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1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 受控狀態(tài): 發(fā)布日期:201X-X-X 實(shí)施日期: 201X-X-X目 錄規(guī)章制度的編制說明一、安全規(guī)章制度的制定原則二、安全規(guī)章制度的編制及管理三、安全規(guī)章制度的文本及文字要求四、其他第一部分 目標(biāo)一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度二、201X年度安全生產(chǎn)目標(biāo)三、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解四、安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法第二部分 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)一、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與安全管理人員配備的管理制度二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作章程四、安全管理機(jī)構(gòu)五、公司安全員任命通知六、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核的管理制度七、安全生產(chǎn)責(zé)任

2、制第三部分 安全生產(chǎn)投入一、安全生產(chǎn)投入保障制度二、201X年安全生產(chǎn)投入計(jì)劃三、工傷保險(xiǎn)管理制度第四部分 法律法規(guī)與安全管理制度一、識(shí)別和獲取適用的安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求管理制度二、安全管理制度及安全操作規(guī)程文件管理及修訂制度三、公司文件檔案管理制度四、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度五、班組安全達(dá)標(biāo)管理制度六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度七、消防安全管理制度八、安全生產(chǎn)會(huì)議制度第五部分 教育培訓(xùn)一、安全教育培訓(xùn)管理制度二、年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃第六部分 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施一、建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理制度二、設(shè)備設(shè)施安全管理制度三、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收管理制度四、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備檢修、維修和保養(yǎng)的安全管理制度五、生產(chǎn)設(shè)

3、施安全拆除和報(bào)廢管理制度六、電氣設(shè)施安全管理制度七、特種設(shè)備安全管理制度匯編八、特種（設(shè)備）作業(yè)人員管理制度第七部分 作業(yè)安全一、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度二、警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度三、變更管理制度四、三違管理制度五、危險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施第八部分 隱患排查和治理一、安全檢查制度二、安全隱患排查治理制度二、安全生產(chǎn)狀況預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)第九部分 危險(xiǎn)源監(jiān)控一、危險(xiǎn)源管理制度二、重大危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)、監(jiān)控及管理制度第十部分 職業(yè)健康一、職業(yè)健康管理制度二、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度第十一部分 應(yīng)急救援一、應(yīng)急救援管理制度二、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度三、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案第十二部分 事故報(bào)告、調(diào)查和處

4、理一、事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度第十三部分 績效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定管理制度規(guī)章制度的編制說明一、安全規(guī)章制度的制定原則第一條 堅(jiān)持普遍性、長期性的原則。制定的安全規(guī)章制度必須是全公司或各部門共同遵守的。第二條 堅(jiān)持科學(xué)性原則。制定的安全規(guī)章制度必須符合國家及行業(yè)有關(guān)政策法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合公司實(shí)際，做到完善、協(xié)調(diào)、合法、適用，制度之間不沖突，無空檔，相互協(xié)調(diào)，便于操作。第三條 堅(jiān)持精減的原則。安全規(guī)章制度不宜太多太濫，盡量合并減少制度數(shù)量。第四條 新制訂或修訂的安全管理制度，必須站在公司全局的高度，按控制層職能分工進(jìn)行有效管理，以文件形式有效落實(shí)各自的安全職責(zé)。二、安

5、全規(guī)章制度的編制及管理第一條 安全環(huán)保部是公司安全規(guī)章制度的管理部門，負(fù)責(zé)各種規(guī)章制度的平衡、匯編、管理工作。第二條 各有關(guān)部門按照制定安全規(guī)章制度的原則，起草（或修訂）并送相關(guān)部門會(huì)簽，再送安全環(huán)保部審核。安全環(huán)保部應(yīng)與已頒布執(zhí)行的安全規(guī)章制度進(jìn)行平衡修改后，由經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，頒布執(zhí)行。第三條 所有頒布的安全規(guī)章制度在執(zhí)行中，如與上級(jí)政策法規(guī)相抵觸，或客觀條件發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)對(duì)已頒布的安全規(guī)章制度進(jìn)行修訂。修訂后的安全規(guī)章制度頒布實(shí)施時(shí)，相應(yīng)廢止原頒布的安全規(guī)章制度。第四條 各安全規(guī)章制度的制定部門應(yīng)在規(guī)章制度執(zhí)行期間了解本規(guī)章制度的執(zhí)行情況，如有不完善之處可作補(bǔ)充規(guī)定，以利于安全規(guī)章制度的

6、順利執(zhí)行。第五條 修訂、補(bǔ)充規(guī)定同樣應(yīng)送相關(guān)部門會(huì)簽，安全環(huán)保部審核平衡，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。頒布的暫行和試行安全規(guī)章制度、辦法適用期原則上不超過半年，到期需重新修訂頒布。第六條 重大安全規(guī)章制度的頒布與廢止，要經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)，經(jīng)各相關(guān)部門討論審議后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。第七條 公司各業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)對(duì)專業(yè)安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、分析，并提出修訂、補(bǔ)充或廢止意見送安全環(huán)保部。第八條 公司頒布的安全規(guī)章制度，各部門應(yīng)指定專人管理，人員變動(dòng)時(shí)應(yīng)認(rèn)真移交，以保證各項(xiàng)安全規(guī)章制度貫徹執(zhí)行的延續(xù)性。第九條 各部門可根據(jù)公司的管理制度，制訂、修訂內(nèi)部的安全管理制度。三、安全規(guī)章制

7、度的文本及文字要求第一條 總的要求是條理清楚、層次分明、文字精煉。文種原則上規(guī)定為：制度、辦法、規(guī)定、規(guī)則。第二條 制定或修訂制度，原則上按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)規(guī)范要求的分為十三部分，順序號(hào)先用漢字碼一、二、三，、，再后才是阿拉伯字1、2、3，、，進(jìn)行排序。第三條 使用語言文字力求做到準(zhǔn)確、簡明、樸實(shí)、莊重。其基本要點(diǎn)：第一、文字表述要開門見山，刪除不必要的套話、廢話、空話；第二、結(jié)構(gòu)力求緊湊，篇幅不宜冗長；第三、正確使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)和縮寫語。四、其他第一條 各部門負(fù)責(zé)頒布的安全規(guī)章制度的執(zhí)行。第二條 本辦法從頒布之日起實(shí)施，并由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。第一部分 目標(biāo)一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1目的1.

