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工業(yè)地理學(xué)復(fù)習(xí)參考大綱版權(quán)所有未經(jīng)許可不得翻印

上傳人:san****019 文檔編號(hào):22610968 上傳時(shí)間:2021-05-29 格式:PPT 頁(yè)數(shù):26 大?。?96.82KB
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1、工業(yè)地理學(xué)復(fù)習(xí)參考大綱(版權(quán)所有,未經(jīng)許可不得翻印)北 京 大 學(xué) 城 市 與 環(huán) 境 學(xué) 系王 緝 慈(2003年 4月 ) 一 、 工 業(yè) 地 理 學(xué) 課 程 介 紹l 研 究 對(duì) 象 :l 具 體 內(nèi) 容 : ( 1) 工 廠 區(qū) 位 ( 2) 企 業(yè) 地 理 ( 3) 產(chǎn) 業(yè) 地 理 ( 4) 工 業(yè) 區(qū) 域l 理 論 體 系 : 歐 美 ; 原 蘇 聯(lián) ; 我 國(guó) l 基 本 觀 點(diǎn) : 技 術(shù) 革 命 ; 組 織 變 革 工 廠 區(qū) 位企 業(yè) 地 理產(chǎn) 業(yè) 地 理 區(qū) 域 發(fā) 展 3 二 、 學(xué) 科 特 點(diǎn) 和 本 課 程 特 點(diǎn)l 學(xué) 科 特 點(diǎn) 充 實(shí) 基 礎(chǔ) , 追 蹤 前

2、沿 , 反 應(yīng) 當(dāng) 代 工 業(yè) 空 間 變 化 需 求 很 大 , 適 應(yīng) 性 強(qiáng)l 本 課 程 特 點(diǎn) 理 論 和 知 識(shí) 涉 獵 廣 泛 : 地 理 、 經(jīng) 濟(jì) 、 管 理 、 社 會(huì) 學(xué) 等 觀 察 和 經(jīng) 驗(yàn) : 實(shí) 地 調(diào) 查 , 分 析 思 考 三 、 工 業(yè) 地 理 學(xué) 的 基 本 觀 點(diǎn) 和 基 礎(chǔ) 概 念l 技 術(shù) 革 命 的 觀 點(diǎn) : 技 術(shù) 革 命 引 起 工 業(yè) 地 理 格 局 的 根 本 變 化l 組 織 變 革 的 觀 點(diǎn) : 企 業(yè) 組 織 的 戰(zhàn) 略 和 結(jié) 構(gòu) 有 其 空 間 意 義 , 企 業(yè) 的 空間 戰(zhàn) 略 和 空 間 結(jié) 構(gòu) 對(duì) 企 業(yè) 的 成 敗

3、起 重 要 影 響基 礎(chǔ) 概 念 : 剛 性 生 產(chǎn) 和 柔 性 生 產(chǎn) ; ( 內(nèi) 部 和 外 部的 ) 規(guī) 模 經(jīng) 濟(jì) 和 范 圍 經(jīng) 濟(jì) ( 一 ) 技 術(shù) 革 命 的 觀 點(diǎn)l 自 工 業(yè) 革 命 以 來(lái) 柔 性 生 產(chǎn) 和 剛 性 生 產(chǎn) 此 消 彼 長(zhǎng) ; 自 70年 代 以 來(lái) 柔 性 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 的 重 要 性 與 日 俱 增l 產(chǎn) 品 生 命 周 期 迅 速 縮 短 ; 技 術(shù) 創(chuàng) 新 速 率 迅 速 增 加l 高 度 自 動(dòng) 化 的 生 產(chǎn) 和 手 工 業(yè) 生 產(chǎn) 并 存 ; 高 技 術(shù) 和 低 技 術(shù) 勞 動(dòng) 并 存 剛 性 生 產(chǎn) 和 柔 性 生 產(chǎn) 的 典 型 特

