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1、皇冠箱包形象代言人策劃方案及建議 2004.09.23 雅典奧運(yùn)冠軍 唐功紅 一、提案背景 二、明星代言人策略的整合傳播 唐功紅形象與“皇冠”品牌形象的關(guān)聯(lián)性 選擇唐功紅作為代言人在廣告技術(shù)層面的問(wèn)題點(diǎn) 選擇唐功紅作為代言人的策略分析 唐功紅、皇冠品牌、目標(biāo)消費(fèi)群三者的共同點(diǎn) 廣告創(chuàng)作 三、推進(jìn)計(jì)劃建議 四、金色領(lǐng)域簡(jiǎn)介 一、提案背景 皇冠箱包 50多年的專業(yè)發(fā)展，成就箱包行業(yè)全球地位， 產(chǎn)品行銷世界各地。“皇冠”在中國(guó)大陸市場(chǎng) 是最具規(guī)模的高檔箱包品牌。 唐功紅 現(xiàn)年 25歲，中國(guó)女子舉重隊(duì)隊(duì)員，來(lái)自山東。 雅典奧運(yùn)會(huì)女子 75公斤以上級(jí)舉重金牌得主。 為強(qiáng)化品牌地位、提升品牌形象，皇冠公司

2、準(zhǔn)備聘請(qǐng) 雅典奧運(yùn)會(huì)冠軍唐功紅小姐作為品牌形象代言人。 本提案的目的： 一、分析“唐功紅”在皇冠品牌形象中的導(dǎo)入問(wèn)題； 二、制定“唐功紅”代言形象的傳播計(jì)劃（提綱）。 二、明星代言人策略的整合傳播 唐功紅形象與“皇冠”品牌形象的關(guān)聯(lián)性 選擇唐功紅作為代言人在廣告技術(shù)層面的問(wèn)題點(diǎn) 選擇唐功紅作為代言人的策略分析 唐功紅、皇冠品牌、目標(biāo)消費(fèi)群三者的共同點(diǎn) 廣告創(chuàng)作 唐功紅形象與“皇冠”品牌形象的關(guān)聯(lián)性 皇冠箱包一直以來(lái)以“堅(jiān)固品質(zhì)”作為產(chǎn)品的最大賣點(diǎn)， 以此點(diǎn)為基礎(chǔ)，廣告訴求也強(qiáng)調(diào)的是“堅(jiān)固品質(zhì)”。在表現(xiàn) 手法上主要是用“相撲”力士踩箱的畫面來(lái)形成“堅(jiān)固品質(zhì)” 的印象傳達(dá)，以夸張的手法形成消費(fèi)者的

3、識(shí)別符號(hào)和記憶。 唐功紅作為“重量級(jí)”的舉重運(yùn)動(dòng)員，其體型與皇冠所 用的“相撲”選手驚人地相似。選用唐功紅作為皇冠箱包的 形象代言人，首先就解決了皇冠品牌原有視覺(jué)形象的連貫 和延續(xù)，避免了資源的流失。同時(shí)，作為今界雅典奧運(yùn)會(huì) “最重的金牌（ 305KG重?。钡弥?，唐功紅已建立了相當(dāng) 高的知名度和認(rèn)同度，選擇唐功紅作為皇冠形象代言人， 必然能加重皇冠品牌在消費(fèi)者心目中的分量，較之以前的 無(wú)名“相撲選手”形象，無(wú)疑是一個(gè)相當(dāng)大的提升。因此， 簽約唐功紅，確為皇冠公司的高明之舉，精明之選。 選擇唐功紅作為代言人在廣告技術(shù)層面的問(wèn)題點(diǎn) 運(yùn)用名人、明星作為品牌形象代言人，是經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，極具 效力的一

