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1、以計(jì)量數(shù)據(jù)管理為中心加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量管理刻不容緩 近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，很多企業(yè)連續(xù)三年保持20以上的高速增長(zhǎng)，因此，以計(jì)量數(shù)據(jù)管理為中心，加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量管理，是擺在所有企業(yè)面前的一大課題。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立和完善，企業(yè)自主權(quán)的擴(kuò)大，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要是靠市場(chǎng)調(diào)節(jié)和有關(guān)法律法規(guī)的制約，企業(yè)計(jì)量工作開始步入依法自主管理的軌道。面對(duì)我國(guó)將恢復(fù)關(guān)貿(mào)總協(xié)定締約國(guó)地位的形勢(shì)，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)迫切要求采用先進(jìn)的計(jì)量管理和計(jì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，這些發(fā)展和變化對(duì)企業(yè)計(jì)量工作提出了新的、更高的要求。因此，加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量工作，顯然是當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)，是企業(yè)苦練內(nèi)功的重要內(nèi)容。而計(jì)量

2、數(shù)據(jù)管理則是計(jì)量管理的一個(gè)中心環(huán)節(jié)。筆者現(xiàn)就新形勢(shì)下,計(jì)量管理如何適應(yīng)新形勢(shì)的需要、如何以計(jì)量數(shù)據(jù)管理為中心加強(qiáng)計(jì)量管理工作等方面進(jìn)行淺析論述，以共商榷。一、以國(guó)家法律法規(guī)為依托,配置先進(jìn)的計(jì)量器具,完善計(jì)量管理“入世”于企業(yè)而言最根本的挑戰(zhàn)當(dāng)是提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。但很多企業(yè)不但未采用國(guó)際通行做法把計(jì)量管理工作放在技術(shù)基礎(chǔ)的首位，有的甚至根本不具備正常的計(jì)量手段。這直接導(dǎo)致這些企業(yè)在單位能源消耗和物料消耗等方面高于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家同類企業(yè)水平，嚴(yán)重削弱了企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。有專家發(fā)出警告，企業(yè)不重視計(jì)量管理，“入世”后，這將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難性的影響。計(jì)量管理直接影響“入世”后企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)計(jì)量

3、管理刻不容緩。因此，要使企業(yè)立于不敗之地，就必須積極貫徹國(guó)家計(jì)量法律、法規(guī)，建立并完善計(jì)量器具采購(gòu)、驗(yàn)收、使用及管理等項(xiàng)規(guī)章制度，合理地設(shè)置計(jì)量機(jī)構(gòu)和配備計(jì)量人員，采用先進(jìn)有效的計(jì)量管理方式和方法，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部計(jì)量工作的管理。計(jì)量管理是企業(yè)的靈魂，計(jì)量設(shè)施是保證，計(jì)量數(shù)據(jù)的采集是基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總、分析是關(guān)鍵，要充分認(rèn)識(shí)到計(jì)量管理在整個(gè)企業(yè)的管理工作中和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要性。計(jì)量在企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都不可缺少，它承載著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，承載著企業(yè)的每道工序、每臺(tái)設(shè)備、每一個(gè)環(huán)節(jié)?？茖W(xué)的計(jì)量，是決策層和執(zhí)行層為企業(yè)節(jié)能降耗，降低成本的基礎(chǔ)保障。因此，要從制度上、管理上加以完善，確保計(jì)量設(shè)

4、施連續(xù)穩(wěn)定準(zhǔn)確運(yùn)行。二、以計(jì)量數(shù)據(jù)管理為中心，做好計(jì)量數(shù)據(jù)的過程控制對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都要有自己的產(chǎn)品，而對(duì)于統(tǒng)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，他的產(chǎn)品就是計(jì)量數(shù)據(jù)，計(jì)量數(shù)據(jù)定量的反映了企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物理特性，企業(yè)根據(jù)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)、判斷、調(diào)整生產(chǎn)程序，如果不加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，放松了對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)的管理監(jiān)督，那么對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它所生產(chǎn)的產(chǎn)品失去了質(zhì)量的要求，這個(gè)企業(yè)最終會(huì)被社會(huì)所淘汰，而我們的數(shù)據(jù)如果失去了質(zhì)量保證，也就失去了意義，將會(huì)給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。搞好計(jì)量數(shù)據(jù)的過程控制主要從以下幾個(gè)方面入手：一是要從制度上加強(qiáng)管理，明確計(jì)量數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)、分析、匯總?cè)藛T的職責(zé)，充分認(rèn)識(shí)到計(jì)量數(shù)據(jù)的重要性。二是要