4、 征剛 性 生 產(chǎn)生 產(chǎn) 過 程 : 大 批 量 均 一 化 產(chǎn) 品 標(biāo) 準(zhǔn) 化 大 量 倉(cāng) 儲(chǔ) 原 料 導(dǎo) 向 垂 直 和 水 平 一 體 化勞 動(dòng) 力 : 工 人 從 事 一 種 工 作 以 產(chǎn) 出 率 定 工 資 水 平 工 作 高 度 專 門 化 無(wú) 時(shí) 間 在 崗 訓(xùn) 練產(chǎn) 業(yè) 組 織 : 等 級(jí) 形 式 大 企 業(yè) 為 主企 業(yè) 間 聯(lián) 系 : 以 物 質(zhì) 聯(lián) 系 為 主 柔 性 生 產(chǎn)小 批 量 定 制 產(chǎn) 品靈 活 專 業(yè) 化零 倉(cāng) 儲(chǔ)市 場(chǎng) 導(dǎo) 向垂 直 分 離 ; 轉(zhuǎn) 包工 人 從 事 多 種 工 作個(gè) 別 工 資 制 、 獎(jiǎng) 金 制消 除 作 業(yè) 界 限長(zhǎng) 期 在 崗 訓(xùn)

5、 練網(wǎng) 絡(luò) 形 式小 企 業(yè) 重 要 性 增 強(qiáng)以 信 息 聯(lián) 系 為 主 工業(yè)化過程:柔性專業(yè)化和大批量生產(chǎn)的此消彼長(zhǎng)工 業(yè) 革 命第 二 次 工 業(yè) 革 命 靈 活 的 大 批 量 生 產(chǎn)柔 性 專 業(yè) 化 大 批 量 生 產(chǎn)重 組 的 產(chǎn) 業(yè) 區(qū) 區(qū) 位 靈 活 性中 小 企 業(yè)和 產(chǎn) 業(yè) 區(qū) 大 企 業(yè)和 福 特 制1970年 代 開 始18世 紀(jì) 末SMEs & Industrial District Fordist corporations Mass production Flexible specialization Flexible mass production 產(chǎn)品生命周期

6、迅速縮短,技術(shù)創(chuàng)新速率迅速增加 化 妝 品 玩 具 工 具 食 品 藥 品0 5 10 15 20 25 壽命周 期,單 位:年 化 妝 品 玩 具 工 具 食 品 藥 品 50年 前現(xiàn) 在 低技術(shù)部門中的高技術(shù)(1)和高技術(shù)部門中的低技術(shù)(2)低 高 低 高 工 藝 技 術(shù)產(chǎn)品技術(shù)我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)1 2 ( 二 ) 組 織 變 革 的 觀 點(diǎn)大 企 業(yè) 的 價(jià) 值 活 動(dòng) 分 離 , 越 來(lái) 越 多 的 活 動(dòng) 由 其 他 企 業(yè)進(jìn) 行 , 以 降 低 風(fēng) 險(xiǎn) , 提 高 競(jìng) 爭(zhēng) 力 。原 料 供 應(yīng) 商 、 制 造 商 、 分 銷 商 和 最 終 客 商 構(gòu) 成 價(jià) 值 系統(tǒng)

7、。 企 業(yè) 在 其 控 制 范 圍 內(nèi) 通 過 選 擇 價(jià) 值 系 統(tǒng) 中 的 戰(zhàn) 略環(huán) 節(jié) 可 能 獲 得 競(jìng) 爭(zhēng) 優(yōu) 勢(shì) 。大 企 業(yè) 的 總 部 、 研 究 與 開 發(fā) 機(jī) 構(gòu) 、 生 產(chǎn) 機(jī) 構(gòu) 和 營(yíng) 銷 機(jī)構(gòu) 等 分 支 機(jī) 構(gòu) 在 全 球 尋 找 各 自 適 宜 的 區(qū) 位 。一 種 由 中 小 企 業(yè) 集 體 組 成 的 產(chǎn) 業(yè) 區(qū) 在 世 界 經(jīng) 濟(jì) 中 發(fā) 揮越 來(lái) 越 重 要 的 作 用 。 規(guī) 模 經(jīng) 濟(jì) 和 范 圍 經(jīng) 濟(jì) 的 概 念 特 征 類 別 規(guī) 模 ( 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 的 大 小 ) 范 圍 ( 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 的 集 合 和 分 離 程度 ) 衡 量 標(biāo)