4、種廣告策略。但明星廣告策略是一個(gè)“雙刃劍”，如果運(yùn) 用 不得法，其反效果也是相當(dāng)明顯的。 操控明星廣告，主要從以下幾個(gè)方面入手： 明星選擇： 明星的“人氣”指數(shù)與明星的品牌代言價(jià)格評(píng)估； 明星“人氣”上升或出現(xiàn)負(fù)面新聞可能性的評(píng)估； 品牌、明星、目標(biāo)消費(fèi)群三者間的共同點(diǎn) 這是明星廣告策略的“關(guān)鍵點(diǎn)” 圍繞共同點(diǎn)廣告創(chuàng)意和制作的水準(zhǔn) 依靠專業(yè)廣告公司和機(jī)構(gòu) 最大程度地將明星效應(yīng)轉(zhuǎn)移為品牌效應(yīng) 廣告公司的公關(guān)策劃和執(zhí)行能力 必要、充分的媒介廣告宣傳 如果沒(méi)有相應(yīng)的媒介廣告投放來(lái)放大，明星策略的效益就會(huì)大 打折扣。好比“錦衣夜行”。 選擇唐功紅作為代言人的策略分析 根據(jù)皇冠公司人員介紹，取得唐功紅代

5、言人的價(jià)格為 180萬(wàn)元， 時(shí)效為 4年（ 2008北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕為止），同時(shí)取得山東女子舉重 隊(duì)冠名的權(quán)益。對(duì)此，我們有如下建議： 以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為著眼點(diǎn)，主要是唐功紅的代言價(jià)值。如能只單獨(dú) 簽約唐功紅，從而降低購(gòu)買價(jià)格，值得考慮； 如必須與山東女子舉重隊(duì)冠名權(quán)益一起， 4年的使用時(shí)間，總 體 180萬(wàn)也能接受。但推廣重點(diǎn)在“唐功紅”。 由于目前處于奧運(yùn)會(huì)關(guān)注熱潮盛極之后的相對(duì)低落階段，單以 金牌選手代言品牌的新聞點(diǎn)不夠，舉重本來(lái)又是普及和關(guān)注程 度較低的項(xiàng)目，因此，重點(diǎn)是唐功紅形象代言本身的廣告創(chuàng)作 和策劃方面實(shí)現(xiàn)突破，對(duì)新聞效應(yīng)不能有過(guò)多的期望。 唐功紅、皇冠品牌、目標(biāo)消費(fèi)群三者的共同點(diǎn) 這

6、個(gè)共同點(diǎn)的發(fā)掘是我們整個(gè)廣告行動(dòng)的起點(diǎn)。 唐功紅 皇冠 目標(biāo)消費(fèi)群 舉重運(yùn)動(dòng)員 皇冠品牌以箱包為主體產(chǎn)品 使用箱包為自己的出行帶來(lái)方便和輕松 奧運(yùn)會(huì)金牌得主 具備堅(jiān)固品質(zhì)的特點(diǎn)和口碑 選擇名牌箱包來(lái)體現(xiàn)自我的形象和檔次 關(guān)聯(lián)點(diǎn)： 冠軍的選擇 體現(xiàn)皇冠的檔次 滿足消費(fèi)者品牌選擇的需求； 堅(jiān)固的品質(zhì) 滿足消費(fèi)者使用 世界冠軍也是皇冠的代言人； 唐功紅形象 皇冠原相撲形象 箱包消費(fèi)者 /經(jīng)銷商熟悉的形象； 是否還有更高層 面的關(guān)聯(lián)點(diǎn)可挖 掘？ 如何處理“舉重” 這個(gè)概念點(diǎn)，忽略？ 廣告創(chuàng)作 廣告創(chuàng)作首先需要解決 “ 2K”： 主題廣告語(yǔ)（ Key Word） 主題廣告畫（ Key Picture）

7、主題廣告語(yǔ)： “皇冠箱包，舉重若輕” 廣告語(yǔ)解釋： 舉重若輕體現(xiàn)了箱包基本的使用價(jià)值； 舉重若輕是商務(wù)人士能力的表現(xiàn)，是事業(yè)成功才能達(dá)到的一種狀態(tài)和層次； 人生如舉重，需要面對(duì)許多的競(jìng)爭(zhēng)和壓力。舉重若輕，是令人欣羨的一種人 生境界，也是令人追求的一種生活態(tài)度。 創(chuàng)作技巧分析： 簡(jiǎn)煉的 8個(gè)字，表達(dá)了品牌名稱、產(chǎn)品類型、明星特征和產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的使用 價(jià)值這 4個(gè)概念和它們內(nèi)在的關(guān)聯(lián)性。 組合在一起，借用成語(yǔ)舉重若輕的獨(dú)特含義，將廣告語(yǔ)從純商業(yè)層面升華到 精神層面，增加了廣告語(yǔ)的內(nèi)涵，皇冠品牌由此從對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行賣點(diǎn)訴求進(jìn) 入到情感訴求的新階段。 使唐功紅形象在皇冠品牌中出現(xiàn)更自然，更容易為人們所接

