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1、安全事故應(yīng)急預(yù)案安全事故應(yīng)急預(yù)案管理制度為貫徹落實中華人民 _ 安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，確保在安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，高效有序的實施安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急工作， 最大限度地減輕災(zāi)后造成的損失，并在項目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做好應(yīng)急救助工作， 維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定，特制定本預(yù)案管理制度。一、工作原則1 、以人為本，安全第一。把保障企業(yè)員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故災(zāi)難造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。2 、貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好常態(tài)下的隊伍建設(shè)、完善各種規(guī)章制度、預(yù)案演練等工作。做到安全工作警鐘長鳴，營

2、造人人重視、個個有責(zé)的安全工作氛圍。二、應(yīng)急機(jī)構(gòu)組成、職責(zé)1 、項目部成立安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)本項目的安全生產(chǎn)事故災(zāi)難工作和平時應(yīng)急準(zhǔn)備工作； 安監(jiān)部主管負(fù)責(zé)處理安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作， 指導(dǎo)各部門制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案， 按照安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組要求協(xié)調(diào)、 檢查、督促應(yīng)急的準(zhǔn)備落實情況等。2 、重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，項目部立即啟動本應(yīng)急預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急工作，并做好安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救助工作。3 、項目部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員如下：組長：徐高輝副組長：馬文凰成 員:高雅 劉磊 盧國良 巢橋輝陳凱 申偉4 、

3、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：（1）迅速接受和執(zhí)行政府主管部門的各項通知，確保政令暢通。（2）組織實施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布各項應(yīng)急命令、指示、通知等。（3）確定應(yīng)急計劃，部署事故專業(yè)應(yīng)急救援隊伍，實施事故有關(guān)人、物轉(zhuǎn)移救治方案。（4）及時統(tǒng)計、上報事故及損失。5 、安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員應(yīng)迅速反應(yīng)，及時作出應(yīng)急處理，將現(xiàn)場人員按如下分工作出應(yīng)急安排：（1）首先保證人員的及時搶救在事故發(fā)生后，現(xiàn)場安全管理人員首先積極組織搶救受傷人員，并安排現(xiàn)場員工分工處理事故（成立現(xiàn)場事故救援小組）：救護(hù)人員負(fù)責(zé)受傷人員的臨時護(hù)理， 自身不具備護(hù)理或搶救條件時， 須及時撥打 120，在專業(yè)救護(hù)人

4、員到達(dá)現(xiàn)場之前，在保證不造成二次傷害的前提下，對受傷人員進(jìn)行護(hù)理。（2）安排通訊人員，負(fù)責(zé)事故第一時間按程序報告。報告程序：現(xiàn)場人員施工隊負(fù)責(zé)人 （兼職安全員） 項目部安監(jiān)部部長總經(jīng)理和副總經(jīng)理，緊急情況下可以越級報告。（3）安排現(xiàn)場保護(hù)人員負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場的保護(hù)工作， 必要時對事故現(xiàn)場拍照，（4）安排就醫(yī)陪同人員，根據(jù)實際情況安排專門人員陪同就醫(yī)，陪同人員與司機(jī)（或夜班值班司機(jī)）一起帶傷者就醫(yī)，或陪同傷者與到現(xiàn)場救治的 120 車到醫(yī)院救治。（5）事故調(diào)查處理按照安全事故調(diào)查處理管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。（6）巡視督查必要時安排保安員牽頭，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的治安管理和安全保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場管理秩序，

5、保證事故處理工作順利進(jìn)行， 采取有效措施，防止事故擴(kuò)大蔓延。三、預(yù)警預(yù)防機(jī)制各部門應(yīng)當(dāng)加強對重大危險源的監(jiān)控，對可能引發(fā)特別重大事故的險情，或者其他災(zāi)害、 災(zāi)難可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故的重要信息應(yīng)及時上報。四、平時應(yīng)急方案1 、加強對各部門員工的應(yīng)急救援和事故預(yù)防避險、避災(zāi)、自救、互救常識的 _ ，排查安全隱患，做到防患于未然。2 、各部門可根據(jù)自身實際情況做好兼職應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)， 提高自救和互救能力。并根據(jù)自身特點，定期組織應(yīng)急救援演練。3 、項目部要建立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，儲備必要的應(yīng)急物資和裝備，確保發(fā)生事故時能得到迅速、有效的緊急救助。目 錄一、工地事故應(yīng)急救援程序 . 0二、道路管線事故應(yīng)

6、急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 .0 三、火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 .0 四、坍塌倒塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 .2 五、觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 .0 六、高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 .0七、食物中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 .0八、防臺防汛事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 .0九、突發(fā)性停電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案 .0 十、重大環(huán)境污染事故應(yīng)急處理與救援預(yù)案 .0 十一、砼施工意外事故應(yīng)急處理與救援預(yù)案 ( 重要結(jié)構(gòu)部位 ) 0十二、防突然停電緊急預(yù)案 . 0一、工地事故應(yīng)急救援程序1 、總則：為正確應(yīng)對施工現(xiàn)場可能發(fā)生的各種傷亡事故和財產(chǎn)損毀事故，特制訂本預(yù)案。2 、目的：救死扶傷，防止事故擴(kuò)大，減少財產(chǎn)損失。

