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1、三一五年學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及本期工作匯報(bào)參考范文寧夏青松技工學(xué)?？倓?wù)處工作“一三五”年工作發(fā)展規(guī)劃一、指導(dǎo)思想以學(xué)?？傮w“一三五”工作規(guī)劃為指導(dǎo)，在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)學(xué)?？傮w規(guī)劃中對(duì)后勤工作要求的同時(shí)，學(xué)?？倓?wù)部門將堅(jiān)決執(zhí)行校領(lǐng)導(dǎo)指示，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，即堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的思想服務(wù)意識(shí)、完善服務(wù)措施、提高服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)服務(wù)效果的宗旨，不斷研究新形勢(shì)，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高

2、效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺(tái)階。二、工作目標(biāo)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步提升和發(fā)展后勤服務(wù)社會(huì)化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化，進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步提高為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，提高后勤管理的執(zhí)行力，進(jìn)一步提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理，確保安全無隱患，無重特大事故的發(fā)生，進(jìn)一步提升學(xué)校學(xué)生服務(wù)中心建設(shè)，抓好飲食衛(wèi)生，進(jìn)一步對(duì)學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施及硬件設(shè)施進(jìn)行提升、改造。三、主要工作及

3、措施一、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見，深刻領(lǐng)會(huì)，全面貫徹“工作意見”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。進(jìn)一步積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。進(jìn)一步細(xì)

4、化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，設(shè)立意見箱，接受師生監(jiān)督。通過檢查評(píng)比為綜合考核積累材料。二、改善辦學(xué)條件、加強(qiáng)學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)（1）為改善辦學(xué)條件、推進(jìn)學(xué)校整體建設(shè)，總務(wù)處配合教務(wù)處、校務(wù)辦、學(xué)生處等部門購買數(shù)字教學(xué)設(shè)備、學(xué)生考勤設(shè)備及校園網(wǎng)升級(jí)改造、治安監(jiān)控設(shè)備、多媒體等設(shè)備；（2）結(jié)合學(xué)校“一三五”整體規(guī)劃，對(duì)學(xué)校下一步發(fā)展空間的拓寬，達(dá)到技師學(xué)院、技工

5、學(xué)院申辦要求，對(duì)各專業(yè)部實(shí)訓(xùn)車間設(shè)備設(shè)施安裝、調(diào)試工作；對(duì)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行提升整改工作；（3）對(duì)校園供水、排水、電力設(shè)施、暖氣管網(wǎng)、鍋爐、樓室保溫、衛(wèi)生間水管維修改造工作，爭(zhēng)取在_年完成各項(xiàng)維修改造工作。（4）依據(jù)學(xué)校“一三五”發(fā)展規(guī)劃為前景，為逐步改善辦學(xué)條件，提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。同時(shí)兼顧教師教學(xué)工作和專業(yè)發(fā)展的需要，圖書室（閱覽室）的建設(shè)是學(xué)校教育教學(xué)的支柱之一，是學(xué)校信息資源最豐富和集中的地方，任何一種教育教學(xué)活動(dòng)多離不開圖書室的參與和支持，尤其是新知識(shí)新技術(shù)時(shí)代出現(xiàn)，作為一所職業(yè)技術(shù)學(xué)校，更為重要。為使圖書（閱覽）室建設(shè)適應(yīng)學(xué)校發(fā)展，完善多媒體電子閱覽室，積極購買電子網(wǎng)絡(luò)

6、資源、網(wǎng)絡(luò)資源及其使用權(quán)，為學(xué)生提供網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫檢索、努力建設(shè)一個(gè)多載體共存的實(shí)體資源與虛擬資源相結(jié)合的圖書（閱覽）體系，滿足學(xué)生需要。（5）智慧校園建設(shè)，學(xué)校以智慧校園建設(shè)為契機(jī)，加快和推進(jìn)學(xué)校教育信息化建設(shè)的進(jìn)程，重點(diǎn)打造專業(yè)群的課程資源，教學(xué)上實(shí)現(xiàn)無紙化、信息化辦公方式；學(xué)習(xí)上實(shí)現(xiàn)分時(shí)間片學(xué)習(xí)，讓學(xué)生學(xué)習(xí)可以隨時(shí)隨地的進(jìn)行。三、切實(shí)抓好后勤，常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校園各方位、各部門用水用電的管理。2、我校自入住以來