8、受。 近似廣告語(yǔ)： “沉著堅(jiān)定，舉重若輕” 該廣告語(yǔ)在舉重若輕的基礎(chǔ)上，增加了沉著堅(jiān)定， 優(yōu)點(diǎn)在于對(duì)舉重若輕進(jìn)行了一定程度的鋪墊和詮釋，更飽滿一些。 缺點(diǎn)是 8個(gè)字已比較上口，容易造成傳播中品牌信息的缺失。 參考廣告語(yǔ) 1： “選擇冠軍，冠軍的選擇！” 表達(dá)停留在明星層面，沒(méi)有個(gè)性，估計(jì)不少執(zhí)行體育明星策略的 品牌會(huì)運(yùn)用這個(gè)或類似的廣告語(yǔ)。 參考廣告語(yǔ) 2： “愛(ài)拼就會(huì)贏” 純粹的感性訴求模式，由于不能體現(xiàn)出與明星、品牌的內(nèi)在聯(lián)系， 直接拔高到精神訴求，這類廣告語(yǔ)很難引起受眾的認(rèn)同和共鳴。 廣告語(yǔ)參考和比較 其他廣告創(chuàng)作和執(zhí)行計(jì)劃 主題廣告畫面創(chuàng)作 影視廣告創(chuàng)作 唐功紅形象片：用于電視投放 公

9、司專題片：用于賣場(chǎng)演播、公關(guān)活動(dòng)、商業(yè)洽談演播 VI和銷售終端形象標(biāo)準(zhǔn)整合 導(dǎo)入新形象與統(tǒng)一終端形象的市場(chǎng)管理工作相結(jié)合 POP廣宣物料創(chuàng)作 新聞公關(guān)活動(dòng)策劃、執(zhí)行方案 （四大公司駐地：新聞發(fā)布會(huì)、箱包秀、新品推介、促銷活動(dòng)相結(jié)合） 媒體計(jì)劃 電視：商、旅欄目、體育欄目為選擇導(dǎo)向，避免拼常規(guī)時(shí)段。 推薦考慮新興媒介：“高級(jí)商業(yè)樓宇液晶電視廣告聯(lián)播網(wǎng)” 報(bào)紙：只在新聞發(fā)布會(huì)期間做補(bǔ)充選擇 雜志：時(shí)尚雜志、旅游雜志、政經(jīng)雜志 電臺(tái)：商旅人士對(duì)電臺(tái)的接觸率比較高 戶外：皇冠保有的全部路牌廣告、燈箱廣告 希望得到皇冠公司的信任和委托，我們將全力以赴，盡快完成上述工作！ 三、推進(jìn)計(jì)劃建議 事項(xiàng) 負(fù)責(zé)方

10、進(jìn)度 唐功紅簽約事宜 皇冠公司 9.30 完成 主題廣告語(yǔ)創(chuàng)作和確定 金色領(lǐng)域 9.30 完成 主題廣告畫創(chuàng)作和確定 金色領(lǐng)域 10.11方案、 10.13確定 影視廣告片創(chuàng)意和確定 金色領(lǐng)域 10.11方案、 10.13確定 影視及攝影制作 金色領(lǐng)域 確定時(shí)間后 3周內(nèi)完成 唐功紅制作時(shí)間聯(lián)系（ 2天） 皇冠公司 10.11落實(shí) 平面設(shè)計(jì)和制作 金色領(lǐng)域 攝影后 1周內(nèi)提交方案 新聞發(fā)布會(huì)策劃方案 金色領(lǐng)域 10.11提案 四、金色領(lǐng)域簡(jiǎn)介 深厚的市場(chǎng)營(yíng)銷功底 ：公司數(shù)位主要領(lǐng)導(dǎo)成員出身于知名企業(yè)、知名品牌 的廣告主管、營(yíng)銷主管（樂(lè)百氏品牌總監(jiān)、創(chuàng)維電 子整合營(yíng)銷總監(jiān)、科龍廣告部經(jīng)理、金潔潔

