管理。在營銷中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下，加強(qiáng)終端建設(shè)。認(rèn)真落實省、市公司下發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)店管理和功能終端建設(shè)的系列文件精神，加強(qiáng)“六個一”管理，做到“兩個鞏固、兩個提升”。加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)店和內(nèi)部人員應(yīng)用該系統(tǒng)的指導(dǎo)與考核，使之形成常態(tài)的工作，真正發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)店、功能店其品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤的作用。用實際行動和大家一

5、起共建陽光，盡心盡責(zé)，屢職屢諾，做陽光同心的踐行者。3、沐浴陽光，不斷前行，完善自己，做陽光同心的受益者。 客服部是團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的集體。大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，和大家一起圍繞“十大職能”開展工作，在實際工作中把“始于客戶需求，終于客戶滿意”的營銷理念發(fā)揮運(yùn)用，和大家一起進(jìn)步。繼去年“市青年文明號”成功創(chuàng)建后，我們在市局黨組、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，一鼓作氣，再接再厲，今年將爭創(chuàng)“省級青年文明號”，通過“青年文明號”的創(chuàng)爭活動，在社會上樹立單位和行業(yè)的良好形象。帶領(lǐng)大家開展人人努力“學(xué)_業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平”的活動，大家共同學(xué)_，確保技能鑒定都取得良好的成績。開展人人努力“學(xué)_文化

6、知識，爭當(dāng)學(xué)_型人才”的活動，鼓勵大家在不影響工作的情況下，報考參加本科、專科、計算機(jī)等級考試的學(xué)_。只有“勤勞、智慧、才干”的團(tuán)隊才能為煙草事業(yè)添更多的磚、加更多的瓦。我很慶幸能成為煙草大家庭中的一員，十幾年來，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心培養(yǎng)、幫助，我倍感珍貴。領(lǐng)導(dǎo)、同志們、零售戶的信任和肯定是我不斷前行的動力。無論何時、何地，我將懷著感恩的心，盡我所能，認(rèn)真學(xué)_業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己?！爸辽浦撩溃鲆粋€對社會、對單位、對家庭有價值的人”是我為之一生的追求。沐浴陽光，不斷前行，完善自己，做陽光同心的受益者。謝謝大家！第2篇：煙草局局局長表態(tài)發(fā)言文章標(biāo)題：煙草局局局長表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：下

7、午好！根據(jù)會議安排，本人現(xiàn)就全省煙草商業(yè)系統(tǒng)工作會議精神，結(jié)合_煙草實際，做表態(tài)性發(fā)言。本次會議是_煙草商業(yè)企業(yè)母子公司體制確立運(yùn)作后的一次重要會議，也是進(jìn)一步推動我省煙草又好又快發(fā)展的重要會議。找文章到好 (http:/)一站在手，寫作無憂!_局長的工作報告對年的工作肯定成績，實事求是。對行業(yè)發(fā)展形勢的分析把握準(zhǔn)確、客觀科學(xué)。報告用濃墨重彩對母子公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)分析，思路清晰、全面透徹。不僅使我們進(jìn)一步明確了母子公司內(nèi)部治理的目標(biāo)、原則和職能，而且使我們明確了實現(xiàn)內(nèi)部治理的基本路徑，體現(xiàn)了戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性和可操作性，描繪出了新形勢下行業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖。楊總報告對年工作安排“好”字當(dāng)頭，目標(biāo)

8、明確。報告通過抓“五好”進(jìn)而實現(xiàn)行業(yè)平穩(wěn)、協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)和全面發(fā)展，體現(xiàn)了務(wù)實的姿態(tài)、改革的精神和必勝的信心。通篇報告立意高遠(yuǎn)，言簡意賅，鼓舞人心。會議結(jié)束后，我們將立即著手組織全市進(jìn)行貫徹學(xué)_，使全市員工的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到省局全年工作部署上來。年，對_煙草是個不平凡的一年。我們以全省網(wǎng)建現(xiàn)場會為契機(jī)，從樹立正氣、狠抓銷量、突出打假、增強(qiáng)實力、提升素質(zhì)、重塑形象等六個方面著手，實現(xiàn)了企業(yè)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成創(chuàng)歷史最好水平。年，我們將秉承辦會精神，堅持圍繞大局，切實提高執(zhí)行能力；堅持狠抓中心，切實提高過程管理能力；堅持領(lǐng)導(dǎo)垂范，重心下移，切實增強(qiáng)服務(wù)能力；堅持用工作凝聚

