九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

[經(jīng)管營銷]項目經(jīng)理能力

上傳人:wux****ua 文檔編號:21880505 上傳時間:2021-05-13 格式:PPT 頁數(shù):43 大?。?.10MB
收藏 版權申訴 舉報 下載
[經(jīng)管營銷]項目經(jīng)理能力_第1頁
第1頁 / 共43頁
[經(jīng)管營銷]項目經(jīng)理能力_第2頁
第2頁 / 共43頁
[經(jīng)管營銷]項目經(jīng)理能力_第3頁
第3頁 / 共43頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

9.9 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《[經(jīng)管營銷]項目經(jīng)理能力》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《[經(jīng)管營銷]項目經(jīng)理能力(43頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、項目經(jīng)理能力 ? 領 導 能 力 專 業(yè) 能 力 創(chuàng) 新 能 力 決 策 能 力 職 業(yè) 素 質 綜 合 能 力 協(xié) 作 能 力 執(zhí) 行 能 力 個 人 魅 力 講 演 能 力 激 勵 能 力 談 判 能 力 控 制 能 力 溝 通 能 力 組 織 能 力 ? 主 要 內 容一 、 項 目 經(jīng) 理 能 力 體 系 模 型 簡 介二 、 項 目 經(jīng) 理 本 質 能 力 的 內 容 解 析三 、 項 目 經(jīng) 理 管 理 能 力 的 內 容 解 析四 、 項 目 經(jīng) 理 體 現(xiàn) 能 力 的 內 容 解 析五 、 項 目 經(jīng) 理 各 層 次 能 力 的 關 系六 、 成 功 項 目 經(jīng) 理 能 力 的

2、 修 煉 和 培 養(yǎng)七 、 結 論 與 討 論 一 、 項 目 經(jīng) 理 能 力 體 系 模 型 簡 介1 模 型 展 示2 相 關 概 念 解 釋 體 現(xiàn) 力 體 現(xiàn) 力領 導 力 執(zhí) 行 力推動力 推動力哲 學 素 養(yǎng)行 為 能 力 環(huán) 境 能 力技 術 能 力 管 理 力 知 識 經(jīng) 驗 素 質本 質 能 力 本 質 力 管 理 力 體 現(xiàn) 力 個人魅力 組織能力 協(xié)調能力 控制能力 指導能力 學習能力 溝通能力 創(chuàng)新能力 講演能力 分析能力 綜合能力 合作能力 體 現(xiàn) 能 力環(huán) 境 能 力管 理 能 力 推 動 力領 導 力執(zhí) 行 力技 術 能 力 項 目 經(jīng) 理 的 能 力本 質 能

3、力素 質 經(jīng) 驗經(jīng) 驗知 識知 識 哲 學素 養(yǎng) 行 為 能 力 1 關 于 項 目 經(jīng) 理 能 力 體 系 模 型1.1 模 型 展 示 體 系 是 指 若 干 有 關 事 物 互 相 聯(lián) 系 , 互 相 制 約 而 構成 的 一 個 整 體 。 體 系 也 稱 系 統(tǒng) 。 模 型 是 對 于 系 統(tǒng) 的 描 述 、 模 仿 和 抽 象 , 它 反 映 系統(tǒng) 的 本 質 與 主 要 特 征 。 項 目 經(jīng) 理 的 能 力 體 系 由 本 質 能 力 、 管 理 能 力 和 體現(xiàn) 能 力 三 個 層 次 構 成 。 構 建 項 目 經(jīng) 理 能 力 體 系 模 型 的幾 點 思 考1 與 項 目

4、 管 理 知 識 體 系 和 管 理 領 域 需 求 緊 密 相 關 ;2 充 分 考 慮 國 際 項 目 管 理 界 的 研 究 成 果 ;3 遵 循 中 華 民 族 優(yōu) 秀 的 文 化 傳 統(tǒng) ; 系 統(tǒng) 工 程 網(wǎng) 絡 技 術統(tǒng) 籌 方 法項 目 管 理管 理 技 術 專 業(yè) 技 術正 心修 身齊 家治 國平 天 下 “古 之 欲 明 明 德 于 天 下 者 ;先 治 其 國 ; 欲 治 其 國 者 ,先 齊 其 家 ; 欲 齊 其 家 者 ,先 修 其 身 ; 欲 修 其 身 者 ,先 正 其 心 ; 欲 正 其 心 者 ,先 誠 其 意 ; 欲 誠 其 意 者 ,先 致 其 知 ;

