加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科研基地信息化管理的探討
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1、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科研基地信息化管理的探討 加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科研基地信息化管理的探討 2018/04/24 《農(nóng)民科技培訓(xùn)》2018年第3期 摘要:文章以江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院為例,探討了農(nóng)業(yè)科研基地實(shí)行信息化管理的必要性,闡述了農(nóng)業(yè)科研基地信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀,分析了農(nóng)業(yè)科研基地信息化建設(shè)工作中存在的問題,提出了提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、組織保障等加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科研基地信息化管理的建議。 關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)科研基地;信息化管理;必要性;存在的問題;建議
2、 農(nóng)業(yè)科研基地是農(nóng)業(yè)科學(xué)研究的重要載體,是科研創(chuàng)新和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示的重要平臺(tái),在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中發(fā)揮著越來越重要的作用[1]。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,管理信息化將成為農(nóng)業(yè)管理的有效手段,成為農(nóng)業(yè)管理創(chuàng)新的重要支撐。如何運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù),推進(jìn)基地管理創(chuàng)新,徹底解決科研人員日益增長的服務(wù)需求和管理部門有限的人力之間的矛盾,促進(jìn)信息、資源在基地與院所之間的有效利用與整合,提高日常管理質(zhì)量和水平,是農(nóng)業(yè)科研基地管理人員亟待解決的重要問題。 1農(nóng)業(yè)科研基地實(shí)行信息化管理的必要性 1.1信息化管理是提高管理效率的迫切需求 江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院(以下簡稱“江蘇省
3、農(nóng)科院”)現(xiàn)建有距離院本部約80km,占地81.2hm2的溧水植物科學(xué)基地和占地221.1hm2的六合動(dòng)物科學(xué)基地?;刂饕?fù)責(zé)統(tǒng)籌調(diào)配土地及科研輔助用房等工作,為入駐基地的研究所提供日常管理與后勤服務(wù)保障等。在日常管理工作中,目前主要使用傳統(tǒng)的Office等辦公軟件,由于其功能單一,多涉及文本等靜態(tài)數(shù)據(jù),在信息傳遞、數(shù)據(jù)更新、需求互動(dòng)等方面難以做到多平臺(tái)互動(dòng),影響了服務(wù)工作效率的提升,增加了管理人員的工作量。建立信息化管理平臺(tái)可以減少數(shù)據(jù)的重復(fù)輸入,有效實(shí)現(xiàn)文本數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新、交流、匯總,為后續(xù)服務(wù)和信息查閱提供參考[2]。通過界面的轉(zhuǎn)換,工作人員可在第一時(shí)間接收到服務(wù)指令,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)
4、服務(wù),縮短了服務(wù)流程,既有利于管理人員進(jìn)行工作量的核定,也有利于制訂工作計(jì)劃,特別在農(nóng)忙季節(jié)有利于服務(wù)工作的調(diào)整和改進(jìn),使服務(wù)工作更加方便快捷。 1.2信息化管理是提高管理效率的最佳手段 信息化管理系統(tǒng)有利于資源的整合和信息的集中,促進(jìn)各類資產(chǎn)的統(tǒng)籌調(diào)配,能實(shí)現(xiàn)公共信息的管理與集中[3],以及農(nóng)田信息系統(tǒng)的實(shí)時(shí)查看??蒲腥藛T可通過聯(lián)網(wǎng)隨時(shí)隨地查閱相關(guān)資料,實(shí)現(xiàn)土地使用狀況、勞務(wù)人員的流動(dòng)信息和固定資產(chǎn)等資源共享:能從整體上查看農(nóng)田使用情況,可根據(jù)信息系統(tǒng)查看面積、種植地塊,通過遠(yuǎn)程訪問系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測到田間狀況;掌握臨時(shí)勞務(wù)人員的信息狀況,有利于查看人員的流動(dòng)和調(diào)配
