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1、2021年公司合理化建議方案合理化建議方案_公司職工合理化建議活動方案為持續(xù)改善企業(yè)基礎(chǔ)管理,增強創(chuàng)新能力,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,根據(jù)集團公司工會開展職工合理化建議活動,結(jié)合重裝公司實際,制定了本方案,內(nèi)容如下。一、活動目的開展職工合理化建議活動要以提升公司基礎(chǔ)管理水平和職工對企業(yè)發(fā)展的主人翁意識為根本,以“提高效益、提高質(zhì)量、降低成本、降低消耗、優(yōu)化工藝、優(yōu)化環(huán)境”(以下稱“兩提高、兩降低、兩優(yōu)化”)為主題,建立科學(xué)、規(guī)范、高效的職工合理化建議工作機制,堅持立足崗位、立足單位、立足創(chuàng)新、立足發(fā)展,最大限度地發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造力,不斷提升公司管理水平和創(chuàng)新能力,為建設(shè)持續(xù)發(fā)展湘電貢獻力量。
2、二、基本原則(一)堅持群眾性原則。全員參與,充分發(fā)揮職工聰明才智,調(diào)動職工的創(chuàng)造熱情和創(chuàng)新_。(二)堅持立足崗位原則。立足本崗,結(jié)合工作實際思考和發(fā)現(xiàn)問題,堅持自己提、提自己,創(chuàng)新工作,持續(xù)改進。(三)堅持持續(xù)推進原則。常抓不懈,將活動制度化和流程化,作為加強管理的一項長期工作持續(xù)推進。(四)堅持務(wù)求實效原則。保證質(zhì)量,提高參與率、采納率、實施率和貢獻率,突出針對性,注重實效性。三、活動時間與范圍(一)時間:_年_月_日_年_月_日;(二)范圍。重裝公司各車間部室、全體職工。四、活動內(nèi)容合理化建議是指職工立足本職崗位,對公司生產(chǎn)制造、科研技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營管理等方面提出的、具有可操作性的改進
3、方法和措施,以及其它有助于公司發(fā)展的、由職工提出的具體和有益的構(gòu)想。合理化建議要體現(xiàn)創(chuàng)新性、可操作性和效益性。主要內(nèi)容包括:(一)經(jīng)營管理思路、方法和制度的改進建議;(二)各種工作流程和規(guī)程的改進建議;(三)新產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、試制等方面的改進建議;(四)新材料、新技術(shù)、新工藝等科技成果推廣,引進技術(shù)、進口設(shè)備的消化吸收和革新建議;(五)制造工藝技術(shù)的改進建議;(六)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的改進建議;(七)制造設(shè)備、技術(shù)工具、儀器、裝置的改進建議;(八)質(zhì)量管理的產(chǎn)品實物質(zhì)量的改進建議;(九)安全和保密管理方面的改進建議;(十)營銷和市場開拓方面的改進建議;(十一)原輔材料、能源節(jié)約和“三廢”利用建議;(
4、十二)班組及職工隊伍建設(shè)方面的改進建議;(十三)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的改進建議;(十四)其它任何有利于各車間部室改善改進工作的相關(guān)建議。五、活動措施合理化建議活動要堅持與提升職工素質(zhì)相結(jié)合,與建設(shè)企業(yè)職工文化相結(jié)合,與群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動相結(jié)合,與深化班組建設(shè)相結(jié)合,使合理化建議活動制度化、規(guī)范化、長效化。(一)工作制度和流程1、成立合理化建議活動小組和評審督查組(兩組合一)。負責合理化建議活動的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、評審監(jiān)督、獎懲推廣等日常工作。組長:副組長:組員:2、工作流程。(具體細則見試行辦法)基本流程如圖所示。各車間部室及時職工提出的合理化建議,對于采納的建議,責任單位要安排相應(yīng)班組或
5、專人進行實施。同時,公司還將召開“職工合理化建議成果推廣會”,_表現(xiàn)突出的職工外出學(xué)習(xí)交流;。(建議:合理化建議成果推廣會和企管部“6s”改善評比會一起召開,時間同為半年一次。理由:合建議成果和6s改善成果有共性,亦可減少會議數(shù)量)六、工作要求(一)加強_,落實責任,確保合理化建議活動持續(xù)推進。各車間部室工會_要加強_領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門密切配合,層層抓落實。要明確工作目標和職責,把合理化建議活動列入本單位年度工會工作計劃,嚴格考核。要建立健全日常工作制度,精心_,建立全方位、多層次、寬領(lǐng)域、立體化的合理化建議活動工作體系。(二)加強宣傳,營造氛圍,推進群眾性合理化建議活動的深入開展。各車間部室工會
6、_要充分利用各種平臺,大力宣傳開展合理化建議活動的重要意義和取得的實效。要將合理化建議活動的工作及成果在工作區(qū)域及班組園地欄目中展示,要選樹活動中的典型人物和事例,加大宣傳,形成人人積極參與合理化建議活動的良好氛圍。(三)廣開言路,暢通渠道,確保合理化建議活動取得實效。要堅持以職工為主體和自發(fā)的理念,著眼于推進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施和生產(chǎn)科研實際問題的解決,鼓勵職工講真話,大膽提建議。要把職工的合理化建議作為公司改進工作和推動發(fā)展的良策,搭建職工與領(lǐng)導(dǎo)、職工與職工之間溝通交流平臺,建立合理化建議的收集、處理和反饋機制,暢通信息渠道。(四)總結(jié)經(jīng)驗,探索創(chuàng)新,不斷提高開展合理化建議活動的工作水平。第4頁共4頁