5、致 知 在 格 物 。心 正 而 后 身 修 , 身 修 而 后家 齊 , 家 齊 而 后 國 治 , 國治 而 后 天 下 平 。 ” 禮 記 大 學 中 國 國 學 揭 示 了 項 目 經(jīng) 理 的 能 力 內 涵及 相 互 關 系 融 合 中 西 , 取 長 補 短 , 結 合 實 際 , 服 務 實 踐 。 希 望 所 構 建 的 項 目 經(jīng) 理 能 力 體 系 力 圖 表 達 出 項 目 經(jīng) 理 能 力 相 關 的 全 部內 涵 、 核 心 要 件 與 外 在 表 現(xiàn) 的 整 體 。該 體 系 中 包 括 了 系 統(tǒng) 、 要 素 、 結 構 、功 能 四 個 概 念 , 基 本 上 揭

6、 示 了 要 素 與系 統(tǒng) 、 要 素 與 要 素 、 系 統(tǒng) 與 環(huán) 境 三 方面 的 關 系 ; 部 分 地 兼 顧 和 借 鑒 了 古 今中 外 與 項 目 管 理 相 關 的 、 有 益 的 文 化內 涵 。 1.2 相 關 概 念 解 釋1.2.1 項 目 經(jīng) 理 項 目 經(jīng) 理 是 項 目 管 理 的 總 負 責 人 。 在 實 行 項 目 經(jīng) 理 責任 制 的 背 景 下 , 項 目 經(jīng) 理 是 組 織 ( 企 業(yè) ) 法 定 代 表人 在 項 目 上 的 一 次 性 授 權 委 托 代 理 人 。 項 目 經(jīng) 理 具有 相 應 的 職 責 和 權 限 , 有 相 應 的 能 力

7、 要 求 。1.2.2 能 力 漢 語 詞 典 : “ 能 夠 勝 任 某 項 任 務 的 主 觀 條 件 ” 。 能 力 是 人 們 表 現(xiàn) 出 來 的 解 決 問 題 可 能 性 的 個 性 心 理和 生 理 特 征 , 是 完 成 任 務 、 達 到 目 標 的 主 觀 必 備 條件 。 1.2.3 從 物 理 學 角 度 來 看 “ 能 力 ” 可 以 把 “ 能 力 ” 分 解 為 “ 能 ” 和 “ 力 ” 兩 部 分解 釋 : “ 能 ” 是 指 能 量 , 是 一 個 系 統(tǒng) 能 夠 釋 放 出 來 的 、 或者 可 以 從 中 獲 得 的 、 相 當 于 一 定 量 的 功

8、。 能 是 做 功的 本 領 , 做 功 就 是 能 量 的 轉 換 。 “ 力 ” 是 物 體 的 相 互 作 用 。 力 有 三 個 要 素 : 大 小 ,方 向 和 作 用 點 。 “ 力 ” 或 者 “ 能 ” 都 是 物 體 在 運 動 中 所 表 現(xiàn) 出 來 的一 種 作 用 。 力 量 或 能 量 都 是 對 物 體 作 用 性 質 的 一 種度 量 。 外 在 的 表 現(xiàn) 是 力 , 內 在 的 實 質 是 能 。 力 的 表現(xiàn) 體 現(xiàn) 了 能 的 存 在 。 項 目 經(jīng) 理 的 能 力 , 是 管 理 項 目 的 能 力 。 其 本 質 含 義與 物 理 學 中 的 “ 能

