九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告GMP認(rèn)證缺陷項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

上傳人:緣*** 文檔編號(hào):20370981 上傳時(shí)間:2021-03-14 格式:DOCX 頁數(shù):7 大?。?7.60KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告GMP認(rèn)證缺陷項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估_第1頁
第1頁 / 共7頁
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告GMP認(rèn)證缺陷項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估_第2頁
第2頁 / 共7頁
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告GMP認(rèn)證缺陷項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估_第3頁
第3頁 / 共7頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

12 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告GMP認(rèn)證缺陷項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告GMP認(rèn)證缺陷項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(7頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 GMP 認(rèn)證缺陷項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估12020 年 4 月 19 日片劑、顆粒劑、硬膠囊劑、搽劑(含中藥前處理提?。┧幤稧MP 認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查缺陷項(xiàng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告1. 目的為完善公司生產(chǎn)質(zhì)量管理體系,提高藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理水平,在生產(chǎn)過程中防控質(zhì)量事故的發(fā)生,促進(jìn)公司的健康發(fā)展,依據(jù)GMP 及實(shí)施指南,對(duì)片劑、顆粒劑、硬膠囊劑、搽劑(含中藥前處理提?。┧幤稧MP 認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查不合格項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),采取糾正措施,將質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)降低至可接收水平,確保產(chǎn)品質(zhì)量。2. 概述11 月 21 日至 11 月 23 日, 四川省食品藥品管理局委派GMP 認(rèn)證檢查組對(duì)我公司申請(qǐng)片劑、顆粒劑

2、、硬膠囊劑、搽劑(含中藥前處理提取)GMP 認(rèn)證進(jìn)行了為期三天的GMP 認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查。檢查組現(xiàn)場(chǎng)檢查情況為:無嚴(yán)重缺陷項(xiàng),主要缺陷項(xiàng)1 項(xiàng),一般缺陷12 項(xiàng)。3. 范圍本次評(píng)估范圍:對(duì)GMP認(rèn)證主要缺陷項(xiàng)1項(xiàng),一般缺陷 12項(xiàng)逐項(xiàng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。4. 職責(zé)4.1質(zhì)量部 QA 室質(zhì)監(jiān)員:負(fù)責(zé)本風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的起草。4.2質(zhì)量部經(jīng)理:負(fù)責(zé)本風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的審核。4.3質(zhì)量總監(jiān)(質(zhì)量受權(quán)人):負(fù)責(zé)本風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的批準(zhǔn)。4.4質(zhì)量管理員:負(fù)責(zé)本風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告監(jiān)督實(shí)施。5. 內(nèi)容文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。5.1定義5.1.1質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理:是在整個(gè)產(chǎn)品生命周期中采用前瞻或回顧的方式,對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、

3、控制、溝通、審核的系統(tǒng)過程。是經(jīng)過掌握足夠的知識(shí)、事實(shí)、數(shù)據(jù)后,前瞻性地推斷未來可能會(huì)發(fā)生的事件,經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)控制,避免危害發(fā)生。5.1.2風(fēng)險(xiǎn):危害發(fā)生的可能性和嚴(yán)重性的組合。5.1.3危害:對(duì)健康的損害,包括由于產(chǎn)品質(zhì)量或可獲得性下降引起的損害。5.1.4危害源:產(chǎn)生危害的潛在根源。5.1.5可能性:危害源發(fā)生的可能程度,程度能夠用不同等級(jí)來表示。5.1.6嚴(yán)重性:危害源有可能造成的后果。可能會(huì)產(chǎn)生不止一種的后果,后果能夠定性或定量表述。5.1.7風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:對(duì)信息進(jìn)行綜合處理的系統(tǒng)化過程,支持風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)決策。包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)在內(nèi)的全部過程。信息能夠包括歷史數(shù)據(jù)、理論分

