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1、*施工招標(biāo)投 標(biāo) 文 件(實(shí)施方案）投標(biāo)人：北京環(huán)城旺泉建設(shè)發(fā)展有限公司(蓋單位章）法定代表人或其委托代理人:(簽字)2018 年 05 月 13 日目錄第一章 編制依據(jù) 1第二章 工程概況 2第三章 施工部署 3第四章 籃球場施工方案 5第五章 質(zhì)量管理與保證措施 11第六章 安全施工保障措施 14第六章環(huán)保施工管理體系與措施 16第七章 工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施 19第八章 施工總平面圖布置 26第九章 工程保修制度 26附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備附表三：勞動力計(jì)劃表附表四：施工進(jìn)度計(jì)劃表附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表第一章 編制依據(jù)1

2、.1 招標(biāo)文件*招標(biāo)公告；*招標(biāo)文件。1。2 工程設(shè)計(jì)圖紙*施工圖紙。1.3 主要規(guī)范、法律、標(biāo)準(zhǔn)類別名稱編號工程測量規(guī)程GB500262007國建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502022002家國砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502032002家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB5020420021類別名稱編號建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T 50502-2009建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ332001建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范JGJ1622008施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ462005冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ95-200

3、3鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ1072003建筑工程資料管理規(guī)程DB11/T6952009北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程DBJ01622002建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程DBJ01-80-2003砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程DBJ01-81-2004混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程DBJ01-82-2005預(yù)防混凝土結(jié)構(gòu)工程堿集料反應(yīng)規(guī)程DBJ01952005北京市工程測量技術(shù)規(guī)程DB11/T339-2006建筑工程施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)程DB11/T363-2006建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程DB11/383-2006第二章 工程概況2。1 工程概況序號項(xiàng) 目內(nèi)容01工程名稱*02建設(shè)單位北京奧林匹

4、克公園管理委員會03招標(biāo)范圍半個標(biāo)準(zhǔn)籃球場204計(jì)劃工期45 日歷天5 合同質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn).2。2 施工現(xiàn)場條件序號項(xiàng) 目內(nèi)容01地理位置南三牛場院內(nèi)02地上情況場地范圍內(nèi)三通一平已經(jīng)完成,具備開工條件03三通一平情況全部完成,具備開工條件第三章 施工部署3。1 項(xiàng)目管理目標(biāo)3.1.1 質(zhì)量目標(biāo)：我公司將本工程質(zhì)量等級目標(biāo)定為合格，在施工中嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，所有材料及植物全部采用優(yōu)質(zhì)等級，嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá) 100。3.1。2 安全生產(chǎn)目標(biāo)：嚴(yán)格按安全規(guī)程組織施工，杜絕傷亡及重大事故，爭創(chuàng)現(xiàn)場施工綜合考評“施工安全管理”優(yōu)良標(biāo)

5、準(zhǔn).3。1.3 工期目標(biāo)：根據(jù)我公司現(xiàn)有的施工水平和勞動力編排，結(jié)合類似工程施工經(jīng)歷，一定按工期 45 日歷天完成工程。3。1。4 文明目標(biāo)：自覺遵守環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)工程周邊環(huán)境及施工區(qū)域內(nèi)環(huán)境，施工期間,控制好排污、噪聲，協(xié)調(diào)處理好與周邊單位的關(guān)系。3.1.5 環(huán)境保護(hù)：施工期間采取技術(shù)措施，保護(hù)周邊環(huán)境，保護(hù)好施工現(xiàn)場周邊的花草樹木,減少施工噪音和灰塵對環(huán)境的污染，施工生活污水集中處理后排放。3.1.6 服務(wù)目標(biāo):服務(wù)及時、圓滿、準(zhǔn)確和友好，確保業(yè)主滿意。實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，3工程交工后,及時對工程質(zhì)量進(jìn)行回訪.3.1。7 工程技術(shù)資料按工程進(jìn)度同步歸檔，做到內(nèi)容完備、齊全，數(shù)據(jù)

6、真實(shí)、準(zhǔn)確,簽字手續(xù)完備。按有關(guān)規(guī)定做好工程竣工驗(yàn)收資料.3.2 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們將選派具有建筑專業(yè)二級建造師并具有豐富工程管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，選派具有豐富工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的工程師任本工程的項(xiàng)目總工程師，項(xiàng)目主要管理技術(shù)人員也將選派具有扎實(shí)理論知識和多年實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員承擔(dān)。如我公司有幸中標(biāo)，我公司擬成立“項(xiàng)目經(jīng)理部”,全面組織本工程的施工。3。3 技術(shù)準(zhǔn)備（1）編制工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)則，確定各段工程質(zhì)量控制，分解施工質(zhì)量控制目標(biāo)，建立施工質(zhì)量體系，編制專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書。(2）業(yè)主方及施工管理人員做好圖紙會審工作，對特殊要求的施工部位,做重點(diǎn)記錄.乙方人員進(jìn)行深化

7、設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工工藝，使管理人員對全工程概況做到心中有數(shù)，解除施工前的一切疑點(diǎn)。(3）根據(jù)工程特點(diǎn)及業(yè)主要求，合理、客觀地排出施工進(jìn)度計(jì)劃，繪制整體工程的橫道圖。(4)根據(jù)不同部位的安裝設(shè)計(jì)及施工工藝編制相應(yīng)的施工專項(xiàng)方案.（5）根據(jù)單項(xiàng)工程的工程量,合理配置勞動力與機(jī)具。（6）工地現(xiàn)場勘察工作。核對施工現(xiàn)場與設(shè)計(jì)圖紙是否有誤差，并及時反映給設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修正。（7)建立工程項(xiàng)目管理班子本工程實(shí)行項(xiàng)目管理,建立工程項(xiàng)目小組.由本專業(yè)、管理能力較強(qiáng)的人員組建項(xiàng)目部。對工程施工全過程的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的動態(tài)、科學(xué)管理，精心組織，精心施工，大力推廣新工藝使用新材料，創(chuàng)優(yōu)良工程，力爭

8、提前完成施工任務(wù)。3。4現(xiàn)場準(zhǔn)備(1)協(xié)同業(yè)主檢查三通一平的情況，解決政府及道路疏通問題，以確保施工按時、合理地投入。(2）請求業(yè)主方在我公司所中標(biāo)施工階段樓層提供臨時水、電接駁點(diǎn).（3)實(shí)測現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場情況合理安排場地。(四)施工規(guī)劃：本工程標(biāo)段采用分區(qū)域組織,同時施工,在各分部分項(xiàng)施4工嚴(yán)格按照橫道圖縮排時間節(jié)點(diǎn)安排。（五)施工流程 ：詳見施工整體計(jì)劃圖及各分部分項(xiàng)施工橫道圖。第四章 籃球場施工方案一、施工順序施工測量 場坪土石方開挖 場地平整碾壓-級配碎石鋪設(shè)碾壓 結(jié)構(gòu)層混凝土澆筑 籃球場SPU 面層涂裝- 竣工驗(yàn)收二、施工方法（一)施工測量施工測量準(zhǔn)備工作1、辦理好水準(zhǔn)控制點(diǎn)、建筑物

