《技術、安全、環(huán)境交底》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《技術、安全、環(huán)境交底（10頁珍藏版）》請在裝配圖網上搜索。

1、技 術 交 底工程名稱：施工單位：交底內容:本工程工期安排為單個基站開工2天完工，三站同時開工。由于本工程要求工期很緊，要在保證質量和安全的基礎上，確保施工進度，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各項技術、管理措施為保證手段，進行安裝全過程的動態(tài)控制。一、目標 確保在計劃工期內完成任務，力爭提前竣工。二、進度控制的方法 1、按安裝階段分解，突出控制節(jié)點。 以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。 2、按安裝單位分解，明確分部目標。 以總進度網絡為依據(jù)，明確各個單位的分包目標，通過合

2、同責任書落實分包責任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。 3、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。 在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。 三、工程進度計劃管理 1、工程開工前，必須嚴格根據(jù)招標書的工期要求，提出工程總進度計劃，并在對其是否科學、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進行認真細致論證。 2、在工程總進度計劃的控制下，施工過程，堅持逐月(周)編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學性、可行性進行認真的推

3、敲。 3、工程計劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調整計劃和采取補救措施，以保證工程總進度計劃的實現(xiàn)。四、工程進度的控制 1、建立嚴格的工序施工日記制度，逐日詳細記錄工程進度，質量、設計修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關問題。2、堅持每周定期召開一次，由工程總負責人主持，各專業(yè)工程負責人參加的工程協(xié)調會議，聽取關于工程進度問題的匯報，協(xié)調工程外部關系，解決工程內部矛盾，對其中有關施工進度的問題，提出明確的計劃調整意見。3、各級領導必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工

4、。對于影響工程總進度的關鍵項目、關鍵工序，有關管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進劃的實現(xiàn)。五、保證工期的技術措施 1、設計變更因素：是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更工作量，以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與設計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預控，把影響降到最低。 2、保證資源配置： (1)、勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術等級和思想、身體素質的配備與管理。以均衡流水為主

5、，對關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。 (2)、材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調查和采購供應部門。 (3)、機械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的安裝機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。 (4)、資金配備：根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。 (5)、后勤保障：后勤服務人員要作好生活服務供應工作，重點抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、

6、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調整。 3、技術因素： (1)、實行工種流水交叉，循序跟進的安裝程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。 (2)、發(fā)揚技術力量雄厚的優(yōu)勢，大力應用、推廣“三新項目”（新材料、新技術、新工藝），運用1SO9001：2008版國際標準、TQC、網絡計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務。交底人:日期：接受人:日期安全交底工程名稱：施工單位：交底內容:1、具備中華人民共和國安全生產法和有關法律、行政法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產條件；2、保證安全生產所必需的資金收入，公司決策機構、主要負責人必須予以保證并承擔責任；3、按規(guī)定設置安全生產管理機

7、構，配齊專職安全生產管理人員;4、公司主要負責人和安全生產管理人員具備建筑施工等安全生產知識和管理能力，經主管部門培訓教育合格、省建設廳考核發(fā)證后方可任職;5、及時對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產知識，熟悉安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握崗位技能，嚴禁不合格人員上崗；6、特種作業(yè)人員必須經教育培訓合格后，持證上崗；7、有較大危險因素的施工現(xiàn)場和有關設施，設備上必須設置明顯的安全警示標志；8、安全設備的安裝，使用，檢測，維修改造和報廢嚴格執(zhí)行國家標準或行業(yè)標準。必須對安全設備進行經常性維護，保養(yǎng)，并定期檢測保證正常運轉。維護，保養(yǎng)，檢測要做好記錄，并由有關人員

8、簽字備查。9、特種設備須按國家規(guī)定，由專業(yè)生產單位生產，并經取得專業(yè)資質的檢測，檢驗機構檢測，檢驗合格方可使用；10、不得使用國家明令淘汰，禁止使用的危及生產安全的工藝，設備。11、吊裝等危險作業(yè)應安排專門人員進行現(xiàn)場安全管理，確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實；12、教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行公司安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；崗前如實告知作業(yè)場和工作崗位存在的危險因素，防范措施以及事故應急措施；13、必須為從業(yè)人員提供符合國標或行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督和教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩帶，使用；14、安全生產管理人員對安全生產狀況進行經常性檢查；對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應當立即處理；不能處