4、析、基于可靠信息的看法以及利益相關(guān)者的關(guān)注。利益相關(guān)者為能夠影響風(fēng)險(xiǎn)、受到風(fēng)險(xiǎn)影響或自認(rèn)為會(huì)受到風(fēng)險(xiǎn)影響的任何個(gè)人、團(tuán)體或組織,如病人、醫(yī)護(hù)人員、管理機(jī)構(gòu)和藥品生產(chǎn)企業(yè)。5.1.8風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)提問和問題描述,系統(tǒng)地使用信息來識(shí)別潛在危害源。12020 年 4 月 19 日文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。5.1.9風(fēng)險(xiǎn)分析:對(duì)所確定的危害源有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行估計(jì)。5.1.10風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià):用定性或定量的方法,將被評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)與既定的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則進(jìn)行比較,以確定風(fēng)險(xiǎn)的顯著性。5.1.11風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則:評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性的依據(jù)。包括相關(guān)的成本及收益,法律法規(guī)要求,社會(huì)經(jīng)濟(jì)及環(huán)境因素,利益相關(guān)者的態(tài)度,優(yōu)先次序和

5、在評(píng)估過程中的其它要素。5.1.12風(fēng)險(xiǎn)控制:實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理決策的行為。包括降低和/ 或接受風(fēng)險(xiǎn)的決定。5.1.13風(fēng)險(xiǎn)降低:采取措施減少危害發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度。在采取降低風(fēng)險(xiǎn)的措施時(shí),可能會(huì)引入新的風(fēng)險(xiǎn)或增加已有風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性,可能需重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。5.1.14風(fēng)險(xiǎn)接受:接受風(fēng)險(xiǎn)的決定。取決于風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則。5.1.15風(fēng)險(xiǎn)溝通:決策者和其它利益相關(guān)者之間交換或分享關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的信息。5.1.16風(fēng)險(xiǎn)回顧:在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,考慮新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)步驟。5.2風(fēng)險(xiǎn)管理小組組成序號(hào)姓名部門職務(wù)主要經(jīng)歷和專長(zhǎng)01XX企業(yè)負(fù)責(zé)人組長(zhǎng)從事藥品生產(chǎn)、質(zhì)量管理多年,有較豐富風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)02XX質(zhì)量總監(jiān)風(fēng)險(xiǎn)管理流

6、從事藥品生產(chǎn)、質(zhì)量管理多年,有較豐富風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)程負(fù)責(zé)人驗(yàn)22020 年 4 月 19 日文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。03XX生產(chǎn)總監(jiān)組員04XX設(shè)備工程部組員經(jīng)理05XX質(zhì)量部 QA組員06X生產(chǎn)部經(jīng)理組員07X車間主任組員08X車間主任組員09X質(zhì)量部 QA組員10X供應(yīng)部經(jīng)理組員11X質(zhì)量部經(jīng)理組員12XQC室主任組員13XX生產(chǎn)部操作員從事藥品生產(chǎn)、質(zhì)量管理多年,有較豐富風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)從事設(shè)備管理多年,有較豐富風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)從事藥品質(zhì)量管理多年,有一定風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)從事藥品生產(chǎn)、質(zhì)量管理多年,有風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)從事藥品生產(chǎn)管理多年,有風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)從事藥品生產(chǎn)管理多年,有風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)從事藥品

7、質(zhì)量管理多年,有一定風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)從事藥品設(shè)備采購多年,有風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)從事藥品生產(chǎn)、質(zhì)量管理多年,有風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)從事藥品生產(chǎn)、質(zhì)量管理多年,有風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)從事藥品生產(chǎn)操作多年,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)5.3風(fēng)險(xiǎn)可接受準(zhǔn)則根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度,本風(fēng)險(xiǎn)管理方法和工具為故障模式與影響分析 (FMEA),我們從風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性、發(fā)生可能性、可識(shí)別性3 個(gè)方面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)別進(jìn)行評(píng)估,并采取相應(yīng)糾正措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,必要時(shí)對(duì)潛在的問題進(jìn)行深入分析,采取預(yù)防措施,以確保質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受水平,防止質(zhì)量事故的發(fā)生,確保產(chǎn)品質(zhì)量。風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià):參照以下表格對(duì)該危害源的嚴(yán)重性、可能性、可識(shí)別性(檢測(cè)性)進(jìn)行定量。即將不同水平以數(shù)值

