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1、 xx有限公司 班組安全基本作業(yè)制度 編制： 審核： 批準： 目錄 安全生產(chǎn)責任制度 3 班組安全生產(chǎn)責任制 4 班組安全生產(chǎn)確認制度 5 班組安全生產(chǎn)聯(lián)?；ケＶ贫?5 班組安全生產(chǎn)檢查制度 6 班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度 7 班組會議制度 8 交接班制度 9 班組安全生產(chǎn)獎懲制度 10 班組和各崗位安全評估制度 11 事故報告及處理制度 12 安全舉報制度 14 安全績效考核制度 15 班組隱患排

2、查治理制度 16 設(shè)備設(shè)施檢修制度 17 現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度 19 安全投入保障制度 20 班組長隨班工作制度 21 作業(yè)場所職業(yè)危害管理制度 22 班組安全管理五項記錄范本 24 安全生產(chǎn)責任制度 為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立完整的安全管理體系，明確責任，激發(fā)全員的安全生產(chǎn)責任心，落實各項法律法規(guī)，防止事故發(fā)生，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，遵循安全生產(chǎn)“誰主管、誰負責”的原則，特制定本制度： 微信公眾號：每日安全生產(chǎn) 1、主要負責人:安全生產(chǎn)的第一責任者，對

3、安全生產(chǎn)工作全面負責。其職責為: ⑴建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制; ⑵組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程; ⑶保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施; ⑷督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患; ⑸組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案; ⑹及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。 2、其他負責人或者副職:在各自職責范圍內(nèi)，協(xié)助主要負責人或者正職搞好安全生產(chǎn)工作。 3、職能管理機構(gòu)負責人:按照本機構(gòu)的職責，組織有關(guān)工作人員做好安全生產(chǎn)責任制的落實，對本機構(gòu)職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。 4、職能管理機構(gòu)工作人員:在本人職責范圍內(nèi)做好有關(guān)

4、安全生產(chǎn)工作。 5、工段長、班組長:全面負責本工段、班組的安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。貫徹執(zhí)行本單位對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，督促本工段、班組的工人遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，切實做到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀律。 6、崗位工人:對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。崗位工人要接受安全教育和培訓(xùn)，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，遵守勞動紀律。 特種作業(yè)人員必須接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。 班組安全生產(chǎn)責任制 一、班組長安全職責 1、班組長是班組安全第一責任

5、人，應(yīng)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對本轄區(qū)職工勞動環(huán)境及安全健康負責。 2、組織班組轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、施工過程中的隱患排查、整改工作。 3、組織班組級安全教育、培訓(xùn)工作。 4、組織召開班前會和每周安全日活動。 5、不違章指揮，有權(quán)制止職工違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。 6、負責組織事故的人員救治、現(xiàn)場保護和事故上報工作，并積極配合事故調(diào)查。 7、在遇有危及人身安全的重大隱患或緊急情況時，立即下達停產(chǎn)處理和人員撤離指令。 8、負責班組安全考核。 二、班組安全員安全職責 1、協(xié)助班組長做好各項安全管理工作。 2、負責各種安全活動的記錄，并保存?zhèn)浒浮? 3、對班組的

6、安全工作進行監(jiān)督、檢查，有權(quán)制止職工違章作業(yè)，有權(quán)越級上報。 三、職工安全職責 1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程及安全措施，正確佩戴和使用勞動防護用品。 2、參加安全培訓(xùn)、安全活動和應(yīng)急演練。 3、落實崗位安全確認制、安全檢查制、交接班制、聯(lián)?；ケＶ坪褪鹿蕡蟾嬷贫?。 4、熟悉本崗位危險源和應(yīng)急處置措施，熟練使用安全防護器材。 5、不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，有權(quán)制止他人違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場，并向負責人報告。 班組安全生產(chǎn)確認制度 一、對人的確認 1、班組長或安全

7、員要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認。 2、當班職工要對兩個以上單位相互協(xié)作或兩人及多人共同作業(yè)的聯(lián)系方式進行確認。 二、對物的確認 1、職工要對使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進行確認。 2、職工要對各種安全防護器材和裝置、監(jiān)測儀器等完好情況進行確認。 三、對作業(yè)環(huán)境的確認 1、職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進行確認。 2、班組安全員要對作業(yè)場所安全警示標識進行確認。 四、對檢維修作業(yè)的確認 1、崗位職工要對生產(chǎn)向檢維修狀態(tài)轉(zhuǎn)換過程中設(shè)備停運、介質(zhì)停送的可靠性進行確認。 2、崗位職工要對進入煤氣、受限空間等危險區(qū)域作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)測情況進行確

8、認。 3、崗位職工要對檢維修試車前安全防護和安全聯(lián)鎖情況進行確認。 班組安全生產(chǎn)聯(lián)?；ケＶ贫? 一、安全生產(chǎn)互保制度 1、互保結(jié)對子的原則：兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責任共同體。 2、班組必須實行安全互保制，互保對象要明確，有圖表或文字確認。 3、工作前，班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況，明確當天的互保對象，不得遺漏。在每一項工作中，工作人員形成事實上的互保，并履行互保職責。 4、作業(yè)中，互保雙方要對對方人員的安全健康負責，做到四個互相，即： （1）互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。 （2）互相照顧

9、：工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。 （3）互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督， 嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。 （4）互相保證：保證對方安全生產(chǎn)（檢修）作業(yè)，不發(fā)生人身事故。 二、安全生產(chǎn)聯(lián)保制度 1、聯(lián)保原則：班組各互保對象之間、班組與班組之間，在作業(yè)過程中形成的安全聯(lián)系保障責任共同體。 2、聯(lián)保的主要內(nèi)容如下: （1）在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。 （2）在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。 （3）在工作中與互保對象以外的人