8、1為了認(rèn)真貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化公司全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生，以保障公司財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，特制定本制度。1.2公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理績效考核應(yīng)建立不同層次的安全生產(chǎn)目標(biāo)，形成規(guī)范化管理體系中一個(gè)相對(duì)完整的部分，即對(duì)各部門下達(dá)任務(wù)，年終按目標(biāo)實(shí)施考核、獎(jiǎng)懲。2范圍適用于公司各級(jí)部門。3內(nèi)容3.1安全生產(chǎn)目標(biāo)的制訂：在公司總經(jīng)理主持召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，根據(jù)安監(jiān)局的要求，結(jié)合行業(yè)安全生產(chǎn)的熱點(diǎn)問題和公司

9、前期安全生產(chǎn)實(shí)際情況，討論制訂本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將目標(biāo)列入公司年度考核。目標(biāo)制訂要注意目標(biāo)的明確性、可衡量性（目標(biāo)指標(biāo)可以量化）、實(shí)際性、時(shí)限性、連貫性、各部門之間有可比性、針對(duì)性。3.2安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解、實(shí)施：公司目標(biāo)下達(dá)后，各部門及各施工項(xiàng)目根據(jù)各自的實(shí)際情況，再將目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，層層落實(shí)到各生產(chǎn)班組，并依此檢查和考核。將完成情況與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益、先進(jìn)評(píng)比、職務(wù)升遷等掛鉤，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及每個(gè)人的目標(biāo)及責(zé)任，以便每個(gè)單位、個(gè)人在工作中對(duì)照目標(biāo)開展工作。3.3安全生產(chǎn)目標(biāo)的檢查：年度目標(biāo)確定后，公司每年組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，檢查各部門對(duì)目標(biāo)的分解及貫徹落實(shí)情況，每年組織年中和年底

10、的目標(biāo)執(zhí)行情況檢查，分析完成目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)做法，查找未完成目標(biāo)的問題和原因，制訂改進(jìn)措施。3.4安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核：每年年底對(duì)各部門目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析匯總，根據(jù)年初確定目標(biāo)考核辦法進(jìn)行考核兌現(xiàn)。通過對(duì)目標(biāo)的考核兌現(xiàn)，既達(dá)到目標(biāo)管理的績效反饋，又實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理。3.5有利于安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的制定。公司每年年初應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，年度安全生產(chǎn)計(jì)劃不是簡單任務(wù)下達(dá)，而是通過目標(biāo)管理的形式，把指標(biāo)下達(dá)到各部門，上下團(tuán)結(jié)一致完成目標(biāo)。3.6有利于公司各部門之間的溝通。安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，是一個(gè)系統(tǒng)工程，每個(gè)指標(biāo)都涉及到很多部門，需要各部門之間密切配合，共同努力才能圓滿完成。這就需要各部門之間加強(qiáng)溝通，

11、顧全大局，協(xié)同工作。3.7能有效地調(diào)動(dòng)部門和員工的積極性。各部門和員工在明確各自的目標(biāo)和崗位責(zé)任后，就能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，合理安排各自的時(shí)間和精力，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)自主完成任務(wù)。3.8有助于評(píng)估工作的開展。目標(biāo)確定以后，通過階段性的檢查考核，使每個(gè)部門和員工清楚地知道各自目標(biāo)完成情況，明確存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，使下一步的工作更有方向。3.9有利于考核。安全生產(chǎn)目標(biāo)是考核的前提和內(nèi)容，可使考核有的放矢。最終以目標(biāo)的完成情況與考核工資、獎(jiǎng)金以及工作成績掛鉤。3.10根據(jù)相關(guān)規(guī)定，公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)為：（1）六不發(fā)生不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生人身重傷事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生特別重大設(shè)備事故

12、；不發(fā)生人員責(zé)任重大設(shè)備事故；不發(fā)生其他重大的管理責(zé)任事故。（2）二杜絕杜絕違章指揮和違章操作；杜絕職工責(zé)任重傷事故。二、201X年度安全生產(chǎn)目標(biāo)XXX有限公司文件 201X01號(hào)201X年度安全生產(chǎn)目標(biāo)公司各部門：為了確保公司生產(chǎn)安全和員工人身安全，進(jìn)一步搞好公司的安全生產(chǎn)，提高安全管理水平，貫徹執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)特制定我公司201X年安全生產(chǎn)目標(biāo)如下：安全方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)：1、通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收，提高公司安全管理水平。2、不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故以及其他影響惡劣的重大安全生產(chǎn)事故。3、不發(fā)生死亡