8、準(zhǔn) 固 定 資 產(chǎn) 、 職 工 人 數(shù) 、 產(chǎn) 量 、 生 產(chǎn)能 力 的 大 小 程 度 產(chǎn) 品 的 種 類 、 生 產(chǎn) 活 動(dòng) 的 種 類 、 工藝 過 程 環(huán) 節(jié) 的 多 少 , 以 及 市 場(chǎng) 地 理范 圍 的 大 小 程 度 經(jīng) 濟(jì) 的 存 在 基 礎(chǔ) 規(guī) 模 經(jīng) 濟(jì) : 一 些 產(chǎn) 品 或 設(shè) 備 的 整 體性 以 及 生 產(chǎn) 活 動(dòng) 的 不 可 分 割 性 范 圍 經(jīng) 濟(jì) : 某 些 生 產(chǎn) 活 動(dòng) 的 可 分 割性 企 業(yè) 的 內(nèi) 部 經(jīng) 濟(jì) ( 來(lái) 自 企業(yè) 內(nèi) 部 的成 本 節(jié)約 ) 內(nèi) 部 規(guī) 模 經(jīng) 濟(jì) : 隨 著 產(chǎn) 量 的 增 加 ,企 業(yè) 長(zhǎng) 期 平 均 成 本 下

9、 降 。 不 可 任 意 分 割 的 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 的 一 部分 或 者 大 部 分 需 要 在 企 業(yè) 內(nèi) 部 完 成 , 因 此 組 織 垂 直 一 體 化 的 大 規(guī) 模企 業(yè) , 把 生 產(chǎn) 要 素 集 中 到 企 業(yè) 內(nèi)部 。 內(nèi) 部 范 圍 經(jīng) 濟(jì) : 隨 著 產(chǎn) 品 品 種 的 增加 , 企 業(yè) 長(zhǎng) 期 平 均 成 本 下 降 。 ( 1) 企 業(yè) 實(shí) 行 多 角 化 經(jīng) 營(yíng) , 生 產(chǎn)多 樣 化 產(chǎn) 品 ( 可 能 包 括 不 相 關(guān) 產(chǎn) 品 ) 。 ( 2) 雖 然 有 些 產(chǎn) 業(yè) ( 例 如 軍工 和 航 天 產(chǎn) 業(yè) 存 在 大 量 專 門 設(shè) 計(jì)和 特 種 零 部 件

10、的 組 裝 ) 其 產(chǎn) 品 或 設(shè)備 的 整 體 性 不 明 確 , 其 規(guī) 模 經(jīng) 濟(jì) 不 明 顯 , 但 由 于 其 生 產(chǎn) 聯(lián) 系 和 協(xié) 作 非常 緊 密 , 因 此 該 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 的 一 部 分或 者 大 部 分 需 要 在 企 業(yè) 內(nèi) 部 完 成 。需 要 組 織 垂 直 一 體 化 和 水 平 一 體 化 的 大 企 業(yè) 。 ( 來(lái) 自 企業(yè) 與 外 部 環(huán) 境 的 聯(lián)系 所 帶 來(lái)的 成 本 節(jié)約 ) 外 部 規(guī) 模 經(jīng) 濟(jì) : 在 同 一 個(gè) 地 方 同 行業(yè) 企 業(yè) 數(shù) 增 加 。 外 部 規(guī) 模 經(jīng) 濟(jì) 是 多個(gè) 同 行 企 業(yè) 共 享 當(dāng) 地 的 輔 助 性 生產(chǎn)

