《水電基建部崗位職責(zé)（共3篇）》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《水電基建部崗位職責(zé)（共3篇）（9頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、水電基建部崗位職責(zé)（共3篇） 第1篇：基建部崗位職責(zé)基建部崗位職責(zé)基建部負(fù)責(zé)公司基建工程的新建、擴(kuò)建、大型改造及零星維修項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理，其主要職能有：1、在公司基建部分管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司新建土建、安裝及維修、技改工程項(xiàng)目等專業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)監(jiān)管、施工方案制定及審定、技術(shù)質(zhì)量把控等管理工作；2、施工管理工作內(nèi)容包括開(kāi)工前設(shè)計(jì)交底；組織施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過(guò)程的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題處理；3、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工審批書(shū)，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單，確保土建工程項(xiàng)目成本按控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

2、4、參加現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位和土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；5、依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)交待的年度基本建設(shè)計(jì)劃，按基本建設(shè)程序負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、安排、施工。6、按照招投標(biāo)程序，規(guī)范、協(xié)調(diào)、處理招投標(biāo)工作。7、與中標(biāo)單位簽訂合同（包括勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工合同等），并組織施工。8、對(duì)工程施工進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理。工程質(zhì)量是施工中的重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)員做好質(zhì)量監(jiān)督工作外，與施工單位簽訂質(zhì)量及安全合同，并要求施工單位做好工程質(zhì)量分部、分項(xiàng)質(zhì)量自析記錄。對(duì)在工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，立即進(jìn)行停工整頓，提出整改意見(jiàn)，直到返工整改合格后，再繼續(xù)下部工序，充分發(fā)揮了質(zhì)量監(jiān)督的作用，確保工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)

3、準(zhǔn)。9、工程驗(yàn)收，對(duì)未過(guò)到標(biāo)準(zhǔn)的部分工程，經(jīng)過(guò)整改后才能給予驗(yàn)收，盡量達(dá)到使用單位滿意。10、工程結(jié)算，認(rèn)真學(xué)_上級(jí)有關(guān)結(jié)算文件，按照校領(lǐng)導(dǎo)提出的“高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、少花錢(qián)、多辦事”的要求，制定工程結(jié)算辦法。 工作職責(zé)：1、能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目竣工后的驗(yàn)收工作 。4、負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

4、5、工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。7、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。 8、負(fù)責(zé)部分無(wú)設(shè)計(jì)圖紙的工程項(xiàng)目圖紙繪制完善工作。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第2篇：基建部崗位職責(zé)基建部崗位職責(zé)基建部負(fù)責(zé)公司基建工程的新建、擴(kuò)建、大型改造及零星維修項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)管理，其主要職能有：1、在公司基建部分管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司新建土建、安裝及維修、技改工程項(xiàng)目等專業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)監(jiān)管、施工方案制定及審定、技術(shù)質(zhì)量把控等管理工作；2、施工管理工作內(nèi)容包括開(kāi)工前設(shè)計(jì)交底

5、；組織施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過(guò)程的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題處理；3、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工審批書(shū)，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單，確保土建工程項(xiàng)目成本按控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；4、參加現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位和土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；5、依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)交待的年度基本建設(shè)計(jì)劃，按基本建設(shè)程序負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、安排、施工。6、按照招投標(biāo)程序，規(guī)范、協(xié)調(diào)、處理招投標(biāo)工作。7、與中標(biāo)單位簽訂合同（包括勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工合同等），并組織施工。8、對(duì)工程施工進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理。工程質(zhì)量是施工中的重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)員

6、做好質(zhì)量監(jiān)督工作外，與施工單位簽訂質(zhì)量及安全合同，并要求施工單位做好工程質(zhì)量分部、分項(xiàng)質(zhì)量自析記錄。對(duì)在工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，立即進(jìn)行停工整頓，提出整改意見(jiàn)，直到返工整改合格后，再繼續(xù)下部工序，充分發(fā)揮了質(zhì)量監(jiān)督的作用，確保工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。9、工程驗(yàn)收，對(duì)未過(guò)到標(biāo)準(zhǔn)的部分工程，經(jīng)過(guò)整改后才能給予驗(yàn)收，盡量達(dá)到使用單位滿意。10、工程結(jié)算，認(rèn)真學(xué)_上級(jí)有關(guān)結(jié)算文件，按照校領(lǐng)導(dǎo)提出的“高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、少花錢(qián)、多辦事”的要求，制定工程結(jié)算辦法。 工作職責(zé)：1、能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審

7、核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目竣工后的驗(yàn)收工作 。4、負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。 5、工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。7、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。8、負(fù)責(zé)部分無(wú)設(shè)計(jì)圖紙的工程項(xiàng)目圖紙繪制完善工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1、基建工程部經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，遵守公司的各

8、項(xiàng)規(guī)章制度。二、全面主持基建工程部工作。三、負(fù)責(zé)審核工程規(guī)劃、年度基建工程計(jì)劃、上報(bào)年度工程立項(xiàng)文件。四、主持工程項(xiàng)目的方案制定、設(shè)計(jì)委托工作。五、負(fù)責(zé)審核工程合同和工程款的支付。六、主持基建工程部的外部協(xié)調(diào)工作。七、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo)、安全控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)、投資控制目標(biāo)的制定及考核工作。八、負(fù)責(zé)基建工程部黨風(fēng)廉政建設(shè)。九、負(fù)責(zé)本單位“三個(gè)”文明建設(shè)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。第3篇：基建部總經(jīng)理崗位職責(zé)基建總經(jīng)理崗位職責(zé)一、總則基建總經(jīng)理作為總公司工程委托代表人，負(fù)責(zé)總公司實(shí)施的建設(shè)工程設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、簽訂施工合同、組織施工項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算審定、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、驗(yàn)收。日常人事、行