9、人心，切實增強(qiáng)凝聚力，努力實現(xiàn)“一個目標(biāo)兩項深化”。一個目標(biāo)就是以建設(shè)和諧_煙草為目標(biāo)，兩項深化就是深化卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，深化隊伍素質(zhì)建設(shè)。為此，我們將從以下幾個方面開展工作：一、建設(shè)和諧_煙草，更好地營造健康向上的良好氛氣。我們將通過以人為本建設(shè)和諧，以發(fā)展推動和諧，以表率帶動和諧，以文化培植和諧，以穩(wěn)定保障和諧，通過構(gòu)建和諧，“和”出健康，“和”出效率，“和”出凝聚力，“和”出戰(zhàn)斗力，使員工知國情、企情、事情和人情，有信心、良心、誠心和愛心，樹立正氣，營造環(huán)境，營造全市煙草健康向上的良好氛氣。二、持續(xù)深化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，更好發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)整體功能。我們清醒地認(rèn)識到，我市卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總體仍然處于追趕階段

10、。對_煙草而言，當(dāng)前必須著重解決網(wǎng)建如何做到形神兼?zhèn)浜吞嵘W(wǎng)絡(luò)整體功能的問題。今年，我們將以網(wǎng)建深化年為抓手，圍繞實現(xiàn)全面提升，致力于推動平衡發(fā)展的總目標(biāo)，做到持續(xù)鞏固、持續(xù)推進(jìn)、持續(xù)創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展、持續(xù)學(xué)_，使我市網(wǎng)建水平跨入新水平。一是要認(rèn)真學(xué)_省卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)行規(guī)范，以貫徹執(zhí)行流程為著力點，完善關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)更高水平上的整體提升和平衡發(fā)展。二是做實農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步鞏固卷煙銷售市場基礎(chǔ)。我們將依照年年農(nóng)網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃的要求，以優(yōu)化農(nóng)網(wǎng)服務(wù)資源為手段，不斷鞏固現(xiàn)有農(nóng)網(wǎng)開發(fā)成果。完善農(nóng)村拜訪四種服務(wù)模式，抓好動態(tài)管理，加大低檔卷煙的培育和供應(yīng)。三是做精客戶服務(wù)，持續(xù)深化供應(yīng)鏈上下游管理。加

11、強(qiáng)工商協(xié)同能力，利用工商信息共享，形成一致的市場判斷、一致的品牌策略，實現(xiàn)平穩(wěn)銷售和有效降低庫存。以提高零售客戶增值服務(wù)能力為落腳點，緊緊抓住提供適銷貨源和提升毛利兩個關(guān)鍵，切實解決品牌滿足率問題，有效提高客戶的滿意率。提高快速響應(yīng)市場變化的能力。以了解卷煙零售客戶真實需求為切入點，掌握關(guān)注市場變化，發(fā)揮采集點功能，做好市場信息收集、整理和分析。今年要繼續(xù)做大“七匹狼”系統(tǒng)。要充分利用有利時機(jī)，加強(qiáng)“七匹狼”新品上市促銷工作，力爭省內(nèi)一類煙繼續(xù)保持較快發(fā)展。四是做強(qiáng)現(xiàn)代物流，持續(xù)深化物流線路整合。完善物流中心組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)物流科學(xué)管理，繼續(xù)推行5S現(xiàn)場管理。優(yōu)化物流區(qū)域、線路、車輛和人員，努力

12、實現(xiàn)高效率、低成本、運(yùn)行規(guī)范、有序的卷煙配送網(wǎng)絡(luò)。三、強(qiáng)化專賣管理監(jiān)督，更好地維護(hù)卷煙市場秩序。繼續(xù)深入推進(jìn)“兩打一控”（打網(wǎng)絡(luò)、打無證、控大戶），建立起打擊制售假煙、整治無證經(jīng)營、監(jiān)控違法大戶的長效管理機(jī)制。聯(lián)合工商部門依法查處無證經(jīng)營活動，重點打擊非法經(jīng)營大戶。充分發(fā)揮社會新聞輿論作用，大張旗鼓地掀起專賣打假宣傳活動，有效提升煙草專賣社會認(rèn)同感和形象。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，營造規(guī)范經(jīng)營的良好內(nèi)部環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督管理有關(guān)制度、規(guī)定，做到依法經(jīng)營、依法管理。完善工作機(jī)制，探索建立起市、縣、所（隊）三個層級的管理協(xié)作、信息聯(lián)動機(jī)制，形成專賣管理區(qū)域一體化格局，充分發(fā)揮全市專賣管理的整體優(yōu)勢。四