9、理的，應當及時報告本單位有關負責人。檢查及處理情況應當刻錄在案。15、兩個以上單位同區(qū)域生產，應簽定安管協(xié)議，明確職責和安全措施，并指定專職安全管理人員檢查與協(xié)調。16、不得將工程項目分包給不具備安全生產條件或相應資質的單位或者個人；公司應當與分包單位簽定專門的安全生產管理協(xié)議，或者在分包合同中約定各自的安全管理職責。17、發(fā)生重大生產安全事故時，單位的主要負責人應當立即組織搶救，并及時上報。18、依法參加工傷社會保險和團體意外傷害保險，為從業(yè)人員繳納保險費。19、電氣安裝必須是拉閘工作，不得帶電操作。拉閘是注意不得帶負荷拉閘，避免產生火花引起火災發(fā)生。20、拉閘后要在開關位置懸掛標示牌或派人

10、盯守，避免被別人送電，發(fā)生觸電事故。注意拉閘后要進行驗電，檢驗是否還帶電。21、操作時要穿必要的符合防護等級的防護用具，110v以上電壓都有可能對人造成電擊。一定要有防護用具，安全員檢查時必須要檢查防護用具是否有破損。不得帶上工作。22、雷雨天氣不得進行電氣安裝操作。工作進行中發(fā)生天氣變化，有雷雨發(fā)生，一定要及時快速的停止工作，遠離鐵塔、樹木等容易遭受雷擊的地域。23、若有坑道作業(yè)或者地下室作業(yè)的場地，各施工隊的安全員要增加檢查力度，注意空氣質量，若操作人員反映頭暈、視力下降時首先要停止工作，快速轉移，撤離到空氣好的地域。避免氣體中毒事件的發(fā)生。24、法律法規(guī)和規(guī)定所要求企業(yè)應當履行的其他職責

11、。交底人:日期：接受人:日期環(huán)境交底工程名稱：施工單位：交底內容:為實現(xiàn)公司制定的環(huán)境目標和指標減少環(huán)境污染，貫徹GB/T24001及GB/T28001體系人證工作，實現(xiàn)環(huán)保施工，降低能源消耗，增加企業(yè)經濟效益和社會效益。本項目工程施工過程中，各分項工程施工時必須符合以下方案及措施：一、環(huán)保方案 1.目標： （1）施工過程中的噪聲排放量不超標，不發(fā)生噪聲擾民及對操作者造成危害。 （2）確保生產、生活污廢水排放符合國家及地方的排放要求。 （3）生產、生活垃圾排放不污染環(huán)境。 （4）保施工過程中不發(fā)生揚塵污染。 （5）做好火災的預防工作，有效控制火災事故的發(fā)生。 2.指標： （1）噪聲：白天噪音7

12、0dB、夜間噪音55dB 。（2）生產廢水：PH值6-9，水中無懸浮水泥漿。 （3）生活廢水：無固體殘渣、油污及懸浮物。 （4）固體廢料：施工場區(qū)，場區(qū)門口處，場區(qū)內道路無生產垃圾，生活區(qū)無垃圾。 （5）粉塵：目測無揚塵現(xiàn)象。 二、環(huán)境管理負責小組：為使各種影響環(huán)境的不利因素能夠及時地辯識出來，對其中重大環(huán)境因素進行有效控制，減少環(huán)境影響，公司成立環(huán)境因素辯識組織機構，對環(huán)境因素進行辯識。 1.職責： （1）噪聲控制： 1設備科負責對電鋸、電焊機、電鋸、電鉆、空氣壓縮機等設備進行養(yǎng)護，維修、更新和改進工作。 2項目部負責設備使用，腳手架、材料搬運等操作控制。 （2）污水控制： 項目經理部負責生