11、 、 共 同 的 基 礎(chǔ) 設(shè) 施 與 服 務(wù) 、 勞 動(dòng)力 供 給 和 培 訓(xùn) 所 帶 來(lái) 的 成 本 的 節(jié)約 外 部 范 圍 經(jīng) 濟(jì) : 在 同 一 個(gè) 地 方 , 單個(gè) 企 業(yè) 生 產(chǎn) 活 動(dòng) 專 業(yè) 化 , 多 個(gè) 企 業(yè)分 工 協(xié) 作 , 組 成 地 方 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 。 外部 范 圍 經(jīng) 濟(jì) 是 通 過 企 業(yè) 之 間 的 分工 與 協(xié) 作 、 交 流 與 溝 通 所 引 起 的 成本 的 節(jié) 約 。 引 發(fā) 的 空間 集 聚 類型 以 大 型 垂 直 一 體 化 企 業(yè) 為 核 心 的集 聚 中 小 企 業(yè) 的 集 聚 , 或 者 無(wú) 核 心 的 大小 企 業(yè) 并 存 的 集

12、聚 企 業(yè) 的 外 部 經(jīng) 濟(jì) 并 存 的 經(jīng)濟(jì) 后 果 運(yùn) 輸 費(fèi) 用 的 節(jié) 約 交 易 成 本 的 減 少 內(nèi) 部 經(jīng) 濟(jì) 和 外 部 經(jīng) 濟(jì) 的 分 類 內(nèi) 部 的 規(guī) 模 經(jīng) 濟(jì) 和 范 圍 經(jīng) 濟(jì) 的 水 平 低 高 低 孤 立 的 專 業(yè) 作 坊 分 工 序 的 加 工 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) ( 例 如 食 品 加工 和 石 油 加 工 ) 外 部 的規(guī) 模 經(jīng)濟(jì) 和 范 圍 經(jīng) 濟(jì)的 水 平 高 垂 直 分 離 并 交 易 密集 的 綜 合 體 ( 例 如 意 大 利 產(chǎn) 業(yè) 區(qū) 和 美國(guó) 硅 谷 ) 大 規(guī) 模 裝 配 產(chǎn) 業(yè) 基礎(chǔ) 上 的 綜 合 體 ( 例 如 美 國(guó) 西 雅

13、圖 和 日本 豐 田 市 ) 本 學(xué) 期 的 后 半 部 分 內(nèi) 容一 、 區(qū) 域 發(fā) 展二 、 企 業(yè) 地 理 一 、 區(qū) 域 發(fā) 展 理 論l 傳 統(tǒng) 的 區(qū) 域 發(fā) 展 理 論l 以 技 術(shù) 和 知 識(shí) 為 本 的 區(qū) 域 發(fā) 展 理 論1、 技 術(shù) 組 織 區(qū) 域2、 全 球 本 地 區(qū) 域 發(fā) 展 理 論l 以 自 然 資 源 和 基 礎(chǔ) 設(shè) 施 為基 礎(chǔ) 的 傳 統(tǒng) 區(qū) 域 發(fā) 展 理 論( 外 力 )l 增 長(zhǎng) 極l 推 動(dòng) 性 工 業(yè)l 擴(kuò) 散 效 應(yīng) 和 回 波 效 應(yīng)l 交 通 、 自 然 地 理 位 置 l 以 技 術(shù) 和 知 識(shí) 為 本 的 區(qū) 域發(fā) 展 理 論 ( 內(nèi)

14、 力 )l 孵 化 器l 企 業(yè) 家l 創(chuàng) 新l 企 業(yè) 繁 殖 和 衍 生l 創(chuàng) 新 環(huán) 境 和 企 業(yè) 家 氣 候 、知 識(shí) 交 流 場(chǎng) 所 產(chǎn) 業(yè) 的 聯(lián) 系 和 集 聚l 物 質(zhì) 聯(lián) 系 ( 垂 直 的 投 入 產(chǎn)出 聯(lián) 系 、 水 平 聯(lián) 系 ; 轉(zhuǎn) 包聯(lián) 系 ; 兼 并 和 聯(lián) 合 ; 垂 直一 體 化 和 垂 直 分 離 )l 非 物 質(zhì) 的 空 間 聯(lián) 系 ( 信 息聯(lián) 系 、 社 會(huì) 聯(lián) 系 、 基 礎(chǔ) 結(jié)構(gòu) 聯(lián) 系 ) l 鄰 近 效 應(yīng) : 減 少 運(yùn) 費(fèi) ; 減少 交 易 費(fèi) 用 ; 增 加 社 會(huì) 資本 ; 增 加 交 易 效 率l 乘 數(shù) 效 應(yīng)l 循 環(huán) 累 積