9、” 與 “ 力 ” 相 近 。 1.2.4 項 目 經(jīng) 理 的 本 質 能 力 結 構 公 式 與 模 型 能 力 結 構 是 指 構 成 能 力 的 組 合 成 分 以 及 各 組成 部 分 之 間 的 相 互 關 系 和 有 序 搭 配 。 IPMA: 能 力 =知 識 +經(jīng) 驗 +個 人 素 質 PMI: 能 力 =知 識 +技 能 +態(tài) 度 職 業(yè) 能 力 =知 識 能 力 +執(zhí) 行 能 力 +個 人 能 力 能 力 = 知 識 + 經(jīng) 驗 + 個 人 素 質 + 哲 學 素 養(yǎng) 1.2.5 能 力 結 構 示 意 圖 哲 學 素 養(yǎng)經(jīng) 驗知 識質 素 人個知 識經(jīng) 驗 1.2.6 能

10、 力 結 構 要 素 解 釋 知 識 經(jīng) 驗 經(jīng) 驗 = 經(jīng) 歷 + 總 結 + 感 悟 + 升 華 + 再 運 用 素 質 哲 學 素 養(yǎng) 知 識 是 人 類 對 客 觀 事 物 理 性 、 科學 的 認 識 的 成 果 或 結 晶 。 知 識 可分 為 自 然 科 學 知 識 、 社 會 科 學 知識 和 思 維 科 學 知 識 。項 目 管 理 知 識 就 是 為 了 實 現(xiàn) 成 功的 項 目 管 理 所 需 要 的 理 論 、 技 術 、方 法 和 工 具 。 項 目 管 理 知 識 的 主 要 內 容明 確 目 標 實 施 與動 態(tài) 控 制目 標 分 解任 務 分 解 項目管理哲學確

11、 定 范 圍 項目管理藝術資 源 負 荷 圖累 計 費 用 曲 線里 程 碑 圖甘 特 圖掙 值 方 法網(wǎng) 絡 計 劃 技 術工 作 分 解 結 構 項目管理評估項 目 收 尾統(tǒng) 籌 安 排責 任 矩 陣項目管理技術方法工具項目管理軟件 項 目 論 證評 估 與 決 策 原 理 、 方 法 、 程 序 、 文 檔 項 目 管 理 知 識 的 層 次 結 構 理 念 環(huán) 境 思 維 能 力 哲 學軟 技 術 行 為 能 力 藝 術 硬技術 技術能力 ( 技術、方 法、工具) 科 學 項 目 經(jīng) 理 的 知 識 結 構項 目 管 理 知 識社 會 人 的基 本 知 識 應 用 領 域 的專 業(yè) 知

12、 識標 準 、 法 律 與 規(guī) 章 制 度項 目 經(jīng) 理 的知 識 結 構 理 解 項 目 環(huán) 境處 理 人 際 關 系 的知 識 1.2.6 能 力 結 構 要 素 解 釋 知 識 經(jīng) 驗 經(jīng) 驗 = 經(jīng) 歷 + 總 結 + 感 悟 + 升 華 + 再 運 用 素 質 哲 學 素 養(yǎng) 經(jīng) 驗 是 人 們 通 過 實 踐 活 動 對 客 觀 事 物 的 直 接 了 解 ,是 在 感 性 認 識 過 程 中 形 成 的 , 是 人 與 客 觀 事 物 直 接 相互 作 用 的 結 果 。 間 接 的 經(jīng) 驗 , 是 通 過 別 人 的 經(jīng) 驗 來 認識 客 觀 事 物 的 途 徑 。 經(jīng) 驗 不

13、 只 是 簡 單 的 經(jīng) 歷 和 對 已 經(jīng) 做 過 事 情 的“ 拷 貝 ” 或 “ 再 版 ” 。 真 正 的 經(jīng) 驗 , 是 把 過 去 曾 經(jīng) 做過 的 事 應 用 于 未 來 , 并 取 得 成 功 。 如 果 沒 有 處 理 解 決后 來 事 件 的 過 程 , 這 個 所 謂 的 “ 經(jīng) 驗 ” 只 能 稱 之 為 經(jīng)歷 。 有 經(jīng) 歷 并 不 一 定 能 形 成 經(jīng) 驗 。 要 形 成 經(jīng) 驗 , 必 須經(jīng) 過 自 身 強 烈 的 體 驗 , 并 對 自 己 的 體 驗 進 行 反 思 、 總結 、 提 煉 和 再 度 成 功 運 用 。 經(jīng) 驗 的 獲 取 需 要 經(jīng) 過 “

