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1、【內部審計論文】國有企業(yè)內部審計思考探析 ［摘要］我國的國有企業(yè)在長期的發(fā)展過程中，內部審計所存在的問題逐漸顯露，對費用支出缺乏有效控制、信息失真以及管理不夠嚴格等，不僅影響了內部審計工作的質量與水平，長此以往還會對企業(yè)的長遠、健康發(fā)展造成一定程度的不良影響。文章分析了我國國有企業(yè)在具體施行內部審計過程中所存在的問題，結合自己的思考，給出了相對應的解決辦法，希望以此來幫助國有企業(yè)提升內部審計工作的效率。 ［關鍵詞］國有企業(yè);內部審計;復合型審計人才 1國有企業(yè)內部審計工作的特點 1.1程序簡化 國有企業(yè)內部審計流程主要有:

2、前期規(guī)劃、實施、終結和后續(xù)審計。由于審計人員往往是來自于企業(yè)內部，并且成立審計機構的時候也主要是從各個部門抽調相關人員，因此審計機構可以對國有企業(yè)內部各部門的工作職能進行有效的了解，從而簡化工作流程，節(jié)約時間，提升審計效率。 1.2及時性 國有企業(yè)在開展內部審計工作的過程中，通過相關審計流程對自身經(jīng)營和管理過程中存在的問題進行及時的發(fā)現(xiàn)并積極擬定對策，對相關問題的產(chǎn)生原因和發(fā)展趨勢有一個更加明確的了解，從而加強企業(yè)領導和各個部門之間的溝通與交流，增強決策的科學性與合理性，對潛在風險進行及時的防范。 1.3服務內向性服務內向性主要指的是在具體的審計

3、過程中，相關審計工作者要對本企業(yè)負責，對其他影響因素不需要加以過多考慮，其具體的工作內容只需要緊緊圍繞企業(yè)內部的管理開展就好。 2國有企業(yè)內部審計存在的問題 2.1內部審計制度不夠健全和完善 從我國國有企業(yè)現(xiàn)階段的內部審計情況來看，大部分國有企業(yè)都存在著內部審計制度不夠健全和完善的情況，主要表現(xiàn)在具體開展內部審計的過程中，依然僅僅只是按照相關的要求和規(guī)定開展工作，顯得比較死板，缺乏靈活性和變通性，這也正是缺乏法律依據(jù)和開拓創(chuàng)新精神的表現(xiàn)，難以根據(jù)所開展工作的實際情況采取有針對性的高效的解決策略，自然也就難以對審計結果的真實性和可靠性予以足夠的保障

4、。目前我國一些國有企業(yè)的內部審計工作依然處在發(fā)展階段，無論是從審計的內容還是結構來看，都與西方發(fā)達國家存在較大差距。 2.2審計內容缺乏多元化 現(xiàn)階段，我國的一些國有企業(yè)在具體執(zhí)行內部審計的過程中，其內容依舊是比較單一的，相關的方式和內容缺乏針對性和靈活性，也沒有做到與時俱進的創(chuàng)新，主要還是停留在比較傳統(tǒng)的糾正違紀行為和對財務支出進行審計等方面。此外，一些國有企業(yè)在開展審計工作的時候逐漸轉向事后審計，難以從源頭上對問題進行有效的分析和處理，也難以充分發(fā)揮審計工作對正在進行的經(jīng)濟活動的糾正作用，致使內部審計最終流于形式，不利于提升審計工作的效率、質量與水平，影響了

5、國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力。 2.3內部審計工作的客觀性受到限制 對國有企業(yè)而言，如果在審計工作過程中無法有效保證審計工作的客觀性，就有可能致使審計結果與實際情況不相符合。在通常情況下，假如國家利益與審計人員自身的利益相沖突的時候，他們優(yōu)先還是會保護自身和企業(yè)的利益，因此從某種程度來看或多或少都會影響審計結果的客觀性、真實性與可靠性。目前不少國有企業(yè)在開展審計工作的過程中，內容不夠全面，難以做到與時俱進，工作主要浮于表面，流于形式，從而不利于體現(xiàn)審計工作的真實性和權威性，最終影響了內部審計工作的客觀性。 2.4內部審計工作缺乏獨立性

6、 內部審計工作的獨立性對國有企業(yè)內部審計工作的客觀性和權威性而言具有十分重要的意義，是其基礎和保證，可是從現(xiàn)階段的情況來看，一些國有企業(yè)在開展內部審計的工作過程中依然缺乏應有的獨立性，主要表現(xiàn)在管理體制比較落后，難以實現(xiàn)各方利益的協(xié)同一致，大部分單位在對內部審計機構進行組建的過程中，并沒有發(fā)揮其應有的實際作用，甚至還有一些國有企業(yè)沒有構建起有效的內部審計機構。 3國有企業(yè)內部審計現(xiàn)存問題的解決對策 3.1對內部審計制度進行不斷地優(yōu)化和完善 國有企業(yè)要想充分發(fā)揮內部審計應有的實際作用，必須積極建立健全科學合理的內部審計制度，對內部監(jiān)督制約機制加以完