9、紅線控制點(diǎn)的移交，并進(jìn)行復(fù)核,經(jīng)確認(rèn)后方可使用。2、認(rèn)真查閱圖紙，并根據(jù)總平面圖和現(xiàn)場情況確定控制軸線,并做好內(nèi)業(yè)計(jì)算工作.平面控制測量采用直角坐標(biāo)法建立方格網(wǎng)，進(jìn)行測控。根據(jù)總平面布置圖及甲方提供的坐標(biāo)，作出相應(yīng)的控制軸線，并相應(yīng)地把各軸線點(diǎn)引測到場地外,并做好標(biāo)記及編號，利用顯著標(biāo)記予以標(biāo)示，并利用護(hù)欄加以妥善保護(hù)，定期檢查。施工高程測量1、水準(zhǔn)點(diǎn)引測根據(jù)業(yè)主提供的由規(guī)劃勘測部門設(shè)置的水準(zhǔn)點(diǎn)引測現(xiàn)場施工用水準(zhǔn)點(diǎn)，采用高精度水準(zhǔn)儀進(jìn)行數(shù)次往返閉合，誤差符合規(guī)范要求后,敷設(shè)現(xiàn)場施工用水準(zhǔn)點(diǎn)?，F(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)布置數(shù)量不少于三個(根據(jù)現(xiàn)場總平面圖實(shí)際確定水準(zhǔn)點(diǎn)個數(shù)及位置)，以便于相互校核和滿足分段施工的

10、需要。（二）土方開挖1、本工程土方量相對較小，進(jìn)場后，我公司擬采用1臺挖掘機(jī)進(jìn)行土方開挖土方時。2、施工準(zhǔn)備組織工作（1）開挖前應(yīng)清除或拆遷開挖區(qū)域內(nèi)的障礙物,對靠近基槽邊的電桿、塔架、樹木等進(jìn)行防護(hù)或加固措施。(2）施工設(shè)備及工具的準(zhǔn)備，如挖掘機(jī)、手推車、十字鎬、鐵鍬、潛水泵等。（3）開挖前應(yīng)進(jìn)行測量放線，設(shè)置控制定位軸線樁、龍門板或水平樁，放出挖土邊線，經(jīng)檢查并辦完預(yù)檢手續(xù)。（4）地面有滯水或有地下水時，要做好相應(yīng)的排水和降低地下水位的措施。（5）夜間施工時，根據(jù)需要設(shè)置照明設(shè)施.在危險區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)志。3、施工方法及要點(diǎn)（1）針對及地梁部位因開挖深度較淺，基槽開挖前按圖紙及坡度要求定5出

11、開挖寬度，基底寬度應(yīng)為設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的寬度加上兩邊的工作面寬度，按施工規(guī)范要求，每邊各加寬30cm,并按要求放坡。按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求并結(jié)合經(jīng)驗(yàn)，基槽開挖放坡坡度數(shù)定為1：0.5。（2）基槽開挖深度，應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙和施工現(xiàn)場自然地面標(biāo)高(施工前由工程測量人員測出現(xiàn)場方格網(wǎng)圖）確定。（3）本工程基礎(chǔ)開挖采用機(jī)械開挖加上人工輔助開挖的方法。（4）基槽開挖施工中,應(yīng)經(jīng)常測量和校核其平面位置、水平標(biāo)高和邊坡是否符合設(shè)計(jì)要求。平面控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)也應(yīng)定期復(fù)測是否正確.對土質(zhì)情況、地下水位等變化經(jīng)常檢查,如基槽土質(zhì)與設(shè)計(jì)要求不符合,須與設(shè)計(jì)單位共同研究處理。（三)場地平整碾壓1、初壓：混合料攤鋪后混合料仍很松散，直接振

12、壓或重型碾壓，容易產(chǎn)生推移和波浪。我們采用先由輪胎壓路機(jī)靜壓12遍,使其初步密實(shí)，壓實(shí)度達(dá)到8085%左右。2、復(fù)壓：在初壓完成后，用22t振動壓路機(jī)呈梯形進(jìn)行弱振壓12遍，用22t振動壓路機(jī)呈梯形進(jìn)行振壓23遍，直至壓實(shí)度符合要求。3、終壓:復(fù)壓結(jié)束后，立即用三鋼輪壓路機(jī)進(jìn)行終壓。目的是消除輪跡，進(jìn)一步密實(shí)。碾壓注意事項(xiàng)1)壓路機(jī)不得停在未壓實(shí)的基層上，并不準(zhǔn)在其上急剎車、急轉(zhuǎn)彎和調(diào)頭。2）振動壓路機(jī)前進(jìn)、后退換檔時,應(yīng)先停振再換檔;若需停機(jī)時，應(yīng)先停振再停機(jī)。3）終壓前應(yīng)檢測一次標(biāo)高，若發(fā)現(xiàn)高程超過規(guī)定時，應(yīng)用平地機(jī)刮至規(guī)定值,再整平碾壓。4）用振動壓路機(jī)在半幅路全寬內(nèi)進(jìn)行碾壓,碾壓應(yīng)由低

13、向高進(jìn)行，碾壓時后輪應(yīng)重疊1/2輪寬,后輪必須超過兩段的接縫，后輪壓完路面全寬時，即為一遍。5)碾壓一直進(jìn)行到要求的密實(shí)度為止，同時表面無明顯的輪跡,一般需碾壓3-4遍，壓路機(jī)的碾壓速度頭兩遍宜采用1.51.7km/h，以后控制在2。02。5km/h。路面的兩側(cè)應(yīng)多碾壓23遍。6）嚴(yán)禁壓路機(jī)在已完成的或正在碾壓的路段上“掉頭”和急剎車，以保證碎石層表面不受破壞。7）兩工作段的銜接應(yīng)搭接施工，前一段攤鋪后留5m不進(jìn)行碾壓，后一段施工時，將前一段未壓部分一起再拌和并與后一段一起碾壓成型。8)碾壓過程中表面應(yīng)始終保持濕潤，如果表面水分蒸發(fā)過快，應(yīng)用灑水車及時補(bǔ)灑少量的水。碾壓中如有“彈簧”、松散、起

14、皮等現(xiàn)象應(yīng)及時翻開重新拌和，碾壓結(jié)束之前，用平地機(jī)再終平一次.（四）級配碎石鋪設(shè)碾壓61、碎石墊層是與場地基層之間的結(jié)構(gòu)層，其主要作用在于阻斷地下毛細(xì)水爬升侵蝕場地基層，所以施工前應(yīng)對素土夯實(shí)層進(jìn)行復(fù)核。處理完成后,立即復(fù)核基坑土體標(biāo)高，根據(jù)高程控制點(diǎn)引作墊層表面標(biāo)高控制標(biāo)志，組織碎石墊層施工.碎石墊層層共5CM厚,材質(zhì)應(yīng)取用連續(xù)級配的透水性良好的黑色礫石，含泥量小于3%，雜質(zhì)含量應(yīng)符合規(guī)范要求。鋪設(shè)要求:級配合理，材質(zhì)穩(wěn)定；間隙密實(shí)，厚度均勻;灑水碾壓，確保平整。2、墊層周邊采用磚擋土墻圍護(hù)后進(jìn)行填筑,手推車運(yùn)輸先遠(yuǎn)后近,大面積采用10噸雙輪壓路機(jī)從邊至中碾壓，速度控制在30米/分以內(nèi),輪跡

15、重疊30厘米左右,人工配合用3米直尺檢測平整度，局部采用蛙式打夯機(jī)夯實(shí).（五)結(jié)構(gòu)層混凝土澆筑（1）施工方法：大面積混凝土全部采用現(xiàn)拌混凝土，采用流水作業(yè)。混凝土的強(qiáng)度等級：為 C25，澆搗區(qū)應(yīng)根據(jù)每臺班的工作能力來制定流水段，原則上按分倉縫進(jìn)行分隔，為保證球場平整度，實(shí)施跳躍區(qū)澆搗.（2）技術(shù)措施：A、混凝土澆搗前要檢查模板、支撐、鋼筋的正確、牢固。并檢查現(xiàn)場攪拌準(zhǔn)備工作是否完好，辦好隱蔽工程驗(yàn)收工作.B、振搗是保證混凝土密實(shí)的根本，每個作業(yè)面應(yīng)配備 23 只插入式振搗器，振動方法應(yīng)先自上而下，再順斜面自下而上，每隔振點(diǎn)的振搗延續(xù)時間為 1520 秒，振動間距不宜大于作用半徑的 1。5 倍，