10、員要互相監(jiān)督，共同嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。 班組安全生產(chǎn)檢查制度 一、檢查總體要求 班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄（明細表或臺賬）。 二、班組長檢查要求 1、督促班組職工按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，熟知崗位安全操作規(guī)程。 2、結(jié)合交接班組織班前檢查確認。 3、對本班組設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查（每班不少于一次）。 4、針對崗位查出隱患采取控制措施。 三、班組安全員檢查要求 1、對班組職工勞動防護用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進行檢查。 2、對班組作業(yè)環(huán)境進行檢

11、查確認（每班不少于一次）。 3、對隱患控制和整改措施的落實情況進行檢查確認。 4、對職工聯(lián)保互保執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。 四、崗位職工檢查要求 1、作業(yè)前按照班組安全檢查表對設(shè)備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查確認。 2、作業(yè)中對設(shè)備運行狀態(tài)、互保對子、聯(lián)保對象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進行監(jiān)控。 3、交班前對設(shè)備運行狀態(tài)、工器具、安全防護器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進行檢查，做好交接工作。 班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度 一、班組崗位職工培訓(xùn)時間規(guī)定 1、一般崗位新上崗的人員，崗前培訓(xùn)的總學(xué)時不得少于24學(xué)時，其中班組級安全培訓(xùn)時間不得少于8學(xué)時。每年接受再

12、培訓(xùn)的時間不得少于8學(xué)時。 2、危險化學(xué)品等特種崗位新上崗的人員，崗前培訓(xùn)的總學(xué)時不得少于72學(xué)時，其中班組級安全培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。 二、班組級安全教育內(nèi)容 1、崗位安全規(guī)程。 2、工作崗位環(huán)境及危險因素，崗位隱患排查與治理。 3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項。 4、有關(guān)的事故案例。 5、設(shè)備性能與安全裝置、工器具的使用方法。 6、勞動防護用品（用具）的性能及正確使用方法。 7、事故應(yīng)急處理技能。 8、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。 三、培訓(xùn)要求 1、新上崗職工班組級安全培訓(xùn)由班組長負責組織實施。 2、班組職工轉(zhuǎn)崗或

13、離崗一年以上重新上崗時，應(yīng)重新接受班組級安全培訓(xùn)。 3、崗位實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料的，班組應(yīng)對職工進行有針對性的安全培訓(xùn)。 4、班組應(yīng)通過班前會、安全活動日等形式開展職工日常教育培訓(xùn)工作。 班組會議制度 一、班前班后會議制度 （一）、為了加強班組安全生產(chǎn)管理，在生產(chǎn)前對所有工作進行安全部署及生產(chǎn)完畢后對安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)，杜絕生產(chǎn)過程中發(fā)生意外事故，特制定本制度。 （二）、班前、班后會安排在兩辦交接的時候進行，要認真組織，切實解決生產(chǎn)中存在的問題，決不做表面文章。參加會議人員必須提前15分鐘到場，會議時間不超過15分鐘。班前、班后回應(yīng)由當班班長或當班臨時負責

14、人主持。 （三）、班前、班后會主要內(nèi)容包括： 1、班前會：會議負責人必須清楚和明確工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和實施方法，并根據(jù)作業(yè)類型、實施方法、人員、工具、環(huán)境等制定危險點預(yù)控措施。作業(yè)前，工作負責人要向作業(yè)人員現(xiàn)場交底，做到“六必講”。此外，還要解答工作班成員對工作的所有疑問。班前、班后會主持人應(yīng)按如下“六必講：的要求進行準備和宣講： ①、必講上一班現(xiàn)場情況和存在的問題； ②、必講現(xiàn)場主要安全措施； ③、必講本班具體明確的注意事項和處理方法； ④、必講本班的主要安全責任和必須把住的安全環(huán)節(jié)； ⑤、必講操作注意事項； ⑥、必講有問題、有隱患地點作業(yè)人員必須注意的安全事項。 2、班后

15、會：班長要在本班結(jié)束后及時針對本班工作完成情況以及設(shè)備安全運行的正確評估。對于工作中違章行為。工作怠慢、組織失誤、責任心不強等現(xiàn)象及時提出批評，必要時向上一級領(lǐng)導(dǎo)提出處罰的建議。對于存在不足要舉一反三，制定有效整改措施并限期落實，以提醒本班成員避免以后工作中同類情況發(fā)生及強調(diào)下班途中安全注意事項。 （四）、參加班前、班后會人員應(yīng)遵守現(xiàn)場秩序，不得來回走動，不準接打手機，不準大聲喧嘩，不準遲到早退。 （五）、班前班后會必須逐項作好記錄，填寫認真，文字清晰，參加會議人員必須簽到。 （六）、班前班后會后集體唱班歌喊口號。 （七）、班前班后會記錄由各班長妥善保管，以備檢查。 交接班制度 1

16、、目的 為嚴格交接班過程管理，明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免推諉、扯皮現(xiàn)象，保證公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行，制定本制度。 2、適用范圍 本制度適用于本公司各工段、班組的交接班管理。 3、內(nèi)容與要求 3.1 交班 3.1.1 交班值班長應(yīng)在下班前1小時，將所屬的設(shè)備、管線閥門、儀表等進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不得拖延給下一班。 3.1.2 交班前三十分鐘，由操作工擦試好本崗位的機器、電器儀表。整理好記錄，清掃工作現(xiàn)場、檢查工具、儀器、防護用品、消防器材等，做好崗位交班前的準備工作。 3.1.3 交班前，當班者應(yīng)向接班者詳細交待本班情況，做到十交。即六不交。 ①本班生產(chǎn)情況；