9、政管理等全面工作。對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的所有問(wèn)題向總公司負(fù)最終責(zé)任。二、主要職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的中華人民共和國(guó)建筑法、中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法、中華人民共和國(guó)合同法等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方制定的有關(guān)規(guī)范、條例和規(guī)定。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針和政策；主持基建全面工作；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政府職能部門(mén)制定的、對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定負(fù)責(zé)。3、根據(jù)基建部項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)編制要求，確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排，落實(shí)管理人員職責(zé)，組織基建部開(kāi)展工作，對(duì)基建部的人員招聘和人事安排，經(jīng)集團(tuán)董事長(zhǎng)授權(quán)后有決定權(quán); 對(duì)基建部各部門(mén)主管級(jí)（含）以上管理人員有任免權(quán)，并進(jìn)

10、行績(jī)效考核，有權(quán)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行處理。4、遵守基建部各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，負(fù)責(zé)組織制訂基建部的規(guī)章制度規(guī)劃，管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程，編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門(mén)完成各項(xiàng)工作。5、負(fù)責(zé)擬訂基建部工程項(xiàng)目的工作計(jì)劃。6、負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目初擴(kuò)圖、施工圖設(shè)計(jì)，并組織有關(guān)圖紙會(huì)審工作。7、負(fù)責(zé)工程預(yù)決算的審核及審定，組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)工作。8、負(fù)責(zé)簽訂施工總包、分包合同。建立項(xiàng)目的合同管理體系，嚴(yán)格履行合同管理任務(wù)，處理好與乙方的合同的爭(zhēng)議和糾紛。19、負(fù)責(zé)主持選擇勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工總包單位、施工監(jiān)理單位、工程設(shè)備、工程材料的采購(gòu)及材料采購(gòu)招投標(biāo)工作，生活

11、物資采購(gòu)計(jì)劃審核。10、負(fù)責(zé)全面控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本，園滿完成總公司下達(dá)的建設(shè)任務(wù)。11、負(fù)責(zé)組織基建部周工作例會(huì)，檢查指定業(yè)務(wù)工作完成情況，貫徹實(shí)施總公司及基建部的規(guī)章制度。12、負(fù)責(zé)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告。13、負(fù)責(zé)審核基建部資金使用、費(fèi)用開(kāi)支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案。14、負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司董事長(zhǎng)匯報(bào)工作、反饋信息；對(duì)重大問(wèn)題或重要事項(xiàng)提出行之有效的方案或意見(jiàn)，供領(lǐng)導(dǎo)決策。15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)基建部與集團(tuán)公司各部門(mén)、公司與各子公司的關(guān)系，加強(qiáng)工作聯(lián)系和思想交流。16、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。三、獎(jiǎng)懲制度1、質(zhì)量管理：經(jīng)常督促生產(chǎn)經(jīng)理管理好各項(xiàng)目的質(zhì)量工作，嚴(yán)格

12、按國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督管理，施工過(guò)程中必須按公司規(guī)定的驗(yàn)收程序進(jìn)行組織驗(yàn)收，由于下屬工作不認(rèn)真，施工管理玩忽職守，影響工程施工質(zhì)量的，造成經(jīng)濟(jì)損失10000元以下，將負(fù)責(zé)下屬質(zhì)量管理不善連帶責(zé)任 ，處罰 300 元至 500 元。對(duì)于違反國(guó)家建筑工程管理相關(guān)規(guī)定的，造成重大質(zhì)量事故的按國(guó)家有關(guān)條例處罰。2、施工進(jìn)度管理：嚴(yán)格執(zhí)行施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、把握好施工工期與施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)好各專業(yè)之間施工程序，由于下屬管理不善、組織不力造成工程2工期、進(jìn)度及其他專業(yè)工期、進(jìn)度滯后，并且不能及時(shí)整改的，將對(duì)總經(jīng)理督促監(jiān)督不利處罰 300 元至 500 元。3、安全文明管理：督促項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格按照安全文明措施執(zhí)行，忠

13、于職守，盡職盡責(zé)，廉潔自律，由于對(duì)安全文明不負(fù)責(zé)任、相互推諉造成安全事故，將對(duì)總經(jīng)理處以連帶責(zé)任，處罰 400 元至 1000 元。發(fā)生重大安全事故，將按國(guó)家有關(guān)安全管理規(guī)定處罰。4、簽證要求：督促監(jiān)督其工程完工專業(yè)管理人員在對(duì)每項(xiàng)工程量測(cè)量、驗(yàn)收、簽證時(shí)，必須秉公辦事認(rèn)真審核實(shí)地測(cè)量審核。工程量必須準(zhǔn)確無(wú)誤，切不可徇私舞弊、弄虛作假，本著公平公正的原則進(jìn)行。對(duì)零星用工簽證時(shí)必須根據(jù)實(shí)際工程量來(lái)簽發(fā)確認(rèn)，不準(zhǔn)隨意亂簽，督促項(xiàng)目經(jīng)理必須監(jiān)督審核，如查出違紀(jì)現(xiàn)象或共同瀆職根據(jù)情節(jié)，將對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行處罰 500 元 。3基建工程部水暖電崗位職責(zé)（共14篇）電網(wǎng)基建崗位職責(zé)售樓部水電工崗位職責(zé)基建部部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)水電部長(zhǎng)崗位職責(zé)（共4篇）