《安全生產(chǎn)管理制度匯編(145頁(yè))》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《安全生產(chǎn)管理制度匯編(145頁(yè))（155頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、安全生產(chǎn)管理制度匯編發(fā) 布 令公司各部門：為建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)本公司的安全管理體系，更好地貫徹執(zhí)行安全法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，有效控制生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)、提高安全績(jī)效，根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則、工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施指南等相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的開展，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對(duì)公司安全生產(chǎn)管理制度匯編進(jìn)行修訂。安全生產(chǎn)管理制度匯編對(duì)公司的安全管理體系作了具體的描述，是指導(dǎo)公司安全管理活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件和行為準(zhǔn)則。望全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范知識(shí)及內(nèi)容，強(qiáng)化對(duì)規(guī)范的理解和掌握，并接受規(guī)

2、范的理念與標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。公司各部門要認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度匯編所規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容，將公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落到實(shí)處，全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)目標(biāo)，保障公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)、和諧發(fā)展！公司安全生產(chǎn)管理制度匯編自2020年10月10日起正式批準(zhǔn)、頒布并實(shí)施。 總經(jīng)理： 2020年10月10日目 錄1.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度12.安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法33.安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備管理制度44.安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度65.安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度86.員工工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任制保險(xiǎn)管理制度107.法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度128.規(guī)章制度的管理159.領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度1810.班組

3、崗位達(dá)標(biāo)管理制度2011.特種作業(yè)人員管理制度2412.消防安全管理制度2613.文件管理制度2814.檔案管理制度3115.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度3616.安全生產(chǎn)例會(huì)制度3817.現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度4018.電氣安全管理制度4219.勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度4720.設(shè)備和設(shè)施安全管理制度4921.工傷事故管理制度5322.教育培訓(xùn)管理制度5823.建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理制度6324.設(shè)備設(shè)施變更管理制度6725.設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度6926.設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收管理制度7227.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度7428.廠內(nèi)交通安全管理制度7629.女工和未成年人保護(hù)制度8030.危險(xiǎn)化學(xué)品安

4、全管理制度8231.特種設(shè)備管理制度8532.“三違”行為管理制度8933.危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度9634.操作牌與檢修牌管理制度10335.警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度10536.承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的管理制度10737.作業(yè)過(guò)程及環(huán)境變更的管理制度10938.安全檢查及隱患治理制度11239.危險(xiǎn)辯識(shí)、評(píng)價(jià)與控制管理制度11640.重大危險(xiǎn)源管理制度12341.應(yīng)急管理制度12642.應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資管理制度12943.事故管理制度13344.績(jī)效評(píng)定管理制度1401.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度一、目的為規(guī)范安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理，明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，為了貫徹執(zhí)行“

5、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、省安全生產(chǎn)條例及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合實(shí)際，制定本管理制度。二、適用范圍適用于本公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理。三、術(shù)語(yǔ)與定義安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理是指企業(yè)在一個(gè)時(shí)期內(nèi)，根據(jù)國(guó)家等有關(guān)要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定安全目標(biāo)、層層分解，明確責(zé)任、落實(shí)措施，定期考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，達(dá)到現(xiàn)代安全生產(chǎn)目標(biāo)的科學(xué)管理辦法。四、機(jī)構(gòu)與職責(zé)4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，并對(duì)其審核、批準(zhǔn)。4.2安全管理部門（公司行政部）負(fù)責(zé)定期對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估和考核，依據(jù)考核結(jié)果

6、及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃，實(shí)施計(jì)劃的調(diào)整和修改應(yīng)上報(bào)負(fù)責(zé)人，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后對(duì)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整修改、實(shí)施。評(píng)估報(bào)告和實(shí)施計(jì)劃的調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成文件形式加以保存。4.3各部門、車間主要負(fù)責(zé)人對(duì)本部門、車間安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，承擔(dān)本部門、車間目標(biāo)任務(wù)的組織實(shí)施，其從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)崗位責(zé)任。五、管理內(nèi)容與要求5.1 明確安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容要求。安全目標(biāo)的制定根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評(píng)審的結(jié)果、生產(chǎn)和過(guò)程績(jī)效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)自評(píng)結(jié)果，改進(jìn)安全生產(chǎn)管理存在的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標(biāo)，征求基層部門意見后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。5.2安全生產(chǎn)目標(biāo)所需考慮要求

7、.5.2.1法律法規(guī)和上級(jí)部門等相關(guān)方的意見；5.2.2同行業(yè)管理指標(biāo)；5.2.3歷年安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和上一年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況；5.2.4財(cái)務(wù)、車間等相關(guān)部門的要求；5.2.5可選擇的安全技術(shù)方案。5.3安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的原則5.3.1符合原則：符合相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求；5.3.2持續(xù)進(jìn)步原則：比以前的稍微高一點(diǎn)，跳起來(lái)，夠得著，實(shí)現(xiàn)得了5.3.3三全原則：覆蓋全員、全過(guò)程、全方位；5.3.4可測(cè)量原則：可以量化測(cè)量，否則無(wú)法考核兌現(xiàn)績(jī)效；5.3.5重點(diǎn)原則：突出重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。5.4 安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門，確保目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施。5.5 目標(biāo)的實(shí)

8、施5.5.1 實(shí)施計(jì)劃是安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施的途徑和方法，應(yīng)明確實(shí)施目標(biāo)、工作內(nèi)容、內(nèi)容質(zhì)量要求、責(zé)任人；5.5.2 實(shí)施計(jì)劃分級(jí)實(shí)施，做到上一級(jí)與下一級(jí)相互銜接；5.5.3 實(shí)施計(jì)劃頒布后需修改和調(diào)整，由那一級(jí)計(jì)劃執(zhí)行部門提出書面申請(qǐng)，交予上一級(jí)部門進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后方可變更；5.5.4 目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃應(yīng)以文件形式頒布，調(diào)整和修改記錄應(yīng)以文件形式加以保存，以便審查。5.6目標(biāo)的考核5.6.1每季度、半年對(duì)各部門、車間安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)行檢查，保存記錄作為季度考核評(píng)價(jià)的依據(jù)，并由行政部對(duì)其進(jìn)行目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的考核；5.6.2 每季度對(duì)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)測(cè)，隨時(shí)了解情況，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾

9、和問(wèn)題，并及時(shí)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告目標(biāo)完成情況；5.6.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告，作為下一年安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的依據(jù)。5.7安全生產(chǎn)目標(biāo)評(píng)審及修訂通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的效果進(jìn)行考核和評(píng)估，并根據(jù)考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行修訂。5.8獎(jiǎng)勵(lì)與處罰經(jīng)考核，達(dá)到安全生產(chǎn)先進(jìn)的車間、部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；達(dá)到安全生產(chǎn)合格車間、部門，不獎(jiǎng)不罰；對(duì)安全生產(chǎn)不合格的車間、部門進(jìn)行適當(dāng)罰款。連續(xù)三年安全生產(chǎn)不合格車間、部門，主要負(fù)責(zé)人在公司安全生產(chǎn)會(huì)議上討論過(guò)后給予相應(yīng)的處罰。2.安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法 為全面落實(shí)安全生產(chǎn)控