17、②工藝指標的執(zhí)行情況和存在問題；③事故原因和處理情況及處理結(jié)果；④設(shè)備運轉(zhuǎn)和維護保養(yǎng)情況；⑤儀器、儀表、工具的保管和使用情況；⑥記錄表的填寫保護情況；⑦室內(nèi)外及設(shè)備衛(wèi)生；⑧跑、冒、滴、漏及機械用油情況；⑨安全生產(chǎn)情況；⑩領(lǐng)導(dǎo)的指示。 ①工藝指標不符合條件不交；②設(shè)備保養(yǎng)不好不交；③事故原因查不清不交；④工具不全不交；⑤記錄表不齊全不整潔不交；⑥設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生不清潔不交。 3.2 接班 3.2.1 接班人員必須提前二十分鐘到崗位，認真聽取上班值班長對生產(chǎn)情況的介紹和本班值班長對生產(chǎn)工作的布置。 3.2.2 接班者必須對工作認真負責，聽取交班者介紹情況進行全面檢查。 3.2.3 檢查要點

18、：十交六不交是否做到，設(shè)備運行閥門開關(guān)，儀表使用、油、水、電是否正常，各控制點溫度、壓力、液位、流量等是否符合工藝條件。 3.2.4 要做到五不接：①交班項目交待不清不接；②存在不安全生產(chǎn)因素不接；③事故原因不清，處理不完不接；④設(shè)備運轉(zhuǎn)異常不接；⑤工具不全、設(shè)備、現(xiàn)場不清不接。 3.3 交接班必須在現(xiàn)場進行，交接班時必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線，進行檢查交接。 3.4 交接班必須把當班設(shè)備運行和檢修情況，向接班人詳細交待清楚并填寫記錄。在接班人認為情況屬實后，雙方簽字，交班人方可離開現(xiàn)場。 3.5交接班時如雙方之一發(fā)生爭執(zhí)，應(yīng)及時報告工段長或值班人員進行協(xié)

19、商解決。在此期間由交班者正常操作直到問題解決，交接班期間發(fā)生事故由交班者負責，接班后發(fā)生事故由接班人者負責。 班組安全生產(chǎn)獎懲制度 安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家、企業(yè)和職工群眾生命財產(chǎn)的大事，落實安全生產(chǎn)管理獎懲制度是安全工作的重點。為了進一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，使公司內(nèi)部樹立起一種安全競爭的意識，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。 微信公眾號：每日安全生產(chǎn) 一、考核內(nèi)容： 1、安全生產(chǎn)責任制落實情況。 2、管理目標完成情況。 3、事故控制目標完成情況。 二、對部門、工段主管的考核按照《安全生產(chǎn)責任追究制度》執(zhí)行，考核結(jié)果和績效考核掛鉤，做為晉升工資和評定先進的

20、主要依據(jù)之一。 三、凡在安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表彰、記功、發(fā)放獎金，授予榮譽稱號等獎勵。 （一）認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。 （二）在勞動保護安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進或者提出重大合理化建議的。 （三）防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。 四、對于有下列行為之一的人員，給予處分。 （一）違章作業(yè)或違章指揮造成事故的； （二）玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責任制，造成事故的； （三）發(fā)現(xiàn)險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的； （四）存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改

21、的要求，造成事故的。 （五）發(fā)生事故后，不積極組織搶救；不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。 五、經(jīng)濟處罰的規(guī)定 （一）參照公司《現(xiàn)場安全考核管理辦法》執(zhí)行。 （二）參照公司《工傷事故管理制度》執(zhí)行。 （三）參照公司《事故責任追究制度》執(zhí)行。 六、對有下列情節(jié)之一的單位，單位負責人及有關(guān)責任者加倍罰款。 1、對于違章操作，經(jīng)檢查人提出后，仍堅持不改造成事故者。 2、對于違章指揮造成事故者。 3、發(fā)生事故后，隱瞞或謊報事故情況，破壞現(xiàn)場，妨礙事故調(diào)查者。 4、單位發(fā)生傷亡事故，不認真吸取教訓(xùn)，采取措施，在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。 七、因不可抗拒的自然災(zāi)害而造成的事

22、故，單位和個人免予處罰。 八、班組應(yīng)對以下行為進行安全獎勵 1、及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患的。 2、糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的。 3、積極提報安全合理化建議的。 4、在上級組織的重大安全生產(chǎn)活動中成績突出的。 5、積極參加突發(fā)事故救援的。 6、在班組安全標準化管理中有創(chuàng)新的。 7、在安全生產(chǎn)的其他方面做出突出成績的。 班組和各崗位安全評估制度 1、班組現(xiàn)場的安全評估由班組長負責，班組安全員監(jiān)督實施。 2、各崗位的安全評估由崗位組長負責。 3、崗位組長在接班時要對設(shè)備及現(xiàn)場的安全情況進行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 4、每班接班前，班組長要帶領(lǐng)全班職工進行零事故

23、活動，口述要有針對性。 5、崗位組長在操作過程中要進行零事故口述確認。 6、班組安全員要對本班的生產(chǎn)情況進行巡查，對存在安全隱患的崗位或環(huán)境要及時派人處理。 7、每班下班后班長和班組安全員都要到值班室填寫隱患臺賬 8、每周開安全例會時班長要匯報本周本班組的安全評估情況。 事故報告及處理制度 一、總則 為了進一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保證各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行，確保生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定及冶金集團安全生產(chǎn)責任追究制度，結(jié)合我單位實際情況特制定本制度。 二、安全責任的劃分 各工段、班組負責人是本工段、班組安全生產(chǎn)第