16、即不大于 400mm,深度應(yīng)插入下層混凝土 5cm,應(yīng)重提，并且不應(yīng)該通過振搗模板來促使混凝土的振實(shí).面層采用平板振動機(jī)械壓實(shí)、滾筒控制平整度.C、混凝土澆搗前，應(yīng)清除模板內(nèi)的垃圾、刨花、木塊等，鋪好跳板、清水濕潤模板，但不允許留有積水。在用水濕潤后，模板中尚未脹密的縫隙應(yīng)加以嵌塞。定好標(biāo)高，用 6mm 的鋼筋扎成 30*30 的鋼網(wǎng)。D、在混凝土澆搗時,應(yīng)按級配施工。如操作確有困難時，應(yīng)由實(shí)驗(yàn)員與技術(shù)部門聯(lián)系調(diào)整配合比或采用其它措施。E、跳板模板邊口上,并不得任意敲拆模撐頭.F、凡混凝土澆搗好后,派泥工用軟刮尺刮平，用滾筒滾壓。混凝土表面收水后，用木锨打毛后再用鐵板整理，把混凝土表面壓抹平整

17、。G、混凝土澆搗時應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如必須間歇時，間歇最長時間不超過混凝土的初凝時間.（一般不應(yīng)超過 2 小時）H、插入式振動器移動間距應(yīng)根據(jù)振動器性能而定，一般為35cm。分層澆灌的混凝土在振動上層混凝土?xí)r，應(yīng)插入下層混凝土 3-5cm。7I、振動器振動延續(xù)時間以振至混凝土沉實(shí)和表面露漿為止，一般為 15 20 秒。使用振動器時要快插慢拔，同時應(yīng)避免碰模板等。J、在已硬化的混凝土表面上繼續(xù)澆搗混凝土前，應(yīng)清除水泥薄膜和表面上的浮松石子或軟弱混凝土層，對老混凝土面加以鑿毛，并加以充分濕潤和沖洗干凈,殘留在混凝土表面的積水應(yīng)予以清除.在澆搗前，水平施工縫宜先鋪與混凝土內(nèi)成分相同的砂漿一層，澆搗時施工縫

18、應(yīng)細(xì)致?lián)v實(shí)，使其緊密結(jié)合。K、道路施工由于意外情況影響正常澆筑施工或不能連續(xù)施工時，應(yīng)按要求留設(shè)施工縫。（3）混凝土養(yǎng)護(hù)方法：A、按施工進(jìn)度計(jì)劃施工屬高溫季節(jié)，道路面層表面混凝土澆搗后用人工按要求抹平后,再鋪上一層濕草包，一層干草包（濕草包應(yīng)在地面上澆濕之后然后蓋在混凝土面上)在最初三天內(nèi)每天上午拿掉干草包，澆濕下面一層草包，晚上覆蓋干草包。之后白天拿掉草包,澆水養(yǎng)護(hù)，晚上覆蓋二層干草包（白天拿舊草包一定要白天有太陽的時候）。如遇雨天應(yīng)采用塑料布覆蓋。球場基層應(yīng)先采用塑料布覆蓋,以保證塑膠面層施工時的清潔、無污染，然后蓋上草包澆水濕潤養(yǎng)護(hù)。B、側(cè)模板待混凝土棱角不受損壞即可拆模。C、根據(jù)當(dāng)?shù)氐?/p>

19、區(qū)實(shí)際平均氣溫及混凝土內(nèi)、外溫差不超過 25 度，是符合（鋼筋混凝土建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程）JGJ388。本工程采用以上養(yǎng)護(hù)方法及措施能防止出現(xiàn)由于降溫溫差和混凝土收縮而形成的收縮裂縫及塑性裂縫。D、水泥混凝土，人工攤鋪，用平板機(jī)機(jī)壓實(shí)，傾斜度彎道、直道均為 1%，做到平面平整.3M 直尺檢查正負(fù)小于 3mm，中鋪橫鋪面尺寸滿足競賽規(guī)則要求。砼澆筑工藝流程:水泥混凝土施工工藝流程圖基 層 檢 查模 板 安 裝材料準(zhǔn)備、配比設(shè)計(jì)模板安裝檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備工作復(fù)查8砼拌和及運(yùn)輸砼 澆 搗取樣制作試樣拆模、養(yǎng)護(hù)強(qiáng)度檢測（六）塑膠面層施工1、施工順序清理現(xiàn)場、組織驗(yàn)收塑膠面層的施工順序： 根據(jù)設(shè)計(jì)要求和圖紙

20、中項(xiàng)目的尺寸位置進(jìn)行放線定木條 鋪設(shè)底膠 刮面膠 灑紅顆粒 測量定位 畫線。2、具體施工方法：為保證塑膠工程質(zhì)量符合體育場招標(biāo)要求，保證運(yùn)動場地的使用質(zhì)量和整體觀感。嚴(yán)格按照本地設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定組織施工,其程序如下：1、基礎(chǔ)驗(yàn)收及整改（1)、現(xiàn)場測量基礎(chǔ)的平整度和坡度，以跑道的直曲分界線為基準(zhǔn)線,直道沿橫向與縱向每3m標(biāo)一個點(diǎn),將3m直尺放入任何相鄰兩個點(diǎn)之間并用塞規(guī)測量，局部最大凹陷不超過3m為合格，大于3m為不合格點(diǎn),全場測量合格率達(dá)到85%為合格。（2）、用水準(zhǔn)儀檢測軸線接交及控制基準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高（相對）是否符合橫向坡度不大于1，縱向坡度不大于1:1000。2、鋪裝前準(zhǔn)備工作（1）、組織全體鋪裝人

21、員認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及相應(yīng)的技術(shù)工藝和工程進(jìn)度計(jì)劃。(2）、指定專人收集天氣預(yù)報資料,掌握施工期氣象信息，及時調(diào)整施工安排,保證工程質(zhì)量不受氣候、空氣、溫度影響。（3）、為保證鋪裝質(zhì)量及工藝，每個工序除正常配員外，還配一名質(zhì)檢員.(4）、全面檢查各種機(jī)具的準(zhǔn)備及工作情況.3、正式鋪裝工作（1）、基礎(chǔ)的檢查與清潔除塵清潔：在正式鋪裝前，將道面打掃清洗干凈,尤其要認(rèn)真檢查道面是否有土建工程滴漏的水泥砂漿及攤鋪機(jī)和壓路機(jī)漏油造成的油污,并給予清理整修.地面水分測定：晴天用膠帶四周粘合透明薄膜于地面，待24小時后，薄膜骨壁若結(jié)露現(xiàn)象較重不可施工。平整度檢查修整：為保證整個場地鋪裝平整，厚度均勻

22、，施工前對整場平整度必須認(rèn)真檢查驗(yàn)收，對個別突出部位給予修砍和夯低，過余凹陷部位給予補(bǔ)平。（2）、基材攤鋪基礎(chǔ)平整度含水率達(dá)到要求后,即可開始攤鋪底膠,底膠為環(huán)保型再生橡9膠顆粒與膠水組成，基操作原理如下:根據(jù)當(dāng)日的鋪裝面積計(jì)算所需材料，并將所需材料及機(jī)具全部置于攪拌器旁。檢查橡膠鋪設(shè)機(jī)、攪拌機(jī)具、電路、電器的工作狀況，度量衡工具的準(zhǔn)確性。道面除塵，清潔：用吹風(fēng)機(jī)整場吹拂,除云浮塵,并不有水、汗、油跡。以據(jù)當(dāng)日氣溫及空氣溫度，調(diào)整催化劑比例,嚴(yán)格按配比木配料。下料開機(jī)攪拌,配料攪拌時注意做好下列工作：a。攪拌前用蓋布鋪墊以確保地面整潔；b。材料啟用時，封蓋外沿需先清潔干凈；c。確保度量器工具準(zhǔn)