10、制指標(biāo)和工作目標(biāo)，減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)方針目標(biāo)，制定本考核辦法 1、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)：死亡、重傷事故為零，減少輕傷、工傷事故；重大設(shè)備設(shè)施事故次數(shù)為零；安全生產(chǎn)投入確保100%，三級(jí)安全教育覆蓋率達(dá)到100%；員工規(guī)范操作，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生；安全管理員及特種作業(yè)人員要全部經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗要達(dá)到100%；力爭(zhēng)職業(yè)健康危害事故發(fā)生率為零及安全隱患整改率達(dá)100%。完成全年目標(biāo)的，年終公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)獎(jiǎng)2000元，副組長(zhǎng)獎(jiǎng)1200元，成員獎(jiǎng)800元。2、安全工作納入逐級(jí)考核之中，每季度、半年度向安全管理部門（公

11、司行政部）提供考核數(shù)據(jù)。3、各級(jí)班組要加強(qiáng)對(duì)所屬員工的安全教育，特別是對(duì)員工開展操作技能方面的培訓(xùn)，公司定期或不定期檢查，凡無(wú)記錄或弄虛作假的，每次扣罰責(zé)任人100元。4、凡出工傷事故的，每起事故，所在部門負(fù)責(zé)人罰款50元。5、工傷事故發(fā)生后，必須5日內(nèi)填報(bào)工傷報(bào)表和相關(guān)資料，逾期不報(bào)的每次罰款100元。6、身兼多職領(lǐng)導(dǎo)的考核按其職責(zé)分別考核，月獎(jiǎng)罰不疊加，獎(jiǎng)懲實(shí)行就高不就低原則進(jìn)行。7、各級(jí)管理人員有權(quán)利和義務(wù)糾正和報(bào)告各種違章違紀(jì)行為。對(duì)屢教不改的由公司作出處罰或處理。8、公司每季度至少開展一次安全檢查和評(píng)比活動(dòng)，并對(duì)安全工作有特別貢獻(xiàn)和突出事跡的單位和員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全隱患整改不利和安

12、全工作不重視的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。年終公司對(duì)安全工作進(jìn)行評(píng)比表彰。9、工傷事故的確定：凡醫(yī)療費(fèi)用超過(guò)100元或休息一天以上的工傷均屬于工傷事故。重傷事故的界定：工傷鑒定為1-4級(jí)；輕傷事故界定：工傷鑒定為5-10級(jí)；輕微傷事故界定：無(wú)級(jí)別的工傷。3.安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備管理制度一、目的為進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理員配備，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。二、 適用范圍本制度只適用本公司。三、術(shù)語(yǔ)與定義3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)解決安全管理部門因權(quán)限無(wú)法解決的事項(xiàng)。3.2 安全管理員是指負(fù)責(zé)安全管

13、理的人員。3.3 安全管理機(jī)構(gòu)是指企業(yè)內(nèi)部設(shè)立的專門負(fù)責(zé)安全管理事務(wù)的獨(dú)立機(jī)構(gòu)。四、機(jī)構(gòu)職責(zé)與管理內(nèi)容根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法中對(duì)不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況配備安全生產(chǎn)管理人員，并建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)組織其安全生產(chǎn)工作。4.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)對(duì)事故的能力，根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求，設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。4.1.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作；4.1.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組長(zhǎng)1名，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任；4.1.3 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)副組長(zhǎng)

14、1名或多名；4.1.4 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各部門經(jīng)理和主管組成；4.1.5 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)每季度第一個(gè)月底前至少召開一次安全專題會(huì)，協(xié)調(diào)解決上季度存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題，并計(jì)劃本季度了安全生產(chǎn)工作；4.1.6 安全專題會(huì)由主要負(fù)責(zé)人主持召開，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)；4.1.7 安全專題會(huì)上提出的工作要求，若會(huì)議決定需要采取糾正/預(yù)防措施，則由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)責(zé)任部門制定執(zhí)行糾正/預(yù)防措施，并將落實(shí)結(jié)果，落實(shí)情況在下一次安全專題會(huì)報(bào)告；4.1.8貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施，編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練，保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使

15、用，定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)，開展安全教育培訓(xùn)，組織實(shí)施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改，建立安全生產(chǎn)管理檔案。4.2 安全管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)4.2.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。4.2.2計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作，監(jiān)督完成年度安全生產(chǎn)指標(biāo)。4.2.3組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督安全措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，認(rèn)真組織力量，保證按指定計(jì)劃實(shí)施。 4.2.4編制各項(xiàng)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。4.2.5有計(jì)劃地組織員工學(xué)習(xí)勞動(dòng)防護(hù)措施和安全技術(shù)，定期向工人進(jìn)行安全教育。4.2.6推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織公司經(jīng)常性開展安全活動(dòng)。4.2.7發(fā)生事故應(yīng)按“四

16、不放過(guò)”的原則及時(shí)組織調(diào)查，分析發(fā)生事故的原因，對(duì)事故責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理，同時(shí)要認(rèn)真吸取教訓(xùn)，制訂改進(jìn)措施，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。 4.3安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)4.3.1 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；4.3.2 對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；4.3.3 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；4.3.4 對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應(yīng)向總經(jīng)理或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；4.3.5 對(duì)于不能解決的安全隱患或問(wèn)題，應(yīng)立即向總經(jīng)理或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；4.3.6 按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。4.安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度一、目的本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任

17、要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核等方面，確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員，在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、 適用范圍本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核。三、機(jī)構(gòu)與職責(zé)安全管理部門（公司行政部）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核的相關(guān)事項(xiàng)。四、 管理內(nèi)容與要求4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定4.1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制由行政部負(fù)責(zé)起草后交安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核；4.1.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后提出修改意見；4.1.3行政部修改后與公司各部門溝通，征求其意見，組織修訂會(huì)議定稿交予總經(jīng)

18、理審核，批準(zhǔn)后由行政發(fā)出。4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通4.2.1行政部）制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)至各個(gè)部門、各類人員并征求意見；4.2.2行政部將征求的意見匯總后反饋給安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)， 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)，行政部根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。4.3培訓(xùn)4.3.1行政部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋；4.3.2行政部應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)；4.3.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。4.4評(píng)審4.4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由各部門負(fù)責(zé)人組成；4.4.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安