15、因 果 原 理l 協(xié) 同 效 應(yīng) ( 總 效 )l 外 部 經(jīng) 濟(jì) ( 規(guī) 模 經(jīng) 濟(jì) 和 范圍 經(jīng) 濟(jì) ) 以 技 術(shù) 和 知 識(shí) 為 本 的 區(qū) 域 發(fā) 展 理 論l 思 維 構(gòu) 架1、 技 術(shù) 組 織 區(qū) 域2、 全 球 化 和 本 地 化 思 維 構(gòu) 架 1: 技 術(shù) 組 織 區(qū) 域技 術(shù) 組 織區(qū) 域 在創(chuàng)新環(huán)境中的兩組效應(yīng)鄰 近 效 應(yīng) :l 通 過 面 對(duì) 面 的 接 觸 ,減 少 交 易費(fèi) 用 , 減 少 搜 集 信 息 的 成 本 ,促 使 知 識(shí) 和 信 息 的 快 速 流 通 ,尤 其 是 隱 含 經(jīng) 驗(yàn) 類 知 識(shí) 的 流通 社 會(huì) 化 效 應(yīng) :l 進(jìn) 行 集 體 學(xué)

16、 習(xí) 、 合 作l 降 低 風(fēng) 險(xiǎn)l 學(xué) 科 交 叉 和 產(chǎn) 業(yè) 融 合 , 促 使新 產(chǎn) 業(yè) 的 形 成學(xué) 習(xí)互 動(dòng) 企 業(yè) 在 價(jià) 值 鏈 中 尋 找 位 置 。 新 時(shí) 期 的 區(qū) 域 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 不 應(yīng) 再 強(qiáng) 調(diào) 單 種 產(chǎn) 業(yè) 的 整體 , 而 應(yīng) 發(fā) 展 價(jià) 值 活 動(dòng) 而 構(gòu) 筑 價(jià) 值 鏈 , 并 使 本 地 活 動(dòng) 向 高 增 值 的 方 向 發(fā) 展( M 戰(zhàn) 略 ) 。 構(gòu) 筑 價(jià) 值 系 統(tǒng) 的 過 程 需 要 大 量 協(xié) 同 作 用 , 發(fā) 生 “ 總 效 ”( 2 2 5) 。 研究與開發(fā) 產(chǎn)品制造產(chǎn)品設(shè)計(jì) 市場(chǎng)開發(fā) 產(chǎn)品分銷 售后服務(wù)增值方向 價(jià) 值 活 動(dòng)

17、思 維 構(gòu) 架 2: 全 球 化 和 本 地 化全 球 本 地 全 球 、 國(guó) 家 和 區(qū) 域 ( 本 地 ) 全 球 化 背 景 下 , 區(qū) 域 ( 本 地 ) 環(huán) 境 對(duì) 企 業(yè) 競(jìng) 爭(zhēng) 力 起 決 定 性 影 響全 球 環(huán) 境國(guó) 家 環(huán) 境區(qū) 域 環(huán) 境 全 球 化 和 本 地 化l 全 球 化 生 產(chǎn) 要 素 在 全 球 范 圍內(nèi) 流 動(dòng) , 形 成 全 球 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 。l 跨 國(guó) 公 司 通 過 全 球 搜 索 、 全 球生 產(chǎn) 和 全 球 供 應(yīng) , 創(chuàng) 立 全 球 品牌 , 贏 得 競(jìng) 爭(zhēng) 優(yōu) 勢(shì) 。l 國(guó) 際 勞 動(dòng) 分 工 深 化 , 形 成 了 勞務(wù) 、 貨 幣 、

