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《長期投資決策》PPT課件

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1、第七章:長期投資決策 第一節(jié):影響長期投資決策的重要因素 第二節(jié):長期投資效益的評價方法 第三節(jié):投資項目評價方法的具體運用 第四節(jié):固定資產更新決策 第五節(jié):投資項目的風險分析 第一節(jié):影響長期投資決策的重要因素 一、貨幣時間價值 定義: 指貨幣隨著時間的推移、使用而發(fā)生的價值 增值。 增值包括絕對數和相對數兩種表示方式 利率的分類:單利與復利 (一)終值和現值的意義及計算 終值 ( Future Value) : 指若干期后(一般指年) 包括本金和利息在內的未來的價值,也稱本利和 . 現值 ( Present Value) : 指在以后 某一規(guī)定的時間內收到或支付的一筆 款項按規(guī)定的貼現率

2、計算出的現在的 價值。 現值的圖示: 終值 ( S) 現值( 1利率) 時期數 P ( 1 i) n 復利終值系數記作 ( S/P,i,n) P ( S/P,i,n) 相應的,復利現值是終值的逆運算,若已知終值 S 貼現率 i和期數 n, 則復利現值 P可以按下式計算: 現值 ( P) 終值 (1+利率 ) 時期數 S ( 1 i) n 復利現值系數記作 ( P/S,i,n) S ( P/S,i,n) 在已知現值 P和利率 i的情況下, n期以后的復利 終值可以按下式計算: 1、普通年金終值的計算 【例 1】每期期末存款 100元,經過 3期,利率為 8,則第 三期期末的年金終值可計算如下:

3、1期末 2期末 3期末 100元 100元 100元 100( 1 8) 0 100(元) 100 ( 1 8) 1 108(元) 100 ( 1 8) 2 116.6(元) 合計 324.6元 用 A表示每期期末收付款項,普通年金終值的計算公式為: 普通年金終值 A ( 1 i) n 1/i 年金終值系數記作 ( S/A,i,n) 定義: 在一定期間內,每隔 相同一段時間 (一年 或半年)收到或支付的一系列 等額 款項。 ( 二)年金 例 2按 5的利率計算,每期期末收到 1元,第三 期期末的年金現值的計算如下: 0 1期末 2期末 3期末 1元 1元 1元 1 1/( 1 5) 1 0.9

4、52 1 1/( 1 5) 2 0.907 1 1/( 1 5) 3 0.963 合計 2.722 普通年金現值的計算公式為: 普通年金現值 A 1( 1 i) n/i 年金現值系數記作 ( P/A,i,n) 2、普通年金現值的計算 例 3:已知第 3 7期每年年末現金流出 量是 A, 要求計算各年現金流出量在第 0點的現值總和。(用三種方法) 方法 1 0 3 4 5 6 7 1 2 P A( P/S,i,3) A( P/S,i,4) A( P/S,i,7) 0 3 4 5 6 7 1 2 A A A A A 方法 2 0 3 4 5 6 7 1 2 P A( P/A,i,5)( P/S,i

5、,2) 方法 3 0 3 4 5 6 7 1 2 P A( P/A,i,7) A( P/A,i,2) 定義: 是指一項長期投資方案所引起的在未來一 定期間內所發(fā)生的現金流出與現金流入的數量。 為什么長期投資決策中應考慮的對象是現金流 量,而不是利潤 ? (一 )科學的投資決策要求考慮貨幣時間價值, 而利潤是時點指標。 (二 )利潤的計算具有一定的主觀隨意性。 二、現金流量 現金流量的圖示: 建設期 經營期 0 4 5 6 7 1 2 3 現金 流出量 主要包括以下項目: 1、固定資產投資 時點:建設期初 金額 固定資產原始價值 資本化利息 圖 1 固定資產投資 建設期 經營期 2、 流動資金投

6、資 圖 2 建設期 經營期 固定資產投資 流動資金投資 時點:建設期末經營期初 金額 流動資金最低需要量(根據財務 管理知識來確定) 3、年營業(yè)現金流出量 時點:每一經營期期末 金額 年成本費用 年折舊額 年攤銷額 年利息 圖 3 建設期 經營期 固定資產投資 流動資金投資 年營業(yè)現金流出量 流動資金投資與年營業(yè)現金 流出量的區(qū)別? 4、其他投資費用 無形資產投資 開辦費投資 現金 流入量 主要包括以下項目: 1、固定資產的變價凈收入 時點:經營期最后一期期末 金額 固定資產變價收入營業(yè)稅清理費 圖 4 變價 凈收 入 建設期 經營期 固定資產投資 流動資金投資 年營業(yè)現金流出量 2、 收回流

7、動資金投資 時點: 經營期最后一期期末 金額 100的 流動資金的投資 圖 5 建設期 經營期 固定資產投資 流動資金投資 年營業(yè)現金流出量 變價 凈收 入 收回 流動 資金 投資 3、年營業(yè)現金流入量 時點:每一經營期期末 金額 年銷售收入 圖 6 固定資產投資 流動資金投資 年營業(yè)現金流出量 變價 凈收 入 收回 流動 資金 投資 年營業(yè)現金流入量 4、其他流入量 圖 6 固定資產投資 流動資金投資 年營業(yè)現金流出量 變價 凈收 入 收回 流動 資金 投資 年營業(yè)現金流入量 現金凈流量現金流入量現金流出量 年營業(yè)現金凈流量年營業(yè)現金流入量年營業(yè)現金流出量 年銷售收入年付現成本年所得稅 年銷