19、全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審；4.4.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)評(píng)審后需形成評(píng)審意見，報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)。4.4.4評(píng)審工作統(tǒng)一由生產(chǎn)部歸口管理。4.5 修訂4.5.1 依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審意見，修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制；4.5.2行政部負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂，修訂后報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)實(shí)施。4.6 考核4.6.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由行政部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行；4.6.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)可。4.7 周期安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。5.安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度一、目的為了搞好公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理工作，保障安

20、全生產(chǎn)費(fèi)用切實(shí)為員工落實(shí)，維護(hù)員工的合法權(quán)益，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行。根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法（企財(cái)201516號(hào)）中的各項(xiàng)規(guī)定，特制定安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度。二、 適用范圍本制度適用于本公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理。三、術(shù)語(yǔ)與定義安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照相關(guān)規(guī)定制定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。四、 機(jī)構(gòu)與職責(zé)4.1總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)，審批安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告。4.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況，每季度對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用是否落實(shí)進(jìn)行審

21、核。4.3 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審查安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用計(jì)劃等，根據(jù)年度安全費(fèi)用使用計(jì)劃，做好資金的投入落實(shí)工作，建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳。4.4安全管理部門（公司行政部）負(fù)責(zé)組織編制年度安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和落實(shí)工作。五、 管理內(nèi)容與要求5.1 按照國(guó)家規(guī)定，每年提取公司銷售額的一定比例作為公司的安全費(fèi)用；安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。5.2 安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理，財(cái)務(wù)部門應(yīng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù)計(jì)劃，保證專款專用，監(jiān)督其合理使用。

22、5.3 安全生產(chǎn)費(fèi)用適用于以下生產(chǎn)事項(xiàng)5.3.1 完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施；5.3.2 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動(dòng)防護(hù)用品；5.3.3 安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評(píng)估和整改；5.3.4 職業(yè)危害防治，職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)、事故隱患和職業(yè)健康體檢；5.3.5 設(shè)備設(shè)施安全性能檢測(cè)檢驗(yàn)；5.3.6 應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練；5.3.7 安全標(biāo)志和標(biāo)識(shí)；5.3.8 其他和安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動(dòng)。5.4 安全生產(chǎn)費(fèi)用操作流程5.4.1 每年年初公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)牽頭與生產(chǎn)、設(shè)備、行政、財(cái)務(wù)等部門共同制定本年度的安全生產(chǎn)費(fèi)用初步使用計(jì)劃，交予總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；5.4

23、.2 安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)對(duì)其資金進(jìn)行提取和發(fā)放，收回發(fā)票等相關(guān)使用證明依據(jù)。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支報(bào)予總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。5.5 安全生產(chǎn)費(fèi)用檢查5.5.1行政部監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)工作；5.5.2 財(cái)務(wù)部門建立安全生產(chǎn)費(fèi)用的臺(tái)賬，具體列支每項(xiàng)費(fèi)用的支出和使用的負(fù)責(zé)人，并在臺(tái)賬后附加收回相應(yīng)的發(fā)票收據(jù)，每季度由財(cái)務(wù)部門自查，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行核對(duì)；5.5.3 每年年終財(cái)務(wù)整理安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬，在公司年度會(huì)議中報(bào)予總經(jīng)理審核。6.員工工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任制保險(xiǎn)管理制度一、目的為規(guī)范本單位員工工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)

24、責(zé)任保險(xiǎn)管理，明確管理渠道，降低本單位事故風(fēng)險(xiǎn)，按工傷保險(xiǎn)條例制定本制度。二、 適用范圍本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理和工傷保險(xiǎn)管理。三、術(shù)語(yǔ)與定義3.1工傷保險(xiǎn)，又稱職業(yè)傷害保險(xiǎn)，是指勞動(dòng)者在工作中或在規(guī)定的特殊情況下，遭受意外傷害或患職業(yè)病導(dǎo)致暫時(shí)或永久性喪失勞動(dòng)力以及死亡時(shí)，勞動(dòng)者或其遺屬?gòu)膰?guó)家和社會(huì)獲得物質(zhì)幫助的一種社會(huì)保險(xiǎn)制度。3.2安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)是指被保險(xiǎn)人在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生生產(chǎn)安全事故，導(dǎo)致從業(yè)人員和第三方死亡、傷殘的，由保險(xiǎn)公司在責(zé)任限額內(nèi)予賠償。四、 機(jī)構(gòu)與職責(zé)4.1 行政部負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)基金和工傷保險(xiǎn)基金，幫助工傷員工辦理工傷鑒定手續(xù)和工傷待遇，幫助工

25、傷員工向保險(xiǎn)本單位獲取工傷賠付待遇；同時(shí)辦理由于事故造成的第三方責(zé)任向保險(xiǎn)本單位索取人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失賠付事宜。行政部是工傷員工醫(yī)療的歸口管理部門，負(fù)責(zé)與有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立醫(yī)療合作，管理工傷醫(yī)療和職業(yè)康復(fù)。4.2安全管理部門（公司行政部）負(fù)責(zé)員工工傷事故的認(rèn)定，幫助工傷員工辦理工傷認(rèn)定事宜，協(xié)助工傷認(rèn)定的調(diào)查取證工作和保險(xiǎn)單位進(jìn)行事故調(diào)查。五、 管理內(nèi)容與要求5.1 按國(guó)家相關(guān)規(guī)定要求，制定員工工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任制保險(xiǎn)管理制度，并以文件形式發(fā)布。5.2 企業(yè)應(yīng)為每一位在職員工(包括實(shí)事用工關(guān)系的人員)足額繳納工傷保險(xiǎn)，行政部應(yīng)保存好有效期內(nèi)的工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)證明材料。5.3 對(duì)醫(yī)療期滿的工傷（或

26、患職業(yè)病）員工，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組必須及時(shí)幫助辦理上報(bào)傷殘等級(jí)的鑒定工作。5.4 當(dāng)事故發(fā)生后，及時(shí)對(duì)受傷的員工進(jìn)行工傷認(rèn)定和傷殘等級(jí)鑒定工作，保留認(rèn)定證書和傷殘鑒定證書，進(jìn)行相應(yīng)賠償和妥善的后續(xù)處理。5.5 經(jīng)市勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)鑒定為病殘等級(jí)的，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定幫助傷殘員工辦理相關(guān)待遇。5.6 事故后財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)到保險(xiǎn)單位辦理相關(guān)賠付事宜，保存其相關(guān)記錄。5.7 在執(zhí)行制度的過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)檔案盒記錄按照檔案管理制度執(zhí)行。7.法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度一、目的為了使認(rèn)識(shí)和了解與本公司活動(dòng)相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求，并將這些信息及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員和相關(guān)方，提高從業(yè)人員及相