8、區(qū)間區(qū)分開,并將不同水平等級(jí)數(shù)值化。5.3.1 嚴(yán)重性定量:嚴(yán)重程度( S)描述高( 3)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量要素或工藝與質(zhì)量數(shù)據(jù)的可靠性、完整性或可跟蹤性。此風(fēng)險(xiǎn)可導(dǎo)致產(chǎn)品召回或退回。未能符合一些 GMP 原則,或直接影響 GMP 原則,可能引起檢查或?qū)徲?jì)中產(chǎn)生偏差。危害生產(chǎn)廠區(qū)活動(dòng)。中( 2)盡管不存在對(duì)產(chǎn)品或數(shù)據(jù)的相關(guān)影響,但仍間接影響產(chǎn)品質(zhì)量要素或工藝與質(zhì)量數(shù)據(jù)的可靠性、完整性或可跟蹤性。32020 年 4 月 19 日文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。此風(fēng)險(xiǎn)可能造成資源的極度浪費(fèi)或?qū)ζ髽I(yè)形象產(chǎn)生較壞影響。低( 1)盡管此類風(fēng)險(xiǎn)不對(duì)產(chǎn)品或數(shù)據(jù)產(chǎn)生最終影響,但對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要素或工藝與質(zhì)量數(shù)據(jù)

9、的可靠性、完整性或可跟蹤性仍產(chǎn)生較小影響。5.3.2 檢測(cè)性定量:可檢測(cè)性( D)描述低( 3)經(jīng)過周期性手動(dòng)控制可檢測(cè)到錯(cuò)誤或不存在能夠檢測(cè)到錯(cuò)誤的機(jī)制中( 2)經(jīng)過應(yīng)用于每批的常規(guī)手動(dòng)控制或分析可檢測(cè)到錯(cuò)誤高( 1)自動(dòng)控制裝置到位,監(jiān)測(cè)錯(cuò)誤(例:警報(bào))或錯(cuò)誤明顯(例:錯(cuò)誤導(dǎo)致不能繼續(xù)進(jìn)入下一階段工藝)5.3.3可能性定量:可 能性描述(O)高( 3)容易發(fā)生,如:手工操作中的人為失誤。中( 2)很少發(fā)生,如:需要初始配置或調(diào)整的自動(dòng)化操作失敗低( 1)發(fā)生可能性極低,如:標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備進(jìn)行的自動(dòng)化操作失敗5.4對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)RPN(風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先系數(shù))計(jì)算,將各不同因素相乘:嚴(yán)重性、可能性及檢測(cè)性(可識(shí)別性),可獲得風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)(RPN = S*D*O)。高優(yōu)先級(jí)水平:RPN 12 27,此為不可接受風(fēng)險(xiǎn)。必須盡快采用控制措施,經(jīng)過提高可檢測(cè)性及/ 或降低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性來降低最終風(fēng)險(xiǎn)水平。驗(yàn)證應(yīng)首先集中于確認(rèn)已采用控制措施且持續(xù)執(zhí)行。中優(yōu)先級(jí)水平:RPN 69,此風(fēng)險(xiǎn)要求采用控制措施,經(jīng)過提高可檢測(cè)性及 / 或降低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性來降低最終風(fēng)險(xiǎn)水平。所采用的措施能夠是規(guī)程或技術(shù)措施,根據(jù)評(píng)估,必要時(shí)應(yīng)經(jīng)過驗(yàn)證。低優(yōu)先級(jí)水平:RPN 1 4,此風(fēng)險(xiǎn)水平為可接受,無需采用額外的控制措施。42020 年 4 月 19 日

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!