8、售收入(年成本費用年折舊額 年攤銷額 年利息)年所得稅 年稅后利潤年折舊年攤銷年利息 年營業(yè)現金凈流量 定義: 是指企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代 價。 作用: 資金成本是企業(yè)用以確定投資項目取舍 的切割率。 四、風險價值 定義: 由于冒風險進行投資而獲得的超過貨幣 時間價值的額外收益。 三、資金成本 第二節(jié):長期投資效益的評價方法 不考慮貨 靜態(tài)投資回收期法 幣的時間 靜態(tài)分析方法 價值 投資報酬率法 考慮貨幣 凈現值法 的時間價 動態(tài)分析方法 現值指數法 值 內含報酬率法 外部收益率法 評 價 的 基 本 方 法 (一) 靜態(tài)投資回收期法 定義: 根據回收全部原始投資總額的時間的長短來評價

9、 方案優(yōu)劣的一種方法 參見 P345例 8 此法的優(yōu)缺點 優(yōu)點: 簡便、易懂,能盡快收回投資,避免市場風險。 缺點: 只考慮了投資的回收速度,沒有考慮投資的經 濟效益; 沒有考慮貨幣的時間價值; 對項目使用壽命不同,資金投入時間不同和所 提供的盈利總額不同的方案缺乏選優(yōu)能力。 只能作為初選的方法 一、靜態(tài)分析方法 定義: 根據投資方案預期的投資報酬率的高低來評價投資 方案優(yōu)劣的一種方法。 投資報酬率年平均凈利潤投資總額 參見 P346例 9 此法的優(yōu)缺點 優(yōu)點: 簡便、易懂。 缺點: 沒有考慮貨幣的時間價值。 投資收益中不含折舊,沒有完整地反映現金流 入量。 只能作為輔助性的指標 (二) 投資

10、報酬率法 (一) 凈現值法 定義: 根據凈現值是正值還是負值來確定該方案是否可 行的決策分析方法。 凈現值投資項目未來現金流入量的總現值一投資 項目現金流出量的總現值 參見 P347例 10 此法的優(yōu)缺點: 優(yōu)點: 考慮了貨幣的時間價值,計算較為簡單。 缺點: 不能揭示各個投資方案可能達到的實際利潤率; 不能對投資額不同的幾個方案作出正確評價。 二、動態(tài)分析方法 定義: 利用現值指數來評價投資方案的方法。 投資項目現金流入量的總現值 投資項目現金流出量的總現值 現值指數 參見 P349例 11 此法的優(yōu)缺點 優(yōu)點: 考慮了貨幣時間價值,計算較為簡單; 對投資規(guī)模不同的項目可以進行比較,適用性較

11、 為廣泛。 缺點: 不能明確得出各投資方案的實際投資報酬率。 (二) 現值指數法 現值指數和凈現值兩個指標存在的內在聯系 當凈現值大于 0時,現值指數大于 1時, 貼現率大于內含報酬率 當凈現值小于 0時,現值指數小于 1時, 貼現率小于內含報酬率 當凈現值等于 0時,現值指數等于 1時, 貼現率等于內含報酬率 定義: 根據投資方案的內含報酬率的高低來評價投資方 案的一種方法。 內含報酬率 指用來對投資方案的現金流入量進行貼 現,使所得到的總現值恰好等于現金流 出量的總現值,從而使凈現值等于零的 貼現率。 內含報酬率的計算過程: 用測式法測式,再用插值法插 值。 參見 P350例 12 此法的

12、優(yōu)缺點 優(yōu)點: 考慮貨幣時間價值; 能反映項目本身的投資報酬率。 缺點: 計算復雜,有可能計算出多個內含報酬率,給項 目評價帶來一定的困難。 (三) 內含報酬率法 外部收益率 是使一個投資方案的原投資額的 終值與各年的現金流量按所要求的利潤率或所設 定的貼現率計算的終值之和相等的收益率。 試通過對上述幾種評價指標的對比,總結 外部收益率法的優(yōu)缺點? (四) 外部收益率法 項目投資現金流量圖的確定(案例) 案例: 有一套生產設備共投資 20萬元,兩年后建成,每年 投資 10萬元,使用壽命為 5年,采用直接法計提折舊,預 計殘值為 2萬元。此外,需增加流動資金投資 5萬元。該設 備投產后預計每年可獲得銷售收人 15萬元。經營期每年的 付現成本為 8萬元。企業(yè)所得稅稅率為 33。要求的最低 投資報酬率為 10%。 (假設各年投產額為年初一次發(fā)生,營 業(yè)收入或支出都看做年末一次發(fā)生 ) 公式復習: 年營業(yè)現金凈流量年銷售收入年付現成本年所得稅 年稅后利潤年折舊 5.878 5.878 5.878 5.878 5.878 5 0 4 5 6 7 1 2 3 10 10 5 2

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