23、確；d.配料時除配料員外應(yīng)配有復(fù)核員;e.每次稱料都應(yīng)按程序并記錄；f.倒料時應(yīng)直接倒入攪拌桶中央，勿沿桶邊傾倒，以免桶邊材料不能完全混合均勻；g。甲、乙組料按比例倒入料桶,加入固化劑。攪拌時，攪拌機(jī)應(yīng)上下、左右移動，使材料充分?jǐn)嚢杌旌希籬。嚴(yán)格控制攪和時間，拌和務(wù)必均勻，掌握好喂料節(jié)奏及下料地點(diǎn)；i.場地鋪料員、運(yùn)料員必須穿場地專用鞋,并備有拭汗毛巾，嚴(yán)禁生料、水、汗滴入場內(nèi)。其它人員嚴(yán)禁入內(nèi)。攤鋪：混合料運(yùn)至現(xiàn)場卸料后，即可開始機(jī)械攤鋪，機(jī)械攤鋪時應(yīng)注意：a。攤鋪前，嚴(yán)格檢查攤鋪機(jī)具前攤擋料板與震動壓力熨平板的高度，鋪料板下沿距行車覆帶下沿13mm震動壓力熨平板距覆帶下沿11mm。b。調(diào)試

24、手動熨平器的電路，電熱情況，使之處正常狀態(tài)。c。調(diào)試自動攤鋪機(jī)的攤鋪行進(jìn)速度，攤鋪速度每100mm。d.檢查熨平器、電路、溫度及控溫情況,熨平衡溫150溫度.e。配備專職膠層厚度、平整度、密實(shí)度檢測員，并做到隨時檢測,厚度只允許正差不允許負(fù)差。f。橡膠基礎(chǔ)層完全固化后進(jìn)行檢查：一、是否有起鼓離層及疏松現(xiàn)象，如有此類現(xiàn)象,應(yīng)及時分析原因并做好徹底處理;二、平整度第一次檢測，凹陷處應(yīng)及時補(bǔ)平，凸出處要打磨,確認(rèn)基礎(chǔ)的厚度，平整度及質(zhì)量達(dá)到要求后，再做面層鋪設(shè)。（3）、面層鋪設(shè)跑道面層為聚氨脂膠料及PU耐磨顆粒粉末組成，按比例調(diào)均，置于機(jī)械噴涂機(jī)內(nèi)，由自動噴涂機(jī)噴槍均勻地把PU耐磨顆粒噴涂于橡膠基層

25、上，要求厚度均勻，整潔美觀。待其固化即開始畫線。（4)、膠面鋪裝中緊急情況處理塑膠施工過程中往往會遇到許多緊急情況，大致情況有:下雨、刮風(fēng)、停電等。緊急情況的處理方法有：10下雨：應(yīng)即停電、停止配料,用蓋布蓋好電機(jī)、料桶、物料。攪拌桶的膠漿要倒掉,場地停止鋪裝。刮風(fēng)：大風(fēng)影響施工時，配料攤鋪工作應(yīng)立即停止，所攤鋪的料面經(jīng)清理雜物后,再進(jìn)行噴涂。停電：如能及時修復(fù)的應(yīng)立即修復(fù)，如不能及時修復(fù)的應(yīng)立即停止配料，同時通知攤鋪人員做好停工清場的準(zhǔn)備。(五）、標(biāo)志線測畫1、膠層完全固化環(huán)境經(jīng)清潔后即可開始劃線，步驟如下：（1）、首先復(fù)檢七個基本樁點(diǎn)，并對誤差做校正、確認(rèn)后，按國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測量,畫出各種標(biāo)

26、志線，以此為基準(zhǔn)，確立各線點(diǎn)位。（2）、將線盒基線與定位線對齊，將線漆調(diào)好后即可噴線，注意線盒底面要加一層5mm的泡沫墊層，使線槽與道面能緊密地貼合而防止虛邊.（3)、將各項(xiàng)目的起點(diǎn)、終點(diǎn)線等列表，并根據(jù)不同項(xiàng)目標(biāo)志線顏色不同,做成若干個不同顏色的小標(biāo)志，用透明膠固定于大頭針上部,用水準(zhǔn)儀定于各自的位置上，所有標(biāo)志物標(biāo)志完，檢查無遺漏，用水準(zhǔn)儀復(fù)核一遍確認(rèn)后，用鋼尺采用放射線丈量法再次檢查確認(rèn)。再根據(jù)不同項(xiàng)目用不同顏色線漆噴涂上述各點(diǎn)位線。(4)、付場劃線：先對整場進(jìn)行定位，彈好墨線，貼好膠紙，最后刷漆（注意不得有虛線）刷漆要均勻。2、噴線漆注意事項(xiàng)（1）、確認(rèn)標(biāo)定的點(diǎn)位線經(jīng)體育工藝員復(fù)核，角

27、度部分用放射線長度進(jìn)行校對，直線部分用鑒定過的鋼尺（包括尺長校正、溫度校正）進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)符合后,方可按國際田徑規(guī)定的彩色標(biāo)志噴漆.（2）、噴漆時,要反復(fù)檢查噴線木盒的寬度是否符合規(guī)定，如不符合應(yīng)及時調(diào)整。（3)、噴漆操作人員應(yīng)掌握噴槍對膠面的距離與角度，以使線條美觀、均勻.第五章 質(zhì)量管理與保證措施1、工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系是以保證和提高工程項(xiàng)目質(zhì)量為目標(biāo),把質(zhì)量管理的各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能組織起來，形成一個既有明確的任務(wù),職責(zé)，又能互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的系統(tǒng)，使質(zhì)量管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。本工程的質(zhì)量保證體系為:確保質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行質(zhì)量控制設(shè)計(jì)，本項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，明確工程目標(biāo)，并建

28、立保證體系，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理和質(zhì)量保證行為.建立健全質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，明確項(xiàng)目班子，各有關(guān)職能部門、人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要圍繞本工程質(zhì)量目標(biāo)協(xié)同努力，各盡其責(zé)，并認(rèn)真貫徹工程項(xiàng)目責(zé)任11制；項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，要堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，向業(yè)主交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的工程；物資、試驗(yàn)人員要負(fù)責(zé)供應(yīng)質(zhì)量合格的材料，并及時提供質(zhì)量合格證明。明確檢測項(xiàng)目及措施:原材料檢驗(yàn)：對所有購進(jìn)原材料的出廠合格進(jìn)行驗(yàn)收，組織抽樣復(fù)檢，檢驗(yàn)合格的原材料才能使用。經(jīng)過復(fù)檢不合格的原材料，書面通知物資供

