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1、設(shè)備管理試題與答案1 設(shè)備管理是以設(shè)備壽命的周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)和設(shè)備綜合效能最高目標(biāo)全員參加的綜合性經(jīng)營(yíng)管理工作。管理的職能是：計(jì)劃組織協(xié)調(diào)指揮控制。2、使用單位的設(shè)備三好是指:管好、用好、修好。3、設(shè)備生產(chǎn)維護(hù)的四項(xiàng)要求是整齊、安全、清潔、潤(rùn)滑良好。4、設(shè)備的潤(rùn)滑管理堅(jiān)持五項(xiàng)的原則：定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量。5、設(shè)備選型應(yīng)遵循的原則是生產(chǎn)上適用、技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理。6、點(diǎn)檢定修制是一種科學(xué)的設(shè)備管理制度，其實(shí)質(zhì)是（以預(yù)防維修為基礎(chǔ)，以點(diǎn)檢為核心）的全員維修機(jī)制. 設(shè)備的點(diǎn)檢分為三類日常、定期、專項(xiàng)。7、設(shè)備檢查方法有直接檢查、間接檢查及狀態(tài)檢測(cè)。8、設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，包括憑證管理、數(shù)據(jù)

2、管理、定額管理、技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理.9、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)的主要工作是三種檢修、保養(yǎng)、維護(hù)性修理。10、事故處理的原則：原因分析不清不放過(guò)、責(zé)任人及群眾不放過(guò)教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)。11、依靠科技在設(shè)備修理中積極采用三新技術(shù)即： 新工藝、新材料、新方法。12、設(shè)備管理管理發(fā)展的三個(gè)階段：事后維修階段，預(yù)防性定期修理階段，綜合性管理階段。備件管理主要內(nèi)容有備件經(jīng)濟(jì)管理，備件庫(kù)存管理，備件定額管理，備件計(jì)劃管理，備件技術(shù)管理,核心是完善設(shè)備備品配件臺(tái)賬.二、選擇題（每題 1 分,共 22 分）1、設(shè)備定修是在推行設(shè)備點(diǎn)檢管理的基礎(chǔ)上,根據(jù)預(yù)防檢修的原則和設(shè)備點(diǎn)檢結(jié)果確定檢修內(nèi)容、檢修周期和工期

3、，并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施設(shè)備檢修的一種檢修管理方式。( )2、設(shè)備定修是在設(shè)備點(diǎn)檢、預(yù)防檢修的條件下進(jìn)行。( ）3、設(shè)備定修推行“計(jì)劃值 管理方式，計(jì)劃值的制定是基于各級(jí)設(shè)備管理人員日常工作的積累，要求計(jì)劃命中率逐步有所提高.（ ）4、設(shè)備定修就是我們傳統(tǒng)意義上的定期計(jì)劃?rùn)z修。（ )5、設(shè)備定修就是我們傳統(tǒng)意義上的預(yù)防檢修。( )6、設(shè)備定修按檢修時(shí)間的長(zhǎng)短分類，分年度檢修、點(diǎn)檢基礎(chǔ)上的檢修和平日小修理。( ）7、年修是指檢修周期較長(zhǎng)（一般在一年以上)、檢修日期較長(zhǎng)（一般為幾十天）的停機(jī)檢修。 ( ）8、年修模型是發(fā)電設(shè)備年度檢修中各種等級(jí)的年修循環(huán)周期的排列組合。（ )9、點(diǎn)檢基礎(chǔ)上的檢修是對(duì)主要

4、生產(chǎn)流程中的設(shè)備,按點(diǎn)檢結(jié)果或輪換檢修的計(jì)劃安排所進(jìn)行的檢修，簡(jiǎn)稱定修,定修項(xiàng)目一般在月度計(jì)劃中安排。( )10、平日小修理是指進(jìn)行小修理的項(xiàng)目，這種修理項(xiàng)目有的是月度計(jì)劃中已列入的項(xiàng)目,它的計(jì)劃一般以周計(jì)劃的形式下達(dá).（ ）11、設(shè)備定修按檢修性質(zhì)分類通常有定期檢修、改進(jìn)性檢修、狀態(tài)檢修、故障檢修和節(jié)日檢修.( ）12、定期檢修是一種以時(shí)間為基礎(chǔ)的預(yù)防性檢修，根據(jù)設(shè)備磨損和老化的統(tǒng)計(jì)規(guī)律，事先確定檢修等級(jí)、檢修間隔、檢修項(xiàng)目、需用的備件及材料等的檢修方式.（ ）13、改進(jìn)性檢修是指對(duì)設(shè)備先天性缺陷或頻發(fā)故障，按照當(dāng)前設(shè)備技術(shù)水平和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行改造，從根本上消除設(shè)備缺陷，以提高設(shè)備的技術(shù)性能和