14、 去粗 取 精 , 去 偽 存 真 , 由 此 及 彼 , 由 表 及 里 , ” 改 造 、 加 工 、 制 作 的 過 程 。 筆 者 認 為 : 狹 義 的 素 質 是 生 理 學 和 心 理 學 意 義 上 的 概 念 ,即 “ 遺 傳 素 質 ” 。 “ 素 質 是 指 人 或 事 物 在 某 些方 面 的 本 來 特 點 和 原 有 基 礎 。 在 心 理 學 上 , 指人 的 先 天 的 解 剖 生 理 特 點 , 主 要 是 感 覺 器 官 和神 經(jīng) 系 統(tǒng) 方 面 的 特 點 , 是 人 的 心 理 發(fā) 展 的 生 理條 件 , 但 不 能 決 定 人 的 心 理 內 容 和

15、 發(fā) 展 水 平 。 ” 廣 義 的 素 質 指 的 是 教 育 學 意 義 上 的 概 念 。是 指 人 在 先 天 生 理 的 基 礎 上 , 在 后 天 通 過 環(huán) 境影 響 和 教 育 訓 練 所 獲 得 的 、 內 在 的 、 相 對 穩(wěn) 定的 、 長 期 發(fā) 揮 作 用 的 身 心 特 征 及 其 基 本 品 質 結構 , 通 常 也 稱 為 素 養(yǎng) 。 主 要 包 括 人 的 道 德 、 智力 、 身 體 、 審 美 素 質 和 勞 動 技 能 等 。 項 目 經(jīng) 理 能 力 中 的 素 質 是 廣 義 的 素 質 。 心 理 素 質 和 身 體 素 質 是 素 質 的 骨 干

16、, 哲 學 素養(yǎng) 是 提 取 素 質 中 歸 屬 于 精 神 層 面 、 決 定 于 后 天 養(yǎng)成 的 部 分 , 是 人 對 哲 學 內 涵 的 感 悟 和 在 哲 學 理 論與 實 踐 方 面 的 修 養(yǎng) 。 哲 學 素 養(yǎng) 是 項 目 經(jīng) 理 能 力 的靈 魂 。 哲 學 是 關 于 世 界 觀 的 學 問 , 是 世 界 觀 的 理 論體 系 , 也 就 是 人 們 關 于 其 所 處 的 世 界 以 及 與 世 界關 系 的 總 的 看 法 和 根 本 觀 點 。 哲 學 素 養(yǎng) 包 括 : 優(yōu) 良 的 道 德 品 質 ( 真 誠 、 勤 奮 、 有 責 任 感 ) ; 健 康 的

17、心 態(tài) ( 追 求 卓 越 、 積 極 地 應 對 變 化 、 平和 地 對 待 成 功 與 失 敗 ) ; 較 豐 富 的 人 文 社 科 修 養(yǎng) ( 歷 史 、 社 會 、 文 學 底蘊 、 人 際 交 往 ) 等 。 1.2.7項 目 經(jīng) 理 本 質 能 力 結 構 中 各 要 素 間 的 關 系 知 識 就 是 力 量 , 是 能 力 的 營 養(yǎng) 來 源 。 經(jīng) 驗 是 能 力 的 實 踐 因 素 , 是 知 識 轉 化 為 能 力 的 必要 條 件 , 必 經(jīng) 途 徑 。 個 人 素 質 是 能 力 的 先 天 物 質 基 礎 和 后 天 的 改 進 完善 , 是 能 力 形 成 所

18、 依 賴 的 基 礎 。 哲 學 素 養(yǎng) 是 個 人 素 質 的 核 心 , 是 能 力 的 靈 魂 。 能 力 ( 本 質 能 力 ) 是 在 個 人 素 質 的 基 礎 上 , 通 過實 踐 , 學 習 與 運 用 知 識 , 積 累 經(jīng) 驗 , 培 養(yǎng) 和 修 煉良 好 的 哲 學 素 養(yǎng) , 并 在 其 統(tǒng) 領 之 下 , 逐 漸 形 成 和發(fā) 展 起 來 的 、 實 現(xiàn) 目 標 的 主 觀 條 件 。 二 、 項 目 經(jīng) 理 本 質 能 力 的 內 容 解 析環(huán) 境 能 力行 為 能 力 技 術 能 力11項 15項 20項 2.1 本 質 能 力 要 素 解 釋 技 術 能 力 要

