《【網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)論文】談事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《【網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)論文】談事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合（4頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、【網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)論文】談事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合摘要：事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的深度融合是事業(yè)單位全面深化改革的客觀要求。本文對(duì)事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)深度融合的具體表現(xiàn)及相互融合過程中存在的突出問題進(jìn)行了深刻分析，并對(duì)如何加速二者融合提出了針對(duì)性建議。關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)前，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得行業(yè)間企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力日趨激烈，為了避免遭受被淘汰的局面出現(xiàn)，事業(yè)單位在當(dāng)今時(shí)代背景下充分結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)行大膽的探索性改革成為大勢(shì)所趨。因此，事業(yè)單位將自身財(cái)務(wù)制度不斷完善，在發(fā)展改革中實(shí)現(xiàn)自身管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)高效合理的融合，是事業(yè)單位不斷發(fā)展的客觀要求。一、事業(yè)單位內(nèi)部

2、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)涵及其二者深度融合的具體表現(xiàn)(一)事業(yè)單位內(nèi)部管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)涵1、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵針對(duì)管理會(huì)計(jì)來說，是近年來興起的一種會(huì)計(jì)工作組織形式。管理會(huì)計(jì)最早起源于西方管理學(xué)，在行使職能的過程中，往往利用管理的形式，來合理開展管理、對(duì)遇到的麻煩進(jìn)行解決，并做出有預(yù)見性的決策。針對(duì)事業(yè)單位來說，管理會(huì)計(jì)可以結(jié)合本單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)信息等情況，對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)出事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行潛在的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，通過合理的解決保障事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行增長(zhǎng)。2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)涵財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是事業(yè)單位當(dāng)中最為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)組織形式，肩負(fù)著對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、交易活動(dòng)開展確認(rèn)、計(jì)量，制定出明確的財(cái)務(wù)報(bào)告。針對(duì)

3、交易確認(rèn)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)確認(rèn)來說，便是明確單位是否發(fā)生了經(jīng)濟(jì)往來，通過貨幣計(jì)量為單位，對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都進(jìn)行及時(shí)的記錄，構(gòu)建單位實(shí)際的經(jīng)濟(jì)報(bào)告。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的最終目的便是利用規(guī)范化的財(cái)務(wù)報(bào)告，對(duì)單位整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行數(shù)據(jù)形式統(tǒng)計(jì)。財(cái)務(wù)報(bào)告當(dāng)中整個(gè)核算的過程都是具備具體化的，明確記錄了那些會(huì)計(jì)科目在何時(shí)、何地、何種用途進(jìn)行明確。在財(cái)務(wù)報(bào)告上會(huì)清晰記載規(guī)定時(shí)間內(nèi)單位內(nèi)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)支出交易量，并在財(cái)務(wù)報(bào)表當(dāng)中披露單位收支情況，并對(duì)納稅、征稅的范圍、特點(diǎn)進(jìn)行展現(xiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的晴雨表。(二)事業(yè)單位內(nèi)部管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)深度融合的具體表現(xiàn)1、事業(yè)單位內(nèi)部?jī)煞N會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)信息化融合當(dāng)前，信息技術(shù)的快

4、速發(fā)展為會(huì)計(jì)工作提供了便捷高效的工具，一方面能夠大幅度降低企業(yè)財(cái)務(wù)成本，另一方面也能提高事業(yè)單位效率。在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合過程中，最先實(shí)現(xiàn)深度融合的是財(cái)務(wù)信息的搜集、儲(chǔ)存及加工處理，在財(cái)務(wù)信息的加工處理及會(huì)計(jì)工作中，事業(yè)單位內(nèi)部管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)面對(duì)高度類似的財(cái)務(wù)信息，因此增加現(xiàn)代化信息技術(shù)的運(yùn)用能夠提升加速兩種會(huì)計(jì)的深度融合。2、事業(yè)單位內(nèi)部?jī)煞N會(huì)計(jì)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了融合事業(yè)單位內(nèi)部管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合需要一個(gè)過渡期，在此期間，針對(duì)過渡期的有效措施能夠保障兩種會(huì)計(jì)的融合效果，盡可能的少出現(xiàn)錯(cuò)誤。同時(shí)，當(dāng)前兩種會(huì)計(jì)的融合大力轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理過程中只對(duì)合同進(jìn)行管理的簡(jiǎn)單粗放的工作方式。兩種會(huì)