5、可用率，并結(jié)合檢修過(guò)程實(shí)施的檢修方式。( ）14、狀態(tài)檢修是指根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷技術(shù)提供的設(shè)備狀態(tài)信息,評(píng)估設(shè)備的狀況,在故障發(fā)生前進(jìn)行檢修的方式.( ）15、故障檢修是指設(shè)備在發(fā)生故障或其他失效時(shí)進(jìn)行的非計(jì)劃?rùn)z修。（）16、定期檢修、狀態(tài)檢修、故障檢修、改進(jìn)性檢修都是計(jì)劃內(nèi)的檢修。(）17、設(shè)備定修的策略是對(duì)龐大的生產(chǎn)系統(tǒng)中所有設(shè)備進(jìn)行分類，確定這些設(shè)備應(yīng)該采用何種方式，使發(fā)電企業(yè)的設(shè)備檢修逐步形成一套融定期檢修、狀態(tài)檢修、改進(jìn)性檢修和故障檢修為一體的優(yōu)化檢修模式。（ )18、設(shè)備定修的策略是通過(guò)點(diǎn)檢手段，確定定期檢修的周期。( )19、設(shè)備分類是設(shè)備定修策略的基礎(chǔ)工作，一般按 A、B、C

6、三類進(jìn)行劃分.( ）20、設(shè)備分類是設(shè)備定修策略的基礎(chǔ)工作,一般按機(jī)械、電器特種設(shè)備等專業(yè)進(jìn)行劃分. （ )21、電器公司設(shè)備定修策略中的設(shè)備分類中 A 類設(shè)備是指該設(shè)備損壞后，對(duì)生產(chǎn)、質(zhì)量或其他重要設(shè)備的安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅或直接影響公司正常生產(chǎn)秩序的設(shè)備。( )22、備件管理的目的是用最少的備件資金，合理的庫(kù)存儲(chǔ)備，保證設(shè)備維修的需要，不斷提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性.( )1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 11、 12、 13、14、 15、 16、 17、 18、 19、 20、 21、22、三、簡(jiǎn)答題1、設(shè)備完好狀態(tài)的技術(shù)指標(biāo)是什么?答：有三條要求、設(shè)備性

7、能完好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，消耗正常無(wú)泄漏存在.2、潤(rùn)滑管理的重要性是什么？答：合理地潤(rùn)滑設(shè)備可以使設(shè)備經(jīng)常處在良好潤(rùn)滑狀態(tài)降低磨損，相反若潤(rùn)滑不良時(shí)，長(zhǎng)期會(huì)導(dǎo)致故障及缺陷甚至破壞設(shè)備的精度和性能，造成設(shè)備的損壞和經(jīng)濟(jì)損失。3、設(shè)備的維護(hù)方式和修理類別是什么?答：方式是事后維修和預(yù)防維修定期維修，狀態(tài)檢測(cè)維修，改善維修修理類別為大中修、項(xiàng)目修、小修、定期檢查維護(hù) ,定期預(yù)防性試驗(yàn).4、什么是設(shè)備的點(diǎn)檢？答：“點(diǎn)”是指設(shè)備的關(guān)鍵部位，通過(guò)檢查這些“點(diǎn)”,就能及時(shí)準(zhǔn)確地獲得設(shè)備技術(shù)狀況的信息,這就是點(diǎn)檢的基本含義.5、簡(jiǎn)述設(shè)備漏油管理方法？答：治理漏油要抓住查、治、管三個(gè)環(huán)節(jié).1）查漏點(diǎn)、找原因，治理漏油缺