27、關(guān)人員的法律意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，建立識(shí)別、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求的管理制度，規(guī)定責(zé)任部門，建立獲取法律法規(guī)的有效渠道。二、范圍適用于本公司識(shí)別、獲取、評(píng)審、更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與其他要求的管理制度等活動(dòng)。三、機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.1各部門負(fù)責(zé)相應(yīng)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的識(shí)別更新，并建立部門法律法規(guī)清單臺(tái)帳，歸口于生產(chǎn)部歸檔。3.2安全管理部門（公司行政部）組織相關(guān)部門對(duì)最新的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)建立、更新法律法規(guī)清單臺(tái)帳和文本庫(kù)，負(fù)責(zé)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求等信息的歸檔保存、借閱和管理。四、工作程序4.1 獲取途

28、徑和時(shí)間4.1.1由行政部定期通過(guò)安全監(jiān)管監(jiān)察部門、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)、各級(jí)政府及服務(wù)機(jī)構(gòu)等其他方式查詢獲取國(guó)家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。4.1.2上級(jí)部門的通知、公報(bào)等由管理部收集整理。4.1.3各部門從專業(yè)或地方報(bào)刊、雜志等索取的法律、法規(guī)及其它要求，應(yīng)及時(shí)報(bào)送生產(chǎn)部，以便進(jìn)行識(shí)別和確認(rèn)并備案。4.2 識(shí)別和評(píng)審4.2.1由行政部負(fù)責(zé)、協(xié)同公司各部門共同識(shí)別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。識(shí)別依據(jù)：公司生產(chǎn)、活動(dòng)和服務(wù)過(guò)程中所有的危險(xiǎn)、有害因素；結(jié)合法律法規(guī)的最新內(nèi)容及版本； 行業(yè)特點(diǎn)，識(shí)別適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求。4.2.2行政部組織各部門對(duì)獲取和識(shí)別的法律、法規(guī)、標(biāo)

29、準(zhǔn)及其它要求進(jìn)行評(píng)審確認(rèn)，對(duì)確認(rèn)結(jié)果編制適用法律、法規(guī)及其他要求清單，報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。4.2.3各部門結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別，確認(rèn)適用本部門的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容（部分適用的法律法規(guī)應(yīng)識(shí)別到適用的相關(guān)部分），編制本部門的適用的法律、法規(guī)和其他要求清單。4.3更新4.3.1 當(dāng)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求更新時(shí)，應(yīng)重新及時(shí)識(shí)別。4.3.2行政部負(fù)責(zé)，組織相關(guān)部門每年進(jìn)行一次法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求的獲取、識(shí)別、更新工作。4.3.3 當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)、有害因素發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行法律、法規(guī)和其它要求的重新識(shí)別。4.4 法律、法規(guī)及其它要求的發(fā)放、實(shí)施、檢查與符合性評(píng)價(jià)

30、4.4.1行政部須將適用的法律、法規(guī)和其他要求中的重要內(nèi)容進(jìn)行摘編，通過(guò)下發(fā)或組織教育方式及時(shí)傳遞到部門員工中間。4.4.2 關(guān)聯(lián)部門要開展經(jīng)常性的培訓(xùn)，或通過(guò)部門會(huì)議、班組會(huì)議組織學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，并在安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行中嚴(yán)格遵守。4.4.3行政部每年一次對(duì)貫徹安全法律、法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不符合法律、法規(guī)和其他要求的現(xiàn)象要組織相關(guān)部門分析原因，進(jìn)行整改。類似執(zhí)行情況的檢查、符合性評(píng)價(jià)、整改過(guò)程，須保存相應(yīng)的記錄。4.4.4行政部負(fù)責(zé)建立符合本單位的的法律法規(guī)清單，重點(diǎn)查看法律法規(guī)的實(shí)用性和時(shí)效性（包括即將實(shí)施的，也要提前列出）；公示法規(guī)目錄和文檔查詢途徑及方法，以便檢索、查閱

31、；更新企業(yè)適用安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求的目錄清單（臺(tái)賬）和文本庫(kù)（含電子版）。法律法規(guī)清單內(nèi)容：企業(yè)法律法規(guī)目錄一般包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：憲法；有關(guān)安全生產(chǎn)的法律；有關(guān)安全生產(chǎn)的行政法規(guī)；有關(guān)安全生產(chǎn)的地方性法規(guī)（地方的安全生產(chǎn)條例）；有關(guān)安全生產(chǎn)的部門規(guī)章（如國(guó)家安全監(jiān)管總局令）；有關(guān)安全生產(chǎn)的地方政府規(guī)章；有關(guān)安全生產(chǎn)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；上級(jí)主管單位的有關(guān)規(guī)定，以及行業(yè)共同遵守的慣例，還有客戶或供應(yīng)方的要求，甚至要滿足周邊社會(huì)性需要等。4.4.5行政部對(duì)廢止的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及各種技術(shù)資料及時(shí)進(jìn)行處理，列出清單，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，停止使用，防止誤用。4.5 貫徹執(zhí)行4.5.

32、1行政部將確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門、車間進(jìn)行培訓(xùn)、傳達(dá)、分解。4.5.2 各部門將本部門適用的法律法規(guī)和其他要求，采取會(huì)議、宣貫、培訓(xùn)等形式，落實(shí)到相應(yīng)層次或崗位，并傳達(dá)到相關(guān)方。4.5.3 各部門要按照法律、法規(guī)和其他要求，組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)活動(dòng)，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.5.4 公司通過(guò)績(jī)效評(píng)定、內(nèi)部審查或日常監(jiān)督檢查等形式對(duì)相關(guān)部門的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、確認(rèn)。4.5.5行政部組織各相關(guān)部門至少每半年一次通過(guò)各種方式獲取最新的安全法律、法規(guī)及其他要求。8.規(guī)章制度的管理一、目的本制度制定主要是規(guī)范企業(yè)文件的管理，規(guī)范安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程從制定到銷毀整個(gè)技術(shù)流程

33、，確保對(duì)安全生產(chǎn)管理有效運(yùn)行起作用的都是現(xiàn)行有效版本。二、 適用范圍本制度適用于本公司內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的管理。三、 機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.1行政部是公司規(guī)章制度的綜合管理部門，其職責(zé)是：3.1.1負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門建立健全各種規(guī)章制度。3.1.2負(fù)責(zé)公司各種規(guī)章制度的分類編號(hào)。3.1.3負(fù)責(zé)主辦或會(huì)簽發(fā)布及廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。3.1.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種規(guī)章制度之間的相互銜接關(guān)系，并在內(nèi)容上不斷完善。3.1.5負(fù)責(zé)編制規(guī)章制度年度修編計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.1.6有權(quán)代表公司解釋有關(guān)規(guī)章制度。3.2安全管理部門（行政部）是公司安全規(guī)章制度的歸口管理部門，其主要職責(zé)是：3.2.1負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司