13、事故。4、不發(fā)生重傷事故。5、年度輕傷事故不超過10人次（含工傷）。6、重大事故隱患整改合格率100%，一般事故隱患整改合格率90%以上。7、安全設(shè)施完好率95%以上。8、特種（設(shè)備）作業(yè)人員、安全管理人員持證上崗率100%。以上年度目標(biāo)要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，并據(jù)此確定安全工作目標(biāo)結(jié)合本部門的實(shí)際進(jìn)行分解實(shí)施，各級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二一X年X月X日XXX有限公司 201X年X月X日 三、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解公司為了切實(shí)完成方針目標(biāo)，在所有員工中進(jìn)行宣貫，使每位員工都了解方針和目標(biāo)。首先，采用職工各種會(huì)議，進(jìn)行宣傳、講解，同時(shí)給每位員工發(fā)放公司的方針和目標(biāo)書

14、面材料；其次，利用公司宣傳欄、標(biāo)語等形式進(jìn)行宣傳，在職工技能培訓(xùn)中進(jìn)行考核。讓職工明確方針和目標(biāo)，然后要求職工為之努力工作，以分目標(biāo)完成來實(shí)現(xiàn)公司方針和目標(biāo)。一、各部門201X年安全生產(chǎn)指標(biāo)分別如下：201X年安全生產(chǎn)指標(biāo)分解考核部門輕傷事故（人）重傷事故（人）死亡事故（人）經(jīng)濟(jì)損失（萬元）一般安全隱患整改合格率重大安全隱患整改合格率安全設(shè)施完好率特種（設(shè)備）作業(yè)人員、安全管理人員持證上崗率備注注：各部門單項(xiàng)指標(biāo)之和不得大于公司總指標(biāo)。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法1目的為進(jìn)一步增強(qiáng)干部對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的責(zé)任感和使命感，提高干部對(duì)公司安全管理工作的積極性，公司研究決定對(duì)各部門負(fù)責(zé)人在安全

15、管理方面的工作進(jìn)行績效考評(píng)。2范圍適用于公司各級(jí)部門。3內(nèi)容3.1考核標(biāo)準(zhǔn)（1）部門發(fā)生的輕傷事故超出公司下達(dá)的年度安全指標(biāo)，則該部門負(fù)責(zé)人的年度季度考核不合格。（2）部門發(fā)生重傷、死亡事故，則該部門負(fù)責(zé)人的年度考核不合格（不在進(jìn)行季度考核）。（3）季度考核每季度進(jìn)行一次，年度考核每年度進(jìn)行一次。3.2獎(jiǎng)懲公司根據(jù)年度考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲一次，獎(jiǎng)懲金額在年終績效獎(jiǎng)勵(lì)中體現(xiàn)。（1）部門完成年度安全指標(biāo)的，即年度考核合格的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)2000元，部門成員每人獎(jiǎng)勵(lì)200元。（2）部門年度考核不合格的，且未發(fā)生重傷、死亡事故的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款2000元。（3）部門年度考核不合格的，且發(fā)生重傷、死亡

16、事故的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款4000元。附責(zé)任書1：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書（管理層樣本）XXX有限公司二一X年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書201X年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法、重慶市安全生產(chǎn)條例等國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅(jiān)決遏制重大、特大傷亡事故，控制或減少一般傷亡事故，切實(shí)保障員工生命、財(cái)產(chǎn)安全，完成公司全年安全事故控制指標(biāo)，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展，公司法人代表與 簽定201X年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。相關(guān)責(zé)任人簽字后，該責(zé)任書生效（有效期為201X年1月1日201X年12月31日）。一、各部門201X年1-12月份的安全生產(chǎn)指標(biāo)分別如下：考核部門輕傷事故（人）重傷事故

17、（人）死亡事故（人）經(jīng)濟(jì)損失（萬元）一般安全隱患整改合格率重大安全隱患整改合格率安全設(shè)施完好率特種（設(shè)備）作業(yè)人員、安全管理人員持證上崗率責(zé)任人備注二、組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，持續(xù)有效推進(jìn)、做好績效考核。三、考核辦法1、各部門負(fù)責(zé)人是所屬部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門的生產(chǎn)安全、環(huán)保、消防安全、職業(yè)健康、交通安全等事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，年度事故指標(biāo)的完成情況作為考核的重要內(nèi)容之一。2、處罰標(biāo)準(zhǔn)2.1輕傷事故、一般經(jīng)濟(jì)損失：在指標(biāo)范圍內(nèi),依據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施考核辦法進(jìn)行考核。超出指標(biāo)的，在依據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施考核辦法考核的基礎(chǔ)上，每人.次給予50-100元罰款，公司安全環(huán)保部經(jīng)理追加20-50元罰

18、款，并上交公司安全小組進(jìn)行處理（根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、記過、記大過、降級(jí)、降職、撤職、留用察看及開除等處分）。2.2重傷事故、重大經(jīng)濟(jì)損失：在指標(biāo)范圍內(nèi),依據(jù)安全事故管理規(guī)定進(jìn)行考核。超出指標(biāo)的，在依據(jù)安全事故管理規(guī)定考核的基礎(chǔ)上，每人.次給予100-200元罰款，公司安全環(huán)保部經(jīng)理追加50-100元罰款，并上交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行處理（根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、記過、記大過、降級(jí)、降職、撤職、留用察看及開除等處分）。3、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)3.1單位在年度內(nèi)完成指標(biāo)的，獎(jiǎng)勵(lì)部門負(fù)責(zé)人500-1000元。3.2罰款數(shù)額在月薪中扣除。四、本責(zé)任書一式二份。公司與你各執(zhí)一份。總經(jīng)理（簽字蓋章）： 部門負(fù)責(zé)

19、人（簽字）：簽訂時(shí)間: 201X年 月 日 簽訂時(shí)間: 201X年 月 日XXX有限公司二一三年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書附責(zé)任書2：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書（員工樣本）安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書一.為保護(hù)本單位財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，保證本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行，根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，特制定本責(zé)任書。二.安全生產(chǎn)工作以“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”為方針，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營服從安全需要的原則，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。三.各崗位操作工為本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任人，各班班長為本班安全生產(chǎn)責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)和安全教育工作，貫徹落實(shí)本單位安全生產(chǎn)制度，制訂并組織實(shí)施本班組的安全生產(chǎn)工作

