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1、創(chuàng)新機制提高森林公安隊伍凝聚力和向心力楊秀鋒 摘要 :森林公安隊伍凝聚力是指單位之間、部門之間、民警之間團結(jié)協(xié)作的程度以及高效完成工作任務(wù)和執(zhí)行命令的堅定性、信賴性和積極性。向心力是指民警以單位和部門領(lǐng)導(dǎo)班子為中心在森林公安工作中的服從性。森林公安隊伍凝聚力和向心力指數(shù),真實反映出森林公安隊伍戰(zhàn)斗力的高低。面對森林公安工作的新形勢、新任務(wù),林區(qū)各級森林公安機關(guān)要不斷創(chuàng)新隊伍教育管理和公安工作機制,提高隊伍凝聚力和向心力指數(shù),最大限度地發(fā)揮警力資源效能。 關(guān)鍵詞 :創(chuàng)新機制提高凝聚力向心力提升森林公安隊伍凝聚力和向心力,是提高隊伍戰(zhàn)斗力的有效途徑之一。根據(jù)當(dāng)前隊伍現(xiàn)狀,要凝心聚力,就要不斷創(chuàng)新隊
2、伍教育管理和工作機制。從以下六個方面創(chuàng)新隊伍教育管理機制:第一,要創(chuàng)新思想政治工作機制。常規(guī)的政治思想教育必不可少,可以引導(dǎo)民警認(rèn)清形勢,明確任務(wù),堅定信念,確保隊伍正確的政治方向。但這些不能從根本上解決少數(shù)民警基本價值觀、道德觀較差的問題?;緝r值觀、道德觀較差的民警,在分析問題、解決問題、處理問題上總是以一己私利為出發(fā)點,不能從大局和整體利益出發(fā),公心小、私心大,品行不端、修養(yǎng)不好。在處理人際關(guān)系上以形成小氣候、小環(huán)境、小集體為目標(biāo)和榮耀。會上不說,會后亂說,當(dāng)面不說,背后亂說。言行從不利于本部門、本單位的團結(jié),嚴(yán)重影響著本部門或本單位隊伍的凝聚力和向心力。此種情況,就要創(chuàng)新思想政治工作模
3、式,對其要采取組織談話、見招拆招、教育誡勉的思想政治工作方式,不要瞻前顧后,姑息遷就。如果無可救藥,不必為其勞神費力,直接孤立之,不要讓一條魚弄得一鍋腥,影響本單位或本部門的凝聚力和向心力。第二,要創(chuàng)新規(guī)章制度的制定和執(zhí)行機制,以提高規(guī)章制度全面性和執(zhí)行力提升隊伍的凝聚力和向心力。沒有規(guī)矩,不成方圓,有了規(guī)矩,執(zhí)行不力,方圓更是差之千里??傆猩贁?shù)民警存在思想偏差,認(rèn)為與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系特殊、從事的工作崗位特殊,屢次違反規(guī)章制度而得到領(lǐng)導(dǎo)的袒護免于處罰,致使執(zhí)行規(guī)章制度的部門左右為難,不能一視同仁,民警認(rèn)為不公、不平,出現(xiàn)攀比心理,在隊伍中造成了極壞的影響。同時,規(guī)章制度不全面、不完善、表面化問題導(dǎo)致
4、隊伍中一部分人員總是在細(xì)小環(huán)節(jié)上不斷出現(xiàn)問題,難以從根本上加以解決,在一定程度上影響隊伍的凝聚力和向心力。這就要求單位或部門在制定規(guī)章制度時,要針對每一具體事項,都要明確應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么、注意什么問題等,并提高制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的可操作性,不要出現(xiàn)反復(fù)制定規(guī)章制度的現(xiàn)象。同時要加大規(guī)章制度執(zhí)行部門的內(nèi)部日常監(jiān)督力量,對出現(xiàn)的問題要敢于揭短亮丑。如果怕得罪人,怕同事有意見,不敢說不敢管,致使隊伍紀(jì)律觀念淡薄,導(dǎo)致一些“頑癥”反復(fù)發(fā)作,造成凝聚力和向心力指數(shù)下降。第三,創(chuàng)新選人用人機制。長期以來,森林公安機關(guān)選人用人一直堅持政治可靠、業(yè)績突出的原則,切實讓想做事的人有平臺、做成事的人有地位。但從