29、應(yīng)部門做出標(biāo)記，隔離存放并清退，防止誤用；基礎(chǔ)施工中,基礎(chǔ)表面不得有積水。雨季施工中或因故中斷施工時，必須將施工層表面修整平整并碾壓密實(shí)?；A(chǔ)施工前做好排水設(shè)施，雨后做到及時排水。嚴(yán)格執(zhí)行國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，全面按照 ISO9001 質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)為了確保工程質(zhì)量達(dá)到合格，建立完整、全面的質(zhì)量管理體系，通過計(jì)劃、實(shí)施、堅(jiān)持和處理四階段,把經(jīng)營的現(xiàn)場生產(chǎn)中的各道工序質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，制定以下制度：1、建立健全質(zhì)量保證體系,形成技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量總負(fù)責(zé)和業(yè)主的質(zhì)量控制相統(tǒng)一的組織保證機(jī)構(gòu)，切實(shí)抓好施工全過程質(zhì)量控制。并進(jìn)行經(jīng)常性的全員質(zhì)量教育，提高員工整體質(zhì)量意識。2、積極推行 ISO9001

30、 質(zhì)量管理體系，確保 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，使之落到實(shí)處，從而能夠?qū)κ┕み^程的質(zhì)量實(shí)施預(yù)控，及時解決和發(fā)現(xiàn)問題，防止和避免不合格項(xiàng)的發(fā)生及重復(fù)出現(xiàn)。3、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制:（1)、針對本工程質(zhì)量目標(biāo)和施工特點(diǎn)，對全體人員進(jìn)行質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識.（2）、認(rèn)真做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備，針對本工程設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行圖紙會審制定施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底.組織相關(guān)人員加深對本工程施工質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)全面而準(zhǔn)確的認(rèn)識。(3）、做好物資、設(shè)備準(zhǔn)備.編制物資、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃落實(shí)，保證機(jī)械設(shè)備的完好。特別重視質(zhì)量檢測儀器的采購和鑒定。以確保施工質(zhì)量檢測的準(zhǔn)確性。（4)、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。做好測量放線工作，劃出施工范圍.做

31、好施工現(xiàn)場平面布置及水、電、施工路的準(zhǔn)備工作。制定好交通疏導(dǎo)方案和文明施工措12施.（5）、施工過程質(zhì)量控制:做好原材料進(jìn)場檢驗(yàn)工作，對采購的原材料必須索取質(zhì)量證明,并由實(shí)驗(yàn)員對原材料進(jìn)行抽樣檢測和試驗(yàn)。復(fù)試合格后，方可使用.對復(fù)試后不合格材料，可以采取做好明確標(biāo)識,并隔離存放或由物資負(fù)責(zé)人組織更換的措施，以保證原材料進(jìn)場質(zhì)量。加強(qiáng)檢測試驗(yàn)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量員、試驗(yàn)、測量人員，應(yīng)依據(jù)施工方案或合同規(guī)定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求對每道工序?qū)嵤z驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，并做好驗(yàn)證記錄。由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量主管組織有關(guān)人員進(jìn)行隱蔽工程的自檢，再自檢合格的基礎(chǔ)上，由質(zhì)量主管通知業(yè)主或其代表參加隱蔽工程驗(yàn)收。執(zhí)行驗(yàn)證的人員均有“質(zhì)

32、量否決權(quán),并有權(quán)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理匯報。對不合格品執(zhí)行“不合格品控制”。加強(qiáng)測量與監(jiān)測控制：測量員必須堅(jiān)持雙檢復(fù)核，通過自檢和互檢,制定定協(xié)同完成施工全過程的測量任務(wù)。測量人員必須對測量成果認(rèn)真記錄計(jì)算，并對設(shè)置的控制點(diǎn)做好保護(hù)工作,定期對測量儀器進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)。加強(qiáng)技術(shù)人員施工過程中的指導(dǎo)和檢查，使施工過程完全受控。相關(guān)技術(shù)人員必須履行圖紙會審、技術(shù)交底的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好記錄。施工人員嚴(yán)格按照施工方案制定的施工措施方法操作，操作班組執(zhí)行自檢和互檢。質(zhì)量主管組織質(zhì)量員、試驗(yàn)員、測量員進(jìn)行工序交接和隱檢，做到不合格品的工序不轉(zhuǎn)序，并按規(guī)定認(rèn)真記錄。加強(qiáng)對關(guān)鍵工序的管理:由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)

33、責(zé)人組織人員對本工程關(guān)鍵技術(shù)和難點(diǎn)部位提出超前預(yù)防措施。特別是對工程質(zhì)量通病易發(fā)病進(jìn)行事先預(yù)防，通過采取合理措施將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。（6）、竣工階段質(zhì)量控制措施工程項(xiàng)目控制：制定收尾工程施工計(jì)劃，對零星工程量少的清除雜物及材料、機(jī)具等要做出具體安排。竣工前按照規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對已完工程進(jìn)行檢驗(yàn),找出需完善改進(jìn)的部位及時落實(shí)處理，以確保提供給業(yè)主的最終工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。當(dāng)業(yè)主最終工程質(zhì)量提出意見時，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時組織修復(fù)，達(dá)到業(yè)主13同意接收時為止?？⒐べY料準(zhǔn)備：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織竣工資料的編制整理。工程移交:工程移交前所有工程項(xiàng)目及整修部位需全部完成，并由項(xiàng)目組織自檢達(dá)到標(biāo)準(zhǔn).所

34、有資料文件完整齊全，符合規(guī)定要求。按照業(yè)主驗(yàn)交程序申請工程移交。質(zhì)量回訪及保修:移交工程時，項(xiàng)目部制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時了解掌握業(yè)主對該工程的意見和質(zhì)量要求.第六章 安全施工保障措施1、安全總則：“百年大計(jì)，質(zhì)量第一；工程建設(shè)，安全為本”，安全施工始終是工程項(xiàng)目管理的頭等大事，必須認(rèn)真貫徹國家的安全方針和有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)工程建設(shè)中安全施工的領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保建設(shè)者的安全與健康，促進(jìn)施工，保證質(zhì)量。本工程的安全施工管理，完全按照安全施工管理規(guī)定執(zhí)行，確實(shí)地做好安全施工管理工作.2、安全管理制度：施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立以項(xiàng)目經(jīng)理、施工

35、員、工長等人員輪流值班制度。落實(shí)安全責(zé)任制，貫徹執(zhí)行安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故管理制度，堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗。建立健全現(xiàn)場文明施工考核制，按照施工總平面圖組織施工，制定施工總平面圖的管理辦法并嚴(yán)格執(zhí)行。做到現(xiàn)場材料、構(gòu)件設(shè)備按要求堆放整齊固定。施工現(xiàn)場整潔,對人體有害的物質(zhì)存在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的專用倉庫。不定時檢查有無亂拉亂接電線的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決取締。各項(xiàng)安全技術(shù)設(shè)施在實(shí)施時，作業(yè)班組必須認(rèn)真按照作業(yè)指導(dǎo)書和有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)?，F(xiàn)場設(shè)立消防小組，并按防火要求配備消防器材，對施工人員及時采取相應(yīng)措施，防止發(fā)生事故。在施工期間,禁止非施工人員進(jìn)入

36、施工作業(yè)面，外單位參觀人員經(jīng)許可后方能進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)入工作面必須戴安全帽，并應(yīng)有專人陪同.施工前必須對全體施工人員(包括民工）進(jìn)行交底，使大家牢固樹立安全第一思想。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行本公司施工現(xiàn)場安全措施管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定和14文明禮貌施工現(xiàn)場考核例會的規(guī)定，經(jīng)常檢查督促。3、安全生產(chǎn)檢查制度：公司各級安全檢查工作分別由各級主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，每次檢查要進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的檢查.定期檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部保證每周檢查 2 次，都采取不定時抽查，各作業(yè)班組及兼職安全員，開展班前班中檢查安全,班后進(jìn)行講評安全工作。對節(jié)假日，特別是重大節(jié)日前后，要進(jìn)行安全動員，防止職工紀(jì)律松懈，思想麻痹等現(xiàn)象