24、一責任人，其它人員分級負責。 三、事故報告及救護 ? 1、發(fā)生工傷事故的工段或現(xiàn)場有關(guān)人員，必須用最快的速度逐級或直接上報有關(guān)負責人；程序是段長、安全員、公司領(lǐng)導(dǎo)。報告時間最遲不得超過20分鐘。 ? 2、報告可用電話或其它手段，報告時要簡要說明事故地點，事故類型，事故傷害程度及事故發(fā)展情況。 ? 3、現(xiàn)場人員要做好現(xiàn)場救護和現(xiàn)場保護工作。 ? 4、現(xiàn)場人員要根據(jù)人員傷害和事故發(fā)展情況向“人員急救120”、“火災(zāi)消防119”、“交通報警122”救援。 四、事故調(diào)查 ? 1、公司要成立工傷事故調(diào)查處理小組。 ? 2、發(fā)生事故后，發(fā)生事故的工段及現(xiàn)場有關(guān)人員、事故責任人應(yīng)在一個工作日

25、內(nèi)寫出事故報告，報公司安全員。 ? 3、安全員在事故報告后，要及時組織事故調(diào)查小組人員進行事故調(diào)查。 ? 4、事故調(diào)查小組要拿出事故調(diào)查報告，拿出事故預(yù)防措施，確定事故原因和事故責任者，提出事故處理建議，報公司安全生產(chǎn)委員會。 ? 5、事故調(diào)查報告要在2個工作日內(nèi)拿出，特殊情況不能超出3個工作日。 五、事故經(jīng)濟損失的統(tǒng)計 ?1．傷亡事故經(jīng)濟損失統(tǒng)計 按照《企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟損失統(tǒng)計標準》（GB6721—86）規(guī)定，傷亡事故經(jīng)濟損失指企業(yè)職工在勞動生產(chǎn)過程中發(fā)生傷亡事故所引起的一切經(jīng)濟損失，包括直接經(jīng)濟損失和間接經(jīng)濟損失。 （1）直接經(jīng)濟損失統(tǒng)計范圍指?? 因事故造成人身傷亡及善

26、后處理支出的費用與毀壞財產(chǎn)的價值。人身傷亡之后支出的費用包括醫(yī)療護理費用、喪葬及撫恤費用、歇工工資等。善后處理費用包括處理事故的事務(wù)性費用、現(xiàn)場搶救費用、清理現(xiàn)場費用、事故罰款和賠償費用等。財產(chǎn)損失價值包括固定資產(chǎn)損失價值和流動資產(chǎn)損失價值。 （2）間接經(jīng)濟損失統(tǒng)計范圍指?? 因事故導(dǎo)致產(chǎn)值減少，資源破壞和受事故影響而造成其他損失的價值。包括停產(chǎn)和減產(chǎn)損失價值、工作損失價值、資源損失價值、處理環(huán)境污染的費用，補充新職工的培訓(xùn)費用等。 2．火災(zāi)事故經(jīng)濟損失的統(tǒng)計范圍。 火災(zāi)事故的直接經(jīng)濟損失是指被燒毀、燒損、煙熏和滅火中被損壞、水浸以及因火災(zāi)引起的污染等造成的損失。間接經(jīng)濟損失是指因火災(zāi)而

27、停產(chǎn)、停工所造成的損失，以及現(xiàn)場施救、善后處理費用。這些費用包括清理火場、人身傷亡后支出的醫(yī)療、喪葬、撫恤、補助救濟、歇工工資等項開支。 六、安全事故考核辦法： 1、微傷事故：醫(yī)療費用花費在300元以下的對主要責任人（或當事人）考核50元，班長考核50元，段長考核30元，其余相關(guān)責任人(工作聯(lián)保人員)聯(lián)責30元，聯(lián)責安全員30元。 2、輕傷事故： （1）、醫(yī)療費用花費在500元以下的：對主要責任人（或當事人）考核100元，班長考核800元，段長考核50元，其余相關(guān)責任人(工作聯(lián)保人員)聯(lián)責30元，聯(lián)責安全員30元； （2）、醫(yī)療費用花費在500--2000元的：對主要責任人（或當事人

28、）考核300元，班長考核200元，段長考核100元，其余相關(guān)責任人(工作聯(lián)保人員)聯(lián)責80元，聯(lián)責安全員50元； （3）、醫(yī)療費用花費在2000--5000元的：對主要責任人（或當事人）考核500元，班長考核300元，段長考核200元，其余相關(guān)責任人(工作聯(lián)保人員)聯(lián)責150元，聯(lián)責安全員100元； 3、重傷事故：對主要責任人（或當事人）考核1000元罰款，并根據(jù)情況進行記過、辭退等處理。班長考核500元，記大過處分一次，工段長考核800元，記大過處分一次，當事人所在班組的所有人員處以200元罰款。 4、死亡事故：對當事人所在班組的班組長處以考核當月工資并予以辭退，工段長考核5000元，

29、當事人所在班組的所有人員處以500元罰款，其余班組人員處以200元罰款。5、重傷、死亡事故考核微硅粉加密車間負責人及安全員由冶金集團安全生產(chǎn)委員會予以處罰。 6、一次性發(fā)生二人以上的重傷事故及工亡事故的處理，在前5款處理的基礎(chǔ)上，進一步的處理結(jié)果由微硅粉加密車間安全生產(chǎn)委員會會議或上報上級部門決定。 7、本制度中未明確的其它責任人，按照事故責任劃分的原則規(guī)定，給與500—2000元的考核。 8、火災(zāi)事故按事故直接經(jīng)濟損失的10%進行考核。具體劃分比例為：工段第一責任人30%，班長20%，其它責任人10%。如無其它責任人可向前三位責任人追加，但最高考核金額不能超出本人本年度工資的30%。

30、 9、萬元以上人為設(shè)備事故，考核按直接經(jīng)濟損失的5%計算，具體落實按事故責任劃分結(jié)果承擔，但直接責任人最低不能低于300元，最高不能超出本人年工資的30%。? 安全舉報制度 ?1、對舉報有下列情形之一，經(jīng)核查屬實，給予舉報人獎勵（舉報人舉報的事項應(yīng)當客觀真實，對其提供材料內(nèi)容的真實性負責，不得捏造、歪曲事實，不得誣告、陷害他人）。獎勵金額由公司領(lǐng)導(dǎo)研究后決定。? ?1）舉報生產(chǎn)作業(yè)場所存在重大安全生產(chǎn)隱患不及時檢查或長期不安排處理的。 ?2）舉報隱瞞輕傷及以上人身傷害事故。 ?3）舉報發(fā)生事故后不積極組織搶險自救或擅自離開現(xiàn)場的責任人。 ?4）舉報事故調(diào)查處理意見未公開通報前故意隱