19、 素 20項 涉 及 專 業(yè) 人 員 從 事 項 目 管 理 所 進 行 的 工 作內 容 ; 行 為 能 力 要 素 15項 涉 及 管 理 項 目 、 大 型 項 目 ( 項 目 集 ) 和 項目 組 合 中 個 人 以 及 團 體 之 間 的 人 際 關 系 ; 環(huán) 境 能 力 要 素 11項 涉 及 項 目 管 理 與 項 目 環(huán) 境 , 尤 其 是 長 期 性組 織 間 的 交 互 作 用 。 1.01 成 功 的 項 目 管 理1.02 利 益 相 關 者1.03 項 目 需 求 和 目 標1.04 風 險 與 機 會1.05 質 量1.06 項 目 組 織1.07 團 隊 協(xié) 作

20、1.08 問 題 解 決1.09 項 目 結 構1.10 范 圍 與 可 交 付 物 1.11 時 間 和 項 目 階 段1.12 資 源1.13 成 本 和 財 務1.14 采 購 與 合 同1.15 變 更1.16 控 制 和 報 告1.17 信 息 與 文 檔1.18 溝 通1.19 啟 動1.20 收 尾2.01 領 導2.02 承 諾 與 動 機2.03 自 我 控 制2.04 自 信2.05 緩 和2.06 開 放2.07 創(chuàng) 造 力2.08 結 果 導 向 2.09 效 率2.10 協(xié) 商2.11 談 判2.12 沖 突 與 危 機2.13 可 靠 性2.14 價 值 評 估2.

21、15 道 德 規(guī) 范3.01 面 向 項 目3.02 面 向 大 型 項 目3.03 面 向 項 目 組 合3.04 項 目 、 大 型 項 目 和 項 目 組 合 的 實 施3.05 長 期 性 組 織3.06 運 營3.07 系 統(tǒng) 、 產(chǎn) 品 和 技 術3.08 人 力 資 源 管 理3.09 健 康 、 保 障 、 安 全 與 環(huán) 境3.10 財 務3.11 法 律 2.2 本 質 能 力 要 素 與 不 同 層 次 項 目 經(jīng) 理 的 關 系A級 B級 C級 D級技 術 能 力( %) 40 50 60 70行 為 能 力( %) 30 25 20 15環(huán) 境 能 力( %) 30

22、25 20 15 三 、 項 目 經(jīng) 理 管 理 能 力 的 內 容 解 析 3.1 管 理 能 力 是 項 目 經(jīng) 理 對 項 目 實 施 管 理 的 直 接 作 用 力 。它 體 現(xiàn) 的 是 管 理 者 和 被 管 理 對 象 的 相 互 作 用 , 是 與 項 目 管 理 關 系 最 密 切 的 能 力 。 3.2 管 理 能 力 的 內 容 項 目 經(jīng) 理 的 管 理 能 力 包 括 : 領 導 力 、 推 動 力 和執(zhí) 行 力 。 領 導 力 執(zhí) 行 力 推 動 力 是 指 領 導 者 以 其 身 份 和 個 性 特 征 , 有效 地 影 響 并 改 變 被 領 導 者 心 理 和

23、行 為 使 之一 起 與 之 為 實 現(xiàn) 目 標 奮 斗 的 能 力 。 領 導 力 是 一 種 互 動 的 作 用 力 。 管 理 中 包 含 領 導 功 能 。 領 導 者 需 要 有較 強 的 領 導 力 , 即 較 強 的 處 理 人 際 關 系 的能 力 、 多 方 面 的 經(jīng) 驗 、 藝 術 性 地 與 員 工 的交 流 方 式 、 較 高 的 訓 練 程 度 和 啟 發(fā) 水 平 ,以 及 在 這 些 方 面 的 處 理 能 力 。 指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預定目標的操作能力,是把組織戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。 執(zhí)行力可分為組織的執(zhí)行力和個人的執(zhí)行力。執(zhí)行貫穿于所有崗位、