13、、全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)，更好地做到有力、科學(xué)、實效。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子示范和帶動作用，倡導(dǎo)和實踐務(wù)實、落實、扎實的工作作風(fēng)，樹立敢于負(fù)責(zé)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、能夠負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)形象，用自己的工作去影響和推動各項工作的開展。深化短聘工用工制度改革，做到科學(xué)激勵。健全短聘工的競爭淘汰機(jī)制。嚴(yán)格進(jìn)入門檻，實施退出機(jī)制。構(gòu)建多元化職業(yè)生涯管理體系。拓寬管理和非管理崗位雙通道。今年，我們將面向全體員工進(jìn)行全市縣級局中層崗位公開競聘。打通“三員”之間崗位壁壘，實行雙向互動，讓素質(zhì)較高的員工向高階崗位晉升。認(rèn)真執(zhí)行梯度考核，嚴(yán)格升降。重視職工隊伍培訓(xùn)，做到富有實效。我們將開展“素質(zhì)提升年”活動，重點抓好客戶經(jīng)理、專賣管理員、送貨員

14、三支隊伍建設(shè)。開展多種形式的培訓(xùn)和技能競賽，提升整體隊伍素質(zhì)，促進(jìn)員工和企業(yè)共同進(jìn)步。五、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，更好地促進(jìn)_煙草健康協(xié)調(diào)發(fā)展。高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，抓緊完善懲治和預(yù)防腐敗體系，進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、監(jiān)督和廉潔自律。牢固樹立“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀，塑造講責(zé)任、講誠信、講效率、講奉獻(xiàn)的行業(yè)形象。新的一年，新的起點！我們決心以全省工作會議精神為指導(dǎo)，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的精神投身行業(yè)改革發(fā)展中，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。煙草局局局長表態(tài)發(fā)言來源于，歡迎閱讀煙草局局局長表態(tài)發(fā)言。第3篇：煙草局局局長表態(tài)發(fā)言文章標(biāo)題：煙草局局局長表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)

15、導(dǎo)、各位同仁：下午好！根據(jù)會議安排，本人現(xiàn)就全省煙草商業(yè)系統(tǒng)工作會議精神，結(jié)合_煙草實際，做表態(tài)性發(fā)言。本次會議是_煙草商業(yè)企業(yè)母子公司體制確立運(yùn)作后的一次重要會議，也是進(jìn)一步推動我省煙草又好又快發(fā)展的重要會議。找文章到文秘114 (http:/)一站在手，寫作無憂!_局長的工作報告對年的工作肯定成績，實事求是。對行業(yè)發(fā)展形勢的分析把握準(zhǔn)確、客觀科學(xué)。報告用濃墨重彩對母子公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)分析，思路清晰、全面透徹。不僅使我們進(jìn)一步明確了母子公司內(nèi)部治理的目標(biāo)、原則和職能，而且使我們明確了實現(xiàn)內(nèi)部治理的基本路徑，體現(xiàn)了戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性和可操作性，描繪出了新形勢下行業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖。楊總報告對年工

16、作安排“好”字當(dāng)頭，目標(biāo)明確。報告通過抓“五好”進(jìn)而實現(xiàn)行業(yè)平穩(wěn)、協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)和全面發(fā)展，體現(xiàn)了務(wù)實的姿態(tài)、改革的精神和必勝的信心。通篇報告立意高遠(yuǎn)，言簡意賅，鼓舞人心。會議結(jié)束后，我們將立即著手組織全市進(jìn)行貫徹學(xué)_，使全市員工的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到省局全年工作部署上來。年，對_煙草是個不平凡的一年。我們以全省網(wǎng)建現(xiàn)場會為契機(jī)，從樹立正氣、狠抓銷量、突出打假、增強(qiáng)實力、提升素質(zhì)、重塑形象等六個方面著手，實現(xiàn)了企業(yè)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成創(chuàng)歷史最好水平。年，我們將秉承辦會精神，堅持圍繞大局，切實提高執(zhí)行能力；堅持狠抓中心，切實提高過程管理能力；堅持領(lǐng)導(dǎo)垂范，重心下移，切實增強(qiáng)

