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1、東方公司烏魯木齊分院文體活動探索與實踐 摘要：文體活動是企業(yè)文化建設的重要部分，是員工精神文化生活的主要體現(xiàn)。東方公司研究院烏魯木齊分院員工工作繁忙，工作壓力較大。分院在豐富員工文體活動方面做了大量工作，但與員工的需求相比，仍有較大的差距。通過調查分析，總結了分院員工問題活動存在的問題，提出了相應的解決方法。 關鍵詞：文體活動；探索與實踐；企業(yè)文后；烏魯木齊分院東方公司研究院烏魯木齊分院三地運作（烏魯木齊市、鄯善火車站鎮(zhèn)、河北涿州市），員工普遍反映工作繁忙，工作壓力較大。近年來，分院在豐富員工文體活動方面做了大量工作，取得了一定的效果，但與員工的需求相比，仍有較大的差距。因此，開展烏魯木齊分院

2、員工文體活動優(yōu)化探索與實踐，有助于緩解員工的疲憊心態(tài)，減少員工形成的精神倦怠和行?楣咝裕?有利于員工的身心健康。一、問卷調查此次調研針對科研人員進行，采取座談、訪談與網絡問卷調查相結合的方式。座談、訪談共計18次，122人次參加，對文體活動開展的現(xiàn)狀、活動參與意愿，偏好等有了一定的了解，初步摸清了員工對文體活動的意見和建議。在此基礎上，課題研究小組設計了烏魯木齊分院文體活動調查問卷進行問卷調查，問卷調查采取實名方式進行，調查內容涉及個人基本情況、文體活動滿意度、喜愛的文體活動等共32道選擇題和簡答題。共發(fā)出問卷64份，收回有效問卷64份。通過調查發(fā)現(xiàn)，影響身體健康的因素主要為工作繁忙，很少參加

3、運動，其中工作時間長超40%，甲方節(jié)奏快占26%，很少參加活動占28%；員工的壓力主要來自于繁忙的工作，占比62%，其次為生活為25%；開展文體活動能有效地緩解壓力的類型主要為戶外運動和球類運動，占比超80%；活動開展頻次為絕大多數為每個月1-2次；開展文體活動時間段主要是周五工會活動時間和下班以后。二、原因分析（一）文體活動開展與員工需求不相適應，存在“四多四少”問題由于分院科研生產工作的特點，員工普遍希望文體活動針對性、群眾性、普遍性和競技性結合，兼顧不同年齡群體，提高大家參與的興趣和積極性。但分院文體活動卻存在著“四多四少”問題，即：隨機活動多、計劃活動少，競技活動多、普遍性活動少，夏秋

4、季活動多、冬春季活動少，場地活動多、戶外活動少。文體活動的方式、內容不能滿足員工的需求。（二）文體活動參與率需要進一步提高員工經常出差進行各種研究成果匯報，而分院的文體活動大多數集中在烏魯木齊市，部分員工因為出差頻繁而參與率較低。此外，文體活動主要集中在籃球、足球、排球、乒乓球、歌唱比賽等，沒有此類運動基礎和年齡較大的員工不愿意參與其中。（三）文體活動方式需要進一步改進分院組織開展文體活動的方式首先由分院工會發(fā)布活動通知，再由各科室工會小組組織報名，然后按照科室組隊開展活動。導致部分員工因工作匯報，錯過了報名時間。（四）特殊的地域和氣候等因素烏魯木齊市地處祖國西北角，冬季時間較長，氣候非常寒冷

5、，不適宜開展各種戶外活動。三、解決途徑根據對分院文體活動調查發(fā)現(xiàn)及存在的問題與分析，結合分院實際，課題組在四個方面做出了改進，并選取了課間操、瑜伽班、臺球協(xié)會作為試點。（一）活動安排科學化經過廣泛討論，制定出了烏魯木齊分院2015年文體活動計劃書、烏魯木齊分院2016年文體活動計劃書，實現(xiàn)了以下目標。1.競技性和娛樂性、普遍性的結合。如球類等運動體現(xiàn)競技性，棋牌類、徒步等活動體現(xiàn)娛樂性和普遍性。2.動靜結合、群體和個體結合、腦力和體力結合。如球類運動體現(xiàn)動，棋牌類運動體現(xiàn)靜；團體和個人賽體現(xiàn)群體和個人的結合，棋牌類和球類運動體現(xiàn)腦力和體力的結合。3.優(yōu)化組隊參與方式。由原來按科室組隊參賽，改為

6、按報名員工的運動基礎水平、實力均勻地組織多只隊伍參賽，確保報名員工都能上場參與活動，提高大家參與活動的積極性。4.硬件設施給予保障。完善了視頻會議場地的音響設施，增設了點歌臺，在此基礎上，連續(xù)三年舉辦了“新年好聲音”歌曲比賽。（二）活動內容多樣化按照年度文體活動計劃書，共設置了36個活動項目，滿足了不同群體的需要。1.球類運動豐富多彩。每年舉辦春季員工籃球賽、春季員工排球賽、秋季員工籃球賽、秋季員工排球賽、員工羽毛球比賽。2.棋牌類運動豐富多樣。冬季以室內活動為主，舉辦了棋牌類比賽，內容包括斗地主、雙扣、升級、象棋、跳棋等，2015年有91名員工參與活動。3.徒步活動同步開展。利用烏魯木齊探區(qū)

7、基地處檢修停電的時間，2015年、2016年均組織了徒步活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活。（三）活動時頻人性化在文體活動時間安排上，課題組結合分院實際，根據氣候條件及員工的需求，科學把握時間窗口組織開展活動。在文體活動頻次設計上，根據調查結果，確定1個月開展兩次活動，一次體育活動，一次文娛活動。（四）活動組織協(xié)會化根據不同的興趣、特長，成立了排球協(xié)會、臺球協(xié)會、徒步協(xié)會、乒乓球協(xié)會、毽球協(xié)會等初步實現(xiàn)了員工活動自主管理。員工根據自身愛好和工作特點適宜地參加各類協(xié)會，分院對協(xié)會開展活動給予大力支持，進一步拓寬了文體活動開展的深度和廣度。參考文獻：1楊晨.工會文體活動對企業(yè)文化建設的作用探析J.現(xiàn)代國企研究，2017（1）：274.2姚偉光.工會文體活動是企業(yè)文化建設的重要支撐J.中國職工教育，2014，17（l）：13-14.