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1、【制度建設(shè)論文】電力物資采購招投標(biāo)制度建設(shè)摘要：電力物資采購招投標(biāo)是整個(gè)電力生產(chǎn)企業(yè)活動(dòng)得以持續(xù)運(yùn)營的重要環(huán)節(jié)和保障。本文就電力物資采購招投標(biāo)制度在招投標(biāo)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究，同時(shí)能夠?yàn)殡娏ξ镔Y采購招投標(biāo)制度在實(shí)踐過程中提出有建設(shè)性的意見和建議，以供參考。關(guān)鍵詞：電力物資；采購招投標(biāo)制度；初探一、電力物資采購招投標(biāo)制度下存在的問題（一）成本與資金之間問題現(xiàn)代企業(yè)每時(shí)每刻都在面臨技術(shù)的改進(jìn)和設(shè)備的更新，需要大力引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，這也在極大程度上造成企業(yè)的財(cái)務(wù)緊張，在電力物資采購過程中難免要求控制預(yù)算。因?yàn)?，電力行業(yè)盈利空間相對(duì)比較小，很多企業(yè)在采購中會(huì)控制預(yù)算，這也很大程度上降低了采購產(chǎn)品

2、的質(zhì)量。針對(duì)某火力發(fā)電企業(yè)進(jìn)行調(diào)查顯示，除煤炭成本外，其他采購物資質(zhì)量相對(duì)比較高的設(shè)備材料投入成本占總成本40，質(zhì)量相對(duì)較低的設(shè)備材料僅占總成本的20，如果在采購過程選擇相對(duì)較差的設(shè)備及材料，在一定程度上是節(jié)省了資金，但是必然會(huì)影響發(fā)電企業(yè)機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行，從而影響企業(yè)的利益。因此，應(yīng)該在電力物資招標(biāo)過程中科學(xué)合理的控制預(yù)算，不能一味追求低價(jià)中標(biāo)。（二）電力物資采購不規(guī)范電力物資采購招標(biāo)過程是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，要使企業(yè)順利發(fā)展就必須嚴(yán)格要求電力物資招投標(biāo)按照國家的法律法規(guī)進(jìn)行，遵循科學(xué)合理的招投標(biāo)原則，嚴(yán)格監(jiān)督在此過程中出現(xiàn)的不規(guī)范行為，避免漏洞的出現(xiàn)，采購過程涉及的部門很多，這就需要各個(gè)

3、部門能夠遵守相關(guān)的規(guī)章制度，在制度的約束和自身品行的嚴(yán)格把控下，使整個(gè)采購過程順利展開。在招標(biāo)過程中有個(gè)別人員，為了獲得個(gè)人私利而濫用職權(quán)，收取投標(biāo)者的好處，使整個(gè)招投標(biāo)過程無法公平公正實(shí)現(xiàn)真正的自由競爭，破壞了招標(biāo)工作的意義和價(jià)值。（三）設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)在電力物資招標(biāo)過程沒能對(duì)投標(biāo)商進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，造成很多濫竽充數(shù)的供貨商藏進(jìn)招投標(biāo)的活動(dòng)中。在采購中，由于這些供貨商的價(jià)格比較低，所以成功中標(biāo)，導(dǎo)致后期的設(shè)備質(zhì)量無法滿足企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致在企業(yè)運(yùn)行中存在危險(xiǎn)性，因此會(huì)給電力企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，從而減少企業(yè)的盈利。因此，在電力物資招投標(biāo)過程應(yīng)該嚴(yán)格把控供貨商，加強(qiáng)監(jiān)督管理，幫助企業(yè)選擇優(yōu)良的供貨

