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1、2021年“制度落實年”活動實施方案為嚴格落實公司各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范經(jīng)營管理行為,進一步提高工作質量和工作效率,公司研究決定開展制度落實年活動,強力運行_公司管理制度匯編,確保真正在企業(yè)內(nèi)部形成用制度管人、管事、管流程的良好習慣。為保證制度落實年活動有序開展,取得實效,制定本實施方案。一、指導思想以_精神為指導,以落實公司管理制度匯編為重點,逐步建立按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長效管理機制,達到明確職能、簡化程序、提高效率的目的,杜絕有章不循、有規(guī)不守、制度執(zhí)行不到位的行為,使遵規(guī)守紀在公司蔚然成風,使規(guī)章制度在公司落地生根,使管理制度匯編成為公司經(jīng)營管理工作的基本遵循,為公
2、司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展提供堅強制度保障。二、_機構為切實開展好制度落實年活動,公司成立制度落實年領導小組,統(tǒng)一領導、_、協(xié)調活動各項工作開展,對各有關部門及人員在活動中的責任進行分工。組長:_副組長:_組員:_領導小組下設辦公室,辦公室設在黨政辦,_兼任辦公室主任,成員為各職能部門負責人。辦公室負責制定活動方案并作出具體安排部署,負責制度的具體解釋工作和活動的實施、溝通聯(lián)系等工作。三、活動時間_年全年。四、活動步驟(一)動員部署階段(_月_日前完成)印發(fā)通知,制定方案,提出要求,充分利用公司_大力宣傳開展制度落實年活動的必要性和重要性,通過懸掛橫幅、宣傳欄、led顯示屏等形式積極營造良好輿論氛
3、圍。(二)_學習階段(_月_日前完成)1.強化學習。_集中學習,加強個人自學,召開座談會,暢談以規(guī)治企的重要性,使遵規(guī)守紀意識深入人心。2.加強交流。建立規(guī)章制度學習交流群、_群,隨時與各部門交流。3._宣講。成立宣講組,宣講組要做好功課、做足準備,把制度解釋到位,讓廣大職工理解到位,使各部門全面了解公司的制度架構。(三)對照查擺階段(_月_日前完成)各部門要對照各項規(guī)章制度要求進行深入查擺,認真檢視本部門執(zhí)行各項規(guī)章制度的情況,全面查找制度落實上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,對于存在的問題和不足,要匯總整理,形成問題清單,要本著缺什么補什么,錯什么改什么的原則,全面進行整改、糾正,確保各項規(guī)章制度執(zhí)行到
4、位。問題清單、整改措施、整改結果要報活動辦公室備案。(四)督促檢查階段(_月_日前完成)活動辦公室要總結、發(fā)現(xiàn)、宣傳各部門在落實規(guī)章制度方面的好經(jīng)驗、好做法,樹立遵規(guī)守紀正面典型,并給予表揚;要以經(jīng)營部門季度績效考核為抓手,重點檢查不認真落實制度的部門和人員,并提出批評。(五)總結提高階段(_月_日前完成)1.部門總結。各部門要對本部門一年來執(zhí)行制度情況進行全面回顧總結,形成書面報告上報活動辦公室。報告內(nèi)容要講明制度執(zhí)行情況、取得的經(jīng)驗成果,重點講明存在的弱項不足及下一步的努力方向和改進措施。2.個人總結。全體干部職工要以遵規(guī)守紀,從我做起為主題撰寫體會文章,要緊密聯(lián)系自身工作中發(fā)生的具體事例
5、,要敢于批評和自我批評,嚴于解剖自己,實事求是的談認識、談感想。3.職工評議?;顒愚k公室要通過發(fā)放調查問卷的形式,了解干部職工對規(guī)章制度的掌握情況,聽取一線職工對本部門落實規(guī)章制度情況的意見建議,并將職工意見建議原汁原味反饋給相關部門和人員。4.活動辦公室總結?;顒愚k公室要對制度落實年活動開展情況進行總結,對各部門落實制度情況進行總體評價,公司將對活動中表現(xiàn)突出的部門和個人在年度評優(yōu)時優(yōu)先考慮。通過總結提高,逐步建立起以制度管人、管事、管流程的長效工作機制,逐步形成事事依規(guī),時時循規(guī),人人遵規(guī)的企業(yè)文化,逐步培育遵規(guī)守紀的企業(yè)價值觀,使制度落實常態(tài)化、長效化。五、活動要求(一)高度重視,加強_
6、領導。領導重視是開展好制度落實年活動的前提,各部門負責人要身先士卒、以身作則,全過程參與制度落實年活動,要帶頭學習、帶頭遵守制度,為廣大職工做出示范。(范本)(二)_細節(jié),突出工作重點?;顒娱_展要緊密結合實際,要_細節(jié)和重點,以強化責任意識、提高執(zhí)行力為關鍵,從規(guī)范經(jīng)營行為、嚴格管理流程、轉變工作作風、維護職工利益等方面著手,突出領導干部這個重點,突出業(yè)務部門這個重點,突出關鍵崗位這個重點,深入研究制度的落實、完善和創(chuàng)新。(三)加強督查,維護制度權威。活動辦公室要成立制度落實督查組,加強對各部門落實規(guī)章制度的指導和督查,對不落實、落實不到位的行為要嚴肅處理,切實維護制度權威,避免制度失松、失寬、失軟、失散、失效。(四)統(tǒng)籌兼顧,注重活動實效。各部門要處理好開展制度落實年活動與日常業(yè)務工作的關系,既要按照部署認真開展活動,又要扎實做好經(jīng)營業(yè)務工作,把是否推動公司發(fā)展、提高管理效率作為檢驗制度落實年活動成效的重要標準,真正做到兩促進、兩不誤。第4頁共4頁