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安全演講稿-發(fā)揮黨員模范作用爭(zhēng)做變電安全排頭兵

上傳人:青 文檔編號(hào):18596394 上傳時(shí)間:2020-12-31 格式:DOCX 頁(yè)數(shù):7 大小:18.15KB
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1、安全演講稿:發(fā)揮黨員模范作用爭(zhēng)做變電安全排頭兵各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們:上午好!我叫,中共預(yù)備黨員,變電運(yùn)行戰(zhàn)線上的一名老兵。今日,很榮幸我能有這樣的機(jī)會(huì),以一名生產(chǎn)管理支部普通黨員的身份,參加水利系統(tǒng)共產(chǎn)黨員先教活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流。我發(fā)言的題目是發(fā)揮黨員模范作用,爭(zhēng)做變電安全排頭兵。我認(rèn)為,黨員的先進(jìn)性最基本的要求就是,每位黨員要盡職盡責(zé)做好自己的崗位工作。XX年2月底,本人受新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的重托,競(jìng)聘為金龍山變電站站長(zhǎng)。金龍山站是電業(yè)總公司所轄35kv樞紐變電站,擔(dān)負(fù)著縣城的工業(yè)生產(chǎn)、城鎮(zhèn)居民生活用電。我深感站長(zhǎng)肩上擔(dān)子的沉重,安全是做好變電站一切工作的基礎(chǔ)。一年來(lái),我以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),以制度建設(shè)為

2、基礎(chǔ),以提高運(yùn)行人員綜合素質(zhì)為前提,認(rèn)真細(xì)致地抓好設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理工作,通過(guò)全站職工的不懈努力,從設(shè)備管理到環(huán)境治理,從各項(xiàng)制度的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化到職工的工作作風(fēng)和精神面貌,已經(jīng)進(jìn)入安全、文明、科學(xué)、規(guī)范的良性管理軌道。下面將我的工作從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們匯報(bào)如下:一、堅(jiān)持制度管人的理念,拓展延伸規(guī)范化管理的內(nèi)涵。首先,我在XX年3月份,總結(jié)自己過(guò)去工作的經(jīng)驗(yàn),廣泛聽(tīng)取職工同志們的意見(jiàn),重新修改了變電站運(yùn)行管理規(guī)程、制度17項(xiàng)。其中現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、運(yùn)行分析制度、運(yùn)行操作全過(guò)程管理規(guī)定、崗位獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則、兩措實(shí)施計(jì)劃、等站內(nèi)規(guī)程制度,走在了各兄弟站的前例。從而健全和完善好站內(nèi)的一

3、系列規(guī)章制度,使站內(nèi)工作從人管人過(guò)渡到制度管人,從整體上提高員工素質(zhì)。為了徹底改變傳統(tǒng)的粗放管理模式,從根本上提高變電運(yùn)行管理水平,我們堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地對(duì)生產(chǎn)管理進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全系統(tǒng)的優(yōu)化,拓展延伸規(guī)范化管理的內(nèi)涵,使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制體系不斷完善,做到凡事有人負(fù)責(zé),凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督的管理思想在變電運(yùn)行管理工作中真正得到貫徹落實(shí),走出了一條安全生產(chǎn)的規(guī)范管理之路。我還結(jié)合本站具體實(shí)際制訂了35kv金龍山站工作管理制度等規(guī)定,供全站職工學(xué)_和和遵照實(shí)施,同時(shí)進(jìn)一步修訂和完善了該站各級(jí)人員的安全責(zé)任制,明確了各級(jí)人員應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任。編制了有針對(duì)性的安全責(zé)任書(shū),并分別由站長(zhǎng)