5、加強(qiáng)計(jì)量采集的管理，數(shù)據(jù)采集在數(shù)據(jù)管理中是決定數(shù)據(jù)價(jià)值的重要環(huán)節(jié)，至關(guān)重要，每一位數(shù)據(jù)采集人員都要有充分認(rèn)識(shí)和高度的責(zé)任感，原始數(shù)據(jù)采集、記錄要填寫規(guī)范、清晰、數(shù)據(jù)真實(shí)，不得偽造、篡改原始計(jì)量數(shù)據(jù)。三是計(jì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總是數(shù)據(jù)管理的中心環(huán)節(jié)，統(tǒng)計(jì)匯總?cè)藛T既是對(duì)數(shù)據(jù)采集人員所采集的原始計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行審核監(jiān)督，又是下一步工作數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)。因此數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總?cè)藛T必須作到精心、精細(xì)、一絲不茍。四是通過統(tǒng)計(jì)、匯總、分析，必須分析出影響結(jié)果的各種因素，指出生產(chǎn)中存在的問題，提出具有科學(xué)性的結(jié)果、建議和改進(jìn)措施，以便加以改進(jìn)計(jì)量數(shù)據(jù)管理中存在的不足。五是要加強(qiáng)計(jì)量數(shù)據(jù)的反饋，為使計(jì)量數(shù)據(jù)更好的服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)

6、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，計(jì)量數(shù)據(jù)的反饋是是必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是計(jì)量數(shù)據(jù)管理最后的一個(gè)環(huán)節(jié)。通過及時(shí)、準(zhǔn)確的計(jì)量數(shù)據(jù)反饋，使計(jì)量數(shù)據(jù)發(fā)揮檢驗(yàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果，指導(dǎo)和調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)適時(shí)改進(jìn)。三、轉(zhuǎn)變觀念，完善計(jì)量數(shù)據(jù)管理體系，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展據(jù)計(jì)量專業(yè)管理人士介紹，除采取措施進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量數(shù)據(jù)管理意識(shí)外，一方面將實(shí)現(xiàn)計(jì)量數(shù)據(jù)管理從器具到企業(yè)數(shù)據(jù)、從單純生產(chǎn)到全方位、從分散式到按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)模式的三個(gè)轉(zhuǎn)變；另一方面，將擴(kuò)大計(jì)量數(shù)據(jù)保證體系確認(rèn)范圍，將之由生產(chǎn)領(lǐng)域擴(kuò)至流通和服務(wù)領(lǐng)域，力圖隨著科技的發(fā)展，將許多以前無(wú)需和無(wú)法計(jì)量的納入計(jì)量數(shù)據(jù)管理體系。因此，計(jì)量數(shù)據(jù)管理部門要帶頭轉(zhuǎn)變觀念，要指導(dǎo)企業(yè)學(xué)習(xí)和采用國(guó)際先進(jìn)的計(jì)量保證模式，完善已有的計(jì)量器具分類管理、計(jì)量數(shù)據(jù)管理、計(jì)量工作計(jì)算機(jī)管理等方法，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)計(jì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化和與國(guó)際慣例的接軌。 綜上所述，在企業(yè)各項(xiàng)管理中，企業(yè)計(jì)量工作涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中原材料檢測(cè)、工藝控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、物料和能源核算、安全和環(huán)境監(jiān)測(cè)、責(zé)任制考核、技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步等方面，是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要技術(shù)基礎(chǔ)。企業(yè)只有用準(zhǔn)確的計(jì)量數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理，才能達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。文：冰心無(wú)塵（郝紅）論文出處(作者):信任機(jī)制與家族企業(yè)管理變革研究