《財務(wù)管理論文提綱(經(jīng)驗之談)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《財務(wù)管理論文提綱(經(jīng)驗之談)(5頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、財務(wù)管理論文提綱(經(jīng)驗之談) 論文提綱是我們在論文撰寫開啟之前需要準備的一個重要板塊,更是我們撰寫論文的思路匯總。下面是財務(wù)管理論文提綱的知識分享,歡迎閱讀指正。一、為什么要擬訂財務(wù)管理論文提綱?1.思路明確可以體現(xiàn)作者的總體思路。提綱是由序碼和文字組成的一種邏輯圖表,是幫助作者考慮文章全篇邏輯構(gòu)成的寫作設(shè)計圖。2.收尾呼應(yīng)有利于論文前后呼應(yīng)。有一個提綱,可以幫助我們樹立全局觀念,從整體出發(fā),在檢驗每一個部分所占的地位、所起的作用,相互間是否有邏輯聯(lián)系,每部分所占的篇幅與其在全局中的地位和作用是否相稱,各個部分之間的比例是否恰當(dāng)和諧,每一字、每一句、每一段、每一部分是否都為全局所需要,是否都絲
2、絲入扣、相互配合,成為整體的有機組成部分,都能為展開論題服務(wù)。3.及時糾正有利于及時調(diào)整,避免大返工。在畢業(yè)論文的研究和寫作過程中,作者的思維活動是非?;钴S的,一些不起眼的材料,從表面看來不相關(guān)的材料,經(jīng)過熟悉和深思,常常會產(chǎn)生新的聯(lián)想或新的觀點.二、如何擬訂財務(wù)管理論文提綱?首先要確定論文提要,再加進材料,形成全文概要;其次進行篇幅分配;最后編寫提綱。注意:( 1 )要充分體現(xiàn)出虛實結(jié)合、以論點為主的特點;( 2 )嚴肅對待提綱中的每一部分,不能把熟悉的部分寫得很細,陌生的部分寫得很粗;( 3 )要多次加工,反復(fù)修改,尤其是重點部分更要認真思考,以保證內(nèi)容得到有力地表達。三、編寫財務(wù)管理論文
3、提綱模板1.引言/緒論,這部分內(nèi)容通常包括研究背景、研究意義、研究內(nèi)容和研究方法幾個部分。2.理論/文獻綜述,理論通常涉及的內(nèi)容包括某個理論的定義、構(gòu)成和影響因素等;而文獻綜述一般是對國內(nèi)外相關(guān)研究的一個總結(jié)陳述。3.現(xiàn)狀/問題分析,這部分內(nèi)容就是論文當(dāng)中,理論聯(lián)系實際的具體表現(xiàn),運用上述理論,針對具體的研究對象進行現(xiàn)狀/問題分析。4.對策/體系構(gòu)建,與現(xiàn)狀/問題分析;對應(yīng)的內(nèi)容,即應(yīng)對具體的問題,給出對應(yīng)的解決對策。5.結(jié)論與建議,對中文的分析部分做一個匯總,同時可以在這個部分提出展望或不足分析。6.參考文獻/致謝,這個部分最重要的就是格式,一定嚴格遵照編輯要求。四、財務(wù)管理論文提綱撰寫技巧
4、1.提綱通過的一個大前提,是選題正確,一個恰當(dāng)?shù)念}目才能拆解細化出一個合理的提綱,因而選題的重要性就凸顯出來。選題得當(dāng)與否直接影響論文的質(zhì)量,關(guān)系論文的成敗。在選題過程中,常見的問題有下列幾種:1)選題過大。有的同學(xué)有這樣一種想法:既然是寫論文,就應(yīng)該好好論它一番。所以選題很大,如 試論改革開放 ; 、 論黨的建設(shè) ; 、 資本主義經(jīng)濟危機 ; 等等。有的初稿洋洋灑灑幾萬字,仍然沒有論述清楚。選題太大是不合適的,小一點,具體一點,把問題講得清楚一點為好。2)選題過難,即選擇的題目難度較大,學(xué)生除了時間、精力的限制,在資料方面也有局限。有人想在短時間里探討 社會主義的經(jīng)濟規(guī)律 ;、 我國的行政管
5、理制度 ; ,這是難于解決的。社會主義經(jīng)濟規(guī)律、我國的行政管理制度都應(yīng)該探討,但需要許多人的共同努力,作長期的比較深入的調(diào)查研究,才能完成。3)選題陳舊。選題陳舊,缺乏創(chuàng)新精神,照搬別人的材料和結(jié)論,缺乏新意。應(yīng)該在前人的基礎(chǔ)上,敢于提前人沒有提出過或尚未能完全解決的問題。學(xué)生論文的選題最好多選一點與現(xiàn)實生活、當(dāng)代經(jīng)濟與科學(xué)技術(shù)發(fā)展關(guān)系比較密切的課題,注意研究現(xiàn)實生活中提出的新問題,用馬克思主義的觀點給予新的解釋。我們在選題的時候一定要掌握幾個技巧:(1)選題不要大,要小、具體。(2)選題要新,要有意義。2.提綱的內(nèi)容一定要體現(xiàn)邏輯性,做到上下呼應(yīng)。以上就是關(guān)于財務(wù)管理論文提綱的分享,希望對你有所幫助。