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1、【成本會計(jì)論文】企業(yè)管理的現(xiàn)代成本會計(jì)應(yīng)用
[摘要]企業(yè)的發(fā)展離不開會計(jì)管理,其中成本會計(jì)為企業(yè)的發(fā)展提供了詳細(xì)的信息,能夠幫助企業(yè)制定決策等,極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。因此文章針對企業(yè)管理中現(xiàn)代成本會計(jì)的應(yīng)用做出了進(jìn)一步探究,對現(xiàn)代成本會計(jì)的定義和職能、成本會計(jì)的發(fā)展以及企業(yè)管理對其的影響、成本會計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用給出了詳細(xì)的分析。
[關(guān)鍵詞]企業(yè)管理;現(xiàn)代成本會計(jì);應(yīng)用經(jīng)濟(jì)
全球化的時(shí)代背景下,企業(yè)與企業(yè)之間面臨的競爭非常激烈,如果企業(yè)想要在激烈的競爭中占有重要的地位,成本系統(tǒng)的支持是必不可少的因素。從企業(yè)的角度而言,有效的成本管理需要非常高的成本,
2、所以在發(fā)展的過程中需要一個(gè)集分析、控制的信息系統(tǒng),并隨著成本會計(jì)的不斷發(fā)展,在企業(yè)管理中發(fā)揮出了重要的作用,帶動了企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。
1現(xiàn)代成本會計(jì)的定義和職能
1.1現(xiàn)代成本會計(jì)的定義
現(xiàn)代成本會計(jì)是在以往的成本會計(jì)基礎(chǔ)上,進(jìn)行不斷的演變和發(fā)展,最終產(chǎn)生了現(xiàn)代成本會計(jì),它將現(xiàn)有的成本作為前提,非常符合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的條件,為一種有效的成本系統(tǒng)。針對其中的定義和作用進(jìn)行分析,成本會計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營和成本核算的結(jié)合,將專門的管理方式和技術(shù)作為基礎(chǔ),計(jì)量單位為貨幣,在企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)過程中,對勞動耗費(fèi)實(shí)施價(jià)值管理。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化的今天,現(xiàn)代成本會計(jì)也
3、發(fā)生了一些改變,能夠針對企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值產(chǎn)生的變化做出及時(shí)的應(yīng)對,有非常高的決策性,此外還能使企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表中的資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行加強(qiáng),將經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中的會計(jì)信息地位進(jìn)行了提升。
1.2現(xiàn)代成本會計(jì)的工作職能
現(xiàn)代成本會計(jì)具體的職能為,能夠預(yù)測成本、決策成本、計(jì)劃成本、控制成本、核算成本、分析成本以及成本核算等。在這些重要的職能上,成本決策占據(jù)著重要的地位,為成本會計(jì)中非常重要的步驟和環(huán)節(jié);預(yù)算工作為進(jìn)行決策的基礎(chǔ)和前提,之后階段一切的成本計(jì)劃實(shí)施都要將其作為基礎(chǔ);在成本控制中,對成本實(shí)施的控制為實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要保障,能夠使成本核算漸漸演變成實(shí)現(xiàn)成本預(yù)期決策目標(biāo)的驗(yàn)證
4、標(biāo)準(zhǔn);在成本決策目標(biāo)的完成上,對成本的分析和考核為非常重要的手段。在對企業(yè)進(jìn)行管理的過程中,應(yīng)用現(xiàn)代成本會計(jì)管理可將企業(yè)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,把成本降低。同時(shí),還能將企業(yè)的運(yùn)營成本進(jìn)行提升,從而把企業(yè)的效益提高,為企業(yè)未來的發(fā)展提供重要的依據(jù)。
2成本會計(jì)的發(fā)展以及企業(yè)管理對其的影響
成本會計(jì)是會計(jì)中的一種,能夠計(jì)算產(chǎn)品的總成本以及單位成本等,最后對企業(yè)全部的生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行核算。由于時(shí)代發(fā)展背景的不同,成本會計(jì)經(jīng)歷了四個(gè)不同的階段。其一為早期的成本會計(jì)、其二為近代成本會計(jì)、其三為現(xiàn)代成本會計(jì)、其四為戰(zhàn)略成本會計(jì)。成本會計(jì)作為管理經(jīng)濟(jì)中的活動,其具體的職能為在經(jīng)營生產(chǎn)的過
5、程中產(chǎn)生的重要作用。在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,成本會計(jì)也在不斷地革新。其一,成本會計(jì)所應(yīng)用的技術(shù)手段在不斷地創(chuàng)新,傳統(tǒng)的手工會計(jì)早已經(jīng)被取代,現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)技術(shù)可以提供實(shí)時(shí)的報(bào)告;其二,企業(yè)對于成本會計(jì)的范圍也在不斷地?cái)U(kuò)大,已經(jīng)在各個(gè)行業(yè)有了非常廣闊的應(yīng)用空間。企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生的變化,會對成本會計(jì)帶來影響,其中隨著企業(yè)管理制度和手段的創(chuàng)新,制定了質(zhì)量管理、戰(zhàn)略和基準(zhǔn)管理、限制管理等,這些管理的方式已經(jīng)在我國的各個(gè)企業(yè)廣泛應(yīng)用,但是將具體的方式落實(shí)到成本會計(jì)上,其產(chǎn)生的效果都有些不太理想。因此,成本會計(jì)管理的應(yīng)用要結(jié)合我國企業(yè)的情況進(jìn)行,以便在企業(yè)管理的過程中能夠更好地應(yīng)用成本會計(jì)。