5、提高隊伍凝聚力和向心力的角度看,在選人用人上,還要考慮親警能力、帶警能力,用對一人帶動一片,用錯一人消極一片。親警和帶警能力體現(xiàn)在能否團結(jié)民警、尊重民警、關(guān)心民警、教育民警、激勵民警、管理民警等方面,在這幾個方面能否做到:團結(jié)和帶領(lǐng)對自己有意見的民警;尊重民警的意見和建議;經(jīng)常與民警交心、談心;政治上培養(yǎng)、生活上關(guān)心民警;用制度管理民警,用制度促工作;培育和礪練昂揚向上的團隊精神。擬提拔任用的民警如果做到了上述六個方面,加之政治可靠,業(yè)績突出,即可提拔任用,定會帶出凝聚力和向心力指數(shù)較高的隊伍,最大限度的減少警力資源內(nèi)耗。第四,創(chuàng)新單位及部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),用班子的凝聚力帶動隊伍的凝聚力。團結(jié)就
6、是力量,團結(jié)就有戰(zhàn)斗力,只有班子成員團結(jié)一心,才能帶領(lǐng)民警克服困難,完成任務(wù)。多年來,我們努力加強林區(qū)各級森林公安機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè), 從班子的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)方面進行了合理調(diào)整,并在思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作實績等方面對班子整體進行綜合考評,班子建設(shè)取得了一定成效。在班子中,仍然存在個別班子成員業(yè)績平平,工作上不補臺而拆臺,不謀事而謀人,致使班子整體的凝聚力和向心力指數(shù)下降。森林公安事業(yè)的興衰,關(guān)鍵在隊伍,核心在班子,今后,各級森林公安機關(guān)在班子建設(shè)上更要注重班子成員的組合功效,采取行政的、組織的手段和方式,及時發(fā)現(xiàn)、調(diào)整不和諧、合力差、不給力的領(lǐng)導(dǎo)班子成員。同時,
7、建立班子成員正常退出機制,突破班子成員免職的瓶頸,警醒工作上不補臺而拆臺,不謀事而謀人,碌碌無為,業(yè)績平平的班子成員樹立緊迫感和危機感,轉(zhuǎn)變思想,奮發(fā)有為,努力工作。第五,創(chuàng)新從優(yōu)待警模式,凝聚隊伍力量。根據(jù)本單位公用經(jīng)費實際情況,廣泛征求民警的意見和建議,建立本單位從優(yōu)待警的長效機制,避免在從優(yōu)待警方面出現(xiàn)民警高興一時,失望一陣的現(xiàn)象??刹扇∶窬栽妇栀浐凸媒?jīng)費撥付等方式多渠道籌措從優(yōu)待警經(jīng)費,在切實落實民警年體檢、年休假制度的基礎(chǔ)上,探索建立特困民警、傷殘民警、重病民警救助制度;困難民警子女助學(xué)制度;艱苦崗位津貼補助制度;保護民警合法權(quán)益制度;警營文化生活制度;關(guān)懷民警專訪制度;民警晉職
8、晉級制度。以貫徹從優(yōu)待警各項制度讓廣大民警樹立職業(yè)認(rèn)同感、歸屬感和自豪感,增強隊伍的活力與創(chuàng)造力,激發(fā)民警工作熱情,提升隊伍凝聚力和向心力指數(shù)。第六,創(chuàng)新教育訓(xùn)練和獎懲機制。教育訓(xùn)練工作要有針對性,對不同警種民警個體的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力進行綜合分類, 以類別確定教育訓(xùn)練的時間和內(nèi)容,對文化素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、警務(wù)技能佳的民警在培訓(xùn)的內(nèi)容上要有深度和廣度,采取短期培訓(xùn)。對文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低、計算機操作能力差、不能獨立辦案和完成本職工作民警的培訓(xùn)內(nèi)容要以基礎(chǔ)知識為主, 采取不少于三個月的脫產(chǎn)集中訓(xùn)練, 集中訓(xùn)練后嚴(yán)格考核, 考核不能達標(biāo)的,采取組織手段, 待崗另行分配, 促使民警轉(zhuǎn)變觀念, 把“要
9、我學(xué)”變成“我要學(xué)” ,增強提高自身能力的信心和做好工作的堅定性、積極性。對存在不思進取、安于現(xiàn)狀、不求有功、但求無過思想的民警,不僅要采取有效的思想政治工作,還要量化崗位工作指標(biāo),嚴(yán)格考核,執(zhí)行嚴(yán)厲的獎懲措施,促使其轉(zhuǎn)變思想,積極工作。國家大小興安嶺林區(qū)生態(tài)保護與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型規(guī)劃出臺后,林業(yè)企業(yè)正在實施經(jīng)濟轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,構(gòu)建新型經(jīng)濟體系,作為維護林區(qū)政治和社會治安穩(wěn)定、保護森林資源安全的森林公安機關(guān)也要換腦筋、探路子。探索建立新形勢下森林公安工作的新機制,更好的為企業(yè)經(jīng)濟又快又好發(fā)展和職工群眾安居樂業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時,通過創(chuàng)新工作機制,提升隊伍的凝聚力和向心力。從以下三個方面創(chuàng)新工作機制:第