8、陷首先要查明漏油部位,根據(jù)其結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，找出漏油的原因。2）多種方法治理漏油。治理漏油可采用堵、封、修、焊、換、改、引接等方案。(）、堵滲漏、封隙.對(duì)鑄造的砂眼、氣孔，箱體裂紋等，可用環(huán)氧樹(shù)脂、堵漏膠、工業(yè)修補(bǔ)劑、鉛塊等堵漏油點(diǎn). （）、焊裂縫、修缺損.（)、換零件、改結(jié)構(gòu)。（）引油回箱接住漏油。3)加強(qiáng)管理，鞏固查治效果。要把治理漏油列入管理日程,經(jīng)常、及時(shí)處理，建立獎(jiǎng)罰制度,推廣治理漏油的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。6、設(shè)備管理的目的是什么？答：設(shè)備管理的目的:減少設(shè)備事故的發(fā)生,保持、提高設(shè)備的性能、精度、降低維修費(fèi)用，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益。1、論述A類設(shè)備（精、大、稀、關(guān)鍵設(shè)備）的使用維護(hù)要求？答

9、：精密、大重型、稀有、關(guān)鍵設(shè)備的使用都是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)極為重要的物資技術(shù)基礎(chǔ)，是保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)的重點(diǎn)設(shè)備。因此，對(duì)這些設(shè)備的使用維護(hù),除達(dá)到前述各項(xiàng)要求外，還必須重視以下工作。1)實(shí)行四定”：定使用人員。定檢修人員.定操作維護(hù)規(guī)程。定維修方式和備件。2）必須嚴(yán)格按設(shè)備使用說(shuō)明書的要求安裝設(shè)備 ,每半年檢查調(diào)整一次安裝水平和精度，并作出詳細(xì)記錄,存檔備查.3）對(duì)環(huán)境要求(恒溫、恒濕、防震、防塵）的高精度設(shè)備,企業(yè)要采取相應(yīng)措施，確保設(shè)備精度、性能不受影響.4)嚴(yán)格按照規(guī)定加工工藝操作，不允許超性能，超負(fù)荷使用設(shè)備.精密設(shè)備只允許用精加工，加工余量應(yīng)合理.5)潤(rùn)滑油料、擦拭材料和清洗劑必

10、須嚴(yán)格按說(shuō)明書的規(guī)定使用，不得隨意代用.特別是潤(rùn)滑油、液壓油、必須經(jīng)化驗(yàn)合格，在加入油箱前必須過(guò)濾。6）精密、稀有設(shè)備在非工作時(shí)間要蓋上護(hù)罩。如長(zhǎng)時(shí)間停歇，有定期進(jìn)行擦拭、潤(rùn)滑及空運(yùn)轉(zhuǎn).7)設(shè)備的附件和專用工具，應(yīng)有專有柜架擱置，妥善保管,保持清潔，防止銹蝕或碰傷，并不得外借或作他用。2、論述設(shè)備故障管理的主要方法?答：開(kāi)展故障管理的主要方法是：1)做好宣傳教育工作，調(diào)動(dòng)全員參加故障管理工作。2）從基礎(chǔ)工作抓起，精密結(jié)合生產(chǎn)要求和設(shè)備現(xiàn)狀,確定設(shè)備故障管理的重點(diǎn)。3）做好設(shè)備故障記錄，填好原始憑證,以保證信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性.進(jìn)行故障的統(tǒng)計(jì)。整理和分析。4)采用檢測(cè)儀器和診斷技術(shù)，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的

11、重點(diǎn)部位進(jìn)行有計(jì)劃的監(jiān)督活動(dòng)，以發(fā)現(xiàn)故障的征兆和信息。5）針對(duì)故障的原因、類型,不同設(shè)備的特點(diǎn)采取不同的對(duì)策,建立適合本廠的的設(shè)備維修管理制度。 6）建立故障查找邏輯程序3、設(shè)備管理的作用是什么?(1） 設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)工作 現(xiàn)代企業(yè)依靠機(jī)器和機(jī)器體系進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)和工序要求嚴(yán)格地銜接、配合.(2）設(shè)備管理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證 產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,競(jìng)爭(zhēng)的支柱。(3）設(shè)備管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑 企業(yè)要想獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益,必須適應(yīng)市場(chǎng)需要,產(chǎn)品物美價(jià)廉.（4） 設(shè)備管理是搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的前提 設(shè)備技術(shù)落后和管理不善，是發(fā)生設(shè)備事故和人身傷害的重要原因，也是排放有毒、有害的氣體、液體、粉塵，污染環(huán)境的重要原因.消除事故、凈化環(huán)境，是人類生存、社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益所在。（5) 設(shè)備管理是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要條件 科學(xué)技術(shù)進(jìn)步是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΑＦ髽I(yè)的科技進(jìn)步主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)工藝的革新和生產(chǎn)裝備技術(shù)水平的提高上。