31、瞞事故真象或破壞事故現(xiàn)場的責任人。 ?5）舉報無安全技術(shù)措施強行安排作業(yè)的人。 6）舉報“三違”治理中有弄虛作假行為的人。 ?7）舉報管理干部、現(xiàn)場安全員、工段長、班組長吃、拿、卡、要的。 ?8）舉報班組長以上管理人員違章指揮或者強令工人違章、冒險作業(yè)的。 ?9）舉報蓄意破壞安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，或盜竊在用設(shè)備（零部件）、電纜等。 ?10）舉報管理人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患或違章行為不制止的。 2、舉報反映部門 ? 職工發(fā)現(xiàn)有以上情況的，可以采取書信、電子郵件、電話等方式舉報直接公司領(lǐng)導(dǎo)舉報。公司將依法保護舉報人的合法權(quán)益并為其保密。此外，公司鼓勵職工實名舉報，對舉報情況屬實的，在安全評先

32、活動中優(yōu)先當選。 安全績效考核制度 為強化公司安全管理，確保公司年度安全目標的實現(xiàn)，特制定班組兼職安全員安全績效考評制度。 第一章：考評扣分項目 一、安全會議、培訓(xùn)、活動考評 1、未按公司要求按時召開班前班后會，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分（所有人員簽名必須本人簽寫）。 2、未按要求完成標準化作業(yè)臺帳的，檢查發(fā)現(xiàn)一項扣除5分。 3、未認真組織職工參加公司組織的各項安全活動、學(xué)習、培訓(xùn)（以及班組安全活動）的，每次扣5分。 二、職工安全管理工作考評 1、沒有及時監(jiān)督職工按要求佩戴勞保用品的，每發(fā)現(xiàn)一人／次扣5分。 2、本班組職工有違反公司勞動紀律的，每發(fā)現(xiàn)一人／次扣5分。 3、未做到職工

33、的文明管理，發(fā)現(xiàn)有打架斗毆、吸毒、賭博的，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。 4、公司節(jié)點檢查時，每檢查到一次安全、現(xiàn)場隱患的，每次扣5分；日常檢查時每發(fā)現(xiàn)一次安全、現(xiàn)場隱患的，每次扣3分。 5、沒有監(jiān)督好職工的交通安全執(zhí)行情況的，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。 6、沒有盡到宣傳、監(jiān)督工作，發(fā)生一般偷盜事故的，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分，嚴重情況的每次扣20分。 7、沒有盡到宣傳、監(jiān)督工作，發(fā)生“三違”現(xiàn)象的，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。 8、發(fā)生微傷事故扣10分；發(fā)生輕傷事故扣20分；發(fā)生重傷事故本工段所有兼職安全員經(jīng)費補貼取消；發(fā)生兩人及以上重傷事故或死亡事故，公司所有兼職安全員經(jīng)費補貼取消。 9、職工發(fā)生工傷沒有及時上

34、報和采取有力措施，每次扣10分。 三、自身安全要求考評 1、認真做好“一班三檢”，未認真執(zhí)行留有隱患、現(xiàn)場衛(wèi)生較差的，每次扣5分。 2、沒有按時完成公司專職安全員交待的其他工作，每次扣除5分。 3、每月26日前上交本月安全工作總結(jié)及下月安全工作計劃，不規(guī)范、無條理的扣5分；無上報總結(jié)計劃的扣10分（遲報一項按未報處理）。 第二章：考評加分項目 1、能夠及時發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)的安全隱患，并得到公司安全員認可的，每次加3分。 2、能夠?qū)景踩芾砉ぷ魈岢龊侠砘ㄗh的，每項加3分。 3、能夠舉報漏報、瞞報事故等情況的，視情節(jié)加3-5分。 第三章：考評周期 每月參照考評細則對所有班組長進

35、行一次考評。 第四章：考評獎懲辦法 1、考評滿80分（包括80分）的，對其獎勵200元（獎勵封頂200元）； 2、不滿80分的，按照所得分數(shù)比例進行獎勵。例如所得分數(shù)為70分，那么所得獎勵金額為（0.7×200=140元），以此類推。不出安全事故的情況下，連續(xù)2月不滿80分的，考核200元，連續(xù)3月不滿80分的，考核500元。 3、發(fā)生工傷事故的，將根據(jù)公司相關(guān)制度進行處罰。 ? 4、其他未盡事宜，遵照公司相關(guān)制度執(zhí)行，此制度與公司制度沖突時，遵照公司制度執(zhí)行。 ??第五章:班組其他人員考評 ? 根據(jù)每月的比較管理方案，安全評比項占25%的原則，由工段長及班組長對其他生產(chǎn)人員進行

36、考評。 班組隱患排查治理制度 為了加強班組安全管理，及時消除隱患，預(yù)防事故發(fā)生，保障員工人身安全，促進安全生產(chǎn)健康發(fā)展，特制定本制度。 一、隱患排查治理形式 1、各班組根據(jù)安全員每周安全大檢查查出的事故隱患情況按工作職責進行分類，在班前會或安全生產(chǎn)例會落實整改負責人限期整改，并將責任人及考核結(jié)果上報。 2、班組根據(jù)各專項安全檢查組、班組自查自改的隱患匯報及本班組安全員、其他管理人員、員工匯報的隱患情況，按工作職責范圍分類，在每天早晨的班前會上落實隱患整改負責人。 3、各類安全檢查、巡檢以及在生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的隱患，能在現(xiàn)場落實整改的，必須現(xiàn)場落實到班組、個人進行整改，并將落實情況

