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1、項目經(jīng)理崗位職責(zé) 建筑業(yè)（共8篇） 第1篇：建筑業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)建筑業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)下面是的建筑業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎參考。建筑業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)(一)負(fù)責(zé)建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項目部工作。2.全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。3.參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標(biāo)價分離，嚴(yán)格獎罰。4.負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計

2、劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進度款。5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。6.合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。9.定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“QC”小組活動。10.負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作總結(jié)。建筑業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)(二)1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)

3、下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。2.項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。3.遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。anage/System/Build/06/43756.shtml第7篇：項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)長江東路下穿新長鐵路工程的生產(chǎn)、經(jīng)營活動。實現(xiàn)安全、質(zhì)量、進度、效益、文明施工各項目標(biāo)。2、正確貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動保護政策，結(jié)合各項規(guī)章制度，對項目部的勞動安全工作負(fù)全面的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分析安全生產(chǎn)形勢，制訂實施

4、方案，解決安全生產(chǎn)管理上的重大問題。3、制定項目部各項管理規(guī)章，內(nèi)部核算分配等制度。4、組織每月一次的專業(yè)安全會議，及時采取措施，解決存在問題。5、組織編制及貫徹落實勞動保護技術(shù)組織措施，不斷改善職工生產(chǎn)勞動條件，合理安排勞動保護經(jīng)費，督促有關(guān)部門對新工人進行“三級”安全，對特殊工種進行安全技術(shù)考核。第8篇：項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。2、負(fù)責(zé)配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。3、協(xié)助技

5、術(shù)負(fù)責(zé)編制工程項目施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，組織編制工程進度計劃，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。4、對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。5、組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。6、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。7、嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強財務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。8、負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進行。建筑企業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)建筑項目經(jīng)理崗位職責(zé)建筑業(yè)業(yè)項目財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)建筑項目經(jīng)理助理崗位職責(zé)建筑施工項目經(jīng)理崗位職責(zé)（共8篇）