37、。4、安全生產(chǎn)教育制度對操作新機(jī)具、新設(shè)備、新工藝,變更新工種和臨時參加生產(chǎn)勞動的其它人員都必須進(jìn)行安全教育,掌握操作方法后經(jīng)單位考核合格后,方準(zhǔn)參加實(shí)際操作.新工人進(jìn)場后必須組織“三級安全教育”。公司負(fù)責(zé)進(jìn)場安全教育,項(xiàng)目經(jīng)理部講解安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)定等,各班組對其進(jìn)行工種崗位教育和本工種安全操作要求.未掌握安全操作要領(lǐng)前，不能獨(dú)立工作。對特殊工種進(jìn)行定期體驗(yàn)、培訓(xùn)、復(fù)審，考核合格后獲得當(dāng)?shù)貏趧泳值陌踩僮骱细褡C，方準(zhǔn)操作上崗.5、安全施工保證體系建立健全安全施工保證體系，落實(shí)安全施工責(zé)任制。本工程擬建立的安全施工保證體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安

38、全施工工作。本項(xiàng)目實(shí)行安全施工三級管理，即一級管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是安全管理的第一責(zé)任人；二級管理由項(xiàng)目經(jīng)理部全職安全員負(fù)責(zé)；三級管理由施工作業(yè)隊(duì)班、組長負(fù)責(zé).6、用電、防火安全管理建立、健全施工用電、防火、防爆安全管理制度。電工必須有勞動部門頒發(fā)的電工作業(yè)人員安全上崗證，防火、防爆有專人管理，加強(qiáng)日常的用電、防火、防爆安全檢查工作。按規(guī)定要求和根據(jù)作業(yè)環(huán)境和防火、防爆性質(zhì)要求，配置應(yīng)救消防器材,并要保持性能良好。用電設(shè)備和電源線應(yīng)符合公用電管理要求.嚴(yán)禁用電亂拉亂接,用電器要有保護(hù)裝置。15臨時用電按公司規(guī)定建立檔案資料，對現(xiàn)場的線路及設(shè)施定期檢查，并將記錄存檔備查.臨時配電線路按規(guī)

39、定架設(shè)整齊，一律架空設(shè)置，架空線采用絕緣電線，不能成束架空,施工機(jī)具、車輛及人員與線路保持安全距離，如達(dá)不到規(guī)范規(guī)定最小距離時，要采用可靠的防護(hù)措施，變壓器、配電箱均搭設(shè)防護(hù)棚及設(shè)置圍欄。7、機(jī)械設(shè)備管理特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。健全各類技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)章制度.使用的各類機(jī)械、設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程齊全。機(jī)械、設(shè)備、保養(yǎng)、檢修制度.現(xiàn)場使用的各種機(jī)械設(shè)備日常應(yīng)加強(qiáng)保養(yǎng)、檢修、優(yōu)質(zhì)機(jī)械、設(shè)備的良好狀態(tài)，不得有帶“病”的機(jī)械、設(shè)備運(yùn)行作業(yè)。8、確定安全管理目標(biāo)和安全防范要點(diǎn)安全管理目標(biāo)：“三無一杜”和“一創(chuàng)建”。三無即無工傷死亡事故，負(fù)傷率 3以下，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪災(zāi)事故，一杜絕即杜絕重傷事

40、故；“一創(chuàng)建”創(chuàng)建安全文明工地。安全防范重點(diǎn)：根據(jù)我公司以往施工經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本工程特點(diǎn)，本工程施工安全防范重點(diǎn)有以下 3 個方面:防機(jī)械事故、防用電、火災(zāi)事故、防道路行車交通事故、工程施工安全控制措施第六章環(huán)保施工管理體系與措施1、防塵及避免大氣污染措施a 為降低施工現(xiàn)場揚(yáng)塵發(fā)生，施工現(xiàn)場保持澆水清潔。b 木工房采用封閉式，地面硬化。地面要進(jìn)行灑水防塵，及時清理木屑、鋸末,保證作業(yè)面的清潔。c 倉庫地面硬化，封閉嚴(yán)密，設(shè)有專人負(fù)責(zé)管理。物品堆放嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)對材料堆放的要求，嚴(yán)禁煙火，定期檢查.散裝材料設(shè)專門的封閉式庫房,對物品加以遮蓋。d 在施工現(xiàn)場的工作區(qū)施工時，事前有人交底,事后有人檢查

41、驗(yàn)收，各工程按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行工作。e 對施工現(xiàn)場以外的區(qū)域，門前“三包”有專人負(fù)責(zé)。f 垃圾要按公司廢棄物管理程序要求進(jìn)行分類、清運(yùn)、處置，清運(yùn)中16必須用苫布蓋好,避免途中遺灑和運(yùn)輸中造成揚(yáng)塵。g 施工現(xiàn)場按施工區(qū)域劃分多個管理區(qū)，每個管理區(qū)內(nèi)有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，項(xiàng)目副經(jīng)理對各區(qū)域定期檢查和隨時抽查，如有不符合項(xiàng)下書面整改書(不符合，糾正與預(yù)防通知單）。h 使用油漆時,按照操作規(guī)章進(jìn)行施工，減少揮發(fā)，杜絕浪費(fèi),嚴(yán)禁煙火。 i 在拆、裝有揚(yáng)塵的物品時，必須對揚(yáng)塵處理后方能施工.施工現(xiàn)場的砌筑和抹灰，必須注意節(jié)約用料，做到工完場清無污染。j 在清運(yùn)物品時，注意防塵工作。如有揚(yáng)塵，先降塵,后清運(yùn)

42、。2、機(jī)電安裝工程a 機(jī)電安裝過程中所使用工具設(shè)備應(yīng)選用低噪音、低消耗的環(huán)保達(dá)標(biāo)產(chǎn)品。b 機(jī)電安裝工程所需材料、設(shè)備，必須是無公害環(huán)保達(dá)標(biāo)產(chǎn)品。c 機(jī)電安裝過程中的各項(xiàng)水壓試驗(yàn)用水應(yīng)循環(huán)利用,減少資源浪費(fèi)。 d 施工中廢棄物應(yīng)分類裝袋,送到指定地點(diǎn)存放、處理. 3、區(qū)域清理a 區(qū)域施工過程中要作到工完場清,以免在未進(jìn)入裝修封閉階段，刮風(fēng)時將灰塵吹入空氣中。b 各區(qū)域內(nèi)的建筑垃圾隨著區(qū)域施工的進(jìn)展及時清理，要求工完場清，不許將垃圾從高處直接倒入低處，每個區(qū)域要設(shè)有垃圾區(qū),及時將垃圾運(yùn)入垃圾站.4、降低噪聲措施a 施工現(xiàn)場應(yīng)遵照中華人民共和國建筑施工場院界噪聲限值（GB1252390）制定降噪措施

43、(根據(jù)本工程特點(diǎn)，將白天和夜間標(biāo)準(zhǔn)限值略作調(diào)整）。 b 具體措施建筑施工場界噪聲限值:白天 65DB(詳見公司噪聲控制程序中“不同階段施工作業(yè)限值”表）;此噪聲值是指與敏感區(qū)域相應(yīng)的建筑施工場地邊界線處的限值。調(diào)整施工噪聲分布時間:根據(jù)環(huán)保噪聲標(biāo)準(zhǔn)（分貝）要求的不同,合理協(xié)調(diào)安排施工作業(yè)時間，將容易產(chǎn)生噪音污染的分項(xiàng)安排在白天施工，避免噪音干擾夜間居民休息。白天施工嚴(yán)格控制機(jī)械噪音在限值范圍內(nèi)。手持電動工具或切割器具應(yīng)盡量在封閉的區(qū)域內(nèi)使用，并使臨界噪聲達(dá)17標(biāo)。施工面四周設(shè)降噪圍擋.木工房門窗用隔音材料密閉，夜間 22：00 點(diǎn)以后噪音大的機(jī)械停止使用,采用低噪機(jī)械、工具，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及