34、有關(guān)安全規(guī)章制度修編計(jì)劃。3.2.2負(fù)責(zé)審核有關(guān)本專業(yè)的規(guī)章制度及會(huì)審、會(huì)簽其他部門有關(guān)規(guī)章制度。3.2.3負(fù)責(zé)草擬頒發(fā)或廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。3.2.4有權(quán)監(jiān)督所屬部門及員工對(duì)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。四、 程序根據(jù)文件的管理制度的程序和內(nèi)容要求建立所需要的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，控制物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。制度制定過(guò)程中要考慮以下因素：國(guó)家的政策和社會(huì)發(fā)展需求；法律、法規(guī)要求和國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范；國(guó)家批準(zhǔn)的國(guó)際公約和標(biāo)準(zhǔn)；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果或隱患排查治理的情況；管理的流程與控制要求；相關(guān)方要求；與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的外部信息，如行業(yè)要求等；企業(yè)文化及企業(yè)管理的慣例等。4.1規(guī)章制度的編

35、制4.1.1規(guī)章制度的名稱，一般應(yīng)反映兩方面的內(nèi)容，即規(guī)章制度的主要內(nèi)容和種類；4.1.2規(guī)章制度中的具體規(guī)定應(yīng)明確允許做什么、禁止做什么、必須做什么以及違反這些規(guī)定應(yīng)負(fù)的責(zé)任；4.1.3免費(fèi)獲取更多安全精品資料，請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào)安全生產(chǎn)管理；應(yīng)明確具體實(shí)施部門及其相應(yīng)的檢查監(jiān)督責(zé)任；4.1.4規(guī)章制度的制定應(yīng)符合有關(guān)的技術(shù)要求，規(guī)章制度在內(nèi)容上必須具有合法化，明確的操作性、適用性和可延續(xù)性，概念準(zhǔn)確、言語(yǔ)簡(jiǎn)明，在形式上要求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；4.1.5起草規(guī)章制度應(yīng)注意與相關(guān)規(guī)章制度的協(xié)調(diào)和銜接，并就規(guī)章制度之間對(duì)同一事項(xiàng)的不同具體規(guī)定作出專門說(shuō)明；4.2規(guī)章制度的發(fā)布4.2.1規(guī)章制度編制完成

36、后應(yīng)由起草部門向規(guī)章制度管理部門遞交規(guī)章制度的草案，應(yīng)經(jīng)該部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)；幾個(gè)部門聯(lián)合起草的，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人會(huì)簽；4.2.2規(guī)章制度管理部門在征求有關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，就規(guī)章制度草案的主要內(nèi)容進(jìn)行審查；4.2.3經(jīng)制度管理部門審查后，采取以下方式發(fā)布：安全管理規(guī)章制度經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過(guò)后發(fā)布；安全作業(yè)指導(dǎo)書，必須經(jīng)過(guò)管理部門會(huì)簽，由主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)；除上述規(guī)章制度外，本公司內(nèi)的其他基本規(guī)章制度，由部門負(fù)責(zé)人提交主要管理部門討論通過(guò)后，由主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)；本公司內(nèi)的具體規(guī)章制度（指專業(yè)或技術(shù)性強(qiáng)、要求相關(guān)部門或部分員工遵守、執(zhí)行的制度），由部門負(fù)責(zé)人提交主要管理部門討論通過(guò)后，由主管

37、領(lǐng)導(dǎo)審定，主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)。4.3規(guī)章制度的使用4.3.1、規(guī)章制度一經(jīng)頒布，即為本公司的技術(shù)法規(guī)和管理法規(guī)，全體員工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，不得違反，違者視情節(jié)給予批評(píng)教育或處分。對(duì)已確定的規(guī)章制度，在沒有正式修訂前，任何人不得以任何借口搞“靈活變通”，不得借故不執(zhí)行。4.3.2、每個(gè)生產(chǎn)工作人員、管理人員都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，定期參加各類人員的學(xué)習(xí)和考試，并達(dá)到合格。4.4規(guī)章制度的評(píng)審、修訂4.4.1.在下列工作情況發(fā)生變化時(shí)，制度管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門修訂規(guī)章制度：在下列情況時(shí)應(yīng)及時(shí)對(duì)相關(guān)規(guī)章制度或安全操作規(guī)程進(jìn)行修訂：1）當(dāng)國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí)；2）當(dāng)企業(yè)歸屬、

38、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí)；3）當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí)；4）當(dāng)工藝路線和裝置設(shè)備發(fā)生變革時(shí)；5）當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)意見時(shí)；6）當(dāng)安全大檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問(wèn)題時(shí)；7）當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)現(xiàn)制度因素時(shí)；8）其他有關(guān)事項(xiàng)。原有規(guī)章制度修訂后，相關(guān)部門應(yīng)組織新訂的規(guī)章制度培訓(xùn)；員工工作崗位變動(dòng)時(shí)或新員工上崗前，也應(yīng)組織相關(guān)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。4.4.2.為確保本公司規(guī)章制度與國(guó)家法律、法規(guī)、政策的一致性，規(guī)章制度管理部門應(yīng)定期會(huì)同有關(guān)部門定期對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審。經(jīng)評(píng)審的規(guī)章制度，由制度管理部門根據(jù)情況，通知有關(guān)部門進(jìn)行修訂、廢止、歸并。9.領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)

39、帶班管理制度一、目的 為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國(guó)發(fā)201023號(hào)）的要求，特制定本規(guī)定。二、適用范圍本制度適用于本公司內(nèi)部日常管理。三、術(shù)語(yǔ)、定義 1、領(lǐng)導(dǎo)：是指企業(yè)主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)的其他成員。2、現(xiàn)場(chǎng)帶班：是指企業(yè)值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的監(jiān)督和管理。3、值班：是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)假日期間為有效處置各類突發(fā)事件而專門進(jìn)行的值守和監(jiān)督的管理行為。四、職責(zé) 1、行政部負(fù)責(zé)本規(guī)定的制訂和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)值班與現(xiàn)場(chǎng)帶班表編排；負(fù)責(zé)本規(guī)定的具體開展情況的

40、監(jiān)督落實(shí)；負(fù)責(zé)對(duì)違反本規(guī)定人員的考核。2、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)帶班值班工作的安排和監(jiān)督落實(shí)。3、帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)：（1）監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況；（2）檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況；（3）督促檢查現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的事故隱患的整改情況；（4）針對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。（5）組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故，遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人的命令。五、管理內(nèi)容 1、值班和現(xiàn)場(chǎng)帶班的工作形式2、公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制，是由負(fù)責(zé)帶班的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)正常工作時(shí)段內(nèi)本單位全過(guò)程所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查與監(jiān)督管理。3