17、服務(wù)能力；堅持用工作凝聚人心，切實增強(qiáng)凝聚力，努力實現(xiàn)“一個目標(biāo)兩項深化”。一個目標(biāo)就是以建設(shè)和諧_煙草為目標(biāo)，兩項深化就是深化卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，深化隊伍素質(zhì)建設(shè)。為此，我們將從以下幾個方面開展工作：一、建設(shè)和諧_煙草，更好地營造健康向上的良好氛氣。我們將通過以人為本建設(shè)和諧，以發(fā)展推動和諧，以表率帶動和諧，以文化培植和諧，以穩(wěn)定保障和諧，通過構(gòu)建和諧，“和”出健康，“和”出效率，“和”出凝聚力，“和”出戰(zhàn)斗力，使員工知國情、企情、事情和人情，有信心、良心、誠心和愛心，樹立正氣，營造環(huán)境，營造全市煙草健康向上的良好氛氣。二、持續(xù)深化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，更好發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)整體功能。我們清醒地認(rèn)識到，我市卷煙網(wǎng)絡(luò)

18、建設(shè)總體仍然處于追趕階段。對_煙草而言，當(dāng)前必須著重解決網(wǎng)建如何做到形神兼?zhèn)浜吞嵘W(wǎng)絡(luò)整體功能的問題。今年，我們將以網(wǎng)建深化年為抓手，圍繞實現(xiàn)全面提升，致力于推動平衡發(fā)展的總目標(biāo)，做到持續(xù)鞏固、持續(xù)推進(jìn)、持續(xù)創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展、持續(xù)學(xué)_，使我市網(wǎng)建水平跨入新水平。一是要認(rèn)真學(xué)_省卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)行規(guī)范，以貫徹執(zhí)行流程為著力點，完善關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)更高水平上的整體提升和平衡發(fā)展。二是做實農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步鞏固卷煙銷售市場基礎(chǔ)。我們將依照年年農(nóng)網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃的要求，以優(yōu)化農(nóng)網(wǎng)服務(wù)資源為手段，不斷鞏固現(xiàn)有農(nóng)網(wǎng)開發(fā)成果。完善農(nóng)村拜訪四種服務(wù)模式，抓好動態(tài)管理，加大低檔卷煙的培育和供應(yīng)。三是做精客戶服務(wù)，持續(xù)

19、深化供應(yīng)鏈上下游管理。加強(qiáng)工商協(xié)同能力，利用工商信息共享，形成一致的市場判斷、一致的品牌策略，實現(xiàn)平穩(wěn)銷售和有效降低庫存。以提高零售客戶增值服務(wù)能力為落腳點，緊緊抓住提供適銷貨源和提升毛利兩個關(guān)鍵，切實解決品牌滿足率問題，有效提高客戶的滿意率。提高快速響應(yīng)市場變化的能力。以了解卷煙零售客戶真實需求為切入點，掌握關(guān)注市場變化，發(fā)揮采集點功能，做好市場信息收集、整理和分析。今年要繼續(xù)做大“七匹狼”系統(tǒng)。要充分利用有利時機(jī)，加強(qiáng)“七匹狼”新品上市促銷工作，力爭省內(nèi)一類煙繼續(xù)保持較快發(fā)展。四是做強(qiáng)現(xiàn)代物流，持續(xù)深化物流線路整合。完善物流中心組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)物流科學(xué)管理，繼續(xù)推行5S現(xiàn)場管理。優(yōu)化物流區(qū)域

20、、線路、車輛和人員，努力實現(xiàn)高效率、低成本、運(yùn)行規(guī)范、有序的卷煙配送網(wǎng)絡(luò)。三、強(qiáng)化專賣管理監(jiān)督，更好地維護(hù)卷煙市場秩序。繼續(xù)深入推進(jìn)“兩打一控”（打網(wǎng)絡(luò)、打無證、控大戶），建立起打擊制售假煙、整治無證經(jīng)營、監(jiān)控違法大戶的長效管理機(jī)制。聯(lián)合工商部門依法查處無證經(jīng)營活動，重點打擊非法經(jīng)營大戶。充分發(fā)揮社會新聞輿論作用，大張旗鼓地掀起專賣打假宣傳活動，有效提升煙草專賣社會認(rèn)同感和形象。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，營造規(guī)范經(jīng)營的良好內(nèi)部環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督管理有關(guān)制度、規(guī)定，做到依法經(jīng)營、依法管理。完善工作機(jī)制，探索建立起市、縣、所（隊）三個層級的管理協(xié)作、信息聯(lián)動機(jī)制，形成專賣管理區(qū)域一體化格局，充分發(fā)揮全