20、實(shí)施細(xì)則，同時(shí)督促檢查，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。四.各班班長要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，定崗定人做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。五.各班必須設(shè)立安全生產(chǎn)檢查員，負(fù)責(zé)本班的日常安全生產(chǎn)督促檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題并做好記錄，每月將安全檢查記錄上報(bào)辦公室，積極配合本單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。六.各班必須加強(qiáng)本班安全生產(chǎn)教育工作，務(wù)必使員工樹立起“安全第一、生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”的思想，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。七.提高本班員工的安全保護(hù)意識(shí)，做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不

21、被他人傷害）。八.各班班長要教育引導(dǎo)本班員工積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。九.發(fā)生人身、設(shè)備事故必須按規(guī)定的處理原則和程序進(jìn)行處理。事故處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則。十. 各班安全生產(chǎn)工作按本單位相關(guān)獎(jiǎng)懲制度予以獎(jiǎng)懲。十一. 違規(guī)違章操作所發(fā)生的安全事故由事故責(zé)任人承擔(dān)安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，管理人員負(fù)管理責(zé)任。十二.本責(zé)任書一式二份，負(fù)責(zé)人與員工各執(zhí)一份，具同等法律效力。十三. 本責(zé)任書有效時(shí)間：201X年1月1日至201X年12月31日車間主任： 員工： 簽訂時(shí)間: 201X年 月 日 簽訂時(shí)間: 201X年 月 日附表1：安全生產(chǎn)目標(biāo)考核臺(tái)賬考核人：

22、 考核時(shí)間：被考核部門考核情況輕傷事故（人）重傷事故（人）死亡事故（人）經(jīng)濟(jì)損失（萬元）一般安全隱患整改合格率重大安全隱患整改合格率安全設(shè)施完好率特種（設(shè)備）作業(yè)人員、安全管理人員持證上崗率被考核部門意見備注考核目標(biāo)考核結(jié)果考核目標(biāo)考核結(jié)果考核目標(biāo)考核結(jié)果考核目標(biāo)考核結(jié)果考核目標(biāo)考核結(jié)果考核目標(biāo)考核結(jié)果考核目標(biāo)考核結(jié)果第二部分 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)一、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與安全管理人員配備的管理制度1目的為確保公司嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，確保公司的安全生產(chǎn)，特制定本辦法。2范圍本制度適用于公司安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與人員的任命。3內(nèi)容與要求3.1公司必須依法設(shè)立安

23、全管理機(jī)構(gòu)，依法配備、配齊專職安全管理人員；3.2公司安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的任命和更新須以文件或任命書加以體現(xiàn)，文件或任命書應(yīng)由最高管理者及接受任命人員簽字；3.3 公司最高管理者可依法在高級(jí)管理層中指定安全生產(chǎn)管理者；3.4公司各級(jí)安全管理人員必須依法接受相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)，必須持有有效資格證書上崗；3.5公司的安全管理機(jī)構(gòu)最高組織為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開1次會(huì)議，對(duì)公司的安全重大問題作出決策和決定。3.6公司按照安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)的要求，配備數(shù)量足夠、素質(zhì)較高的專兼職安全管理員，加強(qiáng)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營的安全管理。二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組XXX有限公司文件201X02

24、號(hào)關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知各部門：我公司為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，建設(shè)企業(yè)安全文化，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，公司特成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組自文件公布之日履行職責(zé)，開展工作。（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成組長： XXX 總經(jīng)理副組長：XXX 副總經(jīng)理成員：XXX XXX XXX XXX （二）主要工作公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開1次會(huì)議，對(duì)安全重大問題作出決策和決定，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和決定行使公司的安全管理與監(jiān)督職能。（三）主要職責(zé)1. 貫徹執(zhí)行國家和公司安全生產(chǎn)

25、方針政策、法律法規(guī)，綜合管理安全生產(chǎn)工作。2. 審議公司安全工作長遠(yuǎn)計(jì)劃、年度安全計(jì)劃或要點(diǎn)。3. 審批安全行政法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。4. 分析公司的安全形勢，及時(shí)研究和解決安全管理工作中存在的重大問題。5. 組織、參與或協(xié)助調(diào)查和處理生產(chǎn)安全事故。6. 組織事故應(yīng)急救援工作。7. 完成上級(jí)交辦的其他工作。特此通知。XXX有限公司 201X年X月X日三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作章程1目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，有效防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障公司員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本章程。2范圍公司各部門的安全生產(chǎn)，適用本章程。3內(nèi)容3.1安全生產(chǎn)管理堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方

26、針；成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；設(shè)公司專（兼）職安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常事務(wù)；實(shí)行“公司部門班組”三級(jí)安全管理體系。3.2公司總經(jīng)理對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；分管安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作；專（兼）職安全員負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的具體工作；車間主任和部門負(fù)責(zé)人，對(duì)本車間和部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；班組長對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。3.3公司員工有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。3.4公司鼓勵(lì)和支持安全生產(chǎn)技術(shù)革新改造和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高安全生產(chǎn)水平。公司對(duì)在改善安全生產(chǎn)條件防止生產(chǎn)安全事故，參加搶險(xiǎn)救護(hù)等方面取得顯著成績的部門和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.

