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農(nóng)地三權(quán)分置水利工程研究

上傳人:陳** 文檔編號:20255418 上傳時間:2021-03-01 格式:DOC 頁數(shù):3 大小:34KB
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1、農(nóng)地三權(quán)分置水利工程研究摘要:本文先結(jié)合當(dāng)前我國農(nóng)村實際情況,分析了農(nóng)地三權(quán)分置背景下水利工程產(chǎn)權(quán)制度存在的諸多問題,并提出了農(nóng)村水利工程產(chǎn)權(quán)模式改革的諸多方向,能夠給各個農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行水利工程產(chǎn)權(quán)改革提供一定的經(jīng)驗借鑒與參考,促進(jìn)我國農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。 關(guān)鍵詞:三權(quán)分置;水利工程;產(chǎn)權(quán)模式;產(chǎn)權(quán)改革 1農(nóng)地三權(quán)分置背景下水利工程產(chǎn)權(quán)模式存在的問題 在我國推出三權(quán)分置管理模式以后,農(nóng)民的土地承包地位能夠得到強化,而農(nóng)民也不會有以往的土地流失擔(dān)憂,紛紛進(jìn)入到其他行業(yè)中,使得農(nóng)村勞動力嚴(yán)重不足。農(nóng)民群體雖然是水利工程的重要受益者,但是很多農(nóng)民都不愿意參與到水利工程的建設(shè)與管理中,也不愿意在這

2、方面花費相應(yīng)的維護與管理資金。除此之外,當(dāng)前我國很多農(nóng)村地區(qū)的水利工程項目產(chǎn)權(quán)模式都應(yīng)對了散戶種植模式,多數(shù)水利工程在土地流轉(zhuǎn)過程中無法進(jìn)行產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn),使得一些建設(shè)比較好的水利工程項目在土地集中化以后,很有可能遭到棄置。在這種情況下,農(nóng)村水利工程項目的產(chǎn)權(quán)模式一定要跟隨土地集中的轉(zhuǎn)變趨勢進(jìn)行改革,并積極推動水利工程產(chǎn)權(quán)私有化的改革。但就當(dāng)前我國各個地區(qū)農(nóng)村的實際情況來看,水利工程的私有產(chǎn)權(quán)改革還未得到全面推廣,已給水利工程的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展帶來了較多負(fù)面影響。 2農(nóng)地三權(quán)分置背景下水利工程產(chǎn)權(quán)模式的改革 2.1產(chǎn)權(quán)打包的改革模式。在農(nóng)村水利工程項目中,灌溉渠道、防洪工程等類似項目具有非常強的公益性,

3、但自身項目的運作無法帶來可觀的收益。在三權(quán)分置的環(huán)境下,這部分水利工程項目就可考慮通過管理權(quán)、收益權(quán)等各類方式來實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)打包與捆綁,最終能夠?qū)⑦@部分產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)變成為了資金,緩解農(nóng)村種植用戶籌資困難的現(xiàn)狀。在實行了這種模式以后,就能夠?qū)⒃井a(chǎn)權(quán)獨立的各個水利項目進(jìn)行產(chǎn)權(quán)集中,從而實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)的整體管理。在這之中,區(qū)域政府部門應(yīng)該基于各類產(chǎn)權(quán)打包的水利工程項目來落實管護主體,降低這些公益性水利項目在管理上的困難。而這些水利項目的產(chǎn)權(quán)主體則能夠通過打包模式來獲得一套體系的水利系統(tǒng),最終實現(xiàn)水利項目的調(diào)配與規(guī)劃,顯著降低水利項目運行成本。2.2產(chǎn)權(quán)私有改革模式。目前我國很多農(nóng)村地區(qū)的土地種植模式都發(fā)生了較大的

4、變化,土地種植顯得更加集中,出現(xiàn)了一些農(nóng)業(yè)種植大戶和家庭農(nóng)場種植模式。這也使得農(nóng)村地區(qū)出現(xiàn)了大規(guī)模的灌溉農(nóng)田單元,同時農(nóng)地灌溉所帶來的最終利益也會直線上升。在這種模式下,農(nóng)村水利工程項目就應(yīng)該改變以前應(yīng)對零散農(nóng)戶的水利運作模式,開始實施以家庭農(nóng)場種植模式、農(nóng)業(yè)種植大戶為主的產(chǎn)權(quán)私有改革模式。在貫徹這種改革模式時,地方政府部門也應(yīng)給予一定的技術(shù)支持和相關(guān)服務(wù)指導(dǎo),保證水利項目產(chǎn)權(quán)擁有者與項目管理者能夠進(jìn)行順利使用水利項目。此外,在全面貫徹產(chǎn)權(quán)私有改革模式時,農(nóng)村區(qū)域的地方政府還應(yīng)做好水利工程項目登記發(fā)證工作,并跟土地確權(quán)登記相關(guān)工作結(jié)合在一起,保證兩者相互匹配。各個水利工程產(chǎn)權(quán)擁有者在合理使用各

5、個水利工程項目的同時,也應(yīng)該做好工程的日常維護與巡查,同時還要積極進(jìn)行水利工程周圍區(qū)域的水土保持工作。2.3產(chǎn)權(quán)內(nèi)化改革模式。在農(nóng)村水利工程產(chǎn)權(quán)改革的時候,還會遇到委托代理等問題,很有可能會侵害其他成員的利益。而為了避免出現(xiàn)這種情況,增強各個農(nóng)戶在集體中的凝聚力與向心力,應(yīng)該能夠在設(shè)計產(chǎn)權(quán)內(nèi)化改革模式。簡單來說,當(dāng)集體擁有水利產(chǎn)權(quán)的時候,應(yīng)該面向集體內(nèi)部各個成員發(fā)布水利工程項目的管理權(quán)證或者相關(guān)產(chǎn)權(quán)協(xié)議證明,并可以通過入股比例來細(xì)化每一個成員應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任以及最終的利益分配。這樣以后,水利工程產(chǎn)權(quán)改革就能夠?qū)崿F(xiàn)所有權(quán)歸集體擁有,但是經(jīng)營權(quán)與管理權(quán)分散到各個農(nóng)戶受眾,形成了“1+1+N”的產(chǎn)權(quán)內(nèi)

6、化模式。比如在進(jìn)行工程維護的時候,可以根據(jù)不同成員的入股比例來形成輪流看管模式,并適當(dāng)提高看護與巡視時間較長的成員自身獲得的利益比例。 3結(jié)束語 綜合來看,在農(nóng)地三權(quán)分置的背景下,進(jìn)行水利工程產(chǎn)權(quán)模式的改革是非常有必要的,同時也是當(dāng)前我國各個農(nóng)村地區(qū)在下一步發(fā)展中應(yīng)該貫徹的重要方向。對于各個農(nóng)村地區(qū)來說,應(yīng)該能夠結(jié)合自身區(qū)域情況,靈活選擇正確的產(chǎn)權(quán)改革模式,保證農(nóng)村水利工程項目能夠充分發(fā)揮其作用,并順應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟體系的動態(tài)變化,達(dá)到水利項目跟農(nóng)業(yè)種植的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。這也需要各個農(nóng)村地區(qū)充分重視水利工程的產(chǎn)權(quán)模式改革,并且能夠明確農(nóng)業(yè)種植用水需求的變化,在發(fā)展過程中動態(tài)調(diào)整水利工程的運作與管理模式,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。 參考文獻(xiàn):3

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