5、計(jì)在最終表現(xiàn)形式上的融合標(biāo)志了事業(yè)單位內(nèi)部?jī)煞N會(huì)計(jì)進(jìn)行了系統(tǒng)化融合。二、事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)深度融合中凸顯的問題事業(yè)單位為了實(shí)現(xiàn)自身長(zhǎng)期發(fā)展，進(jìn)行了將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩種會(huì)計(jì)進(jìn)行融合的創(chuàng)新性探索，雖然取得了一定的成果，但是兩者在實(shí)際的融合工作中也凸顯了一些問題。這些問題的存在，也在一定程度上限制了兩種會(huì)計(jì)的進(jìn)一步深度融合。(一)事業(yè)單位內(nèi)部管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在不同的工作規(guī)范當(dāng)前，我國(guó)事業(yè)單位雖然也處于改革期，但是，對(duì)深度融合單位內(nèi)部管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的探索仍顯不足。首先，這是由于雖然管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵被有關(guān)學(xué)者較早闡述，但是其運(yùn)用到實(shí)務(wù)工作中的時(shí)間并不久，實(shí)際操作層面的經(jīng)驗(yàn)也較少。其次事

6、業(yè)單位在進(jìn)行對(duì)兩種會(huì)計(jì)的融合過程中，其能夠依據(jù)的規(guī)章制度并不一致，造成在實(shí)際的融合的工作中出現(xiàn)較大的困難。具體來看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職責(zé)主要是對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)進(jìn)行核算，其依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行工作的基礎(chǔ)上，最重要的是保證財(cái)務(wù)信息收集、處理過程及最終得到的報(bào)表信息必須準(zhǔn)確無誤，單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可以能夠依據(jù)這些信息進(jìn)行監(jiān)督工作；而管理會(huì)計(jì)并不需要完全遵循會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行工作，其工作性質(zhì)較財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來看更加的靈活，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)彈性也較大。因此，在事業(yè)單位內(nèi)部進(jìn)行管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合過程中，容易出現(xiàn)依照不同而造成某一方面違反一定的規(guī)章制度問題。(二)事業(yè)單位內(nèi)部管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合后出現(xiàn)效率較低的問題事業(yè)單位內(nèi)

7、部?jī)煞N會(huì)計(jì)進(jìn)行融合后，一方面可以共享財(cái)務(wù)信息，節(jié)省工作時(shí)間；但是，在另一方面管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)際工作內(nèi)容存在較大差別，這會(huì)使兩者在收集、加工處理會(huì)計(jì)信息時(shí)存在一定程度上的差異。這種差異若是否能夠及時(shí)消除，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所收集及處理的財(cái)務(wù)信息能否為會(huì)計(jì)管理決策服務(wù)，直接影響到雙方的工作效率。(三)事業(yè)單位內(nèi)部管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)亟待提升當(dāng)前，我國(guó)實(shí)行的會(huì)計(jì)制度處于快速完善發(fā)展階段，同時(shí)近些年我國(guó)也在進(jìn)行財(cái)政稅收改革，這造成我國(guó)事業(yè)單位內(nèi)部管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員面臨更為復(fù)雜的工作情況。但是，我國(guó)事業(yè)單位內(nèi)部?jī)煞N會(huì)計(jì)工作人員中的一部分人員還具有“干多干少一個(gè)樣”的思想。這種現(xiàn)象不僅

8、嚴(yán)重影響了事業(yè)單位會(huì)計(jì)部門對(duì)整個(gè)單位服務(wù)質(zhì)量，更抵消了了財(cái)務(wù)工作人員更新其專業(yè)業(yè)務(wù)能力的積極性，造成的結(jié)果是在事業(yè)單位進(jìn)行管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合過程中，事業(yè)單位缺乏同時(shí)擁有管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能力的高素質(zhì)人才，嚴(yán)重阻礙了二者的高效融合過程。三、促進(jìn)事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)高效融合的針對(duì)性對(duì)策(一)事業(yè)單位要不斷為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合創(chuàng)造制度條件事業(yè)單位內(nèi)部管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合過程存在規(guī)范不同的問題，因此事業(yè)單位應(yīng)努力在不違法法律及規(guī)章制度的情況下，充分考慮兩種會(huì)計(jì)工做的特點(diǎn)，創(chuàng)造能夠加速兩種會(huì)計(jì)進(jìn)行融合的制度條件。(二)打造新的會(huì)計(jì)工作平臺(tái)，提升二者融合過程中的工作效率事業(yè)單位內(nèi)部管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合過程中存在著對(duì)財(cái)務(wù)信息搜集、加工處理及共享方式差異問題，因此要加速兩種會(huì)計(jì)的深度融合，就要構(gòu)建全新的財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)，利用先進(jìn)的電子信息技術(shù)提升融合工作中的工作效率。(三)提升財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)事業(yè)單位要加強(qiáng)對(duì)兩種會(huì)計(jì)工作人員學(xué)習(xí)專業(yè)技能意識(shí)的培養(yǎng)，使之能對(duì)兩種會(huì)計(jì)工作模式所需的專業(yè)知識(shí)掌握得更為扎實(shí)，成為事業(yè)單位內(nèi)部的高素質(zhì)綜合性人才。參考文獻(xiàn)1康延磊.事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合研究J.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017,(001):254.2樊鳳梅.事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合J.財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2019(26).