27、5公司依照中華人民共和國有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，實(shí)行生產(chǎn)安全事故的追究制度，按照“事故原因不清不放過，事故責(zé)任人或當(dāng)事人未受到教育和處罰不放過，事故未采取相應(yīng)的防范措施不放過”的“四不放過”原則進(jìn)行事故調(diào)查和處理。3.6公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組自覺接受各級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的工作指導(dǎo)和監(jiān)督管理，即時(shí)傳達(dá)和執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律，行政法規(guī)和文件。3.7公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司總經(jīng)理和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常

28、事務(wù)由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)處理。3.8安全生產(chǎn)主要責(zé)任的劃分：部門行政第一把手是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管安全環(huán)保和分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。3.9安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由分管安全副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人組成。3.10公司各部門必須設(shè)立安全員，負(fù)責(zé)對(duì)本部門的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安全小組的各項(xiàng)安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任，并按規(guī)定配備兼職安全生產(chǎn)管理人員。3.11安全人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙

29、及其他各種技術(shù)文件時(shí)，必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。3.12各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。3.13組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，持續(xù)有效推進(jìn)、做好績效考核。3.14會(huì)議頻次公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度由總經(jīng)理組織召開一次會(huì)議，各部門負(fù)責(zé)人參加，研究和討論當(dāng)前公司安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題，查找隱患，落實(shí)整改，確保安全文明生產(chǎn)，并作好會(huì)議記錄。3.15考核頻次公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)總經(jīng)理，各部門負(fù)責(zé)人按安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度進(jìn)行考核，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)所屬員工進(jìn)行考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲。附表1：安全會(huì)議記錄安全會(huì)議記錄主 題會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議時(shí)間會(huì)議主持人參會(huì)人員會(huì)議內(nèi)容：記錄人：備注：

30、四、安全管理機(jī)構(gòu)XXX有限公司文件201X03號(hào)關(guān)于成立安全管理機(jī)構(gòu)的通知各單位（部門）：我公司為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，建設(shè)企業(yè)安全文化，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)公司研究決定：特成立安全環(huán)保部作為公司安全環(huán)保的管理機(jī)構(gòu)，任命XXX同志為安全環(huán)保部部長，暨公司的專職安全管理員，負(fù)責(zé)公司日常安全管理工作。自文件公布之日履行職責(zé)，認(rèn)真開展工作。特此通知。XXX有限公司 201X年X月X日 附圖1：安全管理組織機(jī)構(gòu)圖安全管理組織機(jī)構(gòu)圖安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室財(cái)務(wù)部供銷部人力資源部辦公室黨政辦物資管理部后勤辦品質(zhì)部生產(chǎn)技術(shù)部車間車間車間車間安全環(huán)保部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組五、公司安全員任命通知XXX有限公司文件201X

31、04號(hào)關(guān)于任命公司安全員的通知各部門：為保證公司生產(chǎn)正常有效的開展，進(jìn)一步明確崗位責(zé)任，真正做到安全工作人人有責(zé)、齊抓共管將安全工作落到實(shí)處，經(jīng)公司研究決定，特任命XXX、XXX、XXX、XXX同志為公司安全員。特此通知。XXX有限公司 201X年X月X日附表1：安全管理人員統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬安全管理人員統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬序號(hào)姓名所在崗位性別學(xué)歷職稱證書類型證書編號(hào)發(fā)證日期復(fù)審日期備注六、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核的管理制度1 目的本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績效測量等方面，確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各

32、類人員，在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2 范圍本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等環(huán)節(jié)。3 職責(zé)安全管理部門及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核的相關(guān)事項(xiàng)。4 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全管理部門負(fù)責(zé)起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱。4.2 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。4.3安全管理部門修改后下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員。5 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通5.1安全管理部門制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員并征求意見。5.2安全管理部

33、門將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。5.3公司安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。5.4安全管理部門根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。6 培訓(xùn)6.1安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。6.2安全管理部門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。6.3每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。7 評(píng)審、修改7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審，并由責(zé)任制的起草部門根據(jù)評(píng)審意見，修改完善。 7.3經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽

34、字實(shí)施。8 考核8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報(bào)公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可生效。8.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核每季度進(jìn)行一次。9 周期安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂每年應(yīng)進(jìn)行一次。附表1：安全生產(chǎn)責(zé)任制與權(quán)限培訓(xùn)記錄安全生產(chǎn)責(zé)任制與權(quán)限培訓(xùn)記錄培訓(xùn)部門培訓(xùn)時(shí)間主講人組織記錄人應(yīng)到人數(shù)實(shí)到人數(shù)缺勤人數(shù)培訓(xùn)主要內(nèi)容參加培訓(xùn)人員備注附表2：安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審表安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審表評(píng)審時(shí)間：評(píng)審地點(diǎn)：參加評(píng)審人員：評(píng)審組長：序號(hào)不符合描述評(píng)審及修改意見評(píng)審組長意見：評(píng)審組長簽字：附表3：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況考核臺(tái)帳時(shí)間考核崗

35、位安全職責(zé)的落實(shí)情況存在問題備 注一季度二季度三季度四季度七、安全生產(chǎn)責(zé)任制部門的安全工作職責(zé)（一）生產(chǎn)部安全職責(zé)1在制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、編制年度技術(shù)措施計(jì)劃和進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)，應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目，不得以任何理由削減安全技術(shù)措施項(xiàng)目。檢查生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)要同時(shí)檢查安全情況，如發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)度，并轉(zhuǎn)告相關(guān)部門。2負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施。每月按時(shí)將上月份的生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)。3在生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)度指揮，采取措施，消除隱患。4安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須考慮生產(chǎn)設(shè)備裝置的能力，防止設(shè)備超負(fù)荷動(dòng)行，應(yīng)考慮到物料、水、電、氣的平衡。 5在保證安全的前提下組織