5、,從而有效緩解農(nóng)忙季節(jié)用工集中、用工難的問題;信息實(shí)現(xiàn)互通互聯(lián),可使資產(chǎn)的配置更趨合理有效,管理工作的效率得到提高。 1.3信息化管理是實(shí)現(xiàn)管理跨越發(fā)展的標(biāo)志 建立信息化管理平臺(tái),既適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)發(fā)展的時(shí)代需要,也適應(yīng)江蘇省農(nóng)科院現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科研院所發(fā)展的需要。實(shí)現(xiàn)更高效的工作、更精細(xì)的管理、更科學(xué)的決策,將成為職能部門宏觀調(diào)控的重要手段[4]。以往的服務(wù)管理模式下,科技人員與基地工作人員難以建立日常性溝通聯(lián)系機(jī)制,科技人員往返基地的隨意性導(dǎo)致了基地日常管理服務(wù)工作的盲目性和不可控,造成服務(wù)信息不及時(shí)、不集中、不統(tǒng)一。實(shí)行信息化管理后,科技人員通過手機(jī)
6、就可隨時(shí)隨地預(yù)約基地的服務(wù)項(xiàng)目,既有助于建立起互動(dòng)的服務(wù)關(guān)系,又有助于科技人員入駐基地歸屬感的建立,基地能更加客觀全面地掌握科技人員的服務(wù)需求,進(jìn)而從整體上進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的全程動(dòng)態(tài)管理?;貙?shí)現(xiàn)信息化管理將開創(chuàng)資源配置管理的新模式,達(dá)到物資、物品和人員的合理化使用,促進(jìn)管理工作有序、有效開展,最終實(shí)現(xiàn)資源利用的最大化和管理服務(wù)的高效化結(jié)合。 2農(nóng)業(yè)科研基地信息化建設(shè)工作的現(xiàn)狀 2.1信息化建設(shè)整體水平穩(wěn)步提升 江蘇省農(nóng)科院自2005年開始建設(shè)局域網(wǎng),借助局域網(wǎng)建立了一整套以數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)的面向全院職工的綜合管理信息系統(tǒng)(MIS系統(tǒng))。20
7、09年以來,又相繼開發(fā)了科研管理信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。目前,已建立一體化辦公信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了跨部門事務(wù)、院所之間事務(wù)的網(wǎng)上遠(yuǎn)程處理協(xié)作,普及了移動(dòng)辦公應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)隨地的便捷辦公[5]。研究所各類平臺(tái)在信息化軟件開發(fā)方面取得了進(jìn)展,建成農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用支撐平臺(tái),各類感知終端可快速實(shí)現(xiàn)接入及集成應(yīng)用,多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域開發(fā)應(yīng)用了農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng),以及疫病預(yù)測預(yù)警、農(nóng)情遙感監(jiān)測、農(nóng)產(chǎn)品溯源、設(shè)施種植、設(shè)施養(yǎng)殖、資源環(huán)境監(jiān)測等一批軟件,并在基地得到廣泛應(yīng)用[6]。 2.2基地信息化能力建設(shè)初具規(guī)模 近幾年,江蘇省農(nóng)科院溧水、六合兩個(gè)基地也非常重視信息化設(shè)施的建設(shè),目前,基礎(chǔ)
8、辦公區(qū)和試驗(yàn)區(qū)實(shí)現(xiàn)了無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋和100M以上虛擬專網(wǎng)互聯(lián)。初步建成了數(shù)字化管理平臺(tái),包含了以試驗(yàn)田、房屋、氣象為主的查詢系統(tǒng),以及農(nóng)機(jī)、住宿、餐飲等對(duì)外服務(wù)項(xiàng)目的預(yù)約系統(tǒng)和田間地頭監(jiān)測的遠(yuǎn)程訪問系統(tǒng)?;貙?shí)施24小時(shí)的內(nèi)部監(jiān)控,并可通過遠(yuǎn)程訪問系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)管。同時(shí),各研究所通過所承擔(dān)的科研項(xiàng)目建設(shè)了氣象站等,為基地實(shí)現(xiàn)全面的信息化監(jiān)控和管理提供了基礎(chǔ)性條件支撐,一旦并網(wǎng)即可實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。 3農(nóng)業(yè)科研基地信息化建設(shè)存在的問題 3.1思想認(rèn)識(shí)不到位,重視程度不夠 大部分管理人員對(duì)基地信息化建設(shè)服務(wù)理念認(rèn)識(shí)不到位,做好基地信息化管理工作的意識(shí)還不