13、活用水、管道清理污水的控制。 （3）固體廢物控制： 項目部負責工程管理，廢料回收、對生產、生活垃圾進行控制。 （4）揚塵控制： 項目部負責現(xiàn)場揚塵控制工作。 三、措施： 1.噪聲控制： 1機械設備產生的噪音，項目部對產生噪音的設備搭設吸音防護棚或采用低噪音的設備。 2由設備科對機械設備進行檢查、檢修、維護工作，對機械操作人員進行交底，對機械故障及時采取措施，防止噪音超標，同時 在可能的情況下，進行設備改造，以降低噪音。 3對組合鋼模產生的噪音，操作人員在安拆搬運模板時，要輕拿輕放，杜絕野蠻操作。 2.污水控制： 1生產污水：管道清理污水要集中收集，經沉淀池沉淀后排放，當污水量較大時，要考慮廢水

14、回收利用，回 收時，設備的貯水池要做成防水型，防止?jié)B漏，污染土。2生活廢水：由于生活廢水中含有大量的油污、廢紙屑等各種雜質，因此必須經過化糞池，沉淀池、隔油池等一級水處理后，方可排放到市政管網。3.固體廢物控制： 1生產廢料：現(xiàn)場生產垃圾外運時，要送到指定的符合要求的垃圾處理場，場區(qū)進口，運輸?shù)缆凡捎糜蹭佈b地面，汽車出場前要 清除汽車輪胎上的泥土，現(xiàn)場的材料包裝由項目經理部負責，材料包裝的回收處理由項目部制定回收方式、方法，存放地、處理方式，確保 不發(fā)生環(huán)境污染問題，同時，現(xiàn)場內不得隨意亂扔包裝用品，不等焚燒塑料包裝制品。 2生活垃圾：要有統(tǒng)一規(guī)劃，生活設施完善，符合生活衛(wèi)生要求，并做到日產日

15、清，垃圾回收箱 布局合理，垃圾分類處理，并由專人負責管理。 4.現(xiàn)場揚塵控制： 對易發(fā)生揚塵的水泥袋堆放場地，要搭設防護棚等防塵設施；現(xiàn)場大門入口施工道路要設置硬鋪裝，每天進行清掃，清掃前先灑水濕潤，防止揚塵，樓層清理時，亦先灑水濕潤后清掃，并將樓層垃圾裝袋，用垂直運輸工具運至地面處理，禁止直接從樓層向下拋擲 拉圾；在條件允許的施工現(xiàn)場，要栽種花草降塵，綠化美化生活環(huán)境。 5.火災控制： 施工現(xiàn)場的易燃易爆物品要分類存放，由專人負責管理、分發(fā)、使用，炎熱季節(jié)，氧氣瓶、乙炔瓶要搭設遮涼棚并按要求分開存放使用；現(xiàn)場防火用品、用具等設施齊全，防火機構健全，職責明確，保證火災事故發(fā)生時，能夠迅速得到有

16、效控制，杜絕重大火災事故的發(fā)生。 四、節(jié)能措施 1.節(jié)水措施： 1大量用水部門編制用水方案，方案要有控制方法，要求有管道布置平面圖，管道埋深，管道接頭位置、閥門、水表位置管理機構等內容，有職責分工，有負責人、操作人，檢查人，有檢查，頻次的規(guī)定及考核辦法。 2輸水管道布置合理，無漏水，不用的管線，盡量使用節(jié)水設備。并設水表度量用水量。 3砂漿攪拌時摻加減水劑，采取先進的砼養(yǎng)生方式進行養(yǎng)生，以減少施工用水量。 4廢水量較大的施工現(xiàn)場，要考慮廢水的回收利用，現(xiàn)場設置廢水回收池，對廢水進行處理后，用于不影響工程結構和環(huán)境保護 的用水部位使用。 5設專人對生產、生活用水進行管理，對出現(xiàn)滴水、漏水和跑水的設施、設備、器具等進行及時更換修復。 6公司定期對施工現(xiàn)場用水情況進行監(jiān)察發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。 2.節(jié)電措施：用電單位要編制臨時用電施工組織設計，設計中要有控制措施，有平面布置圖，管理機構等內容，有職責分工、有負責人，操作人、檢查人、有檢查頻次的規(guī)定及考核辦法。 1現(xiàn)場無長明燈，空轉設備，無不使用的用電線路，通過計算選擇合理的用電線路，減少線路電耗。 2在條件允許階情況下，盡量采用節(jié)點設備、燈具。 3充分利用機械設備，最大限度地發(fā)揮機械效益，減少電能損失。 交底人:日期：接受人:日期