36、指揮生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的行為應(yīng)立即制止，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)會(huì)同有關(guān)部門共同處理。6及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”。7在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，并立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，通知有關(guān)職能部門，防止事故發(fā)生或事態(tài)擴(kuò)大。8隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)各單位的安全生產(chǎn)情況要及時(shí)給予表揚(yáng)或批評(píng)。9貫徹工藝紀(jì)律等各項(xiàng)管理規(guī)定，實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)。10負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律檢查與考核，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為有權(quán)制止，并提出調(diào)查處理意見。11參加安全生產(chǎn)大檢查，參與各類事故的調(diào)查處理。12參與有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目的

37、審查，以及勞動(dòng)保護(hù)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的制定和審查。13負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝事故環(huán)境污染事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，參加基層上報(bào)事故的調(diào)查處理。14組織技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工和投產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”審查。15組織對(duì)生產(chǎn)操作工人的工藝技術(shù)培訓(xùn)考核。16負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)安全檢查，及時(shí)改進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)上存在的問題。17積極參用先進(jìn)的安全生產(chǎn)工藝技術(shù)和安全裝備。（二）設(shè)備部安全職責(zé)1負(fù)責(zé)機(jī)械、電器、儀表、設(shè)備、工藝管道、通風(fēng)排風(fēng)裝置的管理，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài)。2制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案，方案中必須考慮勞動(dòng)保護(hù)方面的要求。組織編制大中修項(xiàng)目的安全措施計(jì)劃，并確保實(shí)施。3在計(jì)劃和布置檢修任務(wù)時(shí)，同

38、時(shí)計(jì)劃和布置安全工作。4在簽訂設(shè)備施工合同時(shí)要對(duì)承包施工的單位進(jìn)行安全資質(zhì)認(rèn)定，并訂立施工安全協(xié)議。5監(jiān)督各車間機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的正常使用，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止發(fā)生事故。6編制企業(yè)內(nèi)通用設(shè)備的維修規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度，督促檢查執(zhí)行情況。7負(fù)責(zé)企業(yè)的壓力容器、起重、鍋爐、動(dòng)力設(shè)備、氣瓶及其安全裝置的管理、定期檢測、檢驗(yàn)、校驗(yàn)及特種設(shè)備的登記取證工作。8制定和修訂設(shè)備的安全操作規(guī)程，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。9負(fù)責(zé)組織專業(yè)安全檢查，按時(shí)完成安全技術(shù)措施和隱患整改計(jì)劃。10負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施，并按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。11負(fù)責(zé)工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物以及下水道的管理，出現(xiàn)險(xiǎn)情，要及時(shí)組織檢修，使其處

39、于完好狀態(tài)。12組織編制或?qū)彶榛?xiàng)目的施工設(shè)計(jì)，使其符合消防和職業(yè)安全衛(wèi)生要求。13在簽訂基建施工合同時(shí)，要對(duì)承包施工的單位進(jìn)行安全資質(zhì)認(rèn)定，并訂立施工安全協(xié)議。14組織對(duì)外來施工人員進(jìn)行入廠安全教育和施工前的安全交底。15組織開展現(xiàn)場安全檢查，監(jiān)督施工人員遵守國家建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程和本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度。16按建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定，保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設(shè)施與主體工程同時(shí)竣工驗(yàn)收和投產(chǎn)使用。17組織或參加施工過程中發(fā)生的各類事故的調(diào)查和分析。（三）安全環(huán)保部安全職責(zé)1貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標(biāo)準(zhǔn)，在廠長（經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下開展安

40、全生產(chǎn)管理和監(jiān)督工作。2負(fù)責(zé)對(duì)新入廠職工的廠級(jí)安全教育和職工安全教育、培訓(xùn)、考核工作；組織開展各種安全宣傳、教育、培訓(xùn)活動(dòng)。3組織制定、修訂本企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4組織安全大檢查。協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制定防范措施和整改計(jì)劃，并檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。5參加新建、改建、擴(kuò)建工程及大修、技改技措項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”審查、驗(yàn)收，保證符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求。6對(duì)鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備及各類安全附件進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。7深入現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督，檢查安全管理制度執(zhí)行情況，糾正違章。督促并協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，遇有

41、危及安全生產(chǎn)的緊急情況有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。8負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，主管人身傷亡事故的調(diào)查處理，參加基層上報(bào)的各類事故的調(diào)查、處理和工傷認(rèn)定工作。9按照國家有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定職工勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用。10綜合分析企業(yè)安全生產(chǎn)中的突出問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并會(huì)同有關(guān)部門提出改進(jìn)意見。11對(duì)各單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，提出獎(jiǎng)懲意見；會(huì)同有關(guān)部門組織開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。

42、12監(jiān)督檢查有關(guān)單位搞好安全技術(shù)裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。13建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，做好各種安全臺(tái)帳、票證管理。定期召開安全專業(yè)人員會(huì)議，指導(dǎo)基層安全工作。14負(fù)責(zé)保健食品、清涼飲料的供應(yīng)發(fā)放工作。（四）各車間（部門）安全職責(zé)1各部門要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度。2修訂完善車間工段的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全紀(jì)律及各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，糾正和查處現(xiàn)場違章，檢查考核班組安全管理工作情況。3電氣人員必須嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程。在電氣設(shè)備管理方面車間應(yīng)根據(jù)本單位的實(shí)際情況和