41、、公司領(lǐng)導(dǎo)值班，是由負(fù)責(zé)值班的領(lǐng)導(dǎo)，在節(jié)假日（8時(shí)17時(shí)），在規(guī)定的辦公地點(diǎn)進(jìn)行值守，檢查指導(dǎo)、協(xié)助解決問(wèn)題及信息收集和反饋。4、正常情況下領(lǐng)導(dǎo)值班和現(xiàn)場(chǎng)帶班時(shí)間不應(yīng)超過(guò)8小時(shí)。值班或帶班結(jié)束后應(yīng)給予相同工時(shí)的換休。六、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定1、行政部負(fù)責(zé)每月27日前編制完成下月的現(xiàn)場(chǎng)帶班表（標(biāo)注帶班領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)號(hào)碼），經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、帶班表必須明確規(guī)定工作日的帶班領(lǐng)導(dǎo)，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。3、行政部建立并保管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班記錄，由帶班人員填寫在帶班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關(guān)事項(xiàng)。4.、領(lǐng)導(dǎo)帶班必須規(guī)定時(shí)間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。5、每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行

42、工作交接，并做好記錄，簽字確認(rèn)。6、嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗。確有特殊原因無(wú)法當(dāng)班時(shí)，必須向總經(jīng)理請(qǐng)假，并由行政部安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。7、當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。七、考核1、行政部未按時(shí)編排帶班表或有遺漏、空缺的；或未按時(shí)報(bào)送備案的，考核責(zé)任人50元。2、未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，考核單位主要負(fù)責(zé)人500元。3、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員出現(xiàn)以下事項(xiàng)的，考核責(zé)任人300元。（1）遲到、早退或中途離崗的；（2）無(wú)故不帶班或因故無(wú)法帶班但未請(qǐng)假導(dǎo)致空班的；（3）未進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的；（4）不填寫相應(yīng)記錄的；（5）不認(rèn)真履行帶班和值班工作職責(zé)的；4、因未履行安全生產(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的；或因

43、指揮實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施不當(dāng)導(dǎo)致事故擴(kuò)大的按企業(yè)相關(guān)制度執(zhí)行。5、發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的，按照國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知國(guó)發(fā)201023號(hào)第5條的規(guī)定對(duì)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。 10.班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度一、目標(biāo)企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)工作，主要以基層操作崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷提高員工安全意識(shí)和操作技能，使員工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）；規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，保障企業(yè)達(dá)標(biāo)。公司對(duì)從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)行文件化制定下達(dá)，做到明確具體；同時(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方及行業(yè)等部門制定的崗位標(biāo)準(zhǔn)。二、職責(zé) 2.1各部門、車間對(duì)本單位所屬班組的安全管理工作全面

44、負(fù)責(zé)，其中包括指導(dǎo)、督促、檢查、考核等責(zé)任。2.2安全管理部門（公司行政部）負(fù)責(zé)公司對(duì)班組安全培訓(xùn)工作的管理，督促各部門、車間做好班組安全管理工作，并組織其它職能管理部門開展對(duì)班組安全管理的檢查、指導(dǎo)和考核工作。三、管理內(nèi)容與方法3.1崗位職責(zé)描述；3.2崗位人員基本要求：年齡、學(xué)歷、上崗資格證書、職業(yè)禁忌癥等；3.3崗位知識(shí)和技能要求：熟悉或掌握本崗位的危險(xiǎn)有害因素（危險(xiǎn)源）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等；3.4行為安全要求：嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無(wú)關(guān)行為，對(duì)關(guān)鍵操作進(jìn)行安全

45、確認(rèn)，不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等；3.5裝備護(hù)品要求：生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù)，個(gè)體防護(hù)用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)等；3.6作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強(qiáng)度）符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志醒目等；3.7崗位管理要求：明確工作任務(wù)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，開展隱患排查，加強(qiáng)安全檢查，分析事故風(fēng)險(xiǎn)，銘記防范措施并嚴(yán)格落實(shí)到位；3.8班組安全檢查3.8.1日常工作中的巡查：班組長(zhǎng)（安全員）進(jìn)行班中巡查重點(diǎn)要放在工作繁重，危險(xiǎn)性較大的工作項(xiàng)目。同時(shí)對(duì)安全思想不牢固或思想有

46、波動(dòng)的員工要多加關(guān)心、督促。3.8.2安全檢查的主要內(nèi)容查思想：?jiǎn)T工安全意識(shí)是否牢固，是否保持危機(jī)感意識(shí)；查領(lǐng)導(dǎo)：各級(jí)管理人員是否重視安全生產(chǎn)，始終把安全放在一切工作的首位；查設(shè)備：生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工器具有無(wú)安全隱患；查教育：新進(jìn)廠人員、實(shí)習(xí)人員、調(diào)崗人員是否按要求進(jìn)行安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員是否持證上崗；查違章：有無(wú)隱瞞事故、障礙和人身傷害事件，有無(wú)違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象；查勞動(dòng)防護(hù)用品：勞動(dòng)防護(hù)用品是否合格，是否按規(guī)定發(fā)放，是否按規(guī)定佩帶和使用。3.8.3每年季節(jié)性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春季安全大檢查要結(jié)合迎峰度夏安全特點(diǎn)，查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防

47、汛等；秋季安全大檢查要結(jié)合冬季特點(diǎn)，查防火、防爆、防小動(dòng)物、設(shè)備防寒防凍以及防交通事故等。3.8.4班組安全檢查要逐步提高規(guī)范化水平，結(jié)合自己管轄的設(shè)備、設(shè)施、專責(zé)區(qū)域編制安全檢查表格，列出檢查欄目、合格標(biāo)準(zhǔn)和要求，每項(xiàng)指定專人逐項(xiàng)檢查。檢查后匯總成冊(cè)，上報(bào)部門。對(duì)查出的問(wèn)題要有整改措施，限期完成并接受上級(jí)檢查驗(yàn)收。3.8.5利用各種科學(xué)手段提高設(shè)備巡檢質(zhì)量，及早發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷。3.9班組應(yīng)具備安全規(guī)章制度和安全臺(tái)帳3.9.1上級(jí)部門下發(fā)的國(guó)家法律法規(guī)、公司安全管理文件、和公司編制的安全規(guī)程、消防規(guī)程；安全管理規(guī)章制度及文件等。3.9.2班組制訂的各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程，其中包括班

48、內(nèi)各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制；各類工器具、安全用具操作規(guī)程。3.9.3班組應(yīng)建立相應(yīng)的安全臺(tái)帳，主要包括：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡回檢查和消缺管理記錄臺(tái)帳；危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控措施卡片；工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備檢查記錄臺(tái)帳；檢修工藝作業(yè)指導(dǎo)書；安全隱患檢查記錄臺(tái)帳；班組安全活動(dòng)記錄臺(tái)帳；危險(xiǎn)點(diǎn)分析記錄；安全培訓(xùn)教育方面的記錄臺(tái)帳（其中包括班組成員的安規(guī)、檢修或操作規(guī)程考試成績(jī)；工作票和動(dòng)火票負(fù)責(zé)人名單；特種作業(yè)持證上崗人員名單等）；班組成員安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和違章作業(yè)記錄等等。3.9.4每個(gè)班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的清單；并根據(jù)公司和部門的要求進(jìn)行及時(shí)更新。要認(rèn)真記錄各類

