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1、影視鑒賞工作總結(jié)影視鑒賞工作總結(jié)這份影評(píng)是我繼圣誕工作總結(jié)的第二份總結(jié)，也是我在這學(xué)期寫的最后一份總結(jié)。本來(lái)呢，五四晚會(huì)失敗的那個(gè)總結(jié)我已經(jīng)很想寫了，由于一直偷懶也就落下了。但是我現(xiàn)在我不想丟失一次給自己好好思考反省的機(jī)會(huì)，所以也就和這次一起寫，一起作一個(gè)總結(jié)。希望大家能在這些失敗的方面學(xué)到些什么。以免重蹈覆轍。我也不知道從什么開(kāi)始染上了討厭發(fā)短信通知的壞毛病，一說(shuō)要發(fā)通知，就打心里恨。第一次接到這個(gè)活動(dòng)的時(shí)候，由于我的心態(tài)出了些問(wèn)題，弄得影評(píng)的開(kāi)展一拖再拖。光寫一份策劃書也費(fèi)了不少時(shí)間，當(dāng)然寫出來(lái)的也不能令人滿意。大方面是沒(méi)錯(cuò)，在一些細(xì)節(jié)方面卻漏洞百出，比如經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，決賽當(dāng)晚的流程。也由于自

2、己的粗心，在打印宣傳單時(shí)候出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤，我不好意思讓其他人來(lái)承擔(dān)我犯的粗心的錯(cuò)誤。在打印好的第一時(shí)間，我直接向偉玲要，自己拿回宿舍一張一張的改，400份宣傳單在臨開(kāi)會(huì)前終于改完了，可以說(shuō)沒(méi)一份宣傳單都有我留下的痕跡，當(dāng)然除了那些打印不合格的宣傳單。改宣傳單的事，使得我沒(méi)有對(duì)當(dāng)晚的會(huì)作個(gè)全面的分析，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是準(zhǔn)備不足。生活得有規(guī)劃，不然相當(dāng)忙，顧得頭來(lái)又丟了尾。不要把所有的小問(wèn)題都堆在一起，后來(lái)就變成大問(wèn)題了。雖然我不知道我這次搞的在其他人眼里是怎么樣的，總之這次影評(píng)給我的總體感覺(jué)是很忙，很亂，很糟糕。但還是我希望我們影視鑒賞協(xié)會(huì)能打造成一個(gè)具有相當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，組織，決策能力的團(tuán)隊(duì)。在宣傳方面就很

3、糟糕。很多細(xì)節(jié)都沒(méi)有跟人提起，自己以為他們應(yīng)該知道的，反而他們都不知道，像這種簡(jiǎn)單的問(wèn)題也是有必要的提一提的，最好不要拿自己的主觀思想來(lái)推斷別人。沒(méi)有跟其他人好好的溝通，其他人都不知道怎么干，這就直接導(dǎo)致了第一天的宣傳工作很糟糕，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。就拿宣傳的第一天來(lái)說(shuō)吧，雖然工作也只是讓大家發(fā)發(fā)傳單，但是我沒(méi)有跟大家說(shuō)清楚一些應(yīng)該注意的事項(xiàng)。在分配工作后，還有另外一個(gè)工作就是要主動(dòng)地去了解其他人的執(zhí)行情況。不要等其他人給你主動(dòng)地反饋，這就叫做有效溝通，也難怪在很多職業(yè)崗位的要求都需要有良好的溝通能力。以前的我總是認(rèn)為溝通就是和其他人相處融洽，這是相當(dāng)?shù)莫M隘的。也可以這么說(shuō)，現(xiàn)在我對(duì)各個(gè)部門的

4、職責(zé)我還不是特別的清楚。前段時(shí)間我也看過(guò)關(guān)于一些決策管理的書籍，可是這些書上的理論，應(yīng)付那些考試需要的同學(xué)也是有用的，真的不如自己親身去實(shí)踐去體會(huì)，其中滋味真的是又快樂(lè)又痛苦。我也不反對(duì)看書，有個(gè)理論指導(dǎo)還是要的，畢竟可以讓你快速上手5月4號(hào)，開(kāi)會(huì)宣布影評(píng)開(kāi)始的一晚，我記得我說(shuō)的第一句話，就是說(shuō)5月5號(hào)我們影評(píng)的宣傳工作開(kāi)始了，而我為什么沒(méi)有向大家了解下什么是影評(píng)，什么是我們的主題，等等這些重要的我都沒(méi)說(shuō)，幸好有師兄提醒，不然的話，我們一伙人可能都會(huì)被搞得一團(tuán)霧水。在宣傳板設(shè)計(jì)的時(shí)侯，我始終沒(méi)有去綜合樓三樓查看，跟他們溝通，其次，我也對(duì)宣傳板這一方面的了解不是很多，所以一些信息都沒(méi)有能在宣傳板

5、上體現(xiàn)出來(lái)，比如說(shuō)“社團(tuán)文化節(jié)”字體太小，板報(bào)內(nèi)容沒(méi)有初賽的.形式，應(yīng)該有很多選手不知道初賽是怎么一回事。這些東西，我都沒(méi)有跟他們說(shuō)清楚，所以說(shuō)我也是要負(fù)責(zé)宣傳工作通知的晚，造成統(tǒng)計(jì)時(shí)間不夠，后來(lái)也是人手不夠，發(fā)宣傳單出現(xiàn)的面孔始終都是那么幾副。很多干事失去熱情。另外我在發(fā)傳單的幾天中，發(fā)傳單也要正式一點(diǎn)，有禮貌一點(diǎn)，發(fā)宣傳單是代表一個(gè)協(xié)會(huì)發(fā)的，我們不怕別人看不到，有心人會(huì)發(fā)現(xiàn)。初賽評(píng)審人選的通知，各部門落實(shí)的不夠，原定為14名的，結(jié)果報(bào)上的名單只有8個(gè)，盡管人只有一半，但是評(píng)審還是要繼續(xù)?；顒?dòng)當(dāng)晚出現(xiàn)的問(wèn)題還算是比較多的，人員不夠，尤其是演員部，全軍覆沒(méi)。很多決賽當(dāng)晚的工作都是現(xiàn)場(chǎng)安排的，還有評(píng)委點(diǎn)評(píng)提問(wèn)時(shí)沒(méi)有麥克風(fēng)。頒獎(jiǎng)的具體流程沒(méi)有跟主持人說(shuō)明白。舉牌子的干事相當(dāng)兒戲。嘉賓提前退場(chǎng)等等問(wèn)題?？傮w上說(shuō)，這次影評(píng)，大家的工作溝通都不好，很多任務(wù)分配下去了，除非是自己主動(dòng)去問(wèn)，不然的話也不知道工作執(zhí)行的怎么樣？其他人不懂得反饋。在以后呢，我覺(jué)得要多注重情感的交流，情感是合作的基礎(chǔ)，只有有了情感這個(gè)奠基石，在以后的工作或者活動(dòng)中才會(huì)搞得更成功。