24、所有層級。 執(zhí)行力是一種比較基礎的完成具體任務的行為方式,側重于管理者的技術水平和操作技能,強調規(guī)范性,需要較少的思考和獨創(chuàng)性。對于基層管理者來說,執(zhí)行力是更重要的能力。 高層管理者也需要執(zhí)行力,項目管理需要領導力和執(zhí)行力的協(xié)調統(tǒng)一。 執(zhí)行力是管理成敗的關鍵。 是 指 中 層 管 理 者 理 解 組 織 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 和 目 標 , 承上 啟 下 , 組 織 實 施 , 使 規(guī) 劃 和 目 標 逐 步 、 切 實 地 轉變 為 成 果 的 能 力 。 承 上 , 是 指 需 要 充 分 領 悟 組 織 整 體 戰(zhàn) 略 、 策 略思 路 等 , 并 基 于 此 對 各 項 目 標 進 行 充

25、分 的 延 展 、 完善 和 細 化 , 使 決 策 內 容 具 備 可 操 作 性 ; 啟 下 , 是 指中 層 管 理 者 需 要 利 用 管 理 技 能 , 讓 戰(zhàn) 略 目 標 真 正 和每 一 個 人 關 聯(lián) , 保 障 每 一 個 執(zhí) 行 細 節(jié) 落 實 到 位 , 最終 以 子 目 標 的 完 成 確 保 項 目 總 體 目 標 的 實 現(xiàn) 。 推 動 力 是 連 接 領 導 力 和 執(zhí) 行 力 最 重 要 的 中 間 環(huán)節(jié) , 是 領 導 力 和 執(zhí) 行 力 在 中 層 項 目 管 理 者 身 上 的 特定 體 現(xiàn) 。 推 動 力 的 實 現(xiàn) 需 要 中 層 管 理 者 的 個

26、人 魅 力和 較 好 地 處 理 上 級 領 導 者 和 下 屬 員 工 之 間 的 人 際 關系 的 能 力 。 推 動 力 具 有 特 別 重 要 的 意 義 , 如 果 “ 兩 頭 熱 ,中 間 冷 ” , 項 目 一 定 搞 不 好 。 3.3 管 理 能 力 與 管 理 層 次 的 關 系 領 導 力 推 動 力 執(zhí) 行 力 能 力 集 合高層管理人員% 60 20 20 領 導 力 洞 察 力 決 策 力 創(chuàng) 造 力 統(tǒng) 籌 力 專 業(yè) 能 力中層管理人員% 20 50 30 推 動 力 判 斷 力 專 業(yè) 能 力協(xié) 調 力 溝 通 力基層管理人員 % 10 20 70 執(zhí) 行 力

27、 專 業(yè) 能 力 判 斷 力 溝 通 力 協(xié) 調 力 3.4 項 目 經(jīng) 理 能 力 與 項 目 管 理 的 關 系領導力推動力 執(zhí)行力 哲 學 素 養(yǎng) 行 為能 力 環(huán) 境能 力技 術能 力特 級項 目經(jīng) 理( A)高 級項 目經(jīng) 理( B)項 目 經(jīng) 理( C)項 目 經(jīng) 理 助 理( D) 項 目組 合大 型復 雜項 目一 般項 目素 質經(jīng) 驗知 識 素 質經(jīng) 驗知 識 素 質經(jīng) 驗知 識ab 項 目 經(jīng) 理 的 能 力 級 別 與 管 理 項 目 類 型 的 關 系項 目 經(jīng) 理 級 別 能 力 的 層 次 管 理 項 目 的 類 別項 目 組 合大 型 復 雜 項 目一 般 項 目大

