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企業(yè)集團財務管理形考任務3答案

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1、一、單項選擇題(每小題1分,共10分)1.內部留存、借款和增資2.外部資本市場的互補交易3.30%4.戰(zhàn)略風險5.母公司股東大會6.預算組織7.全程性8.產品產量9.分級考核原則10.營業(yè)收入二、多項選擇題(每小題2分,共20分)11.統一規(guī)劃 重點決策 授權管理12.決策權 執(zhí)行權 監(jiān)督權13.全選14.籌資金額較大 融資成本較低15.戰(zhàn)略風險 信用風險 市場風險 操作風險16.戰(zhàn)略性 全員性 全程性(不全)17. 預算編制 預算執(zhí)行 預算調整 預算考核18.財務報表預算 資本支出預算 業(yè)務經營預算 現金流預算19.全選20.協議價格法 市場價格法(標準成本法、實際成本法錯誤)三、判斷題21

2、-25對錯對對錯 26-30對錯錯對對四、理論要點題(每小題5分,共10分)31. 企業(yè)集團融資決策權的配置原則是什么?答:(1)統一規(guī)劃(2)重點決策(3)授權管理32. 怎樣進行企業(yè)集團預算調整?答:預算調整應嚴格遵循調整規(guī)則及相關規(guī)范預算調整程序:(1)調整申請 (2)調整審議 (3)調整批復及下達五、計算及案例分析題(共50分)33.1.案例分析題(20分):答:1、(1)集團公司股東利益最大化 (2)上市徹底2、特點:一、股權結構已趨穩(wěn)定,大股東無意減持(1)市場機制嚴重低估,股東套現弱沖動(2)品牌價值魅力無限,核心競爭顯優(yōu)勢(3)行業(yè)介入門檻較高,長跑能力展身手3、寶鋼股份整體上

3、市給市場的影響就有所不同,整體上市后,上市公司的主營業(yè)務利潤由原來的29%降至21%,單就上市公司主業(yè)的盈利能力來說,整體上市并沒有。34.2.計算題(15分):解:外部融資需要量=100/12(13.5-12)-50/12(13.5-12)-13.512%(1-50%)=12.5-7.06=5.44億元 35.3.計算題(15分):解:(1)母公司稅后目標利潤=200(1-30%)12%=168萬元(2)子公司的貢獻份額:甲公司的貢獻份額=16880%(400/1000)=53.76萬元乙公司的貢獻份額=16880%(350/1000)=47.04 萬元丙公司的貢獻份額=16880%(250/1000)=33.60萬元(3)三個子公司的稅后目標利潤:甲公司稅后目標利潤=53.76100%=53.76萬元乙公司稅后目標利潤=47.0480%=58.80萬元丙公司稅后目標利潤=33.665%=51.69萬元

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