9、夠強(qiáng),宣傳和推廣難度較大,影響了信息化管理工作的順利開展。傳統(tǒng)的現(xiàn)場預(yù)約方式在絕大多數(shù)科研人員和田間管理人員頭腦中根深蒂固,他們習(xí)慣口頭或電話聯(lián)系,難以打破傳統(tǒng)習(xí)慣,接受新生事物慢,影響了信息化管理平臺(tái)的應(yīng)用。 3.2系統(tǒng)間相互獨(dú)立,缺乏統(tǒng)籌布局 系統(tǒng)設(shè)計(jì)還不夠完善,資源整合和共享?xiàng)l件不具備,基地與院所信息溝通渠道不暢,“信息孤島”現(xiàn)象仍然存在,沒有做到互通互用,資產(chǎn)信息得不到有效利用,數(shù)據(jù)信息得不到有效分析,急需對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。 3.3硬件設(shè)施不夠完備,使用不夠便捷 由于科研人員到基地屬臨時(shí)性工作,科研人員在農(nóng)田開
10、展工作時(shí),無法對(duì)辦公電腦進(jìn)行操作,不能實(shí)現(xiàn)在線預(yù)約,需要進(jìn)一步開發(fā)便于操作使用的軟件系統(tǒng),將其轉(zhuǎn)化為移動(dòng)手機(jī)瀏覽模式下的APP客戶端或微信平臺(tái)終端,這樣才能最佳地實(shí)現(xiàn)其應(yīng)用功能。 4加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科研基地信息化管理的建議 4.1提高認(rèn)識(shí),加快信息化管理平臺(tái)的建設(shè) 研究所大量科研工作在基地開展,對(duì)基地的需求會(huì)越來越高,科研人員日益增長的服務(wù)需求和基地有限的人力、物力資源之間的矛盾也將逐步加深,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展及“互聯(lián)網(wǎng)+”的全面整合的大環(huán)境中,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)方式已經(jīng)不能完全滿足各層面服務(wù)對(duì)象的需求[7],這就需要管
11、理人員進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),順應(yīng)信息化發(fā)展的趨勢,根據(jù)自身發(fā)展要求,搭建公共服務(wù)管理平臺(tái),加強(qiáng)信息交流,促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展,優(yōu)化服務(wù)方式,在科研人員中進(jìn)行宣傳和推廣,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),提高資源利用率,更好、更便捷地服務(wù)于科研人員,實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化和精細(xì)化。 4.2統(tǒng)籌規(guī)劃,加強(qiáng)信息化管理平臺(tái)的頂層設(shè)計(jì) 圍繞江蘇省農(nóng)科院“十三五”建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科研院所的發(fā)展規(guī)劃,基地應(yīng)遵循服務(wù)至上的原則,倡導(dǎo)信息化管理理念,以提高服務(wù)效率為目標(biāo),滿足科研服務(wù)要求為宗旨,根據(jù)基地具備的硬件基礎(chǔ)設(shè)施條件和功能劃分,進(jìn)一步理清思路,明確職責(zé),向信息化管理平臺(tái)使用者廣泛征集意見,組織專家、平
12、臺(tái)使用人員、決策領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行評(píng)審,進(jìn)行科學(xué)化、系統(tǒng)化和專業(yè)化設(shè)計(jì),針對(duì)院綜合試驗(yàn)基地的現(xiàn)狀和未來的信息化建設(shè),通過系統(tǒng)地調(diào)研與功能設(shè)計(jì),滿足當(dāng)前的業(yè)務(wù)應(yīng)用需求和未來業(yè)務(wù)的預(yù)估評(píng)判,使信息化管理平臺(tái)形成一個(gè)完整的基地公共服務(wù)管理平臺(tái)體系,并與院自動(dòng)化管理系統(tǒng)相結(jié)合,使之適應(yīng)全院的總體發(fā)展規(guī)劃和布局,實(shí)現(xiàn)基地與院信息化平臺(tái)的無縫對(duì)接,滿足未來可持續(xù)發(fā)展需求。 4.3整合資源,加強(qiáng)信息化管理平臺(tái)的條件 建設(shè)基地要進(jìn)一步推進(jìn)管理信息化應(yīng)用,就要系統(tǒng)梳理基地事務(wù)性工作,優(yōu)化管理程序,建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化的日常管理工作流程,完善基地管理信息和服務(wù)項(xiàng)目。一是通過信息一體化