28、 型 復 雜 項 目 ( 項 目 集 )一 般 項 目 一 般 項 目參 與 項 目 做 某 一 方 面 的 工 作 項 目 經(jīng) 理 及團 隊 成 員 的系 統(tǒng) 能 力( 勝 任 力 )個 體 的本 質 能 力知 識經(jīng) 驗素 質 項 目 管 理的績 效 和 成 功 四 、 項 目 經(jīng) 理 體 現(xiàn) 能 力 的 內 容 解 析 4.1 體 現(xiàn) 能 力 是 項 目 經(jīng) 理 管 理 特 定 項 目 時 展 現(xiàn) 出 的 各 具特 色 的 實 際 能 力 。 它 體 現(xiàn) 的 是 項 目 經(jīng) 理 能 力 程 度 、 體 現(xiàn) 形 式和 特 性 。 包 括 能 力 的 多 個 方 面 , 是 成 功 項目 經(jīng)

29、理 的 能 力 風 采 。 4.2不 同 項 目 對 項 目 經(jīng) 理 體 現(xiàn) 能 力 的 要 求4.2.1項 目 管 理 類 型A智 力 資 源 轉 換 為 主 型 的 項 目 管 理 計 算 機軟 件 開 發(fā) , 科 研 項 目 , 文 化 產(chǎn) 品 項 目 , 項目 管 理 咨 詢 , 智 慧 服 務 型 的 第 三 產(chǎn) 業(yè) ( 如會 計 師 、 律 師 服 務 項 目 ) ;B實 物 資 源 轉 換 為 主 型 的 項 目 管 理 建 筑 工程 , 國 防 工 程 , 各 類 工 程 建 設 項 目 , 商 貿項 目 , 新 產(chǎn) 品 開 發(fā) 項 目 ;C事 件 與 獨 特 過 程 管 理

30、型 的 項 目 管 理 大 型活 動 , 體 育 賽 事 , 突 發(fā) 事 件 應 對 等 ; 4.2.2 三 類 項 目 管 理 對 體 現(xiàn) 能 力 的 要 求 比 較 內 容 A類 項 目 B類 項 目 C類 項 目輸 入 資 源 高 含 量 智 力 為 主 智 力 + 物 化 物 智 力 + 物 化 物輸 出 交 付 物 知 識 產(chǎn) 品 為 主 物 化 產(chǎn) 品 為 主 物 化 平 臺 +活 動 組 織項 目 涉 及 資 源 規(guī) 模 一 般 較 小 大 中 或 小專 業(yè) 技 術 能 力 要 求 高 較 高 且 分 層 次 通 常 不 高 ( 特 殊 專 業(yè) 例 外 )管 理 復 雜 程 度

31、中 或 低 中 或 高 中 或 高管 理 過 程 對 社 會 影 響 中 中 或 大 大對 項 目 經(jīng) 理 綜 合 能 力 要 求 中 中 或 高 中 或 高對項目 經(jīng)理體現(xiàn)力的要求 決 策 力 中 強 特 強綜 合 力 中 特 強 特 強規(guī) 劃 力 中 強 強溝 通 力 中 強 特 強協(xié) 調 力 中 強 特 強學 習 力 中 強 中指 導 力 中 強 強創(chuàng) 新 力 強 強 中表 達 力 中 強 特 強感 召 力 中 強 強公 信 力 中 強 特 強凝 聚 力 中 強 強人 格 力 中 強 強專 業(yè) 力 強 中 、 強 中 五 、 項 目 經(jīng) 理 各 層 次 能 力 的 關 系 本 質 能 力

32、 是 項 目 經(jīng) 理 能 力 核 心 “ 能 ” 的 內涵 部 分 項 目 管 理 的 潛 在 力 ; 管 理 能 力 是 不 同 層 次 項 目 經(jīng) 理 對 管 理 對 象的 作 用 項 目 管 理 的 實 現(xiàn) 力 ; 體 現(xiàn) 能 力 是 項 目 經(jīng) 理 針 對 特 定 的 項 目 的 能力 展 現(xiàn) 項 目 管 理 的 特 征 力 。 三 種 能 力 及 其 相 互 關 系 構 成 了 項 目 經(jīng) 理 的能 力 體 系 。 六 、 成 功 項 目 經(jīng) 理 能 力 的修 煉 和 培 養(yǎng)6.1 修 煉 和 培 養(yǎng) 概 述 修 煉 : 指 興 建 、 整 治 , 鍛 造 、 造 就 , 使 之 完