11、具營(yíng)銷 總經(jīng)理）。市場(chǎng)營(yíng)銷理論基礎(chǔ)扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。 拉開(kāi)了與其他廣告公司在內(nèi)涵上的距離。 強(qiáng)大的品牌策劃能力 ：廣州新晉 4A廣告公司。歷年來(lái)為海爾、豐韻丹、 愛(ài)多 VCD、 TCL、科龍電器、創(chuàng)維電子、怡寶礦泉、 惠泉啤酒、姍拉娜化妝品等品牌提供優(yōu)質(zhì)的全案廣 告服務(wù)。 豐富的明星廣告經(jīng)驗(yàn) ：先后與成龍、張藝謀、劉德華、梁家輝、鄭伊健、 章子怡、舒祺、張柏芝、女子十二樂(lè)坊等明星上演 精彩的廣告合作。對(duì)明星廣告策略積累了豐富的操 作經(jīng)驗(yàn)和培養(yǎng)了自如的駕御能力。 金色領(lǐng)域廣告策劃公司從廣州喜馬拉雅廣告公司第六事業(yè)部的基礎(chǔ)上 發(fā)展成立，依托喜馬拉雅的綜合實(shí)力，以更靈活、更貼近的方式，定位于 為發(fā)

12、展中的品牌提供專業(yè)的營(yíng)銷策劃、廣告策劃服務(wù)。 雜志推介 生活速遞 南風(fēng)窗 讀者 家庭 風(fēng)韻 銷售與市場(chǎng) 周末畫報(bào) 中國(guó)國(guó)家地理 創(chuàng)刊最早 生活速遞 于 1998年創(chuàng)刊，是國(guó)內(nèi)第一本高尚社區(qū)免費(fèi)直投媒體，秉承 “ 薈萃經(jīng) 典品牌，速遞高尚生活 ” 的宗旨，大力樹(shù)立品牌意識(shí)，熱心傳播商業(yè)文化，及時(shí)捕 捉實(shí)用信息，有效引導(dǎo)時(shí)尚消費(fèi)，在讀者中建立了良好的聲譽(yù)。 起點(diǎn)最高 生活速遞 是覆蓋最多高收入人群的廣告媒體，其讀者不僅自身是一批強(qiáng)力消 費(fèi)者，且往往還是企業(yè)高層或部門的決策人，無(wú)論個(gè)體還是集團(tuán)消費(fèi)都是潛在目標(biāo) 客戶。 覆蓋城市最多 目前覆蓋北京、上海、廣州三大城市。 1998年 11月北京版創(chuàng)刊，

13、2000年 7月推出 上海版， 2002年 12月推出廣州版。 發(fā)行量最大 無(wú)論在北京、上海還是廣州， 生活速遞 都是同等品質(zhì)下發(fā)行量最大的 DM媒體。 生活速遞 目前的發(fā)行量為 165， 000份，其中北京版 65， 000份，上海版 55， 000 份，廣州版 45， 000份。 并容渠道最多 無(wú)論在北京、上海還是廣州， 生活速遞 的投放范圍除了小區(qū)、寫字樓、高檔 場(chǎng)所及酒吧外，還兼容了自身獨(dú)有的各種渠道。例如證券交易所的大中戶室，北京、 上海及廣州的讀者數(shù)據(jù)庫(kù)等。 生活速遞 介紹 高檔物業(yè)小區(qū)： 1、純個(gè)人購(gòu)買占絕大多數(shù)的小區(qū)； 2、售價(jià)在￥ 6， 000元 /每平米及以上房產(chǎn)項(xiàng)目； 3