43、季節(jié)特點(diǎn)，做好預(yù)防工作和安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。4積極配合安全管理部門做好本單位的安全管理工作，向安全部門提出安全管理合理化建議。5車間在進(jìn)行大修時(shí)必須做好應(yīng)有的安全措施，組織機(jī)修人員進(jìn)行安全操作教育和做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，大修完畢要負(fù)責(zé)驗(yàn)收檢修質(zhì)量，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。6參與事故搶救，配合安全部門和綜合管理部做好事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施。7做好本部門的日常隱患排查整改工作。（五）供銷部安全職責(zé)1負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)措施所需物資和防護(hù)器材的采購、供應(yīng)，并確保采購的物資符合安全要求。2負(fù)責(zé)對(duì)采購人員做好經(jīng)常性的安全教育。3參加涉及外來運(yùn)輸單位的廠內(nèi)交通事故的調(diào)查、分析和處理。（六）物資管理部安全職責(zé)

44、1按規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放清涼飲料、勞動(dòng)保護(hù)用品。2對(duì)卷揚(yáng)機(jī)、行車和囤船以及操作人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，督促有關(guān)人員做好吊裝及運(yùn)輸工具的維護(hù)保養(yǎng)工作。做好汛期囤船管理工作。（七）人力資源部安全職責(zé)1貫徹執(zhí)行勞動(dòng)法嚴(yán)格控制加班、加點(diǎn)，在高溫季節(jié)，對(duì)溫度高和體力勞動(dòng)強(qiáng)度大的部門，應(yīng)適當(dāng)補(bǔ)充人員以保護(hù)員工的健康。2應(yīng)將新員工介紹到技術(shù)安全部門進(jìn)行安全培訓(xùn)，未經(jīng)廠級(jí)安全培訓(xùn)或廠級(jí)安全培訓(xùn)不合格者，不予分配到車間。3新員工進(jìn)入生產(chǎn)崗位前應(yīng)做好體檢工作，分配時(shí)應(yīng)執(zhí)行有色行業(yè)有毒有害工種工時(shí)制度規(guī)定和女工、未成年工特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，并根據(jù)職業(yè)禁忌癥要求，做好工人招收和職工調(diào)配工作。重要工種和要害部門操作人的安排應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定

45、，調(diào)配新舊員工時(shí)應(yīng)考慮對(duì)該崗位作人員的政治、技術(shù)、健康狀況的要求。4各種職業(yè)培訓(xùn)必須有安全的內(nèi)容，并列入考核之中。5在向外單位發(fā)包工程時(shí)，應(yīng)對(duì)承包施工的單位進(jìn)行安全資質(zhì)認(rèn)定，并訂立施工安全協(xié)議。在辦理臨工用工協(xié)議同時(shí)應(yīng)簽訂相應(yīng)的安全協(xié)議，并對(duì)提供臨工的承包單位進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定，要求其具有法定資質(zhì)，并會(huì)同有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行。6根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際設(shè)置特種（設(shè)備）作業(yè)人員編制，并會(huì)同有關(guān)部門做好特種（設(shè)備）作業(yè)人員培訓(xùn)取證、復(fù)審及日常管理工作。7搞好職業(yè)病防治和健康監(jiān)護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生宣傳和檢查監(jiān)督檢、職工體檢及建檔工作。8參加工傷認(rèn)定和勞動(dòng)鑒定工作，會(huì)同有關(guān)部門做好因工傷亡人員的善后處理工作。（八）辦公室安全職責(zé)1

46、負(fù)責(zé)全廠的派車工作，對(duì)車輛和駕駛?cè)藛T嚴(yán)格管理，督促有關(guān)人員做好車輛維護(hù)保養(yǎng)工作，保持車況良好。定期對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育（經(jīng)常性安全教育）、培訓(xùn)、考核，配合交通部門做好廠管車輛檢審工作。2負(fù)責(zé)職工食堂管理工作，搞好食品飲食衛(wèi)生，防止食物中毒。3負(fù)責(zé)本部門設(shè)備、設(shè)施(包括鍋爐、浴室等)及機(jī)具的安全管理，并保持完好。4負(fù)責(zé)職工宿舍的管理，對(duì)危房進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即向有關(guān)部門匯報(bào)。搞好職工宿舍的消防管理和保衛(wèi)工作。（九）保衛(wèi)部安全職責(zé)1負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)的保衛(wèi)工作。2負(fù)責(zé)全廠的消防管理，建立并落實(shí)消防安全責(zé)任制，建立健全消防管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)兼職和義務(wù)消防人員。編制或修訂企業(yè)防火管理制度，并檢查執(zhí)行情況。3組

47、織對(duì)火災(zāi)的撲救，負(fù)責(zé)火災(zāi)事故、破壞事故和負(fù)責(zé)涉及外單位的廠內(nèi)交通事故的調(diào)查、處理。負(fù)責(zé)全廠(包括職工宿舍)的保衛(wèi)工作。4經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行防火宣傳教育，負(fù)責(zé)專業(yè)和義務(wù)消防人員的培訓(xùn)和管理，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行防火檢查和演習(xí)。5負(fù)責(zé)消防器材的計(jì)劃、配置、維護(hù)及臺(tái)帳管理。6參加事故應(yīng)急搶救工作。（十）財(cái)務(wù)部門安全職責(zé)1要保證足夠的安全管理、安全技術(shù)措施費(fèi)用，并列入年度財(cái)務(wù)計(jì)劃。2凡安全措施不落實(shí)的技術(shù)措施項(xiàng)目未經(jīng)安全和技術(shù)部門審核同意，不得撥款。3要監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品、清涼飲料及職業(yè)病防治費(fèi)用的合理使用，沒有安全部門和綜合部簽字同意的費(fèi)用，不予報(bào)銷。（十一）質(zhì)檢部安全職責(zé)1組織制定（修訂）并監(jiān)