10、一,要創(chuàng)新區(qū)域警務(wù)聯(lián)動機制。加大打擊和預(yù)防破壞森林資源違法犯罪的力度,最大限度減少在森林資源管理工作中出現(xiàn)盲區(qū),以區(qū)域警務(wù)聯(lián)動打出警威,增強民警的榮譽感。同時,加深區(qū)域隊伍之間的警務(wù)交流與合作,毗鄰的森林公安局,毗鄰的派出所之間在森林防火、森林資源管護、警情協(xié)查等方面建立聯(lián)動機制,做到快速反應(yīng),快速出擊,牢牢把握同違法犯罪活動作斗爭的主動權(quán),在實戰(zhàn)中振奮士氣,凝聚警心,匯聚力量。第二,創(chuàng)新部門與部門之間的工作機制。根據(jù)公安工作和隊伍建設(shè)需要,逐步規(guī)范和建立森林公安機關(guān)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、運行機制和管理模式,構(gòu)筑指揮暢通、工作高效、保障有力的工作運轉(zhuǎn)流程。避免在工作中出現(xiàn)部門領(lǐng)導(dǎo)之間、民警之間責(zé)、權(quán)、
11、利不清,相互推諉、扯皮現(xiàn)象,渙散警心,內(nèi)耗警力。第三,在部門內(nèi)部創(chuàng)造一個寬松、愉快、和諧的工作環(huán)境的,以和諧警營建設(shè)增強隊伍的凝聚力和向心力。構(gòu)建和諧警營,要求每一名民警工作上必須做到“歸位不越位、到位不缺位” “鞍前別出頭、馬后別掉隊” ,致力于做好本職工作。在本職工作中,解放思想,大膽創(chuàng)新,不斷探索和研究做好本職工作的途徑和方法,積極獻言獻策,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供詳實、科學(xué)、有力的依據(jù)。形成人人心情舒暢、積極進取的工作氛圍,樹立昂揚向上、團結(jié)拼搏的團隊精神。面對森林公安的新體制、新形勢、新任務(wù)和長遠(yuǎn)發(fā)展方向,各級森林公安機關(guān)要以時不我待的緊迫感,凝心聚力謀公安工作發(fā)展,矢志不渝抓公安隊伍建設(shè)
12、,以卓越的信念、求真的作風(fēng)和有為的狀態(tài),不斷提高隊伍的凝聚力和向心力,為森林公安各項事業(yè)不斷發(fā)展進步做出新的更大的貢獻。人生最大的幸福,莫過于連一分鐘都無法休息零碎的時間實在可以成就大事業(yè)珍惜時間可以使生命變的更有價值時間象奔騰澎湃的急湍,它一去無返,毫不流連一個人越知道時間的價值,就越感到失時的痛苦得到時間,就是得到一切用經(jīng)濟學(xué)的眼光來看,時間就是一種財富時間一點一滴凋謝,猶如蠟燭漫漫燃盡我總是感覺到時間的巨輪在我背后奔馳,日益迫近夜晚給老人帶來平靜,給年輕人帶來希望 不浪費時間,每時每刻都做些有用的事,戒掉一切不必要的行為時間乃是萬物中最寶貴的東西,但如果浪費了,那就是最大的浪費我的產(chǎn)業(yè)多
13、么美,多么廣,多么寬,時間是我的財產(chǎn),我的田地是時間時間就是性命,無端的空耗別人的時間,知識是取之不盡,用之不竭的。只有最大限度地挖掘它,才能體會到學(xué)習(xí)的樂趣。新想法常常瞬息即逝,必須集中精力,牢記在心,及時捕獲。每天早晨睜開眼睛,深吸一口氣,給自己一個微笑,然后說:“在這美妙的一天,我又要獲得多少知識?。 辈灰獮檫@個世界而驚嘆,要讓這個世界為你而驚嘆!如果說學(xué)習(xí)有捷徑可走,那也一定是勤奮。學(xué)習(xí)猶如農(nóng)民耕作,汗水滋潤了種子,汗水澆灌了幼苗,沒有人瞬間奉送給你一個豐收。藏書再多,倘若不讀,只是一種癖好;讀書再多,倘若不用,只能成為空談。學(xué)習(xí)好似一片沃土,只要辛勤耕耘,定會有累累的碩果;如若懶于勞作,當(dāng)別人跳起豐收之舞時,你已是后悔莫及了。不渴望能夠一躍千里,只希望每天能夠前進一步,學(xué)習(xí)的成功與失敗原因是多方面的,要首先從自己身上找原因,才能受到鼓舞,找出努力的方向