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1、項目安全管理組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理 劉 洪 職責:組織編寫項目安全管理體系,責任制度,籌措安全經(jīng)費協(xié)調(diào),并對管理體系運行負主要責任技術(shù)負責人劉桃珍 職責:具體負責安全技術(shù)措施,崗位職責,操作規(guī)程,特殊腳手架及各種方案的編制審核工作。 安全負責人 劉 劍 劉劍 職責:負責安全管理體系的運行及日常計劃,組織、檢查、驗收、協(xié)調(diào)工作。工人 職責:嚴格按照安全管理體系中安全操作規(guī)程進行操作,自覺遵守安全生產(chǎn)紀律和工地各項制度,不違章作業(yè),不違反勞動紀律,確保安全管理體系的順利實施。職責:負責安全管理計劃全過程運行、檢查、檢驗、整改防范及安全記錄;以及對職工的三級安全教育、操作規(guī)程的教育。安全部門職責:負責安
2、全管理計劃施工現(xiàn)場的控制,對組織人員、責任制動態(tài)管理,按照管理體系的規(guī)定進行操作。工程部門職責:負責安全管理體系運行過程中技術(shù)措施,防范措施,整改措施的制訂以及大型機械安裝拆除方案施工用電,施工方案的編制。技術(shù)部門職責:負責安全管理體系中合格供應(yīng)商材料的檢查,驗收以及采購工作,監(jiān)督、檢查。物資部門職責:負責安全管理體系在本部門有效運行及管理體系運行的經(jīng)費足額及時到位。財務(wù)部門職責:負責安全管理體系在本部門的有效運行,控制現(xiàn)場機械設(shè)備的管理工作和對機操人員的培訓(xùn)教育。機電部門職責:負責安全管理體系運行文件的收集、登記、發(fā)放以及管理體系計劃運行的經(jīng)費,消防防火工作。綜合辦職責:負責安全管理體系中木
3、工班施工現(xiàn)場的控制,安全交底人員管理,隱患整改按規(guī)定進行操作。木工班組職責:負責安全管理體系中鋼筋班施工現(xiàn)場的控制、安全交底人員的管理,隱患整改,按規(guī)定進行操作。鋼筋班組職責:負責安全管理體系中機械班施工現(xiàn)場的控制、安全交底人員的管理,隱患整改,按規(guī)定進行操作。機械班組職責:負責安全管理體系中架子班施工現(xiàn)場的控制、安全交底人員的管理,隱患整改,按規(guī)定進行操作。架子班組職責:負責安全管理體系中合格供應(yīng)商的合格材料、防護用品的進庫驗收、收證工作。倉庫職責:負責安全管理體系中工人生活、食堂衛(wèi)生、取樣及夏季、冬季、雨季工人施工安全,職業(yè)病的預(yù)防。后勤職責:負責安全管理體系中對安全合格分包商、供應(yīng)商的控制評估,簽訂合同,收審質(zhì)保書、合格證。經(jīng)營部門