49、安全管理記錄臺(tái)帳，做到字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。3.10班組安全生產(chǎn)3.10.1班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、安全器具和工作現(xiàn)場(chǎng)必須做到無(wú)隱患，安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。3.10.2工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，杜絕工作中的違章行為。3.10.3班組內(nèi)每項(xiàng)作業(yè)和操作，每個(gè)員工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)冒險(xiǎn)蠻干，無(wú)違規(guī)操作。3.10.4每一項(xiàng)工作中應(yīng)履行安全互保責(zé)任，互保雙方要對(duì)對(duì)方人員的安全健康負(fù)責(zé)，做到四個(gè)互相即：互相提醒：發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答；互相照顧：根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象，要合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件；互相監(jiān)督：監(jiān)督對(duì)

50、方嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度；互相保證：保證對(duì)方安全生產(chǎn)作業(yè)（操作），不發(fā)生人身傷害事故。3.10.5特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，持學(xué)習(xí)證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作，不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。3.10.6嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，班組重點(diǎn)要抓好過(guò)程管理工作。3.10.7員工必須通過(guò)專項(xiàng)的安全教育培訓(xùn)，對(duì)危險(xiǎn)因素和控制措施要熟知、掌握，并有能力勝任，才能進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域工作。3.10.8新上崗員工（含換新工種人員）必須明確專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立作業(yè)（操作），安全監(jiān)護(hù)期不少于3個(gè)月。3.10.9工作負(fù)責(zé)人要把監(jiān)護(hù)工作放在首

51、位，隨時(shí)提醒小組成員的工作方法，注意事項(xiàng)，及時(shí)制止違章作業(yè)。3.10.10要根據(jù)班組生產(chǎn)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化，及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源的預(yù)控措施卡片進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并使員工及時(shí)熟知和掌握。四、強(qiáng)化班組崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)班組安全管理和崗位操作技能的提升，必須將達(dá)標(biāo)建設(shè)常規(guī)化。要求將班組安全管理作為崗位達(dá)標(biāo)的重要內(nèi)容，從規(guī)范班前會(huì)、開展經(jīng)常性的安全教育等班組安全活動(dòng)入手，將各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到班組，將安全防范技能落實(shí)到每一個(gè)班組成員，強(qiáng)基固本，真正把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建立在安全基礎(chǔ)之上。五、豐富達(dá)標(biāo)形式，推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)新。企業(yè)可采取開展班組建設(shè)活動(dòng)、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練、崗位大練兵、崗位技術(shù)比武、全員持證上崗、師傅傳幫

52、帶等切合實(shí)際、形式多樣的活動(dòng)，營(yíng)造“全員參與崗位達(dá)標(biāo)，人人實(shí)現(xiàn)崗位安全”的活動(dòng)氛圍，不斷提升員工的安全素質(zhì)，推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)工作。做到“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有記錄、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障” 。11.特種作業(yè)人員管理制度一.目的為了加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的管理，規(guī)范特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員安全作業(yè)，保障安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。二.適用范圍本規(guī)定適用于公司特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員和在公司從事特種作業(yè)的人員，公司特種作業(yè)人員包括：電工、電焊工等。三.職責(zé)3.1行政部負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員培訓(xùn)、取證管理工作。3.2安全管理部門（公司行政部）負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員日常監(jiān)管工

53、作。3.3各部門負(fù)責(zé)本部門特種作業(yè)人員的取證培訓(xùn)申請(qǐng)、日常安全操作生產(chǎn)管理工作。四.工作程序4.1、特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。4.2、行政部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理，做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核、復(fù)審的組織工作和日常檢查工作，并建立特種作業(yè)人員檔案，對(duì)無(wú)證人員、復(fù)審不合格人員、逾期未經(jīng)復(fù)審人員均不得安排從事特種作業(yè)。4.3、特種作業(yè)人員的安全職責(zé)：4.3.1 嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和本企業(yè)的規(guī)章制度，遵守作業(yè)操作規(guī)程，保證安全作業(yè)；4.3.2 正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、作業(yè)工具和設(shè)備，認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)；4.3.3 作業(yè)工具、設(shè)備發(fā)生故障，影響

54、安全作業(yè)或發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)采取有效措施，并立即報(bào)告有關(guān)部門和人員；4.3.4 努力學(xué)習(xí)所從事作業(yè)的安全技術(shù)知識(shí)和技能，不斷提高技術(shù)水平；4.3.5 拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)；4.3.6 工作范圍必須與所持作業(yè)證相適應(yīng)。4.4、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件：1） 年齡滿18周歲，切不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡；2） 身體健康，無(wú)妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；3） 具有初中及以上文化程度，具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí)和技能；4） 符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。4.5 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)：4.5.1 特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必須參加與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操

55、作訓(xùn)練。4.5.2 特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制定的特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定執(zhí)行。4.5.3特種作業(yè)操作證的有效期為6年，每3年復(fù)審一次，連續(xù)從業(yè)十年以上，經(jīng)原發(fā)證部門或者異地相關(guān)部門同意，復(fù)審時(shí)間可延長(zhǎng)至每6年1次。4.5.4特種作業(yè)人員必須持證上崗操作。外來(lái)施工人員及外來(lái)施工單位的特種作業(yè)人員必須接受公司安全管理辦公室的監(jiān)督管理。4.6、特種作業(yè)人員有下列情形之一的，其證件自動(dòng)失效：1） 未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的；2） 違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作記錄達(dá)3次以上的；3） 涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓特種作業(yè)人員操作證的；4） 經(jīng)確認(rèn)健康狀況已不適宜繼續(xù)從事

56、所規(guī)定的特種作業(yè)的；5） 調(diào)離本工種或因其他原因不能從事作業(yè)的。4.7、公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督檢查。12.消防安全管理制度一目的為了加強(qiáng)公司的消防工作，防止火災(zāi)事故的發(fā)生，保障公司財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全，避免或減少火災(zāi)對(duì)環(huán)境的污染。二適用范圍適用于公司日常消防工作的開展，消防器材的管理、使用、維護(hù)保養(yǎng)。三職責(zé)3.1. 安全管理部門（公司行政部）負(fù)責(zé)公司消防工作計(jì)劃的實(shí)施和日常消防工作的開展，負(fù)責(zé)公司所有消防器材的有效管理，確保消防器材時(shí)刻處于良好的工作狀態(tài)。3.2. 各職能部門負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的日常消防工作和消防器材的日常管理。3.3. 公司所有員工有義務(wù)、有責(zé)任關(guān)心消防工作，維護(hù)消防器材，