13、建立的公共服務(wù)管理平臺(tái),把房屋農(nóng)田信息、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)信息、勞務(wù)用工信息、安保監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)等要素有機(jī)整合,資源信息全部網(wǎng)上記錄,自動(dòng)形成檔案,供隨時(shí)查閱,監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)接入物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)院—基地的遠(yuǎn)程訪問、信息查詢、實(shí)時(shí)查看和資源共享。二是基于微信、APP建立的預(yù)約服務(wù)平臺(tái),立足基地的服務(wù)性工作,理清基地的服務(wù)管理范疇,進(jìn)一步優(yōu)化食宿安排、會(huì)議接待、農(nóng)機(jī)服務(wù)、水電維修等需求量大、服務(wù)頻繁的常態(tài)化工作的服務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)用戶信息的統(tǒng)一管理,依據(jù)不同角色的用戶權(quán)限,提供對(duì)應(yīng)的功能模塊和頁面視圖,實(shí)現(xiàn)全部過程網(wǎng)上記錄,以及系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警、提醒和跟蹤管理,基地能及時(shí)接收到服務(wù)需求,進(jìn)行歸口匯總、組織安排,科研
14、人員也能及時(shí)掌握基地服務(wù)動(dòng)態(tài),從而加強(qiáng)服務(wù)過程的協(xié)作共享與互動(dòng)交流,形成規(guī)范化管理模式。 4.4組織保障,完善信息化管理平臺(tái)的運(yùn)行機(jī)制 管理信息化建設(shè)必須建立在管理制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,通過對(duì)原有工作流程和管理制度的不斷改進(jìn),建立與先進(jìn)的信息技術(shù)手段相適應(yīng)的管理運(yùn)行機(jī)制[8]。一是制度保障機(jī)制。信息化服務(wù)平臺(tái)要堅(jiān)持常態(tài)化管理,建立信息管理制度和管理辦法,在過程管理中制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精細(xì)化的服務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)構(gòu)建機(jī)制、預(yù)約機(jī)制和監(jiān)控機(jī)制有機(jī)結(jié)合。二是組織保障機(jī)制。信息化建設(shè)管理需要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌,上下配合,形成合理的組織架構(gòu),分工合作,各司其職,明確專人對(duì)系統(tǒng)后臺(tái)操作界面實(shí)
15、行統(tǒng)一管理、權(quán)限分配,進(jìn)行信息數(shù)據(jù)匯總和收集,為信息化建設(shè)提供有力的組織保障。三是人才保障機(jī)制。加強(qiáng)信息化專業(yè)人才培養(yǎng)工作,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行長期維護(hù)、對(duì)功能進(jìn)行不斷更新,保障系統(tǒng)信息的安全[9]。四是溝通連接機(jī)制。信息平臺(tái)系統(tǒng)的構(gòu)建過程中需要多部門統(tǒng)籌、高效和暢通的協(xié)調(diào)推進(jìn),在應(yīng)用和推廣中需要各使用單位的配合和監(jiān)管,需要各單位提供準(zhǔn)確的信息,以便完善操作規(guī)范和規(guī)章制度。管理信息化的應(yīng)用并非一蹴而就,信息化應(yīng)用的工作內(nèi)容和管理程序會(huì)隨著管理業(yè)務(wù)的不斷深入,管理任務(wù)、流程和目標(biāo)的改變而不斷擴(kuò)充,新的管理內(nèi)容和功能會(huì)加入數(shù)據(jù)庫中[10],因此,信息化管理平臺(tái)的持續(xù)建設(shè)需要全體管理人員的不斷努力和思維創(chuàng)新。
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