37、報告安全員并做好記錄備查。 二、隱患排查治理需遵守的職責： 1、班組長安全隱患排查治理職責 ①、負責對本班組日常的隱患排查治理。 ②、在安全管理人員的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)工人共同做好工作。 ③、現(xiàn)場遇有威脅人身安全的隱患，撤出作業(yè)人員，將隱患處理后再作業(yè)。 ④、本班組解決不了的問題，應(yīng)立即停止作業(yè)，報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。 ⑤、本班組的隱患治理工作應(yīng)及時向工段負責人或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。 2、員工安全隱患排查治理的職責 ①、在班組長直接領(lǐng)導(dǎo)下，參與與隱患斗爭的隊伍中，營造安全的作業(yè)環(huán)境。 ②、作業(yè)時遵章守紀，做到四不傷害：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受到傷害。 ③、檢查作

38、業(yè)場所的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境是否存在危險狀態(tài)。 ④、檢查出事故隱患后，在班組長的具體安排下解決。 ⑤、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的隱患時，應(yīng)主動撤出危險區(qū)域，待隱患排除后再作業(yè)。 三、違反以上條款者，按《安全獎懲條例》執(zhí)行。凡違反以上條款而釀成事故的責任者，按《安全生產(chǎn)事故責任追究管理規(guī)定》追究相應(yīng)的責任。 設(shè)備設(shè)施檢修制度 為加強設(shè)備設(shè)施檢修的安全管理和完善生產(chǎn)工作區(qū)域的安全技術(shù)措施，確保檢修期間的安全作業(yè)和檢修后的安全正常生產(chǎn)，特制定本制度。 　　一、本制度適用于設(shè)備設(shè)施小修、中修、大修以及臨時停機搶修范圍。 　　二、在設(shè)備設(shè)施檢修前，必須認真做好下列工作： 　　（一）各班組必須明確檢修

39、內(nèi)容，檢修時間和檢修作息時間。 　　（二）確定檢修項目安全負責人，安全監(jiān)督員和參加檢修的人員。明確檢修項目安全負責人和安全監(jiān)督員對參加檢修的人員的安全監(jiān)督、檢查、教育及防范措施負責。檢修項目安全負責人和安全監(jiān)督員必須掌握檢修人員的工種持證情況，技術(shù)素質(zhì)狀況及身體、精神狀況，以便科學(xué)、安全的安排檢修分工。 　?。ㄈ┧袇⒓訖z修作業(yè)的人員必須熟悉檢修現(xiàn)場環(huán)境和安全作業(yè)條件，并擬定好安全防范措施。 　?。ㄋ模┲卮髾z修項目必須制定好安全預(yù)案，特別是對高空作業(yè)、懸空作業(yè)、交叉作業(yè)、停（供）電作業(yè)，運轉(zhuǎn)設(shè)備檢修起重作業(yè)及易燃易爆、易窒息部位的作業(yè)必須采取切實可靠的防范措施，向參加檢修的人員作技術(shù)交

40、底，并報安全部門審批，落實安全防范措施。 ? 　?。ㄎ澹┰O(shè)備設(shè)施檢修的安全用具和檢修工具、器具應(yīng)進行嚴格檢驗，確認安全可靠。 　?。┍仨毭鞔_工作內(nèi)容，注意事項，安全防范措施，加強對檢修人員的安全思想和防范意識教育，確定好聯(lián)保對子，做到檢修項目安全措施到位，項目負責人不盲目指揮，檢修人員不違章冒險作業(yè)。 　　三、設(shè)備設(shè)施檢修中應(yīng)做好下列工作： 　?。ㄒ唬┻M入檢修崗位必須做好安全確認，確保無危險因素后方可作業(yè)。 　?。ǘ┨厥夤しN崗位的檢修作業(yè)，必須配備相應(yīng)持證的作業(yè)人員。嚴格按照安全要求作業(yè)。 　　（三）聯(lián)保對子要注重相互提醒、相互督促，自覺做到“四不傷害”。 　?。ㄋ模z修

41、項目安全負責人和安全監(jiān)督員必須做好安全防范措施的檢查工作，對檢修人員的安全作業(yè)狀態(tài)進行監(jiān)督，及時制止違章作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)險情應(yīng)及時停止檢修作業(yè)，撤離人員，采取緊急處置措施，并及時向相關(guān)部門匯報。 　?。ㄎ澹﹪栏翊┐骱脛趧颖Ｗo用品，杜絕酒后作業(yè)等行為。 　　四、設(shè)備設(shè)施檢修結(jié)束后，必須做好如下工作： 　?。ㄒ唬┎鸪龣z修臨時設(shè)施，確保設(shè)備設(shè)施試運行的安全條件，保證安全通道暢通。 　　（二）臨時拆除的安全防護裝置應(yīng)即時恢復(fù)，完善生產(chǎn)工作現(xiàn)場安全防塵技術(shù)措施，做好清潔衛(wèi)生工作。 　?。ㄈ┱J真做好檢修項目的總結(jié)工作。 現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度 一、 總? 則 1、為了加強各班組現(xiàn)場安全文明生

42、產(chǎn)以及安全管理，消除生產(chǎn)過程中存在的不安全因素，創(chuàng)建安全文明的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，保障車間、班組管理以及崗位員工安全文明生產(chǎn)，特制訂本制度。 2、本制度適用于各生產(chǎn)班組、生產(chǎn)崗位的現(xiàn)場安全管理，各生產(chǎn)班組、維修班組、崗位員工除應(yīng)遵循本制度。 第二章? 安全文明生產(chǎn) 一、?安全警示 1、生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)使用人性化安全警示用語牌。 2、安全警示用語牌應(yīng)懸掛在生產(chǎn)現(xiàn)場的醒目位置。 3、警示用語牌要統(tǒng)一、規(guī)范，數(shù)量要滿足警示需求。 4、安全標志應(yīng)針對作業(yè)危險部位懸掛，不得將安全標志不分位置、集中懸掛。 二、值班室、休息室要清潔整齊。 三、崗位員工要準確填寫設(shè)備運行、點檢記錄等相關(guān)記錄，并保證各項