7、善，只有這樣才能夠確保內部審計工作的順利推進，也有助于發(fā)揮監(jiān)督和管理應有的作用，增強企業(yè)對收支的管理，從而為企業(yè)的健康發(fā)展打下基礎。此外，完善的審計制度可以增強內部審計工作的獨立性，明確本企業(yè)財務的經(jīng)濟歸屬問題，積極采取行之有效的措施對管理過程中的難點進行解決，并在此基礎上形成高效的工作體系。 3.2對內部審計形成正確的認識并加強重視 無論是國有企業(yè)的領導還是員工，都要更新對內部審計的認識，全面認識到開展內部審計工作對本單位長遠發(fā)展的重要意義，并對其予以足夠的重視，這對于有效推進內部審計工作，提高審計質量具有非常重要的意義。但是該項工作開展的具體效果還與企業(yè)領導

8、和管理者對審計工作的重視程度有著密切的聯(lián)系，只有他們充分重視并全面認識到內部審計工作對于自身可持續(xù)發(fā)展的重要意義，才能在最大限度上發(fā)揮內部審計工作應有的實際作用，認真履行好審計職能，提升審計工作的有效性。 3.3充分發(fā)揮內部審計的服務和監(jiān)督職能 國有企業(yè)應高度重視內部審計工作的服務職能，有效發(fā)揮監(jiān)督職能，監(jiān)督是審計工作重要的職能之一。對于國有企業(yè)而言，要充分了解內部審計相關制度的落實情況和相關會計準則的執(zhí)行情況，在此過程中需要對內部審計的服務職能予以足夠的重視，主要從監(jiān)督的方向和出發(fā)點進行轉變，對服務職能予以很好的落實，只有這樣才能充分發(fā)揮出內部審計的服務和監(jiān)督

9、職能，并實現(xiàn)兩者關系的協(xié)調和優(yōu)化。 3.4對審計重點予以明確，并對審計方式加以不斷地優(yōu)化 國有企業(yè)要想真正實現(xiàn)內部審計工作的具體價值，就必須對其工作重點予以明確，幫助企業(yè)領導和管理者提升決策的正確性與合理性，有效提升內部管理以及資金的使用效率，從本企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展特點和運營管理的具體狀況出發(fā)，以科學發(fā)展觀作為指導思想，對審計工作過程中存在的問題進行科學合理的分析，并積極采取行之有效的措施進行解決，在此基礎上不斷對審計方式進行優(yōu)化，實現(xiàn)監(jiān)督與服務職能的有效融合，對本企業(yè)各項財務支出加以嚴格的審計，科學評估其合理性，對資產(chǎn)浪費行為進行及時嚴格的查處，在充分發(fā)揮審計職

10、能的同時，提升審計工作的效率與質量，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。 3.5積極引進和培養(yǎng)高素質的復合型審計人才 對國有企業(yè)而言需要加強相關審計工作者的崗前培訓，并對其進行嚴格的審核與評價。在21世紀的今天，人才作為重要的戰(zhàn)略資源，需要積極引進和培養(yǎng)高素質的復合型審計人才，對其加大教育和培訓力度，使其充分認識到自身工作對企業(yè)良性發(fā)展的重要意義，不斷增強自身的主人翁意識和責任感，對自我也要進行嚴格的要求，積極掌握科學、先進的管理方法和管理模式，以便日后更好地開展相關工作。此外在對其資質加強考核的同時，也需要對績效考核與評價機制進行完善，確?？己私Y果的公平性、公正

11、性、合理性與準確性，為其工作能力的提升提供保障，為企業(yè)的發(fā)展打下人才基礎。 4結論 國有企業(yè)要想實現(xiàn)內部審計工作的預期目的，就需要對本企業(yè)的經(jīng)營風險予以足夠的重視并提前做好預案，從本企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展特點和運營管理的實際狀況出發(fā)，積極建立并完善審計體系和評價體系，在具體的審計過程中加大力度，以此來有效提升企業(yè)資金的使用效率，提升企業(yè)的發(fā)展質量。 參考文獻: ［1］陳福萍.企業(yè)內部審計與企業(yè)效益提升的關系［J］．現(xiàn)代營銷(下旬刊)，2019(9):130－131. ［2］王夢迪.國有企業(yè)內部審計工作強化路徑探討［J］．知識經(jīng)濟，2019(25):76，78.