7、3 、原則：先人員后財產(chǎn)，先重傷后輕傷，主動自救互救，注意保護(hù)現(xiàn)場以利事故“四不放過”處理。4 、適用范圍：發(fā)生在本公司各項目部施工現(xiàn)場的各種人身傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備損毀事故。5 、公司應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)：應(yīng)急小組組長：張國紅職務(wù)： 總經(jīng)理電話： 13770616363 應(yīng)急小組副組長：袁慶 職務(wù)： 技術(shù)工程師電話： 18651797587 應(yīng)急小組成員：虞滿榮劉偉嚴(yán)華朱菊花應(yīng)急指揮中心：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室電話： 025-848032626 、事故現(xiàn)場緊急救援流程圖 ( 原則框圖 )7 、 項目部事故應(yīng)急工作小組各項目部應(yīng)成立以項目經(jīng)理為首的事故應(yīng)急工作小組，并根據(jù)人員進(jìn)出隨時調(diào)整。

8、日常各應(yīng)急工作小組應(yīng)廣泛開展相關(guān)的知識培訓(xùn)，發(fā)生各類事故后，應(yīng)及時組織有效、有序的救援工作，并及時上報。二、道路管線事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案編號：1怡化華東研發(fā)運營中心項目三、火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案編號：預(yù) 02企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案一、 總則1 、編制目的：為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處臵安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序的實施應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。2 、編制依據(jù)：依據(jù)中華人民 _ 安全法、 _ 生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則 等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。3 、適用范圍：本預(yù)案適用

9、于我公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故事故的應(yīng)對工作。4 、應(yīng)急預(yù)案體系：根據(jù)行業(yè)的特點和公司實際情況，本應(yīng)急預(yù)案體系包括公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項（車間）應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案。本預(yù)案屬公司綜合應(yīng)急預(yù)案，與專項（車間）預(yù)案和現(xiàn)場處臵方案共同構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案體系。公司綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)， 應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。專項（車間）應(yīng)急預(yù)案是針對專項的及各車間具體的事故類別、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案， 主要明確救援的程序和具體的應(yīng)急救援措施?，F(xiàn)場處臵方案是針對具體的裝臵、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處臵措施。

10、5 、應(yīng)急工作原則：以人為本、安全第一。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)。二、 本單位危險性分析1 、單位概況：公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè)，位于，從業(yè)人數(shù) 200 人左右，主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成品。生產(chǎn)活動具有以下特點：產(chǎn)品的固定性；生產(chǎn)涉及面廣，綜合性強；生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備多；受自然氣候條件影響大；立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多； 由于這些特點， 給生產(chǎn)活動帶來了很大的不安全因素，容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失。2 、危險源與風(fēng)險分析：經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析，公司在生產(chǎn)活動中存在以下危險源：機(jī)械傷害、帶電設(shè)備觸電傷害、 交通意外傷害、高處墜落傷害、爆

11、破傷害、粉塵、火災(zāi)等有害因素。三、 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：1 、應(yīng)急組織體系：公司成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部總指揮：應(yīng)急指揮部副總指揮：下設(shè)應(yīng)急救援小組：2 、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)研究制定、修訂本公司應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導(dǎo)意見。負(fù)責(zé)指揮特別安全生產(chǎn)事故的具體應(yīng)對工作。分析總結(jié)本公司安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對工作，制定工作規(guī)劃和年度工作計劃。負(fù)責(zé)本指揮部所屬應(yīng)急搶險救援隊伍的建設(shè)和管理。 承辦上級應(yīng)急組織交辦的其他事項。（2）應(yīng)急指揮部總指揮職責(zé)分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動。與企業(yè)外應(yīng)急

12、反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動。最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動。應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別。通報外部機(jī)構(gòu)，決定請求外部援助。決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。（3）應(yīng)急指揮部副總指揮職責(zé)協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議。保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)。協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作。組織公司的相關(guān)技術(shù)和管理人員對廠區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估。定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部

13、門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。根據(jù)本廠區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、 相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。（4）應(yīng)急救援小組職責(zé)聽從指揮、服從安排、快速反應(yīng)、全力做好事故現(xiàn)場搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護(hù)、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險源風(fēng)險評估、技術(shù)支持等應(yīng)急工作。四、 預(yù)防與預(yù)警：1 、危險源監(jiān)控：建設(shè)工程開工前認(rèn)真編制施工組織或?qū)ｍ検┕し桨?，做到建設(shè)工程項目的安全設(shè)施與主體工程要符合“三同時”要求，制定出防控措施，并嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。在工程施工過程中，嚴(yán)格按照方案實施，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場危險性較大分部分項工程驗收程序，落實防控措施。加強現(xiàn)場巡視，

14、對危險源進(jìn)行辯識登記，掌握危險源的數(shù)量和分布狀況，實施相應(yīng)的預(yù)防控制措施。加強監(jiān)督檢查和日常巡查，對危險源防控措施進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，認(rèn)真整改存在隱患和問題。認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程，加強安全，嚴(yán)格檢查處罰，切實增強全員安全責(zé)任意識。淘汰落后的技術(shù)、工藝，適度提高生產(chǎn)活動安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，從而提升施工安全技術(shù)與管理水平，降低施工安全風(fēng)險。制訂和實行生產(chǎn)現(xiàn)場大型施工機(jī)械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護(hù)保養(yǎng)、驗收制度。制訂和實施項目施工安全承諾，確保安全投入。2 、預(yù)警行動：各級、各部門安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后，按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對，并有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。內(nèi)容僅供參考