48、督執(zhí)行分析（化驗(yàn)）系統(tǒng)的安全技術(shù)及操作規(guī)程。2負(fù)責(zé)各種化工原料、中間體和產(chǎn)品的質(zhì)量分析，提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)，把好質(zhì)量關(guān)。3負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，參加其它事故有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和測定。對(duì)本部門的危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行規(guī)范管理，確保安全。員工的安全工作職責(zé)（一）廠長（經(jīng)理）安全職責(zé)1企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作。單位分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度。2嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并

49、接受安全教育、培訓(xùn)、考核。有計(jì)劃地組織相關(guān)管理人員和工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和業(yè)務(wù)知識(shí)。3建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。4建立健全安全生產(chǎn)專門管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員。定期聽取安全工作匯報(bào)，決定安全工作的重要獎(jiǎng)懲。5主持召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。對(duì)本單位無力解決的重大事故隱患，要及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。6審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作法。批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施項(xiàng)目，切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善企業(yè)的職業(yè)安全衛(wèi)生狀況和勞動(dòng)者的作業(yè)條件。7堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，即在計(jì)劃、布置、檢

50、查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。8企業(yè)內(nèi)實(shí)行的各級(jí)承包，以及與外單位的各項(xiàng)工程承包中，要求簽訂安全協(xié)議，都必須有安全生產(chǎn)職責(zé)、安全管理要求和安全技術(shù)指標(biāo)等條款，并認(rèn)真考核落實(shí)。9發(fā)生重大事故必須按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)。事故處理要堅(jiān)持“四不放過”原則（事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過）。10檢查并考核同級(jí)副職和所屬單位正職干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。11廠長（經(jīng)理）不在時(shí)，由代理者履行廠長（經(jīng)理）的安全生產(chǎn)職責(zé)。12每年向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)及工業(yè)衛(wèi)生工作情況。（二）會(huì)計(jì)安全職責(zé)1擬定公

51、司的安全宣傳、安全教育培訓(xùn)、安全獎(jiǎng)勵(lì)、安全隱患的治理、安全設(shè)施的更新、勞動(dòng)保護(hù)等安全投入的預(yù)算，并監(jiān)督安全費(fèi)用的提取和使用。2負(fù)責(zé)審核各部門申請(qǐng)的安全費(fèi)用，確保安全投入能及時(shí)到位，解決公司存在的不安全隱患，確保安全運(yùn)行。3負(fù)責(zé)建立安全投入費(fèi)用使用管理的相關(guān)制度并不斷進(jìn)行完善。4加強(qiáng)安全費(fèi)用的管理，確保安全費(fèi)用?？顚Ｓ谩?協(xié)調(diào)各部門加強(qiáng)安全費(fèi)用使用情況的監(jiān)督管理，確保安全費(fèi)用落到實(shí)處。（三）總工程師（或技術(shù)總負(fù)責(zé)人）安全職責(zé)1在廠長（經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)企業(yè)的安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2組織制定、修訂和審定各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃、方案及安全技術(shù)長遠(yuǎn)規(guī)劃。3協(xié)助廠長（經(jīng)

52、理）組織安全技術(shù)研究工作，負(fù)責(zé)解決安全技術(shù)、安全管理上的疑難或重大問題，推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)措施。4組織制定審批安全教育計(jì)劃，參加對(duì)干部的安全教育和考核。5審批重大工藝處理、檢修、施工的安全技術(shù)方案，審查引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題。6審批特殊危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)，參加重大事故的技術(shù)分析。監(jiān)督有關(guān)單位按規(guī)定進(jìn)行工傷事故的調(diào)查處理。7專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。（四）車間主任安全職責(zé)1車間主任是車間安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)車間安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標(biāo)準(zhǔn)。2擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生

53、產(chǎn)管理制度，編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3組織開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。4組織落實(shí)車間級(jí)安全教育，督促檢查班組級(jí)安全教育。5組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育，定期進(jìn)行考核，保證職工持證上崗。6組織車間級(jí)的安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，車間無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時(shí)向廠部書面報(bào)告。7對(duì)本車間發(fā)生的事故要及時(shí)報(bào)告和處置，并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場。事故處理要堅(jiān)持“四不放過”原則。8建立、健全車間安全、防火組織，領(lǐng)導(dǎo)車間和班組安全員工作。9副主任（大組長、值班長）在主任指定的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。部門

54、經(jīng)理安全職責(zé)參照車間主任安全責(zé)職規(guī)定。（五）值班長（大組長）安全職責(zé)1組織橫班或大組職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及要求，參加每周車間級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議。2組織大組或班組級(jí)安全教育，主持對(duì)新上崗人員的安全技術(shù)考核。深入現(xiàn)場檢查，制止違章指揮、違章作業(yè)以及違反勞動(dòng)紀(jì)建現(xiàn)象。3組織對(duì)安全裝置和設(shè)施的檢查、維護(hù)，保證齊全完好。4組織或參加本橫班或大組一般事故的調(diào)查，落實(shí)安全防范措施。5組織橫班或大組的安全生產(chǎn)競賽。維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序。（六）小組長安全職責(zé)1組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行廠和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及要求。2組織班組級(jí)安全教育和安全活動(dòng)。3認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。4檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)，并認(rèn)真做好記錄。5嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，監(jiān)督檢查本轄區(qū)內(nèi)的各種作業(yè)，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。6負(fù)責(zé)本崗位防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理，使之完整好用。7發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決，并做好記錄。不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取有效的防范措施。發(fā)生事故要立即組織搶救并保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)報(bào)告。（七）車間安全員安全職責(zé)1車間安全員在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，在業(yè)務(wù)上受廠安全技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)。2貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)；參與擬訂、修訂車間安全技