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1、農(nóng)村經(jīng)濟管理問題分析農(nóng)村經(jīng)濟管理問題分析 2020/05/10 摘要：我國的國民經(jīng)濟基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)，現(xiàn)階段我國的經(jīng)濟處于高速發(fā)展的時期，農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展也是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，但是就現(xiàn)狀來看，農(nóng)村的經(jīng)濟管理還有比較多的問題存在，如何提高新形勢下的農(nóng)村經(jīng)濟管理工作水平成為了我們當(dāng)下的要緊工作任務(wù)。本文對我國農(nóng)村在新形勢下經(jīng)濟管理的問題和解決的方式進行了闡述，以加強完善我國農(nóng)村的經(jīng)濟管理水平，促進經(jīng)濟的進一步發(fā)展。關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟；管理水平我國的經(jīng)濟現(xiàn)在正處于高速發(fā)展的階段，農(nóng)村傳統(tǒng)的種植和養(yǎng)殖業(yè)模式已不能跟上國家經(jīng)濟發(fā)展的管理需求，因此，農(nóng)村經(jīng)濟管理不單單是管理者的問題，也關(guān)系到農(nóng)民的自身利益

2、，為了促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，就要提升農(nóng)村經(jīng)濟管理工作水平，從而促進農(nóng)民收入的增加。1加強農(nóng)村經(jīng)濟管理的工作中遇到的問題1.1落后的管理隊伍建設(shè)雖然我國的工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展，實現(xiàn)了突飛猛進的進步，但農(nóng)村的基礎(chǔ)地位還是比較容易被忽略，這就導(dǎo)致了農(nóng)村隊伍建設(shè)在管理上還是處于落后的狀態(tài)。這個比較嚴重的問題主要表現(xiàn)在：（1）經(jīng)濟管理的工作人員流動性大；（2）出于個人因素，很多人不愿在農(nóng)村發(fā)展；（3）新舊管理隊伍理念的不同，跟農(nóng)民互動溝通差別大，新的管理理念理論大于實際，缺乏創(chuàng)造和動手的實踐，無法與農(nóng)村環(huán)境融合。1.2不健全的經(jīng)濟管理體制，導(dǎo)致資金的利用率得不到提高農(nóng)村的資金利用率低是一個很普遍的

3、現(xiàn)象。全球經(jīng)濟化的發(fā)展，讓中國農(nóng)村經(jīng)濟也隨之發(fā)生了變化，但是我國的土地制度依舊沿用了以家庭承包責(zé)任制為主的這種較為傳統(tǒng)的方法和管理機制，這一制度的弱點是土地經(jīng)營分散，不利于土地集約化的管理。這就使得經(jīng)濟管理的職能不能得到很好地發(fā)揮，國家對農(nóng)村的資金投入也不集中，就勢必會造成資金浪費。國家希望農(nóng)村的經(jīng)濟能夠得到發(fā)展，也投資了農(nóng)業(yè)種植，但是就現(xiàn)在的農(nóng)村經(jīng)濟狀況來看，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢的現(xiàn)象并沒有得到很好的解決。2新形勢下如何提升農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的水平2.1提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟管理的力度應(yīng)結(jié)合各地方特點，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生產(chǎn)力發(fā)展現(xiàn)狀，實行各自符合的管理體制。一方面要促進經(jīng)營管理體制的改革，讓企業(yè)獲得獨立自主

4、的經(jīng)營管理權(quán)，根據(jù)地方發(fā)展水平和發(fā)展需求，進行自主選擇的經(jīng)營方式，可以允許多元化經(jīng)濟并存的結(jié)構(gòu)；另一方面要正確引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)健康發(fā)展，可以在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理上實行經(jīng)濟崗位責(zé)任制，對管理上出現(xiàn)的問題做合情合理的解決。2.2增強農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的管理意識，加強隊伍建設(shè)想要提高農(nóng)村經(jīng)濟管理水平，必須要在兩方面下功夫：一是要制定管理機制。政府要制定和完善符合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村實際情況的法律法規(guī)，為經(jīng)濟管理活動創(chuàng)造良好的條件，這樣就使得農(nóng)村的經(jīng)濟管理工作可以做到有法可依，隨之也保證了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展政策的順利實行。同時在農(nóng)村自治制度的基礎(chǔ)上，農(nóng)村基礎(chǔ)管理人員要轉(zhuǎn)變政府職能，時刻關(guān)注市場的運行機制，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)的改革，保證

5、新農(nóng)村行政管理體制的順利進行。二是要加強農(nóng)民的參與度。經(jīng)濟管理人員除了要做好自身的宣傳和指導(dǎo)工作外，還要鼓勵農(nóng)民參與到經(jīng)濟管理工作中，多采納農(nóng)民提出的意見，實現(xiàn)民主化管理。2.3提高實行經(jīng)濟聯(lián)合，發(fā)展商品經(jīng)濟，提高資金的利用率現(xiàn)在商品經(jīng)濟市場競爭壓力越來越大，我們要想在競爭中有所突破，就要科學(xué)合理的發(fā)揮出生產(chǎn)資料的作用，增強生產(chǎn)要素的流動和重新組合，加強經(jīng)濟聯(lián)合，在聯(lián)合中集合各自的優(yōu)勢，形成新的生產(chǎn)力，在各自的優(yōu)勢中取長補短，就可以提高我們的市場競爭力。只有加強經(jīng)濟聯(lián)合，才能夠使經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)布局更加合理，從而促進勞動生產(chǎn)力的發(fā)展。加強經(jīng)濟聯(lián)合離不開資金的投入，只有資金的利用率提高了才能實現(xiàn)農(nóng)民高

6、收入的理想，因此要想提高資金的利用率就要在資金投入上做到以下幾點：（1）要結(jié)合當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展特點，根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟結(jié)構(gòu)制定出合理的發(fā)展路線，可以鼓勵當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進行自主創(chuàng)業(yè)；（2）加大對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的投入，制定補貼標準，增加收入；（3）在農(nóng)村適當(dāng)?shù)慕⒑献魃?，能夠增加農(nóng)村的收入。比如合作社、整平一村的土地集中出租種玉米、蔬菜等；集中土地種花帶動旅游發(fā)展；集中土地種植優(yōu)質(zhì)水果；集中山地種油茶等。這樣提高了土地利用率，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。3結(jié)束語綜上所述，經(jīng)濟管理制度的落后是影響農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的決定因素。因此，要想解決這一困境，就要提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)濟管理的力度，給予充分的獨立自主權(quán)；增強農(nóng)村經(jīng)濟管理人員的管理意識，練就嫻熟的專業(yè)水平，增強綜合素質(zhì)，加強隊伍建設(shè)；提高實行經(jīng)濟聯(lián)合，發(fā)展商品經(jīng)濟，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行合理的布局，提高資金的利用率，這樣才能促進農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展。參考文獻1王曉東.新形勢下加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作探析J.中國農(nóng)業(yè)信息（上半月），2015，8（3）：150.2葛紅.簡析新形勢下加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的思考與建議J.農(nóng)民致富之友，2014（18）.