4、與班長(zhǎng)、班長(zhǎng)與班員簽訂,層層抓落實(shí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),用鮮活的事例引導(dǎo)職工樹(shù)立違章就是事故和安全責(zé)任重于泰山的理念,使職工的思想觀念實(shí)現(xiàn)了從要我安全的觀念改變?yōu)槲乙踩谌旧舷滦纬闪巳巳酥v安全、人人懂安全、人人保安全的良好氛圍。二、堅(jiān)持以人為本的理念,促進(jìn)變電安全運(yùn)行管理工作。XX年安全月活動(dòng)的主題是以人為本、安全第一 我在宣傳貫徹以人為本方面做了大量工作。貫徹人本精神,我主要從安全抓起,做好日常安全基礎(chǔ)性管理工作,切實(shí)保障員工生命健康安全,這就是很大的功績(jī)。舉個(gè)例子,我在金龍山變電站35千伏隔離開(kāi)關(guān)閉鎖裝置上,利用廢棄的純凈水空瓶,解決了該站戶外隔離開(kāi)關(guān)鎖具生銹打不開(kāi)的難題,從設(shè)備運(yùn)行的角

5、度既維護(hù)了設(shè)備,又起到了保護(hù)運(yùn)行人員誤操作和_慣性違章的發(fā)生,將工作危險(xiǎn)減小到最低程度,讓每個(gè)員工都能高高興興上班、安安全全下班。這樣的以人為本,樸實(shí)無(wú)華,將人本精神潛移默化在工作生活中,滲透到了職工的日常操作中,從關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人出發(fā),使全站員工都能感受到人的尊嚴(yán)和價(jià)值。在全國(guó)第三個(gè)安全月活動(dòng)期間,我為了廣泛深入開(kāi)展全方位、多層次的變電安全宣傳活動(dòng),弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,大力營(yíng)造變電站的安全氛圍。首先在金龍山站創(chuàng)辦了總公司第一個(gè)變電安全專(zhuān)欄安全閣,其內(nèi)容有電力安全知識(shí)、技術(shù)講解、規(guī)程學(xué)_、格言警句、站內(nèi)安全簡(jiǎn)報(bào)等。讓每個(gè)職工上班時(shí)走到這里都會(huì)看一看、瞧一瞧,它時(shí)刻警示職工要牢固樹(shù)立安全第一的思想,

6、自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全工作規(guī)程和制度規(guī)定,確保安全生產(chǎn)。為了開(kāi)展多種形式的安全宣傳活動(dòng),我還特意在金龍山站為安全月活動(dòng)書(shū)寫(xiě)了巨大的安全楹聯(lián)。上聯(lián)是學(xué)規(guī)程守規(guī)程規(guī)程為安全指路,下聯(lián)是講安全保安全安全為生產(chǎn)護(hù)航的安全對(duì)聯(lián)。進(jìn)行了對(duì)運(yùn)行人員安全規(guī)程、變電技能知識(shí)考試。按照干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么的原則,突出了以下特點(diǎn),轉(zhuǎn)變以往的考試辦法,使理論知識(shí)和實(shí)際操作技能齊步走,把崗位培訓(xùn)學(xué)_和技術(shù)比武、技能鑒定結(jié)合起來(lái),把培訓(xùn)學(xué)_內(nèi)容與安全生產(chǎn)實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),全面提高了生產(chǎn)一線變電運(yùn)行人員的基本素質(zhì)。推出了設(shè)備運(yùn)行提示卡,為該站的安全生產(chǎn)又平添了一道平安鎖。在XX年6月份以來(lái),金龍山站的一、二次設(shè)備的

7、老虎口關(guān)鍵點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等部位,出現(xiàn)了一些制作精美、色彩醒目的小卡片,上面寫(xiě)著友情提醒鄭重告知等內(nèi)容,給該站操作設(shè)備的運(yùn)行人員或當(dāng)頭棒喝,或苦心忠告,或最后警醒,讓變電運(yùn)行人員開(kāi)始動(dòng)手操作前再核對(duì)一次操作部位,再清楚一遍操作程序。這種提示卡按用途主要分為三大類(lèi);一是設(shè)備特殊部位、二是操作系統(tǒng)的難點(diǎn)、三是容易出現(xiàn)問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。運(yùn)行人員進(jìn)入這些地點(diǎn),抬頭的功夫就能再看一眼,誤操作的幾率大大降低。經(jīng)過(guò)半年多的試行收到了良好的效果。為了穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。XX年我與站內(nèi)職工一道向總公司內(nèi)部刊物西充電業(yè)雜志積極撰寫(xiě)各類(lèi)報(bào)道、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等相關(guān)文章,被西充電業(yè)累計(jì)刊登文章7篇。同時(shí),我還把撰寫(xiě)的文章向中國(guó)電力