7、，部分設(shè)備、設(shè)施使用壽命到了一個(gè)循環(huán)周期，學(xué)校計(jì)劃逐步對(duì)一些損壞嚴(yán)重的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行更換；3、及時(shí)進(jìn)行水電維修及維護(hù)，保證水電設(shè)施正常運(yùn)行，在日常水電服務(wù)管理上將繼續(xù)深入實(shí)行精細(xì)化管理。實(shí)行報(bào)修、派修和日常巡查相結(jié)合的工作制度，做到隨報(bào)隨修，隨發(fā)現(xiàn)隨處理。四、進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的財(cái)力物力。（1）進(jìn)一步完善采購流程，在出臺(tái)的采購流程化的基礎(chǔ)上，今后進(jìn)入實(shí)施階段。（2）抓好購物管理，辦公用品采購及發(fā)放方面工作。管好用好每一筆錢，抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。對(duì)學(xué)校師生使用物品、辦公用具，依據(jù)計(jì)劃及時(shí)采購登記，做好來去賬目明細(xì)，根據(jù)需要配備各項(xiàng)辦公用品，

8、嚴(yán)格執(zhí)行購物審批制度。（3）加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請(qǐng)，進(jìn)出庫手續(xù)，進(jìn)一步完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。五、堅(jiān)持安全第一，做好安全防范（1）堅(jiān)持落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全防范工作的要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到月月有主題，周周有議題，天天查問題，加大宣傳力度，提高師生安全意識(shí)，將安全管理的各項(xiàng)措施及設(shè)備設(shè)施落到實(shí)處。（2）進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，加大、安全檢查力度，對(duì)重點(diǎn)處室、重點(diǎn)區(qū)

9、域進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。遇到安全突發(fā)事故，嚴(yán)格按照安全預(yù)案管理執(zhí)行。（3）繼續(xù)加強(qiáng)門衛(wèi)管理，充分利用技防技術(shù)，履行來訪登記、定時(shí)落鎖制度，加強(qiáng)夜間安全巡邏制度，確保師生工作、學(xué)習(xí)環(huán)境的安全，創(chuàng)建平安校園。六、加強(qiáng)綠化建設(shè)管理工作，創(chuàng)建美麗校園對(duì)校園閑置、荒廢區(qū)域加大綠化、休閑設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)新思路營(yíng)造更好地綠化美化環(huán)境，加大綠化生態(tài)校園建設(shè)及管理，創(chuàng)設(shè)規(guī)劃綠化景點(diǎn)，為廣大師生課余時(shí)間休息提供和諧、身心舒暢的休閑、娛樂環(huán)境。七、科學(xué)地進(jìn)行學(xué)生服務(wù)中心建設(shè)管理，確保飲食安全（1）科學(xué)建好學(xué)校食堂，為全校師生營(yíng)造一個(gè)舒適的就餐環(huán)境。（2）建立食堂監(jiān)管制度，確保食堂工作人員身體健康，確保食堂的食品衛(wèi)生安全，讓師生能在食堂吃上安全、衛(wèi)生、可口、營(yíng)養(yǎng)的飯菜。（3）落實(shí)飲水供應(yīng)的保障制度，特別是學(xué)生飲水既要安全又要保證水鮮、量足。為完成學(xué)校整體“一三五”規(guī)劃，唯有準(zhǔn)確定位選擇好自身發(fā)展的方位，總務(wù)部門要加大自身投入，用時(shí)間換空間的戰(zhàn)略，來維護(hù)學(xué)校發(fā)展的整體利益，嚴(yán)防死守，以團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、實(shí)干立足本崗，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為學(xué)校和諧做貢獻(xiàn)。青松技工學(xué)?？倓?wù)處_年_月第 5 頁 共 5 頁