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1、陳四樓礦第二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料永煤公司陳四樓煤礦_年二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料二九年八月三日永煤公司陳四樓煤礦第二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨陳四樓煤礦指導(dǎo)工作。現(xiàn)在我把二季度“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的一些亮點(diǎn)和不足向大家做一下簡要匯報(bào)。我礦嚴(yán)格落實(shí)河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法（試行），緊密結(jié)合“雙基”建設(shè)，認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)“對(duì)標(biāo)”管理，全礦上下掀起學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、知標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)、做標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的工作熱潮。我礦通過層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全管理重點(diǎn)向基層、基礎(chǔ)延伸，做到“區(qū)隊(duì)自治、班組自理、個(gè)人自管”；把安全

2、管理主體向一線區(qū)隊(duì)員工延伸，通過發(fā)行“安全股票”、推行“安全警示卡”，不斷規(guī)范員工行為規(guī)范，提升員工的安全意識(shí)與操作技能。4至_月份我礦沒有發(fā)生一起輕傷及以上人身事故，同時(shí)也杜絕了二級(jí)及以上非傷亡事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。第二季度經(jīng)礦自查驗(yàn)收，我礦各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化平均得分為98.07分，比第一季度提高0.87個(gè)百分點(diǎn)。各專業(yè)和礦井總得分均達(dá)到一級(jí)。一、扎實(shí)開展基礎(chǔ)管理1、強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。建立職工、班組長、驗(yàn)收員、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室質(zhì)量責(zé)任保障體系。系統(tǒng)抓、系統(tǒng)管，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)，確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。2、修編地質(zhì)圖表，提升治水標(biāo)準(zhǔn)。我礦對(duì)礦井地質(zhì)剖面圖、充水性

3、圖、綜合水文地質(zhì)圖、地形地質(zhì)圖、相關(guān)曲線圖等地質(zhì)及水文地質(zhì)圖進(jìn)行了修編，將剖面線、水樣采集點(diǎn)、地下水化學(xué)成分、地表建筑及水體、曲線變化影響因素等信息進(jìn)行整理上圖，豐富了圖件的內(nèi)容和信息。進(jìn)一步提升了防治水專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。3、三“落實(shí)”、兩“提升”，提高通風(fēng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。即各單位“一通三防”責(zé)任落實(shí)到位，“一通三防”規(guī)章制度和措施落實(shí)到位；“一通三防”隱患排查整改落實(shí)到位。強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提升“一通三防”業(yè)務(wù)保安水平；加大“一通三防”管理和處罰力度，提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。4、加大資金投入，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。我礦在持續(xù)強(qiáng)化實(shí)施設(shè)備安全準(zhǔn)運(yùn)制度，不斷提高機(jī)電、運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化程度的同時(shí)，創(chuàng)新實(shí)施“安全警示

4、卡”制度。我們首先發(fā)動(dòng)全員參與，從一線職工中收集的每個(gè)工種在施工前和工作中的哪些不安全隱患、會(huì)造成怎樣危害以及怎樣預(yù)防等內(nèi)容的建議份數(shù)達(dá)到2865分，經(jīng)過全礦38名安全管理人員和工程技術(shù)人員梳理提煉，召開各工種分析、論證會(huì)議44次，三次系統(tǒng)篩選，最終定稿，制作而成一張張小巧輕便的“安全警示卡”。我礦共制作了31個(gè)工種的安全警示卡，發(fā)放4138張，其中對(duì)新工人發(fā)放146張。通過配發(fā)給每一名職工與其工種相符的警示卡，時(shí)刻提醒員工在工作中有哪些不安全因素以及怎樣預(yù)防，從而進(jìn)一步規(guī)范職工的操作標(biāo)準(zhǔn)，防止安全事故發(fā)生。我礦從_月份開始發(fā)行“安全股票”。井下職工只要每月出勤21班，做到“三不傷害”、沒有“

5、三違”，買一股就能得到礦一比一的“配股”。到_月末，職工兩個(gè)月買兩股（200元）已升值到409元。_月份和_月份我礦職工購股熱情不斷高漲，分別為2707股和2803股。礦四個(gè)月將累計(jì)向股池中投入資金101.08萬元。隨著廣大職工購買安全股票數(shù)額不斷提高，我礦將持續(xù)加大這方面的資金投入。3、開展三個(gè)專項(xiàng)治理，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。我礦在_月份和_月份分別開展了斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)治理活動(dòng)和軌道運(yùn)輸專項(xiàng)治理，集中力量查擺斜巷運(yùn)輸與軌道運(yùn)輸上存在的各類隱患，查出斜巷運(yùn)輸各類隱患94條，軌道運(yùn)輸隱患134條，都嚴(yán)格按照五定的原則進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。使斜巷一坡三檔與軌道運(yùn)輸?shù)陌踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提升。

6、_月份“安全生產(chǎn)月”期間，我們還開展了安全行為專項(xiàng)治理，主要對(duì)員工上下班途中與規(guī)范操作等行為進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，對(duì)有違規(guī)行為的114名職工進(jìn)行再教育，進(jìn)一步提升員工安全意識(shí)，規(guī)范操作程序。4、進(jìn)一步加大職工培訓(xùn)力度，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的最終決定因素在于人，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求實(shí)質(zhì)就是對(duì)人的標(biāo)準(zhǔn)要求。我礦上半年井上培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)8個(gè)工種461人；井下培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)7工種1200人，合計(jì)1661人。同時(shí)完成新員工培訓(xùn)364人，扎實(shí)做好崗前培訓(xùn)，讓新員工在上崗之前都掌握必要的安全知識(shí)。二、推廣實(shí)施的新措施4_月份，我礦克服了工作面調(diào)整、安裝、拆除比較頻繁等重重困難，上半年仍然完成了標(biāo)煤223.7萬