3成
6、本會計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用分析
3.1在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用
在企業(yè)管理中,成本管理為十分重要的部分,能夠體現(xiàn)企業(yè)管理工作的質(zhì)量。我國企業(yè)為了將經(jīng)營管理的水平進(jìn)行提升,其中最關(guān)鍵的一步為把成本理論以及方式應(yīng)用到成本會計(jì)的管理中。成本會計(jì)中的采購包括采購成本和最低質(zhì)量、低可靠性以及不良的運(yùn)輸環(huán)境相關(guān)的成本。在成本管理中,除了要對采購的價(jià)格因素進(jìn)行充分的考慮以外,還要對原材料和送貨方式進(jìn)行分析。只有使成本涵蓋的內(nèi)容更全面,才能保證得到的數(shù)據(jù)更加可靠。同時(shí),還要對其中的各個(gè)步驟中的作業(yè)與成本的關(guān)系進(jìn)行分析,將每項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本都在具體的成本中進(jìn)行分配,這樣便將產(chǎn)品成本的相關(guān)
7、性進(jìn)行提升。企業(yè)在細(xì)致了解消費(fèi)者需求之后,要對可行性進(jìn)行分析,并比較各個(gè)方案,選擇出最佳的方案,達(dá)到企業(yè)制定的成本目標(biāo)。企業(yè)產(chǎn)品目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),要結(jié)合內(nèi)部各個(gè)部門的力量,制定對目標(biāo)成本進(jìn)行控制的措施,并核對各個(gè)部門成本的實(shí)際情況。
3.2在企業(yè)市場定位管理中的應(yīng)用
在成本會計(jì)中,產(chǎn)品在市場中的具體定位為開發(fā)產(chǎn)品之前需要優(yōu)先考慮的。其一,要對產(chǎn)品的類型進(jìn)行定位;其二,要對產(chǎn)品的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行定位。在生產(chǎn)產(chǎn)品的階段,要充分地利用好會計(jì)系統(tǒng),并將質(zhì)量較高的經(jīng)濟(jì)信息作為前提,注重對產(chǎn)品的成本、數(shù)量以及生產(chǎn)中的信息進(jìn)行收集,在獲取相關(guān)的信息之后,要結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部資源和當(dāng)前的市場
8、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,制定相應(yīng)的決策方案;其三,讓企業(yè)中管理豐富的人員挑選出最佳的方案。這樣成本會計(jì)系統(tǒng)會促進(jìn)各個(gè)部門的聯(lián)系和溝通,實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo)。
3.3在企業(yè)決策管理中的應(yīng)用
成本會計(jì)不但為財(cái)務(wù)會計(jì)提供了相關(guān)的成本信息,以便能夠合理對存貨的價(jià)值和損益進(jìn)行計(jì)算,還能為管理會計(jì)的分析和決策提供重要的信息幫助。對信息的充分應(yīng)用能夠?qū)τ?jì)劃的制訂產(chǎn)生重要的幫助,并對計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查等。此外,對于成本會計(jì)的應(yīng)用還能分析出提升經(jīng)濟(jì)效益的方式和方法,將企業(yè)發(fā)展過程中的薄弱環(huán)節(jié)挖掘出來。其中這些豐富的信息能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理層制定決策提供幫助,管理者可以利用成本信息中的材料和信息,
9、厘清企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展情況,了解企業(yè)在激烈的競爭中占據(jù)的優(yōu)勢和劣勢,明確潛在客戶群體的一些要求,為之后的發(fā)展做好準(zhǔn)備。
3.4在企業(yè)售后服務(wù)管理中的應(yīng)用
企業(yè)的銷售環(huán)節(jié)還包括了售后管理,也是企業(yè)非常重要的服務(wù)。企業(yè)利用成本會計(jì),將經(jīng)營的總體成本進(jìn)行了降低,也對企業(yè)的成本進(jìn)行了優(yōu)化。利用對成本管理系統(tǒng)的應(yīng)用,能夠?qū)a(chǎn)品的質(zhì)量以及成本構(gòu)成結(jié)合為最佳的一個(gè)點(diǎn)。此外,在對質(zhì)量經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理的過程中,從成本會計(jì)的層面分析,利用相關(guān)的分析調(diào)查會使成本質(zhì)量得到優(yōu)化配置。最后,企業(yè)樹立良好的售后形象,可以吸引更多的消費(fèi)者,盡管提升了成本費(fèi)用,但卻促進(jìn)了銷售量的提升。成本會計(jì)在管理中會
10、產(chǎn)生非常積極的推進(jìn)作用,使企業(yè)能夠更好地適應(yīng)外部的發(fā)展環(huán)境,保障企業(yè)的快速發(fā)展。
4結(jié)論
總之,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,成本會計(jì)在企業(yè)中起到的作用非常重要,在這樣的環(huán)境背景下,企業(yè)一定要制定符合企業(yè)發(fā)展的成本會計(jì)管理,將以往會計(jì)管理中存在的弊端進(jìn)行改進(jìn),使企業(yè)適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展形勢,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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作者:王瑤 單位:重慶三峽職業(yè)學(xué)院