21、市專賣管理的整體優(yōu)勢。四、全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)，更好地做到有力、科學(xué)、實效。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子示范和帶動作用，倡導(dǎo)和實踐務(wù)實、落實、扎實的工作作風(fēng)，樹立敢于負(fù)責(zé)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、能夠負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)形象，用自己的工作去影響和推動各項工作的開展。深化短聘工用工制度改革，做到科學(xué)激勵。健全短聘工的競爭淘汰機(jī)制。嚴(yán)格進(jìn)入門檻，實施退出機(jī)制。構(gòu)建多元化職業(yè)生涯管理體系。拓寬管理和非管理崗位雙通道。今年，我們將面向全體員工進(jìn)行全市縣級局中層崗位公開競聘。打通“三員”之間崗位壁壘，實行雙向互動，讓素質(zhì)較高的員工向高階崗位晉升。認(rèn)真執(zhí)行梯度考核，嚴(yán)格升降。重視職工隊伍培訓(xùn)，做到富有實效。我們將開展“素質(zhì)提升年”活動，重點抓好客戶

22、經(jīng)理、專賣管理員、送貨員三支隊伍建設(shè)。開展多種形式的培訓(xùn)和技能競賽，提升整體隊伍素質(zhì)，促進(jìn)員工和企業(yè)共同進(jìn)步。五、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，更好地促進(jìn)_煙草健康協(xié)調(diào)發(fā)展。高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，抓緊完善懲治和預(yù)防腐敗體系，進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、監(jiān)督和廉潔自律。牢固樹立“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀，塑造講責(zé)任、講誠信、講效率、講奉獻(xiàn)的行業(yè)形象。新的一年，新的起點！我們決心以全省工作會議精神為指導(dǎo)，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的精神投身行業(yè)改革發(fā)展中，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。煙草局局局長表態(tài)發(fā)言來源于，歡迎閱讀煙草局局局長表態(tài)發(fā)言。動機(jī)制，形成專賣管理區(qū)域一體化格局，充分

23、發(fā)揮全市專賣管理的整體優(yōu)勢。四、全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)，更好地做到有力、科學(xué)、實效。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子示范和帶動作用，倡導(dǎo)和實踐務(wù)實、落實、扎實的工作作風(fēng)，樹立敢于負(fù)責(zé)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、能夠負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)形象，用自己的工作去影響和推動各項工作的開展。深化短聘工用工制度改革，做到科學(xué)激勵。健全短聘工的競爭淘汰機(jī)制。嚴(yán)格進(jìn)入門檻，實施退出機(jī)制。構(gòu)建多元化職業(yè)生涯管理體系。拓寬管理和非管理崗位雙通道。今年，我們將面向全體員工進(jìn)行全市縣級局中層崗位公開競聘。打通“三員”之間崗位壁壘，實行雙向互動，讓素質(zhì)較高的員工向高階崗位晉升。認(rèn)真執(zhí)行梯度考核，嚴(yán)格升降。重視職工隊伍培訓(xùn)，做到富有實效。我們將開展“素質(zhì)提升年”活動，重點抓

24、好客戶經(jīng)理、專賣管理員、送貨員三支隊伍建設(shè)。開展多種形式的培訓(xùn)和技能競賽，提升整體隊伍素質(zhì)，促進(jìn)員工和企業(yè)共同進(jìn)步。五、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，更好地促進(jìn)_煙草健康協(xié)調(diào)發(fā)展。高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，抓緊完善懲治和預(yù)防腐敗體系，進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、監(jiān)督和廉潔自律。牢固樹立“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀，塑造講責(zé)任、講誠信、講效率、講奉獻(xiàn)的行業(yè)形象。新的一年，新的起點！我們決心以全省工作會議精神為指導(dǎo)，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的精神投身行業(yè)改革發(fā)展中，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。煙草局局局長表態(tài)發(fā)言來源于，歡迎閱讀煙草局局局長表態(tài)發(fā)言。營銷煙草表態(tài)發(fā)言煙草工作會議表態(tài)發(fā)言（共3篇）煙草終端建設(shè)表態(tài)發(fā)言煙草稽查中隊表態(tài)發(fā)言煙草專賣所長表態(tài)發(fā)言