14、、正規(guī)物業(yè)公司管理，保證準(zhǔn)確及時(shí)送達(dá)住戶的小區(qū)； 4、以常住戶為主，入住率超過(guò) 80%； 5、中文使用者居多的小區(qū) 郵寄讀者對(duì)象： 1、本公司長(zhǎng)期積累的大公司管理人員名錄； 2、與其他媒體及合作方交換的數(shù)據(jù)名錄； 3、讀者俱樂(lè)部會(huì)員； 寫字樓及其他高檔場(chǎng)所： 1、京滬穗三大城市市屬高檔寫字樓； 2、私人會(huì)所、高檔俱樂(lè)部、高爾夫俱樂(lè)部、高檔品牌時(shí)裝專賣店、汽車家具專賣店、 機(jī)場(chǎng) 、 四星級(jí)以上賓館飯店、高檔餐廳、酒吧等三地知名高檔消費(fèi)場(chǎng)所。 發(fā)行推廣范圍： 1、廣告公關(guān)時(shí)提供客戶的樣刊； 2、與其它媒體間互贈(zèng)的樣刊； 3、廣告客戶每期獲贈(zèng)的樣刊； 4、房展會(huì)、汽車展等大型活動(dòng)用刊。 總發(fā)行量：

15、165， 000份 /期 北京： 65， 000份 /期 上海： 55， 000份 /期 廣州： 45， 000份 /期 生活速遞 發(fā)行 版面位置 規(guī)格 價(jià)格 版面位置 規(guī)格 價(jià)格 版面位置 規(guī)格 價(jià)格 封面 185x205* 90000 封面 185x205* 135000 封面 185x205* 120000 封面外拉頁(yè) 275x426 110000 封面外拉頁(yè) 275x426 145000 封面外拉頁(yè) 275x426 130000 封面內(nèi)拉頁(yè) 275x420 110000 封面內(nèi)拉頁(yè) 275x420 145000 封面內(nèi)拉頁(yè) 275x420 130000 封三前拉頁(yè) 275x405 15

16、0000 封三前拉頁(yè) 275x405 190000 封三前拉頁(yè) 275x405 170000 封二 275x215 42000 封二 275x215 55000 封二 275x215 50000 封三 275x215 36000 封三 275x215 50000 封三 275x215 45000 封底 275x215 60000 封底 275x215 80000 封底 275x215 80000 內(nèi)頁(yè)硬插頁(yè) 275x205 72000 內(nèi)頁(yè)硬插頁(yè) 275x205 90000 內(nèi)頁(yè)硬插頁(yè) 275x205 80000 內(nèi)頁(yè)首頁(yè) 275x215 42000 內(nèi)頁(yè)首頁(yè) 275x215 55000 內(nèi)頁(yè)

17、首頁(yè) 275x215 52000 扉頁(yè)第一跨頁(yè) 275x430 72000 扉頁(yè)第一跨頁(yè) 275x430 100000 扉頁(yè)第一跨頁(yè) 275x430 90000 扉頁(yè)第二跨頁(yè) 275x430 66000 扉頁(yè)第二跨頁(yè) 275x430 94000 扉頁(yè)第二跨頁(yè) 275x430 84000 扉頁(yè)第三跨頁(yè) 275x430 60000 扉頁(yè)第三跨頁(yè) 275x430 88000 扉頁(yè)第三跨頁(yè) 275x430 78000 扉頁(yè)第四跨頁(yè) 275x430 54000 扉頁(yè)第四跨頁(yè) 275x430 82000 扉頁(yè)第四跨頁(yè) 275x430 72000 內(nèi)頁(yè)跨頁(yè) 275x430 44000 內(nèi)頁(yè)跨頁(yè) 275x43

18、0 70000 內(nèi)頁(yè)跨頁(yè) 275x430 56000 目錄右手頁(yè) 275x215 35000 目錄右手頁(yè) 275x215 45000 目錄右手頁(yè) 275x215 45000 目錄頁(yè)廣告 236x215* 22000 目錄頁(yè)廣告 236x215* 35000 目錄頁(yè)廣告 236x215* 28000 內(nèi)頁(yè)整版 275x215 22000 內(nèi)頁(yè)整版 275x215 35000 內(nèi)頁(yè)整版 275x215 28000 豎1 / 3 版 236x55 10000 豎1 / 3 版 236x55 14000 豎1 / 3 版 236x55 14000 打折卡 50 x80* 1500 打折卡 50 x80