7、噸。_月份，開三隊(duì)施工的北部西翼集中皮帶巷月進(jìn)尺達(dá)到135米，創(chuàng)造巖巷大斷面單頭進(jìn)尺最高紀(jì)錄；當(dāng)月開拓系統(tǒng)總進(jìn)尺達(dá)到813米，創(chuàng)開拓系統(tǒng)月進(jìn)尺最高紀(jì)錄；綜掘一隊(duì)21005下順進(jìn)尺408米，創(chuàng)今年以來綜掘單進(jìn)最好水平。在圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，我礦集中力量提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，突出亮點(diǎn)。1、使用新型電纜鉤，提高電纜吊掛標(biāo)準(zhǔn)。我礦投入55.5萬多元新購可拆裝多功能樹脂電纜鉤，推廣到全礦所有采掘頭面使用。以前采掘頭面的電纜吊掛多數(shù)是用連網(wǎng)繩，強(qiáng)度不高，標(biāo)準(zhǔn)低，整體效果差。可拆裝多功能樹脂電纜鉤，對(duì)井下各種規(guī)格的電纜都有適合規(guī)格，可根據(jù)情況隨意組裝，而且強(qiáng)度高，阻燃性強(qiáng)?？裳h(huán)利用，一次投入，長期收益。

8、成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)的鐵電纜鉤?？刹鹧b多功能樹脂電纜鉤的投入使用使我礦的電纜吊掛標(biāo)準(zhǔn)提升一個(gè)檔次。2、使用管卡固定管路，提高風(fēng)水管路吊掛標(biāo)準(zhǔn)。以前采掘頭面的風(fēng)水管路都是用鐵絲捆扎，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，而且安全系數(shù)不高。我礦就發(fā)生過吊管路鐵絲斷，水管突然落底，差點(diǎn)碰傷工作人員的未遂事故。為改變這種狀況，我礦積極推廣用管卡固定、花盤螺絲調(diào)節(jié)高低的方法，規(guī)范風(fēng)水管路的吊掛。目前，全礦已有80%的風(fēng)水管路采用這種新方法吊掛。3、推廣使用自研耐磨地輥，提升斜巷運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)。斜巷運(yùn)輸?shù)剌伿褂幂^多，原用地輥材質(zhì)為鑄鐵，易磨損。我礦用報(bào)廢礦車的車輪加工成地輥，其耐磨性好，使用壽命長，安全性能好。原來使用的250mm長300m

9、m地輥單價(jià)350元，壽命一般為一個(gè)月，一處地輥每年消耗高達(dá)4200元。而新型耐磨地輥只需幾十元加工費(fèi)，就可以使用一年。每年不僅可為我礦節(jié)省大筆材料費(fèi)，而且可以改善斜巷運(yùn)輸條件，提升斜巷運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)。4、統(tǒng)一全礦牌板吊掛，提升文明施工標(biāo)準(zhǔn)。我們把全礦各種牌板的尺寸、材質(zhì)、內(nèi)容以及吊掛標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一，規(guī)定各種牌板吊掛高度不得低于1.5米，必須固定兩點(diǎn)以上，不能隨風(fēng)搖擺。另外把牌板整潔納入到隱患買賣中，不及時(shí)擦拭牌板，保持其整潔，將會(huì)被扣分罰款。5、“上繩破肚”，提升工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。采煤隊(duì)實(shí)行時(shí)刻不離三條線，即溜子、支架與超前。保證工作面溜子、支架和兩端頭超前的三排支柱各呈一條直線。驗(yàn)收開拓工程質(zhì)量時(shí)，隨機(jī)

10、抽取一段進(jìn)行“開膛破肚”，檢查連網(wǎng)、錨桿、噴漿等工序的工程質(zhì)量，防止區(qū)隊(duì)做表面文章。6、推廣礦車實(shí)名制，提高裝車、捆扎標(biāo)準(zhǔn)。為有效防止礦車“三超”和捆扎不合格現(xiàn)象，我礦嚴(yán)格推行礦車實(shí)名制，通過在運(yùn)輸?shù)V車上標(biāo)明裝車責(zé)任人、裝車日期、裝車單位、運(yùn)輸目的地等信息，強(qiáng)化了礦車運(yùn)輸?shù)目勺匪菪?，便于落?shí)到裝車不合格單位，提升運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、工作中的不足1、我礦人員更替較多，新工人對(duì)標(biāo)準(zhǔn)掌握不準(zhǔn)，安全意識(shí)有待提高，要進(jìn)一步加大安全教育力度。2、拆除、安裝工作面文明施工相對(duì)較差。3、南七、北二、兩個(gè)采區(qū)均即將收尾關(guān)閉，以回收邊角煤為主，因此工作面形狀不規(guī)則、儲(chǔ)量小、地質(zhì)條件復(fù)雜，都屬“孤島”工作面，是安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。我礦將針對(duì)這些不足加強(qiáng)管理，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。陳四樓煤礦_年_月_日第 6 頁 共 6 頁