44、作業(yè)指導(dǎo)書.5、限制光污染措施a 現(xiàn)場工地采用加燈罩的照明燈，嚴(yán)格控制照明范圍。b 合理安排工序，將需要照明度好的工序盡量安排在白天.6、防止發(fā)生火災(zāi)事故a 對施工現(xiàn)場施工人員在進(jìn)行安全操作規(guī)章教育的同時，進(jìn)行消防培訓(xùn)、防火教育.b 合理配備消防器材，在嚴(yán)禁使用 1211 滅火器的基礎(chǔ)上推廣使用環(huán)保型滅火器。c 嚴(yán)格落實(shí)消防規(guī)章、制度。嚴(yán)格檢查，消除隱患，落實(shí)整改。7、對施工現(xiàn)場周圍環(huán)境污染的保護(hù)措施a 進(jìn)入現(xiàn)場人員,必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保衛(wèi)管理規(guī)定,保護(hù)現(xiàn)場及周圍環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)亂扔廢棄物，不準(zhǔn)亂排污水，不得將工程廢棄物遺灑場外.b 嚴(yán)格按照國家基本建筑項(xiàng)目環(huán)境管理辦法，對使用、貯

45、存、輸送、散發(fā)有害氣體的物質(zhì)，必須有嚴(yán)密的防滲漏措施,防止泄漏、污染大氣環(huán)境，施工現(xiàn)場各種有害氣體的排放應(yīng)達(dá)到國家廢氣排放標(biāo)準(zhǔn)。c 施工現(xiàn)場通道每天要清掃，有專人澆水,每天 23 次。d 要降低機(jī)械嘈音，晚 8:00 分以后停止施工，施工人員不要大聲喧嘩. e 治安保衛(wèi)方面。由于工地地處鬧市區(qū)，人流較雜，盜竊或由施工人員引發(fā)的治安糾紛發(fā)生是非?？赡艿摹榉乐勾祟愂虑榘l(fā)生,我公司擬采取如下措施：與總承商緊密配合做好各種治安保衛(wèi)工作,出入登記，工人要佩帶出入證；挑選整體素質(zhì)好的隊(duì)伍,并經(jīng)常教育施工人員嚴(yán)格遵守總承包商的工地管理制度和我公司的有關(guān)制度，對違規(guī)者予重罰；與當(dāng)?shù)卣伟补芾聿块T聯(lián)系，聯(lián)防

46、聯(lián)治，取得他們的支持；加強(qiáng)材料和物資的管理，做到材料堆入合理,保管得當(dāng)；協(xié)調(diào)好各施工單位、各工種的關(guān)系,文明施工以大局為重，爭創(chuàng)團(tuán)結(jié)合作18的良好氣氛,杜絕不良紛爭和打鬧事件。與材料商經(jīng)濟(jì)糾紛和拖欠工人工資引發(fā)的民擾問題.我公司乃國內(nèi)實(shí)力較強(qiáng)的建筑裝飾施工企業(yè)，迄今為止,還未有一起因與材料商發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，進(jìn)而影響工程施工的事件，原因是我公司屬守清譽(yù),與材料供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，對工人的工資每月結(jié)清,防止拖欠工資引發(fā)事端；另一種民擾的情況則是由擾民所引起的，必須處理好。在室內(nèi)裝飾施工中,容易擾民的主要原因是噪音引發(fā)的。如開鋸石材、木料加工產(chǎn)生的噪音，甚至超過的 80 分貝，對周圍居民的生活和

47、工作造成很大的干擾.為避免或減少因噪音引發(fā)的擾民問題，我公司擬將石材規(guī)格材料委托給周圍的專業(yè)石材加工廠家切割,并按公司質(zhì)量體系文件有關(guān)規(guī)定，對加工質(zhì)量、產(chǎn)品編號、裝箱、運(yùn)輸、成品保護(hù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行控制、這樣,一方面大大減少了噪音污染，同時減少了施工現(xiàn)場的占地空間，又提高了石材切割精確度；對用量較大的木飾面規(guī)格板也擬將委托專業(yè)家具廠商加工，以保證其質(zhì)量和減少環(huán)境噪音污染。其次是環(huán)境污染和交通問題,一是要處理好垃圾、材料的堆放問題，切實(shí)按業(yè)主方式規(guī)定，指定的區(qū)域堆放，要有專人、專車處理垃圾問題。二是防高空跌落，做好自我施工范圍的防護(hù)工作，確保工地人員和外界行人的安全.第七章 工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施7。

48、1 工期目標(biāo)工期目標(biāo)： 45 日歷天7.2 組織管理措施1、公司的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，每半個月在施工現(xiàn)場召開一次協(xié)調(diào)會，檢查工程進(jìn)度,解決現(xiàn)場存在的人力、物力、資金等方面的問題。2、項(xiàng)目成立由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、作業(yè)班組長及內(nèi)業(yè)技術(shù)員組成的工期實(shí)施小組,層層定量、定時、定位下達(dá)計(jì)劃任務(wù)，及時調(diào)整和補(bǔ)充速度快慢的應(yīng)急措施，確保階段進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行.3、成立由業(yè)主、監(jiān)理、公司和項(xiàng)目及專業(yè)單位的現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組，每周召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，檢查各單位進(jìn)度完成情況施工質(zhì)量情況,找出影響工期的原因，采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，并安排下周工程進(jìn)度和解決急需落實(shí)的問題。7.3 成立進(jìn)度控制體系為確保該工程的施工進(jìn)度,在施工現(xiàn)場建

49、立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、作業(yè)隊(duì)長及班組長參加的項(xiàng)目進(jìn)度控制體系。197。4 項(xiàng)目工期控制程序項(xiàng)目進(jìn)行控制程序如下1 根據(jù)該工程的具體情況明確計(jì)劃開工日期、計(jì)劃總工期和計(jì)劃竣工日期。2 編制施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工藝關(guān)系、組織關(guān)系、搭接關(guān)系、起止時間、勞動力計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃及其他保證性計(jì)劃等因素綜合確定。3 項(xiàng)目開工前向監(jiān)理工程師提出開工申請報告，并應(yīng)按監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令指定的日期開工。4 實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差（不必要的提前或延誤)時，應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整，并應(yīng)不斷預(yù)測未來進(jìn)度狀況.5 全部任務(wù)完成后應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)并編寫進(jìn)度控制報告。

50、7.5 保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的措施施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)通過編制年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn).年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)逐級落實(shí),最終通過施工任務(wù)書由班組實(shí)施。保證施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的措施:1 跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時，應(yīng)采取調(diào)度措施.2 在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期,記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。3 執(zhí)行施工合同中對進(jìn)度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。4 跟蹤形象進(jìn)度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報表.