33、 美 和精 練 之 意 。 修 煉 特 別 注 重 主 觀 因 素 。 培 養(yǎng) : 一 是 用 適 宜 的 條 件 促 進 生 物 體 生 長 、 繁 育 ;二 是 訓 練 、 造 就 。 培 養(yǎng) 常 指 他 方 和 環(huán) 境 因素 。 培 養(yǎng) 兼 有 主 觀 和 客 觀 雙 重 因 素 。 6.2 項 目 經(jīng) 理 能 力 修 煉 的 主 觀 要 素1主 觀 追 求2學 習 實 踐3潛 心 修 煉 項 目 經(jīng) 理 能 力 修 煉 路 線 圖 知 識 、 經(jīng) 驗 、 個 人 素 質 和 哲 學 素養(yǎng) 是 項 目 經(jīng) 理 的 核 心 能 力 , 決 定 了 項目 經(jīng) 理 能 力 的 本 質 , 是

34、項 目 經(jīng) 理 管 理力 和 體 現(xiàn) 力 的 內 涵 、 基 礎 和 源 泉 。 對 項 目 經(jīng) 理 核 心 能 力 的 修 煉 是 最基 本 的 修 煉 。 項 目 經(jīng) 理 知 識 的 獲 取 路 線 圖學 習 體 驗 感 悟思 考理 論運 用 融 通自 我環(huán) 境他 人實 踐 學 習 體 驗感 悟思 考理 論運 用 自 我環(huán) 境他 人實 踐學 習 體 驗感 悟思 考項 目組 織的績 效成 功運 用 自 我環(huán) 境他 人實 踐學 習 體 驗感 悟思 考理 論運 用 自 我環(huán) 境他 人實 踐感 悟思 考運 用 總 結自 我環(huán) 境他 人實 踐方 式 方 向 對 象 方 法 項 目 經(jīng) 理 經(jīng) 驗 的

35、 積 累 路 線 圖 再 總 結再 運用感 悟分 析體 驗經(jīng) 歷 總 結積 累方 式 方 法 項 目 經(jīng) 理 素 質 的 培 養(yǎng) 路 線 圖 體 現(xiàn)感 悟學 習挖 掘認 知培 養(yǎng) 檢 驗 運 用 方 式 方 法 項 目 經(jīng) 理 哲 學 素 養(yǎng) 的 提 煉 路 線 圖升 華體 現(xiàn)約 束提 練感 悟追 求 檢 驗磨 礪方 式 方 法 使 命 責 任抓 住 機 遇珍 惜 環(huán) 境追 求 卓 越 接 觸 感 覺理 解 思 考總 結 感 悟提 升 應 用調 查 研 究分 析 綜 合方 案 措 施身 體 力 行知 識 管 理能 力 提 升 事 業(yè) 成 功 人 生 進 步奮斗學習實踐世 界觀方 法論 6.3

36、項 目 經(jīng) 理 能 力 培 養(yǎng) 的 客 觀 要 素1 領 導 者2 組 織 機 構3 運 行 機 制4 社 會 組 織 成 功 項 目 經(jīng) 理 能 力 修 煉路 線 圖環(huán)境能力領 導 力特 級項 目經(jīng) 理高 級項 目 經(jīng) 理 助 理項 目 經(jīng) 理技術能力執(zhí) 行 力 哲學素養(yǎng)前 瞻 力行為能力推 動 力項 目 經(jīng) 理 七 、 結 論 與 討 論1 項 目 經(jīng) 理 的 能 力 應 該 是 一 個 科 學 體 系 ;2 有 關 能 力 的 一 些 概 念 具 有 確 切 的 內 涵 ;3 該 能 力 體 系 由 項 目 經(jīng) 理 的 能 力 核 心 、 能 力 應 用 與 能 力 的 體 現(xiàn) 形 式 及 相 互 關 系 構 成 ;4 管 理 不 同 類 型 項 目 、 不 同 等 級 的 項 目 經(jīng) 理需 要 相 應 的 能 力 ;5 希 望 結 合 我 國 國 情 , 注 重 對 項 目 經(jīng) 理 的 能力 培 養(yǎng) 和 考 核 。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!