43、記錄完整、按規(guī)定填寫。 四、生產(chǎn)現(xiàn)場要保持清潔，不準隨意堆放垃圾，地面不得有積水、積油和垃圾等雜物，油品必須用專用容器定點存放。 五、生產(chǎn)區(qū)域嚴禁吸煙、打鬧嬉戲、玩手機、睡崗、脫崗等違規(guī)違紀行為。 六、各類管路線路設(shè)置合理，安裝整齊，嚴禁跑、冒、滴、漏，禁止長流水、長明燈。 七、所有的井、溝、坑、平臺必須有安全防護蓋板和防護圍欄。 八、堅持現(xiàn)場文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作，每天上下班必須要對設(shè)備進行擦洗保養(yǎng)及潤滑，工件按規(guī)定放置，工具擺放整齊，定制管理。 第三章? 安全管理 一、各生產(chǎn)操作崗位必須嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。 二、對于檢查發(fā)現(xiàn)的崗位安全隱患，崗位人員必須及時整改，

44、消除隱患。 三、各崗位人員按規(guī)定規(guī)范穿戴好勞動保護用品，做好個人勞動防護。 四、特種作業(yè)人員必須持《特種作業(yè)操作證》上崗。 五、學(xué)徒工、實習生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅或?qū)Ｈ藥ьI(lǐng)指導(dǎo)，不得獨立操作。 六、外來人員必須戴安全帽和必要的防護用品，未經(jīng)許可不得隨意進入生產(chǎn)現(xiàn)場。 七、非本崗位人員嚴禁操作其他崗位的設(shè)備。 八、消防器材要定期檢查，發(fā)現(xiàn)損壞的應(yīng)及時進行更換。 九、班后認真檢查，清理現(xiàn)場，對工具要嚴加管理，以防丟失。 十、安全出口應(yīng)保持暢通，禁止封閉、堵塞或占用生產(chǎn)場所的安全出口。 十一、安全檢查 1、各班組應(yīng)對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場每周（輪班）一次的全面性安全大檢查。 2、崗

45、位職工負責對本部門、本崗位生產(chǎn)區(qū)域的安全工作自查、進入工作現(xiàn)場檢查、班中檢查和交接班檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。 十二、安全教育培訓(xùn) 1、認真執(zhí)行《班組學(xué)習培訓(xùn)制度》，做好安全教育培訓(xùn)工作。 2、各班組長要對崗位作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。 安全投入保障制度 為了進一步加強企業(yè)安全管理，建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長效機制，確保企業(yè)對安全生產(chǎn)管理、事故隱患整改和安全技術(shù)措施費用的提出和使用能及時、到位，根據(jù)公司的實際情況，制定本制度。 （一）公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金賬戶，安全生產(chǎn)專項資金賬戶公司專職安全員負責管理。 （二）安全投入資

46、金管理 1、公司決策機構(gòu)、主要負責人應(yīng)保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。　　 2、公司決策機構(gòu)、主要負責人對由于安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔責任?！　? 3、安全投入費用包括：　　 （1）安全生產(chǎn)管理費用。 （2）安全資料的編印、安全標志牌的購置、安全宣傳欄的設(shè)置、安全報刊、書籍、標語的購置等費用； （3）安全培訓(xùn)及教育費用（包括從業(yè)人員的培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、安全管理人員的考察、培訓(xùn)等）； （4）從業(yè)人員配備勞動防護用品費用（包括一般勞動防護用品和特種勞動防護用品等）；　　 （5）危險源（包括重大危險源）、事故隱患（包括重大事故隱患）的評估、整改、監(jiān)控等費

47、用；　　 （6）安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃包括的費用；　　 （7）事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備的投入、維護、保養(yǎng)費用；應(yīng)急救援預(yù)案的維護和應(yīng)急救援預(yù)案演練的費用；　　 （8）消防設(shè)施與消防器材的配置、維護、保養(yǎng)費用； （9）新、改、擴建和在役生產(chǎn)裝置的安全評價費用； （10）保健、急救措施費用； （11）安全科技投入。 （三）安全費用的提取和使用 1、專職安全員應(yīng)按規(guī)定建立相應(yīng)的安全費用提取和使用制度，加強對安全投入的管理。 2、安全費用按集團銷售金額的規(guī)定提取。 3、安全費用由財務(wù)部按月提取，計入成本費用，專戶儲存，專項用于安全生產(chǎn)，不得挪作他用。 （四）對不按規(guī)定使用安全技術(shù)措施

48、費用或安全技術(shù)措施落實不到位的，公司將依照有關(guān)規(guī)章制度給予處罰，罰款數(shù)額由公司決策機構(gòu)核定，罰款的收入，應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項資金帳戶，統(tǒng)一調(diào)配使用；因此而發(fā)生職業(yè)病或傷亡事故的，應(yīng)追究有關(guān)人員的責任。 （五）每項安全投入項目，都要指定專人負責，確保項目的實施質(zhì)量和資金合理使用。 （六）對于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的部門、班組或個人給予適當獎勵，獎勵資金不使用安全生產(chǎn)專項資金。 (七)若發(fā)現(xiàn)有資金挪用、使用不合理等情況將對有關(guān)責任人按規(guī)定給予嚴肅處理。 班組長隨班工作制度 班組長在隨班工作中，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定、標準和本企業(yè)的各項安