57、不得隨意挪用，甚至損壞消防器材。四工作程序4.1各類人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家消防法和其他消防法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行本公司所規(guī)定的安全職責(zé)和安全管理制度。4.2行政部負(fù)責(zé)全公司的消防管理工作，各職能部門和生產(chǎn)車間應(yīng)根據(jù)公司規(guī)定的安全職責(zé)做好安全管理（包括消防工作），按屬地管理原則，落實(shí)消防責(zé)任人，明確專兼職消防員，配備必要的消防設(shè)施器材，并定期保養(yǎng)維護(hù)或更新。4.3 火源管理、倉(cāng)庫(kù)管理等工作，遵守本公司各部門的規(guī)章制度。4.4 電源管理（包括電器設(shè)備安裝、臨時(shí)用電管理等）遵守本公司關(guān)于用電管理的規(guī)定。4.5 公司綜合安全檢查時(shí)，應(yīng)對(duì)消防工作進(jìn)行檢查考核，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改。按屬地管理原則，各生產(chǎn)車間和職

58、能部門每月組織自查，各崗位做好日常檢查工作。4.6 消防安全教育除按公司安全培訓(xùn)教育制度執(zhí)行外，同時(shí)強(qiáng)調(diào):：4.6.1新員工進(jìn)公司上崗前必須進(jìn)行消防安全教育，進(jìn)行考核，并有記錄。4.6.2每月初各車間和職能部門組織召開員工會(huì)議，對(duì)全體員工進(jìn)行包括消防安全方面內(nèi)容的教育，并有記錄。4.6.3半年一次召開義務(wù)消防隊(duì)員會(huì)議，組織學(xué)習(xí)消防法規(guī)及消防知識(shí)，并進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。4.6.4利用黑板報(bào)、宣傳窗、內(nèi)部刊物宣傳安全法規(guī)，報(bào)導(dǎo)企業(yè)安全管理工作以及消防案例教育。4.6.5積極開展“119”宣傳周等宣傳活動(dòng)，努力提高全員安全意識(shí)。使每位員工領(lǐng)會(huì)消防法，學(xué)懂消防知識(shí)，在各重點(diǎn)消防部位發(fā)生意外火災(zāi)時(shí)能妥

59、善處置。4.7 消防器材管理：4.7.1消防器材定位管理，專人負(fù)責(zé)。4.7.2每月開啟消防栓一次檢查水壓是否正常，全公司內(nèi)滅火器檢查壓力表一次，并作記錄。4.7.3除應(yīng)急搶險(xiǎn)撲救外，嚴(yán)禁將消防器材挪作它用。4.7.4滅火器必須放在便于取用的固定地點(diǎn)，嚴(yán)防曝曬、雨淋或腐蝕。不得隨意拆卸各種滅火器，確保滅火器材完好。4.7.5消防設(shè)備必須置放在醒目位置，不設(shè)遮蓋或在上面掛搭其他物品。消防栓周圍不得堆放物品，并確保道路暢通。4.7.6發(fā)現(xiàn)受潮、失效的消防器材，需更換、增加消防設(shè)備，報(bào)公司生產(chǎn)部統(tǒng)一配置。4.8 事故應(yīng)急處理：發(fā)現(xiàn)火警現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即滅火并向消防隊(duì)以最快速度撥打“119”電話，同時(shí)立即報(bào)

60、告領(lǐng)導(dǎo)，組織人員馬上撲救。發(fā)生火災(zāi)報(bào)警后，同時(shí)派人到路口接應(yīng)消防車，指明引車路線和消防水源，義務(wù)消防隊(duì)員要積極配合進(jìn)行滅火，并維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序。4.9 消防工作獎(jiǎng)懲4.9.1 有下列先進(jìn)事跡之一的個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)：1）關(guān)心消防工作，積極參加消防活動(dòng)，成績(jī)顯著的；2）遵守消防法規(guī)，制止違反消防法規(guī)的行為，事跡突出的；3）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除重大火災(zāi)隱患，避免火災(zāi)發(fā)生的；4）積極撲救火災(zāi)，搶救公司財(cái)產(chǎn)，人民生命財(cái)產(chǎn)表現(xiàn)突出的。4.9.2 有下列行為者處以50元以上直至追究刑事責(zé)任的處罰：1）在本公司禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者；2）違反用電規(guī)定者；3）違反火源管理規(guī)定者；4）損毀消防設(shè)備和消防工具者；5）存在火險(xiǎn)隱患，

61、經(jīng)有關(guān)部門提出整改措施，拒絕執(zhí)行者；6）玩忽職守，不履行職責(zé)者。13.文件管理制度一、目的 通過(guò)對(duì)本公司制定的，與安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的管理文件、技術(shù)文件的控制，保證文件的適用性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、完整性和有效性。二、 適用范圍本制度適用于對(duì)本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施、安全生產(chǎn)管理制度、崗位安全技術(shù)規(guī)程的管理。三、 機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.1 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的批準(zhǔn)和發(fā)布。3.2安全管理部門（公司行政部）負(fù)責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化文件、安全生產(chǎn)管理制度的編制和修訂，負(fù)責(zé)安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程的審核。3.3各職能部門負(fù)責(zé)組織本部門歸口的安全生產(chǎn)管理制度和崗位安全操作規(guī)程的編

62、制和修訂。3.4行政部負(fù)責(zé)公司級(jí)文件的備案、登記、發(fā)放。四 、文件管理程序4.1文件的制定4.1.1行政部根據(jù)工貿(mào)等行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施指南要求，結(jié)合本公司實(shí)際，組織制定企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化文件，經(jīng)行政部負(fù)責(zé)人審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布、實(shí)施。4.1.2 各職能部門根據(jù)工貿(mào)等行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施指南要求，根據(jù)公司實(shí)際，制定符合法律、法規(guī)的、本部門歸口的安全生產(chǎn)管理制度，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、行政部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后發(fā)布、實(shí)施。4.1.3各職能部門組織對(duì)本部門歸口的各崗位進(jìn)行危害分析，經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組評(píng)價(jià)后，制定崗位安全操作規(guī)程，4.1.3.1操作規(guī)程中應(yīng)有崗位主要危險(xiǎn)源的辨識(shí)內(nèi)容和危險(xiǎn)源的分布情況說(shuō)明，并應(yīng)包含企業(yè)的各個(gè)崗位以及主要設(shè)備設(shè)施等；如果是危險(xiǎn)源，還應(yīng)制定緊急情況下的處置方案（事故情況下的的操作規(guī)程）。4.1.3