19、* 1500 打折卡 50 x80* 1500 信息類廣告 5 元/ 字 信息類廣告 5 元/ 字 信息類廣告 5 元/ 字 異型版 加收3 0 % 異型版 加收3 0 % 異型版 加收3 0 % 夾頁(yè) 275x215 1 元/ 頁(yè) 夾頁(yè) 275x215 1 元/ 頁(yè) 夾頁(yè) 275x215 1 元/ 頁(yè) 廣州版價(jià)格 北京版價(jià)格 上海版價(jià)格 南風(fēng)窗 介紹 南風(fēng)窗 雜志創(chuàng)刊于 1985年 4月。辦刊宗旨為： “ 傳播改革開(kāi)放的新觀念，新事物， 新潮流，新趨勢(shì)，做政治與經(jīng)濟(jì)、理論與實(shí)踐、領(lǐng)導(dǎo)與群眾、幾代人之間的橋梁。 ” 由此開(kāi)始， 南風(fēng)窗 以清新鮮活的個(gè)性迅猛發(fā)展，崛起刊林，被譽(yù)為 “ 刊林奇葩

20、” 。 創(chuàng)刊同時(shí)， 南風(fēng)窗 推出 “ 假如我是廣州市長(zhǎng) ” 的活動(dòng)，讓市民為市長(zhǎng)提建議，此 舉被海外傳媒譽(yù)為 “ 民主化建設(shè)的先聲 ” 。此后， 南風(fēng)窗 舉辦的 “ 評(píng)選廣州地區(qū) 十大杰出公仆 ” 等活動(dòng)均得 到社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。 1998年，開(kāi)始 “ 二次創(chuàng)業(yè) ” 的南風(fēng)窗全面改版，在國(guó)內(nèi)首次鮮明提出了政經(jīng)雜志 的理念，采用全彩色輕涂紙印刷，與國(guó)際印刷品質(zhì)接軌，全面提高辦刊質(zhì)量，快速成 長(zhǎng)為中國(guó)發(fā)行量最大的政經(jīng)新聞雜志，在中國(guó)新聞界引導(dǎo)了一股 “ 政經(jīng)之風(fēng) ” 。 2001年， 南風(fēng)窗 成功改為半月刊，月發(fā)行量突破 80萬(wàn)份，向著 “ 辦中國(guó)最有 影響力的政經(jīng)新聞雜志 ” 的目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)

21、的一步。 南風(fēng)窗 以其堅(jiān)守責(zé)任、理性、 良知的形象，成為備受讀者和全球主要報(bào)刊、通訊社關(guān)注的具有代表性的中國(guó)主流期 刊之一。 南風(fēng)窗 先后榮獲 “ 中國(guó)雙百期刊 ” 、 “ 全國(guó)百種重點(diǎn)社科期刊 ” 、 “ 廣東省十佳 期刊 ” 、 “ 廣東省優(yōu)秀社會(huì)科學(xué)期刊 ” 等榮譽(yù)。 版面 實(shí)度尺寸（高 X 寬） 定價(jià)（元 / 人民幣） P o s i t i o n S i z e ： H W A d f e e 封二 ( I n s i d e F r o n t C o v e r ) 2 7 5 m m * 2 1 5 m m R M B 5 3 , 8 0 0 封三 ( I n s i d e

22、 B a c k C o v e r ) 2 7 5 m m * 2 1 5 m m R M B 4 3 , 8 0 0 封底 ( O u t s i d e B a c k C o v e r ) 2 7 5 m m * 2 1 5 m m R M B 6 1 , 8 0 0 扉頁(yè)( P a g e 1 ) 2 7 5 m m * 2 1 5 m m R M B 5 1 , 0 0 0 普通內(nèi)頁(yè) P 2 ( P a g e 2 ) 2 7 5 m m * 2 1 5 m m R M B 4 5 , 0 0 0 普通內(nèi)頁(yè) P 3 ( P a g e 3 ) 2 7 5 m m * 2 1 5