49、全生產(chǎn)規(guī)章制度，隨時隨地檢查和督促本班組員工嚴格遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本班組的安全生產(chǎn)工作負責，對工人的安全負責。 2、班組長在隨班中，必須切實加強對本班組安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。　 3、班組長在隨班工作中，要強化自身安全意識，在實際工作中做到本人無違章、無事故，給職工當好表率，才能帶領(lǐng)本班職工安全生產(chǎn)。 4、班組長在工作中要把好接班安全檢查環(huán)節(jié)。每班接班后，對工作區(qū)域進行一次全面的安全檢查，切實做到預(yù)防、預(yù)測、預(yù)控不留隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行處理、匯報，做到不安全不生產(chǎn)。 5、班組長是班組現(xiàn)場生

50、產(chǎn)的直接指揮者，是班組安全生產(chǎn)的第一責任人，加強本班組的安全管理，對本班組人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康負責，對所管轄設(shè)備的安全運行負責。 6、班組長在工作中，負責本班組人員的安全教育培訓(xùn)。指導(dǎo)本班職工正確使用安全防護設(shè)施和勞動保護用品，提高班組人員的安全意識和自護意識。 　　 7、認真執(zhí)行交接班制度，進行班前班后的安全檢查工作，做好班組的自檢工作，不違章作業(yè)和冒險指揮，有權(quán)禁止班組人員的違章作業(yè)。 8、及時搞好班組各項基礎(chǔ)管理工作，及時填寫原始記錄和憑證，做到準確、及時、整齊、清晰、按時公布，妥善保管。 9、加強班組的思想政治工作，關(guān)心職工生活，把思想政治工作做到生產(chǎn)、管理、生活、學(xué)習

51、的全過程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒暢， 工作積極向上生動局面。 作業(yè)場所職業(yè)危害管理制度 為了認真貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護廣大職工的健康及其相關(guān)權(quán)益，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，搞好職業(yè)衛(wèi)生工作，經(jīng)公司職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論，制定本制度： 一、各工段長、班組長在公司職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，履行各自職責，做好職業(yè)病防治工作，建立好本工段、班組的職業(yè)衛(wèi)生管理。 二、嚴格執(zhí)行職業(yè)病危害項目規(guī)定。 三、依法履行向本工段、班組的職工告知接觸職業(yè)病危害因素的義務(wù)。將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素及其后果、職業(yè)病防護措施

52、和待遇如實告知員工。并以標志、公告等形式提高職工對職業(yè)病危害的防范意識。 四、對產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場所逐步采取技術(shù)改造、配備必要的防護設(shè)施、防護用品等，落實各項防護措施，積極改善勞動條件。向員工提供符合職業(yè)病防治要求的職業(yè)衛(wèi)生防護設(shè)施和個人防護用品。 五、定期、不定期組織對各班組、各工段職業(yè)病防治措施落實情況的檢查，對查出的問題及時處理，或上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理、落實，按期解決。 六、依法組織對員工進行上崗前、在崗期間、離崗時的職業(yè)健康檢查，發(fā)現(xiàn)有與從事的職業(yè)有關(guān)的健康損害的勞動者，及時調(diào)離原崗位，并妥善安置。 七、依法組織對員工的職業(yè)衛(wèi)生教育與培訓(xùn)，宣傳職業(yè)病預(yù)防、職業(yè)病危害等知識。

53、八、向公司領(lǐng)導(dǎo)或上級部門申請對作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素監(jiān)測，建立好本單位的職業(yè)病危害因素監(jiān)測檔案，并妥善保存。 九、對監(jiān)測的數(shù)據(jù)要及時向員工公布。 ? 附件： 班組安全管理五項記錄范本 1.班組會議記錄范本 班組會議記錄 時間 　 主持人 　 應(yīng)到 人數(shù) 　 實到 人數(shù) 　 安全值班人員 　 班 次 　 會議 地點 　 班前會 交接班后安全交底 　 安全學(xué)習情況 　 工作任務(wù)及安全措施 　 安全教育及互保落實情況 　 班后會 安全生產(chǎn)情況總結(jié) 　 安全學(xué)習情況 　 安全檢查及隱患治理情況 　 班組負責人簽字

54、 微信公眾號：每日安全生產(chǎn) 時間 　 26 2.安全檢查記錄范本 XX崗位安全檢查表 崗位： 年 月 3.交接班記錄范本 交 接 班 記 錄 ****年**月**日 **時至**時 班次 * 班 項 目 交 接 內(nèi) 容 生產(chǎn)情況（包括原料供應(yīng)、產(chǎn)品品種

55、規(guī)格、重量、質(zhì)量等） 寫清當班計劃和實際完成量，品種、規(guī)格、質(zhì)量都逐項填寫清楚。 技術(shù)操作、設(shè)備運轉(zhuǎn)等情況 按規(guī)程操作，設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。（如有問題屬于哪一方面問題，問題程度、由誰處理、目前處理情況等記錄清楚） 安全生產(chǎn)情況 安全無事故。（如有事故應(yīng)將事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、事故程度、造成的損失、影響等記錄清楚） 文明生產(chǎn)、工具交接情況 本崗位責任區(qū)文明生產(chǎn)達標情況，公共使用的工具齊全。（寫清衛(wèi)生打掃情況、工具交接情況，如存在問題、上級檢查的指示都應(yīng)寫清楚） 上級領(lǐng)導(dǎo)指示 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示及公司、分廠會議須傳達到各班的內(nèi)容要填寫清楚、交代準確。 交接人 接班人 領(lǐng)導(dǎo)簽認 月 日 4.安全教育培訓(xùn)記錄：按省局統(tǒng)一制定的職工安全教育培訓(xùn)檔案執(zhí)行。 5.班組安全資料：各種作業(yè)票證按xx有限公司安全作業(yè)管理制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。