8、安全管理網(wǎng)和中國(guó)電力社區(qū)投稿。上述現(xiàn)已登出10余篇,它為宣傳西電企業(yè)安全文化理念、變電安全管理起到了一定作用。三、堅(jiān)持過(guò)程管理的理念,實(shí)行運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)流程化。傳統(tǒng)的變電運(yùn)行管理往往側(cè)重于對(duì)工作結(jié)果的管理,相對(duì)忽視了對(duì)中間環(huán)節(jié)的控制,容易或多或少地造成工作中的遺漏和脫節(jié)。為了加強(qiáng)過(guò)程管理,我借鑒和吸收iso9000系列管理思想對(duì)傳統(tǒng)的運(yùn)行工作流程進(jìn)行優(yōu)化和再造,運(yùn)用質(zhì)量管理的基本方法對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行閉環(huán)控制,編制了變電站倒閘操作流程圖、布置安全措施流程圖、事故處理流程圖、交接班工作流程圖、值班運(yùn)行工作流程圖、設(shè)備巡視檢查路線圖等9種涵蓋所有運(yùn)行管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程,并運(yùn)用微機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)工作流

9、程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)閉環(huán)管理。在實(shí)施流程化管理的過(guò)程中,利用手冊(cè)化管理和表卡化管理等控制手段,實(shí)現(xiàn)了對(duì)工作程序全過(guò)程的簡(jiǎn)化、優(yōu)化和有效控制。使變電運(yùn)行管理實(shí)現(xiàn)了從結(jié)果管理向過(guò)程管理的躍進(jìn)。四、堅(jiān)持預(yù)防為主的理念,抓好反事故演_。隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山這是我和同事們每天上班時(shí)詻守的信念。在抓安全生產(chǎn)中,我結(jié)合本站的運(yùn)行方式編制反事故預(yù)案,使運(yùn)行人員做到在故障來(lái)臨的時(shí)候,能準(zhǔn)確進(jìn)行事故處理,在安全月 的六月份舉行以本站10kv 912#金南線為課題的變電站設(shè)備運(yùn)行反事故演_和10kv電容器段起火處理的消防反事故演_,通過(guò)對(duì)事故的預(yù)想和演練,既提高了值班運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)和心理素質(zhì),又使值班

10、人員在運(yùn)行管理中發(fā)生故障時(shí),能準(zhǔn)確、熟練地進(jìn)行事故分析,增強(qiáng)事故處理的能力,確保安全運(yùn)行??傊?,我在XX的變電安全工作中,花了一點(diǎn)力氣、下了一點(diǎn)功夫,做了大量深入細(xì)致的工作,為總公司的安全管理作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),這一點(diǎn)微不足道的成績(jī)是總公司和總支各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)的結(jié)果,是全站黨員和同志們支持和幫助的結(jié)果。在活動(dòng)中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)_,增強(qiáng)宗旨觀念,堅(jiān)定理想信念,把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)到自己平凡的崗位工作之中,把自己對(duì)黨的忠誠(chéng)表現(xiàn)在日常行為之中,全面落實(shí)總公司關(guān)于加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作的主導(dǎo)思想,緊緊圍繞安全生產(chǎn)為重點(diǎn),不斷探索安全工作的新思路和新方法,為總公司安全生產(chǎn)更上一層樓做出積極的貢獻(xiàn)。我沒(méi)有毫言壯語(yǔ),更不可能有驚天動(dòng)地的事跡,但請(qǐng)組織和同志們相信我一位預(yù)備黨員的忠誠(chéng)!謝謝各位

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