18、金 融 、 技 術(shù) 、 信 息等 世 界 市 場(chǎng) , 各 國(guó) 經(jīng) 濟(jì) 互 動(dòng) 關(guān)系 空 前 緊 密 。 l 本 地 化 生 產(chǎn) 要 素 在 本 地 范 圍內(nèi) 流 動(dòng) , 形 成 地 方 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 。l 同 種 產(chǎn) 業(yè) 或 相 關(guān) 產(chǎn) 業(yè) 在 地 方 上有 機(jī) 地 集 聚 在 一 起 , 通 過 不 斷創(chuàng) 新 而 贏 得 競(jìng) 爭(zhēng) 優(yōu) 勢(shì) 。l 本 地 的 勞 動(dòng) 分 工 深 化 , 產(chǎn) 學(xué) 研 機(jī) 構(gòu) 之 間 , 以 及 產(chǎn) 供 銷 企 業(yè) 之 間 的 協(xié) 作 關(guān) 系 緊 密 。 國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)l 哈 佛 商 學(xué) 院 波 特 教 授 揭 示 了 一 種 重 要 的 現(xiàn) 象 : 國(guó)家 競(jìng)

19、爭(zhēng) 優(yōu) 勢(shì) 產(chǎn) 業(yè) 是 通 過 一 個(gè) 高 度 的 地 方 化 過 程 創(chuàng)造 和 發(fā) 展 起 來(lái) 的 。 他 提 出 需 要 在 國(guó) 內(nèi) 建 立 “ 本 壘( home base) ” , 這 是 在 全 球 獲 得 競(jìng) 爭(zhēng) 優(yōu) 勢(shì) 的組 織 基 礎(chǔ) 。l 很 多 事 實(shí) 表 明 ,在 全 球 經(jīng) 濟(jì) 中 ,企 業(yè) 的 競(jìng) 爭(zhēng) 力 不 僅取 決 于 國(guó) 家 環(huán) 境 ,更 重 要 的 是 取 決 于 它 所 在 的 區(qū)域 和 城 市 環(huán) 境 。 二 十 世 紀(jì) , 在 斯 坦 福 研 究 園 基 礎(chǔ) 上 形 成 硅 谷 , 各 種 促 進(jìn) 創(chuàng) 新 的 規(guī) 劃 中 心 科學(xué) 園 、 科 學(xué) 城 、

20、 技 術(shù) 園 在 世 界 興 起 資 料 來(lái) 源 : 內(nèi) 部 分 析 、 整 理SeattleSilicon Valley Silicon Hills Research TriangleSilicon AlleyRoute 128 Silicon GlenCambridge Isar ValleySophia-AntipolisBangaloreMSC 新 竹中 國(guó) 53個(gè) 高 區(qū)Multimedia筑 波Technopoles of the World 工 業(yè) 地 理 復(fù) 習(xí) 題l 1、 試 以 你 熟 悉 的 行 業(yè) 為 例 , 說(shuō) 明 它 的 地 理 格 局 是 如 何 受 到 企 業(yè)(

21、 或 企 業(yè) 家 ) 行 為 影 響 的 。l 2、 試 以 你 熟 悉 的 城 鎮(zhèn) 或 區(qū) 域 為 例 , 說(shuō) 明 它 的 發(fā) 展 是 如 何 受 企 業(yè)( 或 企 業(yè) 家 ) 行 為 影 響 的 。l 3、 根 據(jù) 你 的 分 析 , 用 圖 ( 或 表 ) 簡(jiǎn) 要 地 示 意 出 企 業(yè) 與 區(qū) 域 環(huán) 境 之間 的 相 互 關(guān) 系 。l 4、 試 用 ( 1) 傳 統(tǒng) 的 和 ( 2) 以 技 術(shù) 為 本 的 區(qū) 域 發(fā) 展 理 論 來(lái) 分 析 外向 型 工 業(yè) 開 發(fā) 區(qū) ( 如 空 港 工 業(yè) 區(qū) ) 的 職 能 及 其 發(fā) 展 方 向 。 l 5、 試 用 ( 1) 傳 統(tǒng) 的 和 ( 2) 以 技 術(shù) 為 本 的 區(qū) 域 發(fā) 展 理 論 來(lái) 分 析 某老 工 業(yè) 區(qū) ( 例 如 遼 中 南 的 ) 的 職 能 和 發(fā) 展 方 向 。

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