4、商，減少損失。二、加強(qiáng)電力物資采購招投標(biāo)制度下的管理（一）加強(qiáng)電力物資采購招投標(biāo)過程中的公平、公正、公開應(yīng)該遵循國家的相關(guān)法律規(guī)定，加強(qiáng)招標(biāo)過程的公平、公正、公開，嚴(yán)格履行招標(biāo)制度。專項(xiàng)要求設(shè)置合理，對(duì)于不符合要求的企業(yè)堅(jiān)決拒絕，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)過程中相關(guān)部門及工作人員的管理，讓他們明確意識(shí)到招標(biāo)工作的嚴(yán)重性，避免在招標(biāo)時(shí)因?yàn)閭€(gè)人利益與投標(biāo)商勾結(jié)，以不正當(dāng)?shù)氖侄蔚卯?dāng)利益。同時(shí)要提高評(píng)標(biāo)、定標(biāo)過程的透明度，避免一言堂，確保招標(biāo)過程的公平、公正、公開。（二）選擇規(guī)范的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)很多電力企業(yè)并沒有形成屬于本公司的招標(biāo)體系，常常選擇一些代理招標(biāo)單位，借助第三方的力量完成企業(yè)的采購招標(biāo)工作，但是現(xiàn)在市

5、場(chǎng)上代理招標(biāo)單位還沒有形成系統(tǒng)的管理體系，很多招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部系統(tǒng)并不完善，其業(yè)務(wù)水平和道德素養(yǎng)參差不齊，如果交由這樣的機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)，可想而知中標(biāo)的企業(yè)水平能不能滿足電力公司的需求，從而在多方面給電力企業(yè)造成影響。（三）培養(yǎng)專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，電力企業(yè)可以加大對(duì)采購招標(biāo)人員的培養(yǎng)，吸引更多的專業(yè)人才，根據(jù)自身的企業(yè)情況打造一支適合本企業(yè)的采購招標(biāo)團(tuán)隊(duì)，并且借助國內(nèi)、國際成熟的法律法規(guī)形成適合本企業(yè)發(fā)展的管理制度，對(duì)招標(biāo)過程中出現(xiàn)的違法行為進(jìn)行必要的法律懲罰，這樣企業(yè)就可以避免招標(biāo)代理單位中存在的各種不足，從而降低企業(yè)因招標(biāo)不規(guī)范帶來的直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失。（四）進(jìn)行招

6、標(biāo)過程的監(jiān)督招標(biāo)結(jié)果取決于招標(biāo)過程。因此，要加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)每個(gè)過程的監(jiān)督，甚至每個(gè)細(xì)節(jié)問題，不僅要對(duì)招標(biāo)工作者進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督團(tuán)隊(duì)要在招標(biāo)前就開始介入，對(duì)招標(biāo)前期、招標(biāo)的過程、招標(biāo)后期進(jìn)行全方位的監(jiān)督，形成專業(yè)的監(jiān)督方案，發(fā)現(xiàn)不合理不正確的地方及時(shí)指出并改正，從而保證招標(biāo)過程能夠公平、公正、公開的順利進(jìn)行。以上建議，能夠有效地制約串通招投標(biāo)行為的出現(xiàn)，使招投標(biāo)活動(dòng)能夠在良好的環(huán)境下進(jìn)行，有利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展。結(jié)束語：綜上所述，招投標(biāo)制度影響著電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，但是現(xiàn)在電力物資采購招標(biāo)工作存在很多的問題，影響企業(yè)的發(fā)展，這就要求相關(guān)部門及單位高度重視，不斷加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)犯罪行為的防范和監(jiān)督，將違法犯

7、罪行為扼殺在萌芽中，但是也不排除在法律的監(jiān)督下依舊出現(xiàn)違法犯罪的現(xiàn)象，應(yīng)該加大懲罰力度，使人們意識(shí)到在違法犯罪面前法律的態(tài)度，為社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的生存環(huán)境，為大家?guī)硪粋€(gè)公平公正的競爭市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)的運(yùn)行發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1梁杰,楊軍,李志茹.基于新形勢(shì)下電力物資管理存在的問題及優(yōu)化思路研究J.科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2018,15(20):190+192.2徐凌艷.新形勢(shì)下電力物資管理存在的問題及優(yōu)化思路J.企業(yè)技術(shù)開發(fā),2015,34(36):143-144.3王茜.關(guān)于加強(qiáng)電力物資質(zhì)量監(jiān)督的探索與思考J.中國管理信息化,2015,18(04):69.4李雪.新形勢(shì)下電力物資管理存在的問題及優(yōu)化思路J.企業(yè)改革與管理,2014(16):33.