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1、2021年“制度落實年”活動實施方案為嚴格落實公司各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范經(jīng)營管理行為，進一步提高工作質量和工作效率，公司研究決定開展制度落實年活動，強力運行_公司管理制度匯編，確保真正在企業(yè)內(nèi)部形成用制度管人、管事、管流程的良好習慣。為保證制度落實年活動有序開展，取得實效，制定本實施方案。一、指導思想以_精神為指導，以落實公司管理制度匯編為重點，逐步建立按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長效管理機制，達到明確職能、簡化程序、提高效率的目的，杜絕有章不循、有規(guī)不守、制度執(zhí)行不到位的行為，使遵規(guī)守紀在公司蔚然成風，使規(guī)章制度在公司落地生根，使管理制度匯編成為公司經(jīng)營管理工作的基本遵循，為公

2、司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展提供堅強制度保障。二、_機構為切實開展好制度落實年活動，公司成立制度落實年領導小組，統(tǒng)一領導、_、協(xié)調活動各項工作開展，對各有關部門及人員在活動中的責任進行分工。組長：_副組長：_組員：_領導小組下設辦公室，辦公室設在黨政辦，_兼任辦公室主任，成員為各職能部門負責人。辦公室負責制定活動方案并作出具體安排部署，負責制度的具體解釋工作和活動的實施、溝通聯(lián)系等工作。三、活動時間_年全年。四、活動步驟（一）動員部署階段（_月_日前完成）印發(fā)通知，制定方案，提出要求，充分利用公司_大力宣傳開展制度落實年活動的必要性和重要性，通過懸掛橫幅、宣傳欄、led顯示屏等形式積極營造良好輿論氛

3、圍。（二）_學習階段（_月_日前完成）1.強化學習。_集中學習，加強個人自學，召開座談會，暢談以規(guī)治企的重要性，使遵規(guī)守紀意識深入人心。2.加強交流。建立規(guī)章制度學習交流群、_群，隨時與各部門交流。3._宣講。成立宣講組，宣講組要做好功課、做足準備，把制度解釋到位，讓廣大職工理解到位，使各部門全面了解公司的制度架構。（三）對照查擺階段（_月_日前完成）各部門要對照各項規(guī)章制度要求進行深入查擺，認真檢視本部門執(zhí)行各項規(guī)章制度的情況，全面查找制度落實上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，對于存在的問題和不足，要匯總整理，形成問題清單，要本著缺什么補什么，錯什么改什么的原則，全面進行整改、糾正，確保各項規(guī)章制度執(zhí)行到

4、位。問題清單、整改措施、整改結果要報活動辦公室備案。（四）督促檢查階段（_月_日前完成）活動辦公室要總結、發(fā)現(xiàn)、宣傳各部門在落實規(guī)章制度方面的好經(jīng)驗、好做法，樹立遵規(guī)守紀正面典型，并給予表揚;要以經(jīng)營部門季度績效考核為抓手，重點檢查不認真落實制度的部門和人員，并提出批評。（五）總結提高階段（_月_日前完成）1.部門總結。各部門要對本部門一年來執(zhí)行制度情況進行全面回顧總結，形成書面報告上報活動辦公室。報告內(nèi)容要講明制度執(zhí)行情況、取得的經(jīng)驗成果，重點講明存在的弱項不足及下一步的努力方向和改進措施。2.個人總結。全體干部職工要以遵規(guī)守紀，從我做起為主題撰寫體會文章，要緊密聯(lián)系自身工作中發(fā)生的具體事例

5、，要敢于批評和自我批評，嚴于解剖自己，實事求是的談認識、談感想。3.職工評議?；顒愚k公室要通過發(fā)放調查問卷的形式，了解干部職工對規(guī)章制度的掌握情況，聽取一線職工對本部門落實規(guī)章制度情況的意見建議，并將職工意見建議原汁原味反饋給相關部門和人員。4.活動辦公室總結?；顒愚k公室要對制度落實年活動開展情況進行總結，對各部門落實制度情況進行總體評價，公司將對活動中表現(xiàn)突出的部門和個人在年度評優(yōu)時優(yōu)先考慮。通過總結提高，逐步建立起以制度管人、管事、管流程的長效工作機制，逐步形成事事依規(guī)，時時循規(guī)，人人遵規(guī)的企業(yè)文化，逐步培育遵規(guī)守紀的企業(yè)價值觀，使制度落實常態(tài)化、長效化。五、活動要求（一）高度重視，加強_

6、領導。領導重視是開展好制度落實年活動的前提，各部門負責人要身先士卒、以身作則，全過程參與制度落實年活動，要帶頭學習、帶頭遵守制度，為廣大職工做出示范。（范本）（二）_細節(jié)，突出工作重點?；顒娱_展要緊密結合實際，要_細節(jié)和重點，以強化責任意識、提高執(zhí)行力為關鍵，從規(guī)范經(jīng)營行為、嚴格管理流程、轉變工作作風、維護職工利益等方面著手，突出領導干部這個重點，突出業(yè)務部門這個重點，突出關鍵崗位這個重點，深入研究制度的落實、完善和創(chuàng)新。（三）加強督查，維護制度權威。活動辦公室要成立制度落實督查組，加強對各部門落實規(guī)章制度的指導和督查，對不落實、落實不到位的行為要嚴肅處理，切實維護制度權威，避免制度失松、失寬、失軟、失散、失效。（四）統(tǒng)籌兼顧，注重活動實效。各部門要處理好開展制度落實年活動與日常業(yè)務工作的關系，既要按照部署認真開展活動，又要扎實做好經(jīng)營業(yè)務工作，把是否推動公司發(fā)展、提高管理效率作為檢驗制度落實年活動成效的重要標準，真正做到兩促進、兩不誤。第4頁共4頁