23、m m R M B 4 6 , 8 0 0 窗下人語(yǔ)旁頁(yè) ( E d i t o r i a l S i d e P a g e ) 2 7 5 m m * 2 1 5 m m R M B 4 5 , 0 0 0 普通內(nèi)頁(yè)全版 ( F u l l P a g e ) 2 7 5 m m * 2 1 5 m m R M B 3 0 , 0 0 0 普通內(nèi)頁(yè)跨版 ( D o u b l e S p r e a d ) 2 7 5 m m * 4 2 0 m m R M B 5 9 , 0 0 0 中心跨頁(yè) ( C e n t e r S p r e a d ) 2 7 5 m m * 4 2 0

24、m m R M B 6 4 , 8 0 0 普通內(nèi)頁(yè) P 8 0 ( P a g e 8 0 ) 2 7 5 m m * 2 1 5 m m R M B 3 8 , 8 0 0 1 3 7 m m * 2 1 5 m m 2 7 5 m m * 9 7 m m 9 2 m m * 2 1 5 m m 2 7 5 m m * 6 7 m m 1 3 7 m m * 6 7 m m 9 2 m m * 1 0 7 m m 特約欄目 ( C o l u m n S p o n s o r ) 3 5 m m * 6 5 m m R M B 4 , 2 8 0 封面內(nèi)折拉頁(yè) ( I n s i d e

25、 F r o n t C o v e r F o l d ) 2 7 5 m m * 4 3 0 m m R M B 1 3 8 , 0 0 0 普通內(nèi)頁(yè) 1 / 6 ( 1 / 6 P a g e ) R M B 6 , 8 0 0 普通內(nèi)頁(yè) 1 / 2 ( H a l f P a g e ) R M B 1 8 , 8 0 0 普通內(nèi)頁(yè) 1 / 3 ( 1 / 3 P a g e ) R M B 1 2 , 8 0 0 南風(fēng)窗 價(jià)目 電視推介 鳳凰衛(wèi)視 、 樓宇電視廣告聯(lián)播網(wǎng) 鳳凰衛(wèi)視 介紹 香港時(shí)間 播出價(jià) 60 秒 45 秒 30秒 2 0秒 15 秒 10秒 5 秒 時(shí)事直通車 8

26、550 6,7 50 4 ,50 0 3,2 99 2, 588 2 ,02 5 135 0 21:00-21:45(星期一 至星期五) 21:00-21:30(星期 六至星期日) 時(shí)事直通車前 7980 6,300 4,200 3,079 2,415 1,890 1260 20:55-21:00(星期一 至星期日) A特 76 00 6 ,00 0 4, 000 2 ,93 3 2,3 00 1, 800 1 200 21:45-22:00(星期一 至星期五) 19:00-20:55(星期 六至星期日) 21:30-22:00(星 期六至星期日) A1 7220 5,700 3,800 2,

27、786 2,185 1,688 1150 20:00-20:55(星期一 至星期五) 22:00-23:30(星期 一至星期日) A2 6840 5,400 3,600 2,639 2,070 1,620 1080 19:30-20:00(星期一 至星期五) 23:30-00:30(星期 一至星期日) A3 5700 4,500 3,000 2,199 1,725 1,328 900 18:30-19:30(星期一 至星期五) 18:30-19:00(星期 六至星期日) A4 4940 3,900 2,600 1,906 1,495 1,148 765 17:30-18:30(星期一 至星期日

28、) B1 3800 3,000 2,000 1,466 1,150 878 585 07:00-09:00(星期一 至星期五) 12:00-13:30(星期 一至星期日) 07:30-08:00(星 期六至星期日) B2 3040 2,400 1,600 1,173 920 698 465 00:30-01:30(星期一 至星期日) C 1330 1,050 700 515 415 350 265 09:00-12:00(星期一 至星期日) 13:30-17:30(星期 一至星期日) 01:30-07:00(星 期一至星期日) 07:00-07:30(星期六 至星期日) 08:00-09:00(星期 六至星期日) 所有價(jià)格以美元計(jì)算 生效日期 : 200 3年9月1 日 廣告安排一般以隨機(jī)播出為原則，客戶若需指定位置或組序，則加收20% 廣告費(fèi)。