51、5 落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。6 處理進(jìn)度索賠.當(dāng)出現(xiàn)下列情況時,應(yīng)采取措施處理：1 當(dāng)發(fā)現(xiàn)資源供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時間不能滿足要求時。2 由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時，應(yīng)及時調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃。203 當(dāng)發(fā)包人提供的資源供應(yīng)進(jìn)度發(fā)生變化不能滿足施工進(jìn)度要求時，應(yīng)敦促發(fā)包人執(zhí)行原計(jì)劃，并對造成的工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行索賠。7.6 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施記錄進(jìn)行，施工進(jìn)度計(jì)劃檢查應(yīng)采取日檢查或定期檢查的方式進(jìn)行。1 檢查內(nèi)容：1。1 檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累計(jì)完成工程量。1。2 實(shí)際參加施工

52、的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。1。3 窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺班數(shù)及其原因分析。1。4 進(jìn)度偏差情況。1.5 進(jìn)度管理情況.1.6 影響進(jìn)度的特殊原因及分析.2 月度施工進(jìn)度報告月度施工進(jìn)度報告應(yīng)包括下列內(nèi)容：2。1 進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。2.2 實(shí)際施工進(jìn)度圖.2。3 工程變更、價格調(diào)整、索賠及工程款收支情況。2.4 進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。2。5 解決問題的措施.2.6 計(jì)劃調(diào)整意見。3 施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整內(nèi)容：施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果進(jìn)行，具體內(nèi)容如下:3。1 施工內(nèi)容。3。2 工程量。3。3 起止時間。3.4 持續(xù)時間。3.5 工作關(guān)系。3.6 資源

53、供應(yīng)。4 施工進(jìn)度控制總結(jié)施工進(jìn)度控制總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容4。1 合同工期目標(biāo)及計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況。214.2 施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)。4。3 施工進(jìn)度控制中存在的問題及分析。4。4 科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃方法的應(yīng)用情況. 4。5 施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。7.7 機(jī)械設(shè)備的配置措施1。中、小型機(jī)械設(shè)備按照施工部署，根據(jù)分階段進(jìn)度要求，配置足夠，并及時組織進(jìn)場。2.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械設(shè)備完好率保證達(dá)到 95%以上，利用率保證達(dá)到 75以上。3.采用計(jì)算機(jī)管理手段實(shí)現(xiàn)工期動態(tài)控制措施1）編制詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)層及總控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制關(guān)鍵工序的時間,從而達(dá)到控制分段工期的目

54、標(biāo).2）采用微機(jī)管理方法，加快信息傳遞處理速度，實(shí)現(xiàn)工期的動態(tài)調(diào)整，并對關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序進(jìn)行時間控制,確保工期的實(shí)現(xiàn)。7。8 施工組織技術(shù)措施1.首先礎(chǔ)準(zhǔn)備工作計(jì)劃,劃分技術(shù)責(zé)任單元,落實(shí)到人頭。2。組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，充分領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，增加對圖紙的熟悉程度.3。進(jìn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化交底及操作技術(shù)指導(dǎo)，提高施工操作的熟練程度。層層技術(shù)交底，讓每個施工技術(shù)人員領(lǐng)會施工總體方案及細(xì)部處理措施，讓操作工作明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求，做到定性、定量管理。7。9 工期進(jìn)度四級計(jì)劃1。“四級”計(jì)劃內(nèi)容一級計(jì)劃一級計(jì)劃即施工總進(jìn)度計(jì)劃,此計(jì)劃確定了總工期和關(guān)鍵線路，明確了影響總工期的關(guān)鍵工作，并

55、體現(xiàn)了各分部項(xiàng)工程施工的總流程關(guān)系。在工程開工前，該計(jì)劃提交業(yè)主、監(jiān)理審批，對施工進(jìn)行監(jiān)控.二級計(jì)劃二級計(jì)劃即季度施工計(jì)劃，該計(jì)劃對施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解，各分部工程的施工工序安排較為明確。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后,在每季度前二十天提交業(yè)主、監(jiān)理審批，批準(zhǔn)后付諸實(shí)施.三級計(jì)劃22三級計(jì)劃即月施工進(jìn)度計(jì)劃，該計(jì)劃對季度計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)一步分解，各工序的流程更為明確，對資源的需求計(jì)劃更為詳細(xì)。由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人編制，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后實(shí)施。四級計(jì)劃四級計(jì)劃即周計(jì)劃，該計(jì)劃實(shí)施性更強(qiáng)，直接用于安排短期的施工生產(chǎn),由施工員編制，每周六項(xiàng)目經(jīng)理部召開生產(chǎn)會議，由施工員向施工負(fù)責(zé)人提交下周進(jìn)度計(jì)劃，

56、并對上周計(jì)劃完成情況進(jìn)行匯報，經(jīng)項(xiàng)目部綜合各種因素研究討論后由施工員付諸實(shí)施.項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人每周將工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，及時分析延誤工期的原因，制定出出切實(shí)可行的趕工措施,確保周計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并以周計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保施工按總體計(jì)劃目標(biāo)順利進(jìn)行.2?！八募売?jì)劃執(zhí)行與控制措施根據(jù)計(jì)劃任務(wù)編制相應(yīng)的資源需用量計(jì)劃,如勞動力計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、鋼筋、水泥、模板等供應(yīng)計(jì)劃，并及時組織落實(shí)，確保各種資源滿足計(jì)劃執(zhí)行的需要，為計(jì)劃的執(zhí)行提供了可靠的保證。對計(jì)劃執(zhí)行的全過程進(jìn)行跟蹤檢查，獲得計(jì)劃執(zhí)行全過程的信息，對計(jì)劃執(zhí)行的全過程實(shí)行有效的控制。通過定期和不定期的碰頭會、調(diào)度會檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況

57、，把實(shí)際執(zhí)行情況與計(jì)劃對比,如有延誤，找出延誤的各種因素，制定有效的改進(jìn)措施,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的控制,使計(jì)劃穩(wěn)定、均衡地沿著即定目標(biāo)向前推進(jìn)。銜接控制“四級”計(jì)劃的管理使傳統(tǒng)的靜態(tài)計(jì)劃發(fā)展成為動態(tài)的滾動計(jì)劃，可以使計(jì)劃隨著主客觀條件的變化，適時得到調(diào)整和完善，從而提高了計(jì)劃的準(zhǔn)確性。既可更好地指導(dǎo)施工活動，又可據(jù)此為后期作好準(zhǔn)備.系統(tǒng)控制系統(tǒng)控制只就一個側(cè)面而言，其系統(tǒng)性表現(xiàn)在，既重視制定好計(jì)劃，又著重注意組織執(zhí)行計(jì)劃和通過控制修訂計(jì)劃，做到以控制修訂保證計(jì)劃的執(zhí)行，以計(jì)劃的執(zhí)行保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。形成一個以計(jì)劃、組織、控制為主線的計(jì)劃管理體系。組建精干、高效的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)本工程若我司中標(biāo)，我們將

58、采用項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組建精干高效的管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目管理人員全部擬派參加過類似工程施23工,且素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才。項(xiàng)目部的人員配置應(yīng)保證機(jī)構(gòu)健全,運(yùn)轉(zhuǎn)靈活,切實(shí)能為工程施工的有序進(jìn)行,提供一個強(qiáng)有力的組織保障，確保工期能按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。勞動力、材料供應(yīng)保證措施勞動力供應(yīng)計(jì)劃我司是一個具有很強(qiáng)的綜合施工能力的企業(yè)，一大批素質(zhì)高且操作能力強(qiáng)的優(yōu)秀作業(yè)隊(duì)伍，為我們提供了一體化、專業(yè)化的施工條件，豐富的人力資源是保證工程按期完成的可靠保證。工程開工前，我們將根據(jù)各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃，各專業(yè)的工程量大小和施工流水的方式，并綜合考慮各種因素，編制出各階段詳細(xì)的勞動力需求計(jì)劃，確保勞動力滿足工程進(jìn)度要求。作業(yè)過程中，根據(jù)工程量的大小，合理組織勞動力進(jìn)行施工，做到勞動力配備均衡，施工節(jié)奏連貫,最大限度地利用工作面加快工程進(jìn)度。同時加強(qiáng)不同專業(yè)工程間的施工配合協(xié)調(diào)工作,使不同作業(yè)區(qū)域間能進(jìn)行有